გამოწვევა I დივიზიონის საშუალო სკოლებისთვის

ახალი ამბების გაჩენის შემდეგ, რომ NCAA-ს ტრანსფორმაციის კომიტეტის მუშაობა შეიძლება შეფერხდეს, I დივიზიონის მძლეოსნობის დირექტორებს და პრეზიდენტებს ჯერ კიდევ სჭირდებათ ხელმძღვანელობა, რათა მოემზადონ სწრაფად მოახლოებული ცვლილებებისთვის. საზრიანი ლიდერები თვალყურს ადევნებენ რამდენიმე განვითარებად საკითხს, მათ შორის დიდი ათი კონფერენციის მედიის უფლებების შესახებ შეთანხმებას (რომელიც ზოგიერთის ვარაუდით გაორმაგდება წლიური ინსტიტუციური ანაზღაურება 100 მილიონ დოლარამდე ან მეტი). ბევრი ასევე გეგმავს კოლეჯის ფეხბურთის პლეიოფის გაფართოებას 12 გუნდამდე, რაც შეიძლება იყოს უზარმაზარი ფინანსური შემოსავალი იმ კონფერენციებისთვის (და დამოუკიდებელი პირებისთვის), რომლებიც ამ კოლექციის ნაწილია.

ყველა ამ მოძრავი ნაწილის თვალყურის დევნება შეიძლება იყოს აბსოლუტური, განსაკუთრებით თუ თქვენ ხართ ხუთთა ჯგუფი ან სხვა საშუალო ძირითადი პროგრამა. პრეზიდენტებისა და კამპუსის უფროსი ლიდერების დასახმარებლად, შეაფასონ, სად არის ამჟამად თქვენი დაწესებულება, აქ არის ჩამონათვალი, რათა დაიწყოთ თქვენი დაწესებულების მზადყოფნის შედარება ამ ახალი ლანდშაფტისთვის:

მულტიმედიური შინაარსი და ციფრული აქტივები

• გყავთ ღრმა მულტიმედიური შინაარსის პერსონალი? ეს იმდენად სპეციალიზირებული გახდა, რომ 20-მდე გუნდები აკომპლექტებენ ფეხბურთის და კალათბურთის პროგრამებს მარტო.
• მზად არის თქვენი სპორტული განყოფილება, დაეხმაროს თქვენს ყველა სპორტსმენს NIL პოტენციალის სრულად განვითარებაში? თუ არა, თქვენ უნდა მოემზადოთ ყოველწლიურად როსტერის და უამრავი ახალი სახისთვის.
• აქვს თუ არა თქვენმა დაწესებულებამ შეიმუშავა გეგმა NIL-ის განვითარებადი ბაზრის გამოყენებისთვის თქვენი ყველა სპორტსმენისთვის? გაქვთ თუ არა დონორთა საკმარისად დიდი ბაზა, რომ შეცვალოთ ამ სივრცეში?
• მზად არის თქვენი დაწესებულება სხვა განვითარებადი ტექნოლოგიებისთვის, რომლებიც ხელმძღვანელობენ Gen Z-თან და მათ მიერ შექმნილ ბრენდებთან ურთიერთობას?

ანალიტიკა და აზარტული თამაშების შემოსავლები

• გაქვთ შესაძლებლობა გამოიყენოთ თქვენი მონაცემების მართვა თქვენი აბონემენტის მფლობელების, ერთი თამაშის მყიდველების და სხვა ფანების ანალიტიკის საშუალებით მონეტიზაციისთვის?
• მზად ხართ გაყიდეთ თქვენი მონაცემების უფლებები როგორც მედიის უფლებების პაკეტის ნაწილი თქვენი ფინანსური შემოსავლის გასაუმჯობესებლად? მოიცავს ეს სპორტსმენის პირად ბიომეტრიულ მონაცემებს? (გაქვთ ამის კანონიერი უფლებამოსილება?)
• მზად ხართ რევოლუციისთვის მონაცემთა და სპორტული აზარტული თამაშების გარშემო? თუ თქვენი ტრადიციული მედიის უფლებები ვერ გაგრძელდება, გქონიათ თუ არა თქვენ და თქვენს უფროს ხელმძღვანელ გუნდს დისკუსიები აზარტული თამაშების პარტნიორებისგან შემოსავლების მიღებისა და მონაცემების გაყიდვის შესახებ?

ტრადიციული მედიის უფლებები

• საიდან მოდის თქვენი ტრადიციული მედიის შემოსავალი? მოელის თუ არა თქვენი კონფერენცია პირველი რიგის უფლებების ამოწურვას და ხელახლა მოლაპარაკებას მომდევნო 3-4 წელიწადში? გაქვთ თუ არა პირველი რიგის უფლებების გარიგება?
• არის თქვენი საფეხბურთო პროგრამა/კონფერენცია კოლეჯის ფეხბურთის პლეიოფის გაფართოების დისკუსიების ნაწილი?
• თქვენი კონფერენციის შემოსავალი მთლიანად არის დამოკიდებული იმაზე, თუ რამდენად წარმატებულია თქვენი მამაკაცის კალათბურთის გუნდები მარტის სიგიჟეში? ეს საკმარისი შემოსავალია?

საუკეთესო პერსონალის და მწვრთნელების მოზიდვა და მათი წახალისება:

• იზიდავს თუ არა თქვენი სამწვრთნელო და ადმინისტრაციული პოზიციები კანდიდატებს, რომლებიც უკვე თავიანთ პროფესიაში არიან?
• არის თუ არა ყველა თქვენი მთავარი მწვრთნელის კონტრაქტები სტრუქტურირებული იმისთვის, რომ წაახალისოს სპორტული წარმატება პოსტ-სეზონში?

როდესაც თქვენ აყვანის ახალი სპორტული დირექტორი, ჰგავს თუ არა მისი კონტრაქტი პენის შტატის ახალ ატლეტურ დირექტორს პეტ კრაფტს? აქტიურად უწევთ გამარჯვების სტიმულს?

• $50,000 ლეარფილდის რეჟისორთა თასის მოგებისთვის
• 25,000$ ტოპ 5-ში მოხვედრისთვის
• 20,000$ ტოპ 10-ში მოხვედრისთვის
• 15,000$ ტოპ 15-ში მოხვედრისთვის
• 10,000$ ტოპ 25-ში მოხვედრისთვის

ფეხბურთი

• $100,000 კოლეჯის ფეხბურთის პლეიოფის ნახევარფინალში თამაშისთვის
• $50,000 საახალწლო 6 თასის თამაშში სათამაშოდ
• $35,000 კონფერენციის ჩემპიონატის თამაშში თამაშისათვის
• $25,000 ბოულ თამაშში სათამაშოდ

კალათბურთი

• $50,000, თუ მამაკაცები ან ქალები ითამაშებენ NCAA ფინალურ ოთხეულში
• $35,000, თუ მამაკაცები ან ქალები თამაშობენ NCAA Sweet 16-ში
• $25,000, თუ მამაკაცები ან ქალები მოიგებენ დიდი ათეულის რეგულარულ სეზონში ან ტურნირის ტიტულს
• $20,000, თუ მამაკაცები ან ქალები თამაშობენ NCAA ტურნირში

ოლიმპიური სპორტი

• $25,000 თითოეული გუნდისთვის (ფეხბურთის ან კალათბურთის გარდა), რომელიც მოიგებს NCAA-ს ტიტულს
• $10,000, თუ ერთი ან მეტი გუნდი მოიგებს კონფერენციის ტიტულს

აკადემიური შესრულება

• $30,000 საერთო დამთავრების წარმატების კოეფიციენტის (GSR) 92 პროცენტის მისაღწევად
• დამატებითი $30,000 საერთო GSR 93 პროცენტისთვის

გააკეთე შენი მწვრთნელი კონტრაქტები მოიცავს ამ ნივთებს, რომლებსაც ლუიზიანას სახელმწიფო უნივერსიტეტი დაჰპირდა ფეხბურთის მწვრთნელებს?

• მთავარი მწვრთნელი ბრაიან კელი მიიღებს წელიწადში მინიმუმ 9 მილიონ დოლარს 10 წლის განმავლობაში, პლუს 500,000 დოლარის ბონუსი CFP ჩემპიონატის მოგებისთვის.
• თავდაცვის კოორდინატორი მეთ ჰაუსი სამი წლის განმავლობაში წელიწადში 2 მილიონ დოლარს გამოიმუშავებს
• შეტევის კოორდინატორი მაიკ დენბროკი სამი წლის განმავლობაში $4.2 მილიონს გამოიმუშავებს

მთლიანი კომპენსაცია მხოლოდ ამ სამი პოზიციისთვის სამი წლის განმავლობაში არის $12 მილიონი. I დივიზიონის ზოგიერთ პროგრამას არ აქვს მძლეოსნობის მთლიანი ბიუჯეტი 12 მილიონი აშშ დოლარი.

სპორტსმენის გადაწყვეტილების მიღება თქვენს დაწესებულებაში ჩარიცხვისა და დარჩენის შესახებ

• აქვს თუ არა თქვენს პროგრამას ტანსაცმლის კონტრაქტი, რომელიც იხდის თქვენს პროგრამას ხელსაწყოს ტარებისთვის? (არა მხოლოდ ფასდაკლება უნიფორმისა და ფეხსაცმლის შესყიდვის ფასზე)
• მაისში მიღებული NCAA კანონმდებლობა იძლევა ა სართული 85 სრული სტიპენდია ფეხბურთში მომდევნო ორი წლის განმავლობაში. გექნებათ დასამატებელი რესურსი ათობით ახალი სრული სტიპენდია როგორც მამაკაცებისთვის, ასევე ქალებისთვის, რათა დაიცვან IX სათაური?
• გაქვთ თუ არა ფინანსური შეუძლია ყოველწლიურად გაზარდოს Alston-ის ჯილდოების სრული ოდენობა ($5,980) ყველა სპორტსმენისთვის?
• გაქვთ? ძლიერი ფსიქიკური ჯანმრთელობის პროგრამა რომელსაც შეუძლია თქვენი ყველა სპორტსმენის საჭიროება არაერთხელ დააკმაყოფილოს კამპუსში მათი კარიერის განმავლობაში?
• მზად ხართ მიმართოთ კაპიტალის საკითხები მამაკაცთა და ქალთა პროგრამებს შორის, რადგან ქალთა გუნდები უფრო მეტ მედიის გამოფენას და შემოსავალს მატებენ თქვენს ბოლო ხაზს?

დაბოლოს, როდესაც თქვენი კონფერენციის გადაწყვეტილებებთან დაკავშირებული სამართლებრივი გამოწვევები დადგება (და იქნება), აქვს თუ არა თქვენს კონფერენციას ფინანსური რეზერვები გადაიხადოს იურიდიული გადასახადები, რომლებიც აუცილებლად წარმოიქმნება?

I სამმართველოს ინსტიტუტებისთვის, რომლებიც ამჟამად იმყოფებიან Power 5-ის „გარეთ“, არსებობს მრავალი სხვა მოსაზრება, რომელიც უნდა იყოს ჩართული მათი სპორტული პროგრამების შეფასებაში. ჰკითხეთ საკუთარ თავს: შეიძლება თქვენი დეპარტამენტი იყოს კონკურენტუნარიანი ფინანსური და სპორტსმენების მოძრაობის ამ ახალ ეპოქაში? მიუხედავად იმისა, რომ სპორტული წარმატება არ არის ყოველთვის რაც შეეხება ფულს და რესურსებს, ეს ფაქტორები დღეს ბევრად უფრო დიდ როლს თამაშობს. მეხუთე ჯგუფმა და საშუალო დონის ლიდერებმა უნდა ჰკითხონ საკუთარ თავს, როგორ განსაზღვრავენ წარმატებას ამ ახალ ეპოქაში. ეს, ალბათ, ყველაზე მნიშვნელოვანი კითხვაა, რომელიც პრეზიდენტს შეუძლია დაუსვას.