DAO-ები უნდა იყვნენ სრულიად ავტონომიური და დეცენტრალიზებული, მაგრამ არიან ისინი?

მიუხედავად იმისა, რომ დეცენტრალიზებული ავტონომიური ორგანიზაციის (DAO) ორგანიზაციული სტრუქტურა ფუნდამენტურად არის „დეცენტრალიზებული“, ზოგიერთი ყველაზე დიდი DAO პროტოკოლი Uniswap-ის ჩათვლით არ არის. DAO-ში მრავალი ყოველდღიური აქტივობა მაინც მოიცავს ორგანიზაციის რამდენიმე ძირითად წევრს ძირითადი გადაწყვეტილებების მისაღებად. ეს აჩენს კითხვას, არის თუ არა DAO-ები მთლიანად დეცენტრალიზებული. და თუ არა, შესაძლებელია თუ არა სრული დეცენტრალიზაცია?

უფრო ფართოდ, DAO-ები შეიძლება შევადაროთ იმას, თუ როგორ იმართება დემოკრატიული ერები. მიუხედავად იმისა, რომ იდეოლოგია არის ხალხის მიერ მიღებული გადაწყვეტილებები ქვეყნისთვის, მას ძირითადად მართავენ რამდენიმე ძლიერი პიროვნება, რომლებსაც აქვთ კანონების განსაზღვრისა და გადაწყვეტილებების კონტროლის ლიცენზიის უმეტესი ნაწილი. ასევე დიდი ორგანიზაციების მსგავსად, აქციონერებს აქვთ ხმის მიცემის უფლება, მაგრამ ძირითად პოლიტიკას განსაზღვრავს დირექტორთა საბჭო.

DAO განსხვავდება იმით, რომ მათ აქვთ თვისებები, რომლებიც უფრო მიმზიდველია, ვიდრე ტრადიციული ორგანიზაციები. მაგალითად, თუ ვინმეს აქვს იდეა ტრადიციულ ორგანიზაციაში, იდეამ ჯერ უნდა გაიაროს მენეჯერი, სანამ ის მაღალ დონეებს მიაღწევს. DAO-ში ყველას შეუძლია იმოქმედოს წინადადებაზე ბრტყელი სტრუქტურისა და იერარქიის გარეშე.

საზოგადოების წევრების შეკრებით, ისინი კენჭს უყრიან წინადადებებს, რომლებიც შექმნილია პროტოკოლის მომავალი ოპერაციების დასახმარებლად, რომლებიც შემდეგ შესრულდება ჭკვიანი კონტრაქტებით, მას შემდეგ რაც წინადადებები შეთანხმებული იქნება. ამ სათემო თანამშრომლობის ფარგლებში, DAO-ში ყველა ადამიანის ინტერესებშია შეთანხმდნენ წინადადებებზე, რომლებიც ხელს უწყობენ პროტოკოლს წახალისების გამო. პროტოკოლი, რომელიც იზიდავს უფრო მეტ მომხმარებელს, ამაღლებს ტოკენის ღირებულებას, რაც სურთ ტოკენის მფლობელებს.

ამავე თემაზე: DAO არის Web3-ის საფუძველი, შემქმნელის ეკონომიკა და მუშაობის მომავალი

მიუხედავად იმისა, რომ სრულად დეცენტრალიზებულია, რეალობა ის არის, რომ სრული დეცენტრალიზაციის მიღწევა ჯერ კიდევ ძალიან რთულია.

რატომ იბრძვიან DAO პროექტები სრულად ავტონომიურობასთან

DAO პროტოკოლები იბრძვიან თავიანთი ბუნების სრულად დამოუკიდებლობის შესასრულებლად, რადგან სრული დეცენტრალიზაციის მიღწევა რთულია და ასევე კარგი მიზეზების გამო.

გადაწყვეტილების მიმღებთა მხრიდან არასაკმარისი პასუხისმგებლობის გამო, ძირითადი დამფუძნებელი გუნდი უნდობლობას უცხადებს სისტემას, სადაც ნებისმიერს აქვს გადაწყვეტილების მიღების კონტროლი. დიდ საზოგადოებაზე დაყრდნობა პირდაპირი შედეგის გარეშე ქმნის დაძაბულობას ჯგუფში და ანელებს გადაწყვეტილების მიღების პროცესს, რაც, თავის მხრივ, შეიძლება გავლენა იქონიოს მთლიანად კომპანიაზე.

დღეს, თითქმის ყველა ტრადიციულ ადრეულ ეტაპზე სტარტაპს ჰყავს რამდენიმე გადაწყვეტილების მიმღები. ეს დიდწილად იმიტომ ხდება, რომ ზრდის საწყისი ფაზების დროს ერთმა ცუდმა გადაწყვეტილებამ შეიძლება მიიღოს ან შეაფერხოს კომპანიის ზრდა და გამოიწვიოს მრავალი დამფუძნებელი ადრეული ეტაპის სიფრთხილით, თუ ვინ აერთიანებს გუნდის ძირითად წევრებს. ამ კონფიგურაციაში დამფუძნებლები იღებენ სწრაფ გადაწყვეტილებებს და სწრაფად მოძრაობენ. თუმცა, DAO-ები ეწინააღმდეგებიან ამ პრინციპს, ხაზს უსვამენ თანხმობისა და საზოგადოების ხმის მიცემის მნიშვნელობას.

ამავე თემაზე: დეცენტრალიზაცია ცენტრალიზაციის წინააღმდეგ: სად დგას მომავალი? ექსპერტები პასუხობენ

DAO-ს ერთ-ერთი მთავარი თვისება ის არის, რომ ის არის საზოგადოების მიერ მართული ორგანიზაცია შესაძლო მოკლევადიანი მოგების გათვალისწინებით. ასე რომ, დამფუძნებლებს უნდა სჯეროდეთ, რომ საზოგადოებას აქვს უნარი მიიღოს სწორი გადაწყვეტილებები გრძელვადიანი მიზნისა და ხედვის საფუძველზე. ზოგადად, არ არსებობს აბსოლუტური შეზღუდვები ან ვალდებულებები, თუ ვინ შეიძლება შეუერთდეს DAO საზოგადოებას, რაც შეუძლებელს ხდის ძირითადი გუნდის ზრახვების ნდობას. აქედან გამომდინარე, ზოგიერთი პროტოკოლისთვის საჭიროა ბევრად უფრო მკაცრი რეკრუტირების პროცესი DAO-ს ახალი წევრების მთლიანობის უზრუნველსაყოფად.

დეცენტრალიზაცია უნდა მოხდეს ეტაპობრივად

თუ DAO-ები უნდა დარჩნენ თავიანთი ბუნების ერთგული, სადაც საზოგადოებას შეუძლია თანაბრად მიიღოს გადაწყვეტილებები, დეცენტრალიზაცია უნდა მოხდეს ეტაპობრივად. თუმცა, საჭიროა კონტროლის გარკვეული დონის უზრუნველყოფა, რათა ორგანიზაციას შორის საერთო კეთილდღეობა შენარჩუნდეს. მიუხედავად იმისა, რომ ჩართულ თემებს უნდა მიეცეთ წინადადებებისა და გადაწყვეტილებების მიღების უფლება, შეიძლება საჭირო გახდეს კარიბჭეები ან საბჭოები, რომლებსაც შეუძლიათ ეფექტურად შეინარჩუნონ კომპანიის ძირითადი ღირებულებები.

ყველაზე წარმატებულ DAO-ებს, მათ შორის Uniswap-ს, MakerDAO-ს, PieDAO-ს, Decred-ს და სხვას, აქვთ კარიბჭის დაცვის სხვადასხვა სისტემა, სადაც წინადადებები მიღებამდე გადის სხვადასხვა ეტაპებს. მაგალითად, Uniswap-ის მმართველობის პროტოკოლს აქვს შესრულების რამდენიმე ეტაპი, სანამ რაიმე წინადადება მიიღება. მისი ბოლო ეტაპი არის არჩეული მომხმარებელთა ჯგუფი, რომელსაც აქვს უფლება შეაჩეროს ნებისმიერი წინადადების განხორციელება, რომელსაც ის მიიჩნევს მავნე ან არასაჭირო. მეორეს მხრივ, MakerDAO-ს აქვს უფრო ღია საზოგადოება, სადაც ადამიანებს არ სჭირდებათ ტოკენის გამართვა, რათა მონაწილეობა მიიღონ ხმის მიღმა. მიუხედავად ამისა, მისი წინადადებები მკაცრად განიხილება.

საზოგადოება ფუნდამენტურია DAO-სთვის და სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია, რომ DAO-ები გადავიდნენ სტრუქტურისკენ, რომელიც სრულად არ არის დამოკიდებული ძირითად გუნდზე. ამ დროისთვის, ხმის მიცემა არის მნიშვნელოვანი კომპონენტი DAO-ში, რომელიც ნამდვილად მონაწილეობს. თუმცა, მომავალში პროტოკოლები უფრო მეტად უნდა იყოს ფოკუსირებული ჩართულობაზე და მშენებლებთან ერთად მუშაობაზე.

ამავე თემაზე: DAO იქნება ონლაინ თემების მომავალი ხუთ წელიწადში

სრული დეცენტრალიზაციის იდეალისკენ ეტაპობრივი ნაბიჯების გადადგმით, ჩვენ უფრო მეტად მივაღწევთ ამ მიზანს, ვიდრე პირველ რიგში გადავხტეთ და მკაცრად დავიცვათ ეს პრინციპები. DAO არის საწარმოს ახალი ფორმა, რომელსაც ჩვენ უნდა ვისწავლოთ და ადაპტირდეთ. სწორედ ამ მიზეზის გამო, ჩვენ ამას სწორად ვაკეთებთ, თუ გვინდა, რომ DAOs გახდეს ჩვენი ყოველდღიური აქტივობების საყრდენი.

საერთო კეთილდღეობის აშენება

DAO პროტოკოლების უმეტესობა ჯერ კიდევ სრულფასოვანი DAO-ს აგების ადრეულ ეტაპზეა. Shapeshift, გლობალური სავაჭრო კრიპტო პლატფორმა შეიძლება იყოს კომპანიის ერთ-ერთი მაგალითი, რომელმაც დაშალა თავისი სტრუქტურა, რათა უფრო დეცენტრალიზებული გახდეს.

საბოლოო ჯამში, საერთო კეთილდღეობის აშენების იდეა, სადაც ყველას მიეცემა უფლება, აქტიური მონაწილეობა მიიღოს ორგანიზაციის ოპერაციებში, ჯერ კიდევ შორს არის რეალობისგან. მიუხედავად ამისა, DAO წარმოადგენს რევოლუციას, სადაც კონტროლი ვრცელდება და პლატფორმა, სადაც ადამიანებს შეუძლიათ ერთად აყვავდნენ გამჭვირვალე და ეფექტური გზით. კიდევ მეტის გაკეთებაა საჭირო ამ რომანტიული იდეის მისაღწევად, მაგრამ გზაზე ახალი ზომების შესწავლითა და მიღებით, DAO შეიძლება გახდეს დეცენტრალიზებული.

ეს სტატია არ შეიცავს ინვესტიციურ რჩევებს ან რეკომენდაციებს. ყოველი ინვესტიცია და სავაჭრო ნაბიჯი შეიცავს რისკს და მკითხველმა გადაწყვეტილების მიღებისას უნდა ჩაატაროს საკუთარი კვლევა.

აქ გამოთქმული მოსაზრებები, მოსაზრებები და მოსაზრებები მხოლოდ ავტორისეულია და სულაც არ ასახავს ან წარმოადგენს Cointelegraph- ის შეხედულებებს და მოსაზრებებს.

კევინ ტაი არის Linear Finance-ის თანადამფუძნებელი და გუნდის ლიდერი, დეცენტრალიზებული სინთეზური აქტივების სავაჭრო პლატფორმა. ჰარვარდის ბიზნეს სკოლის კურსდამთავრებულმა, კევინმა კარიერა დაიწყო სილიკონის ველში, რის შემდეგაც მან ბოლო 13+ წელი გაატარა აზიაში, მუშაობდა მსოფლიოს ზოგიერთ საუკეთესო ფინანსურ ინსტიტუტში, მათ შორის Standard Chartered, BNP Paribas, Credit Suisse და Mirae Asset Global Investments.