პროდუქტიულობის 3 რჩევა ამ შემოდგომაზე ფოკუსირებისთვის

ამერიკის თანამშრომლებმა განაცხადეს, რომ გაზრდილი ყურადღების გაფანტვა 2022 წელს, საათის დროს. სინამდვილეში, კარიერის პროგრამული უზრუნველყოფის კომპანია Zippia აფასებს ამას დასაქმებულთა 70% გაფანტულია ყოველდღიურად. ზაფხულის პარასკევების და ოფისის გარეთ შეტყობინებების სეზონი მთავრდება, აუცილებელია ვიპოვოთ ახალი გზები ყურადღების შესანარჩუნებლად.

ათ წელზე მეტი ხნის შემდეგ, რაც კომპანიებს ეხმარება წარმატების მიღწევაში გამარტივებისა და წერის გზით ლიდერობის წიგნი ამის შესახებ — მე აღმოვაჩინე რამდენიმე პატარა, მაგრამ ძლიერი გზა, რათა სიმარტივე გახდეს თქვენი ოპერაციული სისტემა. მიუხედავად იმისა, დისტანციური ადამიანი ხართ, პირადად თუ ჰიბრიდი, შეგიძლიათ დარჩეთ სამუშაო ნაკადში ქვემოთ მოცემული ტაქტიკის ექსპერიმენტებით.

1. დაამატეთ გამოკლება სტრატეგიულ დაგეგმვაში. დაგეგმვის სეზონის დაწყების შემდეგ, ბევრი ჩვენგანი განიხილავს ახალ ტაქტიკასა და პროგრამებს ჩვენი 2023 წლის მიზნების მისაღწევად. ფინანსური მომსახურების კომპანია State Street-ის მსგავსად, მე მომხრე ვარ ყოველი დამატებული ტაქტიკის ან პროგრამის ამოღების. ეს მეთოდი ხელს უწყობს ფოკუსირებას და ხელს უშლის არეულობას, რომელიც წარმოიქმნება, როდესაც კომპანიები იყენებენ გასული წლის გემბანს მომავალი წლის გეგმის შესაქმნელად. უკეთესი ფოკუსირებისთვის, გრძელვადიანმა დაგეგმვამ უნდა გაითვალისწინოს რის გამოკლებას აპირებთ და არა მხოლოდ რის დამატებას აპირებთ.

2. დაგეგმეთ (ან მონაწილეობა მიიღოთ) ყოველთვიურად ერთი ჰაკათონის პარასკევს. უკვე არა მხოლოდ ტექნიკური კომპანიებისთვის, ჰაკათონები არის ფარმაცევტული კომპანია Novartis-ის ადგილი. წარსული კონკურსები ორიენტირებული იყო ციფრული ჯანდაცვის გადაწყვეტილებებზე ცალკეული ქვეყნებისთვის; საუკეთესო პრაქტიკა ევროპის კიბოს კრიზისის დასასრულებლად; და მონაცემთა მეცნიერების გამოწვევების გადაჭრა სლოვენიაში.

თქვენს კომპანიაში, ჰაკათონებს შეუძლიათ მთელი ორგანიზაციის ფოკუსირება აქტუალურ საკითხზე მრავალი გადაწყვეტის შემუშავების მიზნით. იდეების ფონდის გაფართოებით იმ ადამიანების ან ორგანიზაციების მიღმა, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან განხორციელებაზე, თქვენ ასევე იყენებთ უფრო ღრმა, მრავალფეროვან პერსპექტივებსა და გამოცდილებას.

3. სცადეთ "დიახ... თუ" მიდგომა. მიუხედავად იმისა, რომ მისი ფესვები იმპროვ თეატრშია, ფრაზა "დიახ...და" ინოვატორებმა ადაპტირებულ იქნა "დიახ... თუ". და აღმოჩნდა, რომ მისი გამოყენება უფრო ხელსაყრელია შემოქმედებითი ნაკადისთვის, ვიდრე "არა, რადგან ...". შემდეგ ჯერზე, როდესაც თქვენ გამოაქვეყნებთ გამოხმაურებას კრეატიულ ან ინოვაციურ იდეაზე, სცადეთ თქვენი რეფლექსური „არა“ გადააფორმოთ „დიახ… თუ“.

მაგალითად, იმის ნაცვლად, რომ თქვათ „არა, რადგან ჩვენ არ გვაქვს გამტარუნარიანობა“, სცადეთ თქვათ „დიახ, თუ… ჩვენ შეგვიძლია დავაპაუზოთ X პროგრამა გუნდების გასათავისუფლებლად“. იმის ნაცვლად, რომ „არა, ეს იდეა ძალიან სარისკოა“, გადააფორმეთ თქვენი პასუხი, როგორც „დიახ, თუ… თქვენ გაქვთ ბაზრის კვლევა, რომელიც ამართლებს ამ რისკს“. და ბოლოს, როდესაც თქვენ აღმოჩნდებით ერთი ამოსუნთქვით დაშორებით თქვით „არა, რადგან ჩვენ არ გვაქვს ამისათვის ბიუჯეტი“, შეცვალეთ იგი „დიახ, თუ… ჩვენ შეგვიძლია გამოვიყენოთ Y ან Z-ზე გამოყოფილი თანხები ამ იდეის ექსპერიმენტისთვის ან შესამოწმებლად. ”

ყურადღების გაფანტვის მოცილება და ყოველდღიური ფოკუსის გაუმჯობესება გარკვეულ დისციპლინას მოითხოვს, მაგრამ ენის არჩევით, რომელიც ხელს უწყობს შემოქმედებით დინებას და მთელი თქვენი ორგანოს მიმართებით საერთო პრობლემის გადასაჭრელად, თქვენ მოქმედებთ განზრახვით. და რაც უფრო ნაკლები არეულობაა თქვენს სტრატეგიულ გეგმაზე, მით მეტი კონცენტრაცია მოგიწევთ თქვენ და თქვენს გუნდებს სტრატეგიაზე შესრულება. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ტაქტიკა შექმნილია იმისთვის, რომ მაქსიმალურად გაზარდოს პროდუქტიულობა ამ შემოდგომაზე, ვიმედოვნებ, რომ თქვენ ამჟამად ორიენტირებული ხართ სანაპირომდე საუკეთესო მარშრუტზე ან გრილის ახალ ტექნიკაზე, რათა სცადოთ შრომის დღის შაბათ-კვირას.