შფოთვის ფონზე კარგად წარმართვის 3 გზა

სამუშაო არის აჯანყების მდგომარეობა - და ცვლის მიღმა, სადაც და როდის მუშაობენ ადამიანები, ცვლილებები ხდება თავად სამუშაოს შინაარსში - ფაქტიურად პასუხისმგებლობებში, ამოცანებსა და დავალებებში. ეს ხელს უწყობს ხელოვნური ინტელექტის და ბოლო დროს ChatGPT-ს. ხალხი არ არის დარწმუნებული, შეიცვლება თუ არა ისინი ტექნოლოგიით - და ამავე დროს, ისინი ეძებენ უფრო დიდ მნიშვნელობას სამუშაოდან და მეტ მოქნილობაში, თუ როგორ მიდიან ეს.

მაგრამ შესაძლებელია ხელახლა წარმოიდგინოთ სამუშაო გამოცდილება ახალ ციფრულ ლანდშაფტში, ხაზგასმით აღვნიშნოთ, თუ რას აკეთებენ ადამიანები საუკეთესოდ და უზრუნველყოთ, რომ სამუშაო გამოცდილება იყოს მიმზიდველი, რთული და უსაფრთხო. თქვენ შეგიძლიათ შთააგონოთ ადამიანები ხედვის შესახებ, თუ რა იქნება შემდეგი და როგორ შეიძლება იყვნენ ისინი ორგანიზაციის დასახმარებლად იქამდე.

შიში აქ არის

ათწლეულების მანძილზე ადამიანები წუხდნენ სამუშაოების ჩანაცვლებით ტექნოლოგიების გამო. ტერმინი „ტექნოლოგიური უმუშევრობა“ პირველად გამოიყენა ცნობილმა ეკონომისტმა ჯონ მაინარდ კეინსმა ჯერ კიდევ 1930-იან წლებში. და 1800-იანი წლების შუა ხანებში, მკერავები წუხდნენ სამკერვალო მანქანების გამოყენების გამო და მუშები, რომლებიც ნიჩბებს აჭრიდნენ მასალებს, როდესაც გემები პორტებში შედიოდნენ, შეშფოთებულნი იყვნენ მარცვლეულის ლიფტებით. 1900-იანი წლების დასაწყისში ნათურები გაიფიცნენ, რადგან ისინი სამუშაოს დაკარგავდნენ უახლესი ტექნოლოგიის: ელექტროენერგიის გამო.

დღეს ადამიანები ზრუნავენ იმაზე, რომ ტექნოლოგიები მათ სამუშაოს ართმევს თავს, მაგრამ ასევე ეწინააღმდეგებიან ხელოვნურ ინტელექტის სრულ ნდობას. ბოლო გამოკითხვისას MITER და ჰარის გამოკითხვარესპონდენტთა 78% შეშფოთებულია, რომ ხელოვნური ინტელექტის გამოყენება შესაძლებელია მავნე განზრახვისთვის, ხოლო 82% მხარს უჭერს მთავრობის რეგულაციას რისკების შესამცირებლად. გარდა ამისა, 70%-ს სურს, რომ ტექნოლოგიურმა ინდუსტრიამ მეტი გააკეთოს საზოგადოების დაცვის უზრუნველსაყოფად.

ადამიანებს აწუხებთ ხელოვნური ინტელექტის გავლენა როგორც სამსახურში, ასევე ცხოვრებაში.

ადამიანთა ღირებულება

ბევრია, რომ ტექნოლოგია უკეთესად მუშაობს, ვიდრე ხალხი. სადაც მანქანები ზუსტია, ადამიანები უშვებენ შეცდომებს და ხშირად არაზუსტები არიან. იქ, სადაც ავტომატიზაცია ელვისებურად სწრაფია, შედარებისთვის, ხალხი ნელია და ჩქარობს. და სადაც ტექნოლოგიას შეუძლია მასშტაბირება, ადამიანები დიდწილად განისაზღვრება ამდენი ლიმიტით.

მაგრამ ადამიანებს ასევე აქვთ უნიკალური ატრიბუტები, რომლებიც შეუდარებელია ტექნიკური თვალსაზრისით.

ადამიანები არიან შემოქმედებითი- არაფრისგან რაღაცის შექმნა, ინტუიცია, დასკვნა, ადაპტაცია და ფუნქციონირება ნიუანსებით. ხალხიც გამორჩეულია საინტერესო- წარმოსახვა, გამოკვლევა და გაკვირვება. გადაწყვეტილებებს, როგორიცაა ChatGPT, შეუძლია გარკვეული პასუხის გაცემა, მაგრამ ადამიანები პირველ რიგში საუკეთესოდ სვამენ კითხვებს.

ხალხი ასევე ცალსახად კარგია დამაკავშირებელისხვებთან ურთიერთობა და ყოფნა. რა თქმა უნდა, ეს ადამიანები იქნებიან თანაგრძნობით და გამოხატავენ სიკეთეს, მხარს დაუჭერენ თანაგრძნობას სხვების მიმართ. ადამიანები განავითარებენ ნდობას თემებში და შთააგონებენ ერთმანეთს. ადამიანებს ასევე მოაქვთ მორალი და მთლიანობა, რაც ასე მნიშვნელოვანია ურთიერთობებისა და ჯგუფების გამძლეობისთვის.

ადამიანის გამოცდილება ციფრულ სამყაროში

მაშ, როგორ ქმნით დიდ ადამიანურ გამოცდილებას ციფრულ სამყაროში - ოპტიმიზაციას უკეთებს ყველაფერს, რასაც ადამიანები აკეთებენ საუკეთესოდ და ახშობენ შიშს?

ნევროტული თვალსაზრისით, ადამიანები უპირატესობას ანიჭებენ დარწმუნებულობას და მიდრეკილნი არიან თავიდან აიცილონ გაურკვევლობა. და როდესაც ადამიანები განიცდიან შიშს, ისინი სავარაუდოდ იკეტებიან, დაიხუროს და დაკარგოს წვდომა საუკეთესო აზროვნებაზე ან კრეატიულობა. ასე რომ, მნიშვნელოვანია კარგად წარმართოთ გაურკვეველი დრო და პირობები, რამაც შეიძლება შექმნას შიში სამუშაოს, სამუშაოსა და დასაქმების მიმართ.

#1 - ხაზს უსვამს იდენტობას

ბევრი ადამიანი ჯანმრთელია იდენტურობის გრძნობა მათი ნამუშევრებიდან. ისინი მხოლოდ დიზაინის სფეროში არ მუშაობენ, ისინი დიზაინერები არიან. ისინი უბრალოდ არ ასწავლიან, ისინი აღმზრდელები არიან. და ისინი უბრალოდ არ მანიპულირებენ ან აანალიზებენ რიცხვებს, ისინი მონაცემთა მეცნიერები არიან.

ერთ-ერთი ყველაზე საშიში რამ, რაც ტექნიკის მიერ სამუშაოს გარკვეულ ნაწილებს იკავებს, არის იდენტურობის დაკარგვა. თუ პროფესიონალი ატარებს დროს გარკვეულ ამოცანებზე, ამ სამუშაოს დაკარგვამ შეიძლება საფრთხე შეუქმნას მათ ღირებულების გრძნობას. ChatGPT იღებს სამუშაოს აღწერილობის დაწერის, თანამშრომელთა შეკითხვებზე პასუხის გაცემის ან კომპანიის მონაცემების გაანალიზების ამოცანებს, მაგრამ HR პროფესიონალი მაინც დაამატებს მნიშვნელობას სწორი ადამიანების სწორ სამუშაოზე და შექმნის პირობებს მნიშვნელოვანი და სამართლიანი კულტურებისთვის. ხელოვნური ინტელექტი უზურპებს სოციალური პოსტების წერას, მაგრამ მარკეტინგის პროფესიონალი მაინც გადამწყვეტი იქნება ყველაზე მნიშვნელოვანი თემების გაცნობისა და პოსტების შესამოწმებლად ნიუანსებისთვის, რაც უზრუნველყოფს, რომ ისინი ბრენდზე არიან და წარმატებით აირიდებენ არასასურველ შედეგებს.

შეახსენეთ ხალხს მათი ღირებულების შესახებ და რამდენად მნიშვნელოვანია ისინი ორგანიზაციაში. მიეცით ხალხს თვალი ადევნეთ იმას, რასაც აკეთებენ, რა სჭირდებათ თანაგუნდელებს და როგორ განასხვავებენ მათ ღირებულებებს, რომელსაც ორგანიზაცია ქმნის ხალხისთვის. მიაწოდეთ ხალხს დარწმუნება ყველა იმ კუთხით, თუ რა მნიშვნელობა აქვს მათ წვლილს დღეს და მომავალშიც იქნება მნიშვნელოვანი.

#2 - უნარების განვითარება

შიში ასევე წარმოიქმნება საჭირო ახალ უნარებში არსებული ხარვეზის გამო. თუ კომუნიკაციის პროფესიონალს აღარ სჭირდება წერა, არამედ ახლის წამოწყება სტრატეგიული ცოდნის გადაცემის სტრატეგიებიმათ შეიძლება მოითხოვონ ახალი უნარები.

გაურკვევლობაში ლიდერობის მთავარი ნაწილია ახალი უნარებისა და შესაძლებლობების განვითარება. რამდენადაც ტექნოლოგია ახორციელებს ძველ ამოცანებს და ხალხი ახლისკენ უნდა გადავიდეს, მათ უნდა იცოდნენ, რომ მათ დახმარებას გაუწევენ ცვლილების განხორციელებაში. არა მხოლოდ დარწმუნების, არამედ კარიერული ბილიკისა და განვითარების ნაბიჯების მიწოდება დიდ გზას დაადგება იმისთვის, რომ ადამიანები ნაკლებად შეშფოთებულნი იყვნენ მომავლის შესახებ და უფრო მეტად ჩაერთვებიან მის შექმნაში.

#3 - შექმენით საზოგადოება

როგორც ტექნიკური იღებს მუშაობას, რისკი არის ის, რომ ის შეიძლება გახდეს უფრო ტრანზაქციული და ნაკლებად კოლეგიალური. ფაქტობრივად, ა Cigna-ს ბოლო გამოკითხვა ნაპოვნია გენერალ Zs-ის 48%-მა განაცხადა, რომ მუშაობა გრძნობდა ტრანზაქციას და მათ არ ჰქონდათ კოლეგებთან ურთიერთობის შესაძლებლობა. გარდა ამისა, ა BetterUp-ის ანალიზი იტყობინება ადამიანების მხოლოდ 31% არის კმაყოფილი სამსახურში არსებული სოციალური კავშირით, ხოლო 22%-ს არ ჰყავს არც ერთი მეგობარი სამსახურში.

სამუშაოს ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ელემენტია კავშირის განცდა - და ეს არის ღირებულების განტოლების ნაწილი, რომელიც არა მხოლოდ აკავებს ადამიანებს ორგანიზაციაში, არამედ მოტივირებულს აძლევს გააკეთონ თავიანთი მაქსიმუმი. ასე რომ, მომავლის ციფრულ სამყაროში გადამწყვეტი იქნება იმის უზრუნველყოფა, რომ ადამიანებს მეგობრობისა და გუნდური მუშაობის გრძნობა ჰქონდეს. როდესაც ადამიანები არ არიან დარწმუნებული ან ეშინიათ, ეს არის ადამიანური ინსტინქტი, რომ გაერთიანდეს, რათა გაუძლოს. და რთული პერიოდის გადარჩენა შეკავშირების ერთ-ერთი მთავარი წყაროა. სამწუხაროდ, დაშორებამ შეიძლება ხელი შეუშალოს უფრო ღრმა ურთიერთობებს.

ლიდერები გონივრული არიან, უზრუნველყონ არა მხოლოდ სოციალური დრო ადამიანებისთვის, არამედ მისცენ ადამიანებს საერთო მიზნები, რომლებიც საჭიროებენ შერევის უნარებსა და უნიკალურ ნიჭს საჭირო შედეგების მისაღწევად. ლიდერებსა და ორგანიზაციებს ასევე შეუძლიათ განავითარონ კულტურები, სადაც თანამშრომლებს შეუძლიათ ჯგუფებად დაკავშირება, საერთო ინტერესების დაკავშირება, როგორიცაა აღზრდა, მოხუცების მოვლა ან სირბილი. როდესაც ადამიანები გრძნობენ მიკუთვნებულობის გრძნობას, ისინი უფრო მეტად დარჩებიან წინ იმ შიშზე, რომელიც მათაც შეიძლება შეექმნათ.

ხედვის ძალა

გაურკვევლობის პირობებში, ლიდერებს შეუძლიათ მრავალი ნაბიჯის გადადგმა შიშის შესამცირებლად - და ხედვა, ალბათ, ყველაზე მნიშვნელოვანია. მიეცით ხალხს იმის გაგება, თუ რა მოდის, სად მიდის ორგანიზაცია და რა ნათელი მომავალი ექნება. თქვენ ვერ შეძლებთ დარწმუნებულობის უზრუნველყოფას, მაგრამ შეგიძლიათ ხაზგასმით აღვნიშნოთ სიცხადე. აცნობეთ ხალხს, რა გაინტერესებთ და ასევე რა გაინტერესებთ. მოიწვიე ადამიანები გამოიკვლიონ, შეიმუშაონ ინოვაციები და გააცნობიერონ, სად წავა საქმეები და როგორ შეიძლება ისინი გახდნენ იმ ყველაფრის ნაწილი, რაც შემდეგ მოხდება.