5 სტრატეგია ქალთა წარმატებისთვის

ბევრი ქალისთვის სამუშაო გამოცდილება სავსეა ბარიერებით, გამოწვევებითა და დროის სიღარიბით. ქალები ებრძვიან სამუშაოს შოვნას, შეჩერებულ კარიერას, მხარდაჭერის ნაკლებობას და არათანაბარ ანაზღაურებას.

რა თქმა უნდა, ქალებისთვის შესაძლებლობების თანაბარი ხელმისაწვდომობის უზრუნველყოფა მნიშვნელოვანია მათთვის, ისევე როგორც მთლიანად საზოგადოებისთვის. შექმნა პირობები ქალებისთვის წარმატების მისაღწევად და აყვავება არის როგორც სოციალური, ასევე მორალური საკითხი. გარდა ამისა, იმის გამო, რომ ქალები შეადგენენ გლობალური სამუშაო ასაკის მოსახლეობის დაახლოებით ნახევარს, მათი კეთილდღეობა, ჯანმრთელობა და ეკონომიკური მიღწევები გავლენას ახდენს გლობალურ ეკონომიკაზეც.

მაგრამ, როგორც ჩანს, ქალებისთვის ასვლა აღმართია - უამრავი ახალი მონაცემების მიხედვით. მაგრამ არის მნიშვნელოვანი ქმედებები, რომლებიც ინდივიდებს, გუნდებს, ლიდერებს და ორგანიზაციებს შეუძლიათ მიიღონ, რათა შექმნან პირობები ქალებისთვის წარმატებისა და განვითარებისთვის.

წარმატების განმარტებები

მნიშვნელოვანია, რომ ქალებმა თავად უნდა განსაზღვრონ წარმატება და არსებობს მრავალი სწორი პასუხი იმაზე, თუ როგორ მოძრაობს ქალი, ცხოვრება, სამუშაო, ოჯახი და ყველა ის, რაც სრულყოფილებას იძლევა. კვლევამ აჩვენა, რომ არ არსებობს ქალების მუშაობისა და ცხოვრების საუკეთესო მოდელი - მაგალითად, სრული განაკვეთით მუშაობა, ნახევარ განაკვეთზე მუშაობა ან სახლის გარეთ არ მუშაობა. ამის ნაცვლად, იდეალურია, როდესაც ქალები აკეთებენ იმას, რაც მათ ურჩევნიათ.

ქალები და ოჯახები მიდრეკილნი არიან მიაღწიონ უდიდეს კმაყოფილებას და კმაყოფილებას თანმიმდევრობით - მაგალითად, ქალს ურჩევნია სრული დროით იმუშაოს და აკეთებს. ან ქალს სურს სრულ განაკვეთზე დაუთმოს ბავშვების აღზრდას და აკეთებს, ან ის მუშაობს ნახევარ განაკვეთზე და ეს მისთვის ძალიან შესაფერისია. ეს არის ყველაზე იდეალური პირობები - და შედეგად, ქალების მხარდაჭერა უნდა დაიწყოს იმით, რაც ნებისმიერი ქალი აღმოაჩენს, რომ საუკეთესოა მისთვის და მისი ოჯახისთვის - და არა მიღწევის გარეგანი ნორმა.

ასევე მნიშვნელოვანია ცხოვრებისეულ ეტაპებზე მოთხოვნილებების დაქვეითება და ნაკადი აღიარება. ის, რასაც ქალი ანიჭებს პრიორიტეტს 20 წლის ასაკში, განსხვავებული იქნება, ვიდრე 40 ან 60 წლის ასაკში. და ასევე სჭირდება ცვლა სეზონების მიხედვით. თუ ქალს ჰყავს შვილები, მისი დროის გატარება ან სხვადასხვა პასუხისმგებლობების მართვა შეიცვლება იმის მიხედვით, თუ როდის არის სკოლა და ღიაა თუ არა საბავშვო ბაღები, ან შეიცვლება მისი შვილების ასაკისა და სტადიების მიხედვით.

ქალების განვითარების პირობების შექმნა

არსებობს რამდენიმე პრაგმატული მარშრუტი ქალების მხარდასაჭერად და ლანდშაფტის გასაშენებლად, სადაც ქალებს შეუძლიათ წარმატების მიღწევა.

#1 - დაქირავება, ხელი შეუწყოს და აღზარდოს ქალთა კარიერული ზრდა

ქალები არ იღებენ იმავე შესაძლებლობებს დასაქმების ან დაწინაურებისთვის. ფაქტობრივად, ქალების 18%-ს ჰკითხეს, ჰყავთ თუ არა შვილები ან გეგმავენ შვილების გაჩენას რეკრუტირების პროცესში, კვლევის მიხედვით. Გამოყენებითი. და გამოკითხვა HiBob აღმოაჩინა, რომ ქალების 22% და მამაკაცების 35%-ს სჯეროდა, რომ ქალები უფრო იშვიათად ამაღლებდნენ, ვიდრე მამაკაცები. გარდა ამისა, ქალების 15% და მამაკაცების 23%-ს სჯეროდა, რომ ქალები უფრო ნაკლებ კარიერულ უპირატესობას იღებენ მამაკაცებთან შედარებით.

რეკრუტირების, შერჩევის, დაქირავების, დაწინაურებისა და კარიერული ზრდის პრაქტიკა ქალებს უნდა უზრუნველვყოთ თანაბარი შესაძლებლობები და ეს უნდა იყოს სისტემატური კულტურაში - შემთხვევითობის გარეშე. სპონსორობა და მენტორობა ასევე მნიშვნელოვანი ასპექტებია იმ სისტემისა, რომელიც მხარს უჭერს ქალებს - როგორც ქალები, ასევე ქალების მხარდამჭერები, ასევე ქალების მხარდამჭერი მამაკაცები.

#2 – დააფასეთ ქალთა კარიერული გზები და უნარები

ქალების უმრავლესობას ჰყავს შვილები, ხოლო მშრომელი ქალების უმრავლესობას ჰყავს შვილები. ქალების პროცენტი, რომლებიც მონაწილეობენ სამუშაო ძალაში, პანდემიის შედეგად შემცირდა, მაგრამ მომუშავე ქალების უდიდესი ნაწილი მომუშავე დედები არიან.

ეს რეალობა შეიძლება გადაიზარდოს ქალთა რეზიუმეებსა და სამუშაო ისტორიებში არსებულ ხარვეზებში, რადგან ისინი კარიერულ ზრდას უკან დახევდნენ და ფოკუსირდნენ ოჯახზე. ის ასევე შეიძლება წარმოიშვას ქალების მიერ, რომლებიც შვებულებას იღებენ ბავშვებზე ზრუნვისთვის. Applied მონაცემებში, ქალების 38%-მა, რომლებმაც მიიღეს კარიერული შესვენება ექვსი თვის ან მეტი ხნის განმავლობაში, თქვა, რომ ეს იყო ბავშვებზე ზრუნვის აუცილებლობის გამო. ეს შედარებული იყო მამაკაცების მხოლოდ 11%-თან, რომლებსაც ჰქონდათ მსგავსი კარიერული სხვაობა. გარდა ამისა, კარიერული გახსნის მქონე ადამიანების 53%-ს სჯეროდა, რომ არსებობს სტიგმა, რომელიც დაკავშირებულია ხარვეზებთან და ამჯობინეს არ ეთქვათ პოტენციურ დამსაქმებლებს.

თუმცა, ზრუნვა შეიძლება იყოს პირადი ჯილდოსა და ასევე უნარების განვითარების მნიშვნელოვანი წყარო - ნიჭის აღზრდა, რომელიც გადადის სამუშაოზე. გამოყენებითი გამოკითხვაში ქალების სრულად 53%-ს სჯეროდა, რომ მათ მიიღეს ახალი ან შესაბამისი უნარები სამუშაოსთვის, მათი მოვლის დროს გატარებული დროის მიხედვით.

ბრწყინვალე გამოკითხვა (არა) სანდო აღმოაჩინა, რომ ქალები მართლაც აშენებენ ღირებულ უნარებს ზრუნვის პროცესში. ესენია: თანაგრძნობა (70%), სტრესის ტოლერანტობა (63%), დროის მენეჯმენტი (54%), კომუნიკაციის უნარები (63%), ადვოკატირების უნარები (47%), კონფლიქტების მართვა (42%), სხვების მოტივაცია (30%). და ლიდერობა (20%).

ორგანიზაციებს შეუძლიათ გამოიყენონ ქალების წვლილის მიუხედავად რეზიუმეში არსებული ხარვეზისა და განსაკუთრებით იმ უნარ-ჩვევების გათვალისწინებით, რომლებსაც ისინი ავითარებენ ზრუნვაში.

#3 - მიაწოდეთ აზრიანი სამუშაო

ბევრი მშობელი მზადაა შვილების გულისთვის სამსახურში მსხვერპლი გაიღოს - ამიტომ მნიშვნელოვანი სამუშაოს უზრუნველყოფა განსაკუთრებით ძლიერი გზაა დედების მხარდასაჭერად.

ბოლო გამოკითხვაში KinderCare და ჰარის გამოკითხვა, ადამიანები მზად არიან გააკეთონ მკაცრი არჩევანი შვილებისა და ოჯახის გამოცდილების მხარდასაჭერად. კერძოდ, ისინი მზად არიან შეცვალონ სამუშაო (74%), მიიღონ ნაკლებად მომთხოვნი როლი (73%), შემცირდეს სამსახურში (70%), გადავიდნენ ახალ ქალაქში ან ადგილას (65%), განაგრძონ თავისუფალი სამუშაო. (64%), აიღეთ სამუშაო, რომელიც ნაკლებ ანაზღაურდება მეტი მოქნილობით (62%), შეისვენეთ კარიერაში (62%), დარჩით სამსახურში, რომლითაც უკმაყოფილო ხართ (59%) ან გადადეთ დაწინაურება (55%).

მშობლები მზად არიან შესწირონ კმაყოფილება და კმაყოფილება, რასაც მიიღებენ თავიანთი საქმიანობით, მაგრამ უკეთესია, თუ არ სჭირდებოდათ. არსებითი მხარდაჭერა დედებისთვის - უზრუნველყოფს მნიშვნელოვან სამუშაოს, რომელიც კარგად შეესაბამება ადამიანების ამჟამინდელ უნარებს და ასევე მათ სამომავლო წვლილს. დიდ სამუშაოს ექნება მკაფიო მოლოდინები და მიზანი, თანაგრძნობის ლიდერობა და პატივისცემის მქონე კულტურები. პოზიტიური სამუშაო ასევე მოიცავს სწავლისა და ზრდის შესაძლებლობებს. ყოველივე ეს შეამცირებს მსხვერპლშეწირვის აუცილებლობას და ხელს შეუწყობს უკეთესი აღზრდისა და სამუშაოს უკეთეს წვლილს.

#4 - უზრუნველყოს ბავშვზე ზრუნვის შეღავათები და მოქნილობა

ორგანიზაციებს ასევე შეუძლიათ მხარი დაუჭირონ ქალებს იმ შეღავათებით, რომლებიც აკმაყოფილებენ ბავშვის მოვლის საჭიროებებს. როდესაც ადამიანებს სთხოვეს განეხილათ, თუ რომელი შეღავათები მოახდენდა მათზე გავლენას მათ ამჟამინდელ დამქირავებელთან დარჩენაზე, ადამიანების 46%-მა ბავშვზე ზრუნვის შეღავათები დაასახელა სამეულში, ხოლო 69%-მა შეადგინა ისინი ხუთეულში - KinderCare/Harris Poll-ის მონაცემებით.

სამწუხაროდ, 61%-ს სჯერა, რომ არსებობს გათიშვა დამსაქმებლებსა და ბავშვზე ზრუნვას შორის და 50%-მა თქვა, რომ ბავშვზე ზრუნვის ადეკვატური გაშუქება სტრესის მნიშვნელოვანი წყაროა. ორგანიზაციებს შეუძლიათ უზრუნველყონ სხვადასხვა სახის შეღავათები, რომლებიც აკმაყოფილებენ საჭიროებებს - დაწყებული საგადასახადო შეღავათებიდან და მოთხოვნით ან სასწრაფო/სარეზერვო ბავშვზე ზრუნვით დამთავრებული დამსაქმებლის მიერ მოწოდებით, ადგილზე მოვლის ან სუბსიდირებული ბავშვის მოვლისგან.

მშობლების, მათ შორის დედების, მხარდაჭერის კიდევ ერთი გზაა ორგანიზაციებმა უზრუნველყონ მოქნილობა სამუშაო საათებში და ადგილებზე, როდესაც ეს შესაძლებელია. KinderCare/Harris-ის გამოკითხვამ აჩვენა, რომ გამოკითხულთა 68%-ს შეეძლო უფრო მეტად ჩართულიყო მათი შვილების ცხოვრებაში, როდესაც მათი სამუშაო გრაფიკი უფრო მოქნილი იყო. და 67% დაეთანხმა, რომ შვილებთან მეტი დროის გატარება ზრდის მათ მშობელთა ნდობას. 60%-ისთვის მაღალი ხარისხის ბავშვზე ზრუნვის თანმიმდევრული წვდომა საშუალებას მისცემს მათ უფრო მეტად იყვნენ თავიანთი შვილებისთვის.

როდესაც ადამიანები უფრო ბედნიერები არიან სამუშაოს ფარგლებში, ისინი უფრო მეტ სიხარულს განიცდიან სამუშაოს გარეთ. მაგრამ საპირისპიროც ასეა: როდესაც ადამიანები სამუშაოს გარეთ უფრო ბედნიერები არიან, ისინი უფრო მეტ კმაყოფილებას აღიქვამენ თავიანთი საქმის ფარგლებში და შეუძლიათ მეტი ენერგია, ფოკუსირება და დისკრეციული ძალისხმევა. შეღავათებისა და მოქნილობის უზრუნველყოფა კარგია დედებისთვის, მაგრამ ასევე ორგანიზაციებისთვის.

#5 - გადაუხადეთ ქალებს თანაბრად და სამართლიანად

ჯერ კიდევ არსებობს გენდერული ანაზღაურების სხვაობა და ქალების შემოსავლის ზრდა შენელდა ბოლო ორი ათწლეულის განმავლობაში, მონაცემების მიხედვით. Pew Research Center. HiBob-ის მონაცემებით, პროფესიონალების მხოლოდ 58%-ს სჯერა, რომ ქალები და მამაკაცები თანაბრად იღებენ ხელფასს ერთნაირი როლისთვის თავიანთ კომპანიებში.

გარდა ამისა, ქალებს აწუხებთ ფინანსები. მიერ ჩატარებულ კვლევაში FIDELITY53%-მა გასულ წელს შეამცირა არასასურველი ხარჯები და გართობა. ქალებს უმთავრესად სტრესს უწევდა ინფლაცია (71%), აუცილებელი ნივთების ხარჯები (65%) და გადაუდებელი სიტუაციებისთვის საკმარისი დაზოგვის ნაკლებობა (58%). ყველაზე მეტად ხაზგასმული იყო Gen Z ქალები - განათლების ღირებულების (55%), სტუდენტური სესხების დაფარვის (44%) და ეფექტური ინვესტირების ცოდნის ნაკლებობის შესახებ (46%).

ორგანიზაციებს შეუძლიათ დაეხმარონ თანამშრომლების განათლებით. სინამდვილეში, Fidelity-ის მონაცემების მიხედვით, ქალები დაინტერესებულნი არიან ისწავლონ ვალისა და კრედიტის მართვა (27%), როგორ დაიცვათ ბიუჯეტი (25%) და როგორ დაზოგონ (24%).

მაგრამ მთლიანობაში, ქალებს თანაბარი შრომისთვის თანაბარი ანაზღაურება სჭირდებათ.

ეს არ არის სარაკეტო მეცნიერება

ქალების წარმატებისა და განვითარებისთვის პირობების შექმნა არც ისე რთულია და ეს სწორია. ქალების მხარდაჭერა და მათი მიღწევების აღზრდა - წარმატების მათივე განმარტებით - კარგია ქალების, ოჯახებისა და საზოგადოებისთვის, ასევე კარგია ბიზნესისთვისაც.