დეკემბერში, Cometeer-მა ჩუმად ჩაატარა თანამდებობიდან გათავისუფლება და თანამდებობის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე დაინიშნა მისი მთავარი ოპერაციული ოფიცერი. ყოფილმა თანამშრომლებმა ისაუბრეს დისფუნქციაზე და მაღალ აღმასრულებელ ბრუნვაზე, რადგან ზრდა შენელდა ოდესმე ყველაზე დაფინანსებულ ყავის სტარტაპში, სადაც თანამშრომლების რაოდენობა თითქმის 50%-ით შემცირდა.
Tო გარე სამყარო, Cometeer ზუზუნებდა. მისი ყავა - მოხალული ელიტარული პარტნიორი ბრენდების მიერ, როგორიცაა Counter Culture და Joe Coffee, გაყინული და გადასამუშავებელი ალუმინის პარკებში გაგზავნილი, რომლებიც მხოლოდ ცხელ წყალში უნდა ჩაეშვათ - უყვარდა ტექნიკური ინფლუენსერები და ვენჩურული კაპიტალისტები.
როდესაც Cometeer-მა 35 წლის ოქტომბერში გამოაცხადა 2021 მილიონი დოლარის დაფინანსება სახელის მქონე ბრენდის ინვესტორებისგან, რაც 100 მილიონ დოლარამდე გაიზარდა, სტარტაპი გახდა ყველაზე დაფინანსებული ყავის სტარტაპი. „ჩვენ ვიქირავებ ადამიანებს Apple-დან, Tesla-დან, Palantir-დან და Wayfair-იდან“, - დამფუძნებელი მეთიუ რობერტსი განუცხადა Forbes მაშინ. „ჩვენ ვსაუბრობთ რეალურ ტექნოლოგიურ კომპანიებზე, რეალურ ტექნიკურ თანამშრომლებზე, რომლებიც შემოდიან ყავის ინდუსტრიაში, რადგან ისინი ხედავენ შესაძლებლობას შეცვალონ ინდუსტრია, რომელიც მართლაც ძველებურადაა ჩარჩენილი“.
მაგრამ კულისებში, ეს არის Cometeer, რომელიც ჩარჩენილია თანამდებობიდან გათავისუფლების, აღმასრულებელი სამსახურიდან წასვლისა და დისფუნქციის ციკლში, რამაც ხელი შეუწყო ზრდის შენელებას და საეჭვო მომავალს. ივნისისა და დეკემბრის თანამდებობიდან გათავისუფლება, რომელიც არასოდეს იყო საჯაროდ აღიარებული, თითოეულმა გაათავისუფლა 20 თანამშრომელი, Cometeer-ის მუშახელის 10%-ზე მეტი, Forbes ისწავლა. მისი ბიზნესის ძირითადი აღმასრულებლები სხვაგვარად დატოვეს ან გაათავისუფლეს - მათ შორის შემოდგომაზე დაქირავებული ერთი მარკეტინგის ბოსი, რომელიც მხოლოდ ორი კვირა გაგრძელდა. გამოსვლა მოხდა მას შემდეგ, რაც მისი ხელმოწერების ზრდა, რომელიც დაახლოებით 28,000 აბონენტი იყო წლის ბოლომდე, შენელდა ბოლო ექვსი თვის განმავლობაში. (თუ ვივარაუდებთ, რომ თითოეული აბონენტი ყოველდღიურად მოიხმარს ერთ Cometeer pod-ს, ეს კომპანიას წლიურ შემოსავალში დაახლოებით 22 მილიონი აშშ დოლარის ტემპით დააჩქარებს.)
Forbes ესაუბრა თექვსმეტ ყოფილ თანამშრომელს და სხვა კომპანიასთან დაახლოებულ ამ ამბავს, ყველა მათგანმა სთხოვა ანონიმურად დარჩენა შურისძიების ან კარიერის შესაძლებლობების დაკარგვის შიშით და განიხილა შიდა დოკუმენტები. მათ დახატეს სტარტაპის სურათი, რომელიც, მიუხედავად პოპულარული და მაღალი ხარისხის პროდუქტისა, იბრძოდა არათანმიმდევრული სტრატეგიისა და კეთილგანწყობილი, მაგრამ გამოუცდელი დამფუძნებელი აღმასრულებელი დირექტორის სიმძიმის ქვეშ.
გასულ თვეში, როდესაც Cometeer-მა ზედიზედ ორ ოთხშაბათს გაათავისუფლა თანამშრომლები, კომპანიამ შინაგანად გამოაცხადა, რომ მთავარი ოპერაციული ოფიცერი მეთიუ მანდელი დადგებოდა რობერტსთან ერთად, როგორც აღმასრულებელი დირექტორი; მიერ მიღებული დეკემბრის ორგანიზაციული სქემა Forbes აჩვენა, რომ კომპანიის უმეტესობა ეცნობა მანდელს, რომელმაც განაახლა თავისი LinkedIn პროფილი, რათა შენიშნოს ცვლილება სათაურში (რობერტსმა ეს არ გააკეთა). შემდეგ პარასკევს, აღმასრულებელმა ხელმძღვანელმა, რომელიც მეთვალყურეობდა Cometeer-ის თანამდებობიდან გათავისუფლებას, მთავარმა ოფიცერმა ელისე ნოიმეიერმა, გამოაცხადა საკუთარი წასვლა. 160 თანამშრომლის პიკიდან, Cometeer ახლა დასაქმებულია "დაახლოებით 85", - თქვა ნეუმეიერმა წერილში, რომელიც განიხილება. Forbes, რაც ნიშნავს, რომ კომპანიაში თანამშრომლების რაოდენობა 47%-ით შემცირდა. (Forbes-ის მიერ განხილული ორგანული დიაგრამის საფუძველზე, როგორც ჩანს, ეს რიცხვი მოიცავდა 20-ზე მეტ კონტრაქტორს ან საათობრივ თანამშრომელს). ნოიმაიერმა არ უპასუხა კომენტარის მოთხოვნას. Cometeer-მა უარი თქვა კომენტარის გაკეთებაზე მისი რიცხოვნობის შესახებ.
ამ სიუჟეტის დეტალური ჩამონათვალის საპასუხოდ, რობერტსმა და მანდელმა წარმოადგინეს განცხადება: ”ისევე ბევრი სხვა კომპანიის მსგავსად, გასულ წელს ჩვენი ბიზნეს მოდელის ტაქტიკურმა გადასწორებამ გამოიწვია ჩვენი გუნდის ზომისა და შემადგენლობის მტკივნეული, მაგრამ აუცილებელი კორექტირება. ემთხვევა ბაზრის პირობებს. ჩვენ გრძნობენ რამდენად რთული იყო ეს დაზარალებულთათვის და მადლობელი იყავით ყველას, ვინც როლი ითამაშა Cometeer-ის ამ დრომდე მოგზაურობაში.” (ხაზგასმით მათი.)
ინვესტორმა D1 Capital-მა კომენტარის გაკეთებაზე უარი თქვა. ინვესტორებმა Elephant და Greycroft არ უპასუხეს კომენტარის მოთხოვნას. Cometeer-ის პარტნიორებმა Counter Culture და Klatch-მა არ უპასუხეს კომენტარის მოთხოვნას. Joe Coffee-ის დამფუძნებელმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა ჯონათან რუბინშტეინმა თქვა: „ისინი წარმოუდგენელი პარტნიორები იყვნენ ჩვენთვის და ვფიქრობ, რომ მათ დიდი მისია აკისრიათ“. Cometeer-ში 2022 წლის დეკემბრის თანამდებობიდან გათავისუფლების ამბები იყო პირველი ცნობით საკვების საინფორმაციო საიტის ნოშის მიერ.
Cometeer შორს არის ერთადერთი სტარტაპისგან, რომელმაც 2022 წლის მეორე ნახევარში გაათავისუფლა ან გამოწვევები შეასრულა, რადგან საჯარო ბაზრებზე კონტრაქტი შემცირდა და სარისკო კაპიტალის ფირმები თავიანთ სტარტაპებს მოუწოდებდნენ შეემცირებინათ ხარჯები და მეტი ფოკუსირება მოახდინონ მოგებაზე და ფულადი სახსრების შეგროვებაზე. საჯარო ტექნიკურმა კომპანიებმა, როგორიცაა Alphabet, Amazon და Microsoft, ბოლო დროს ათასობით სამუშაო ადგილი შემცირდა; მაღალი მფრინავი სილიკონის ველის უნიკალურებიც კი, როგორიცაა სტრაიპი კიდევ ათასობით მოჭრეს მთლიანობაში. ასეთი გარემო განსაკუთრებით რთული აღმოჩნდა Cometeer-ის ბიზნესთან უფრო ახლოს საცალო და უშუალო მომხმარებელთა ბრენდებისთვის. ფართო გათავისუფლება ბიზნესებში, როგორიცაა Allbirds და Everlane სხვა სტარტაპებისთვის გამორთვა.
მიუხედავად იმისა, რომ ბოლოდროინდელი შემცირებები უფრო დიდ სტარტაპებში, როგორიცაა Flexport და Lattice, მოჰყვა მათი აღმასრულებელი დირექტორის საჯარო წერილებითა და მხარდაჭერის დაპირებით, Cometeer გაჩუმდა, ზოგიერთი ყოფილი თანამშრომლის იმედგაცრუების გამო. (სხვებმა გაასუფთავეს თავიანთი LinkedIn პროფილები და სოციალური მედიის ანგარიშები Cometeer-ში ოდესმე მუშაობის შესახებ.)
„ვფიქრობ, მათ საკმაოდ კარგი ფასადი აქვთ“, - თქვა ერთმა ყოფილმა თანამშრომელმა, რომელმაც, სხვების მსგავსად, თქვა, რომ თავს შეცდომაში შეიყვანეს Cometeer-ის მიერ დაქირავების შემდეგ. „ვნახავდი სტატიებსა და შოუებს დისფუნქციური სტარტაპების შესახებ და ვფიქრობდი: „არა, ჩვენ არა!“ - თქვა მეორემ. ”და ეს იმდენად დემორალიზებულია, რომ დროთა განმავლობაში ეს ასე არ იყო.”
Cometeer-ის გაყინული ნაჭრები, როგორიც არის მარჯვნივ, ამოღებულია ღრძილებიდან და ყრიან ცხელ წყალში და იხსნება, ან ტოვებენ დნებას და ასხამენ ყინულსა და წყალს ცივი ყავის მოსამზადებლად.
ბოსტონის გლობუსის მეშვეობით გეტის სურათები
In
2022 წლის მაისში Cometeer-ის თანამშრომლებმა მიიღეს ელფოსტა ხელმძღვანელობისგან, რომელშიც ნათქვამია, რომ სტარტაპმა მოიზიდა დაფინანსება და რამდენად სწრაფად აპირებდა ზრდას. მზარდი ტკივილების გამაფრთხილებელი ნიშნები იყო - ზოგიერთი თანამშრომელი გაათავისუფლეს წინა დეკემბერში, ორი მცოდნე ადამიანის თქმით, და კომპანიის მთავარი ფინანსური დირექტორი აპრილში გაემგზავრა. მაგრამ, ერთ-ერთი ყოფილი თანამშრომლის თქმით, რომელმაც მიიღო ელ.წერილი, ეს ასახავდა იმ ოპტიმიზმს, რომელიც იმ დროს არსებობდა შინაგანად. "იყო ბევრი საუბარი "ჩვენ ახლახან დაგვიფინანსეს, ჩვენ მივდივართ მთვარეზე", - ამბობდნენ ისინი.
როგორც რობერტსმა იწინასწარმეტყველა, Cometeer ახორციელებდა მარკეტების დაქირავებას, სწრაფად ასრულებდა როლებს დაჩქარებული გასაუბრების პროცესის მეშვეობით და სთავაზობდა მაღალ საბაზრო ხელფასს, თქვა მრავალი წყარო. და შესაძლებელია, რომ Cometeer-ს კიდევ უფრო დიდი ომის სკივრი ჰქონოდა, ვიდრე გარეგნულად იყო ცნობილი: სტარტაპ ტრეკერის PitchBook-ის თანახმად, კომპანიამ გაზაფხულზე დაახლოებით 80 მილიონი დოლარი მოიზიდა დამატებითი დაფინანსებით, რამაც გააორმაგა მისი შეფასება 800 მილიონ დოლარზე მეტი. (შედარებისთვის, ყავის სტარტაპმა Blank Street Coffee-მა, საცალო ვაჭრობის ქსელმა, გაზარდა მინიმუმ 60 მილიონი დოლარი; Blue Bottle, ქსელი, რომელიც Nestlé-მ 2017 წელს შეიძინა, გაიზარდა $ 117 მილიონი.) Cometeer-მა უარი თქვა დაფინანსებაზე კომენტარის გაკეთებაზე.
მათთვის, ვისაც მიმზიდველმა ანაზღაურებამ მაშინვე არ შეაფერხა, იყო რობერტსი, კომპანიის დამფუძნებელი, რომელმაც შექმნა Forbes 30 30 წლამდე სია 2021 წელს. პერსპექტიულმა თანამშრომლებმა მიაღწიეს სრულ შესაძლებლობებს: ერთად, Cometeer-ს შეეძლო ყავის მდგრადი ინდუსტრიის უკეთესობისკენ შეფერხება, არა მხოლოდ მაღალი ხარისხის პროდუქტის მიწოდება მომხმარებლებისთვის, არამედ მწვადების მხარდაჭერით ეთიკური პროდუქტებით. და ბევრი სამუშაო ადგილისგან განსხვავებით, თავად Cometeer-ის პროდუქტი სწორედ იქ იყო საცდელად. „გაგიჟდებოდით კოფეინზე და ყიდით ხედვას“, - თქვა სხვა ყოფილმა თანამშრომელმა.
მაგრამ უფრო ეგზისტენციალური ხახუნი ასევე ვითარდებოდა Cometeer-ის თანამშრომელთა ორი ჯგუფის მიდგომებს შორის: მათ, ვინც ბიზნესს უპირველესად უყურებდა როგორც ყავის კომპანიას, რომელიც ფუნქციონირებს როგორც ტექნიკური სტარტაპი, და მათ, ვინც მას უპირველეს ყოვლისა ტექნოლოგიურ სტარტაპად თვლიდა, რომელიც ყავას ყიდდა. .
უფრო მაღალი ფასის პირობებშიც კი, Cometeer-ს გაუმართლა, რომ თითო კუპიურას აიღო, თქვა ერთმა წყარომ.
Cometeer-ის ძირითადი ინოვაცია - ის, რისთვისაც მას ჰქონდა პატენტი, თქვა ერთმა ცოდნის წყარომ - იყო ის, თუ როგორ გაყინა ყავა, რომელიც მიღებული იყო შემწვარი პარტნიორებისგან თავის თვითმომსახურების კუბებში, რათა გაეგზავნა მშრალ ყინულზე მთელი ქვეყნის მასშტაბით. Cometeer-ის ინვესტორებს დიდი ხანია წარმოედგინათ, რომ კომპანია გაფართოვდებოდა ყავის მიღმა სხვა პროდუქტების ხაზებზე, რომლებიც ანალოგიურად მიწოდებული იყო, როგორიცაა ჩაი და ალკოჰოლური სასმელები, თქვა ორმა წყარომ. თუმცა, რობერტსი უფრო დაინტერესებული იყო „მილიარდ დოლარიანი ყავის ბრენდის გამართვით“, დასძინა ერთ-ერთმა წყარომ. ”თუ არ დაიწყებთ საკუთარი მარცვლების შეწვას, თქვენ არ ხართ ყავის კომპანია”, - თქვა ადამიანმა.
ყავის შეძენა და გაგზავნა მისი თორმეტი შემწვარი პარტნიორისგან, როგორიცაა Counter Culture, Joe Coffee და Klatch, არც ისე იაფი იყო. თითო ჭიქა დაახლოებით $2, Cometeer ორჯერ უფრო ძვირი ღირდა, ვიდრე Nespresso-ს ღვეზელები, ან ექვსჯერ აღემატება დაბალი დონის Green Mountain-ის ფასს Staples-ში. ამ კონკურენტებისგან განსხვავებით, Cometeer-ი ამტკიცებდა, რომ მისი ალუმინის პარკები გადამუშავებადია, ისევე როგორც მისი შეფუთვა. მაგრამ უფრო მაღალი ფასის პირობებშიც კი, Cometeer-ს გაუმართლა, რომ თითო დიუმი გამოიღო, თქვა ერთმა წყარომ. კომპანიამ დაკარგა ფული, სულ მცირე, რამდენიმე შეკვეთის გამო, ირწმუნება სხვა.
„ჩვენ ვამაყობთ, რომ Cometeer-მა შექმნა მდგრადი მოდელი და ახლა კომფორტულად მომგებიანია ყავის თითქმის ყველა ყუთზე, რომელსაც ჩვენ ვაგზავნით“, - თქვა რობერტსმა და მანდელმა ერთობლივ განცხადებაში.
ყველა წყარო, ვინც ისაუბრა Forbes თქვა, რომ სულ ცოტა ხნის წინ Comteer-ის პროდუქტს მომხმარებლები კარგად იღებდნენ. პრობლემა ის იყო, რომ მიუხედავად ვოკალური ონლაინ თაყვანისმცემლებისა, როგორიცაა ჯოშ ვულფი, Lux Capital-ის თანადამფუძნებელი და საკუთარი დაკავებულია Twitter-ში ყოფნა, Cometeer იბრძოდა ახალი დემოგრაფიის მიღწევაში Twitterati-ს მიღმა, თქვა ექვსმა ადამიანმა.
ზოგიერთი თანამშრომელი იმედგაცრუებული გახდა, როდესაც რობერტსმა და სხვა აღმასრულებლებმა უთხრეს Cometeer-ის გაყიდვების გაუმჯობესებაზე პასუხისმგებელ გუნდებს, რომ ისინი ვერ გარისკავდნენ ფულის დახარჯვას შეუმოწმებელ სტრატეგიებსა და მარკეტინგზე, დასძინეს ხალხმა. Forbes-ის მიერ განხილულმა შიდა დოკუმენტმა აჩვენა, რომ Cometeer-მა გაზაფხულის ერთ თვეში 160,000 50,000 დოლარზე მეტი დახარჯა მხოლოდ გავლენისა და შემქმნელების მარკეტინგზე. „ისინი XNUMX დოლარს დახარჯავდნენ გავლენიანზე, მაგრამ არ ცდილობდნენ ახალ დემოგრაფიულ მონაცემებს, რადგან არ სურდათ მათი გამოცდა“, - თქვა ერთმა. ”ისინი გაჭედილი იყვნენ ერთსა და იმავეს არაერთხელ აკეთებდნენ და სხვა შედეგს იმედოვნებდნენ.” Cometeer-მა უარი თქვა კომენტარის გაკეთებაზე მისი მარკეტინგული ხარჯების შესახებ.
როდესაც Cometeer-მა გაათავისუფლა დაახლოებით 20 ადამიანი ივნისში, ლიდერებმა უთხრეს დარჩენილ თანამშრომლებს, რომ შემცირება დიდი ხნის განმავლობაში იყო დაგეგმილი და არ ასახავდა სისუსტეს კომპანიის ბიზნეს პერსპექტივაში, თქვა ორმა ადამიანმა. მაგრამ იმ ზაფხულს, როდესაც ზრდა შენელდა, ერთ-ერთი მცოდნე ადამიანის თქმით, რობერტსმა და კომპანიის საბჭომ დაიწყეს ხარჯების შემცირების ქადაგება. აგვისტოს, Cometeer-ის პირველი ყოფნა ცნობილ ლოს-ანჯელესის სასურსათო მინი-ჯაჭვში Erewhon-ში, იყო მიზეზი. სახალხო ზეიმი. მაგრამ ეს განთავსება კომპანიისთვის ძვირი დაუჯდა, თქვა სამმა ადამიანმა, ხოლო აგრძელებდა უფრო პატარა, კარგად ქუსლიან კომპლექტს.
სხვა წითელი დროშები გამოჩნდა ბიზნესის გასწვრივ. Cometeer-ის ბევრი თანამშრომელი მუშაობდა მინიმუმ ნახევარ განაკვეთზე ნიუ-იორკის ოფისიდან ან გლოსტერის შტაბ-ბინაში. ქვემო სართულზე, კომპანიაში დასაქმებული იყო რამდენიმე ათეული ადამიანი, რომლებიც პასუხისმგებელნი იყვნენ მისი ჯიშების რეალურ წარმოებაზე, შეფუთვაზე და გადაზიდვაზე და ხარისხის უზრუნველყოფაზე. ასეთ სამუშაოებზე მორალი დაბალი იყო. "ისინი იქ მუშაობდნენ ფულისთვის", - თქვა ერთმა მცოდნემ. "ეს არ იყო ბედნიერი ადგილი." ივნისის თანამდებობიდან გათავისუფლებიდან რამდენიმე თვეში, ათზე მეტი სხვა ადამიანი ჩუმად დაიჭრა, სულ მცირე, ასეთი გუნდებიდან, დასძინა ადამიანმა, ფართო კომპანიის ინფორმირების გარეშე.
”მე გავაგრძელებ ცხოვრებას ნაკლები სტრესით, რაც [sic] cometeer-მა გადაიტანა [sic] ჩემს ცხოვრებაში”, - წერს ერთ-ერთი თანამშრომელი ნოემიერის გადადგომის ელფოსტაში, სადაც კოპირებულია მთელი კომპანია. „კომეტიერმა შექმნა დიდი სტრესის საშუალება, რომ სამსახურში დავბრუნდე“.
რობერტსი ამ პერიოდის განმავლობაში იბრძოდა თავისი ხელმძღვანელებისთვის თანმიმდევრული მიზნების დასახვაში, ასევე მათი ექსპერტიზის ნდობისთვის, თქვა სამმა ადამიანმა. ერთ-ერთ შემთხვევაში, რომელიც კომპანიის ირგვლივ გაჟღერდა, Cometeer-ის დიდი ხნის ვიცე-პრეზიდენტმა სურსათის მეცნიერებისა და ყავის განვითარების საკითხებში იმედგაცრუებული დატოვა, რადგან რობერტსმა განაგრძო გარე კონსულტანტებისა და სააგენტოების ნდობა მათი შეტანის შესახებ, თქვა ორმა ადამიანმა. (ყოფილმა აღმასრულებელმა არ უპასუხა კომენტარის მოთხოვნას.)
”დიდი პროდუქტი. კომპანიას არ უნდა შეეგროვებინა 100 მილიონი დოლარი“.
კოლეჯის ბოლო კურსდამთავრებულმა, როდესაც მან დაიწყო Cometeer, რობერტსი, რომელიც ახლა 32 წლისაა, ასევე დიდი გავლენა მოახდინა მისმა ერთ-ერთმა ინვესტორმა, თქვა ოთხმა წყარომ: ზაკ ფრანკელმა, დაბალი დონის ვენჩურული კაპიტალისტი, რომელიც მხარს უჭერდა კომპანიებს, მათ შორის ელექტრონული სიგარეტის მწარმოებელს. იული, საკამათო ონლაინ იპოთეკური ბიზნესი Better.com და fintech unicorn Ramp. (გამჟღავნება: ეს რეპორტიორი სწავლობდა კოლეჯში ფრანკელთან ერთად და ინარჩუნებდა თავის ნაცნობობას წლების განმავლობაში.) ფრენკელმა დიდი გავლენა მოახდინა რობერტსზე და კომპანიის დაქირავებისა და გათავისუფლების გადაწყვეტილებებზე, ამბობდნენ ხალხი.
ლიდერები, რომლებიც არ ერგებოდნენ მათ სასურველ ფორმას, წყაროების მიხედვით - ახალგაზრდა, აივი ლიგა ან შედარებით განათლებული, ხშირად თეთრკანიანი და მამაკაცი - იბრძოდნენ რობერტსის ნდობის შესანარჩუნებლად, დასძინეს მათ. (ერთმა აღნიშნა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ კომპანიის მრავალი ყავის ინდუსტრიის ვეტერანი ლიდერი აღარ არის დასაქმებული Cometeer-ში, მისი ყავის პროდუქტის ხელმძღვანელი, რომელიც შეუერთდა პრინსტონის დამთავრებისთანავე 2021 წელს, მისი LinkedIn-ის მიხედვით, რჩება.) „ეს იყო უხეში კულტურა შიდა წრე“, - ამბობს ერთ-ერთი ყოფილი თანამშრომელი. ფრენკელმა კომენტარის თხოვნა დაუბრუნა Cometeer-ს. მანდელმა და რობერტსმა არ უპასუხეს კითხვაზე კომპანიის კულტურის შესახებ.
ინვესტორების რწმენა თავად რობერტსის მიმართ შეირყა, ოქტომბერში მარკეტინგის ახალი ლიდერის დაქირავების შემდეგ. დაქირავება, რომელიც გამგეობის ცოდნის გარეშე მოხდა, ორი წყაროს თქმით, შეცვალა და აღმასრულებელი ხელისუფლება ორ კვირაში გაათავისუფლეს. 2022 წლის დეკემბრისთვის, როდესაც Cometeer-მა გაათავისუფლა კიდევ 20 თანამშრომლისგან შემდგარი ჯგუფი ორი ოთხშაბათის განმავლობაში, რობერტსის საკუთარი როლი ბლოკში იყო. იმავე კვირას მან აცნობა თანამშრომლებს, რომ უნდა წასულიყვნენ, კომპანიამ შინაგანად გამოაცხადა, რომ მთავარი ოპერაციული ოფიცერი მეთიუ მანდელი თანა-აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე გადაინაცვლებდა. ეს ნაბიჯი საჯაროდ არ გამოცხადებულა, თუმცა მანდელმა განაახლა LinkedIn პროფილი. მიერ ნანახი ორგანიზაციული სქემა Forbes აჩვენა, რომ Cometeer-ის გუნდებისა და თანამშრომლების უმეტესობამ აცნობა მანდელს ამ ნაბიჯის შემდეგ, რობერტსმა დატოვა რამდენიმე თანამშრომელი გაყიდვებისა და პიარის მიმართულებით.
In 2023 წლის პირველ კვირას Goldman Sachs-ის ბანკირები გაჩერდნენ Cometeer-ის ეტლთან, რომელიც გაჩერებული იყო მათ მანჰეტენის ოფისთან, რათა მიირთვათ უფასო ფინჯანი ყავა და ღვეზელები, რათა დაბრუნებულიყვნენ თავიანთ სამუშაო მაგიდასთან. მას შემდეგ რაც საინვესტიციო ბანკმა თავის ოფისებში უფასო ყავა დაჭრა, თანამშრომელი, რომელიც იდენტიფიცირებულია როგორც Cometeer-ის „მფლობელი“. უთხრა ა New York Post რეპორტიორი ვინ დაფარა ტრიუკი: „სიტუაცია მძიმეა“ და „ხალხი ნამდვილად შეწუხებულია ყავის ეტაპობრივი გაუქმების გამო“.
შემოდგომაზე Cometeer-მა დაიქირავა რამდენიმე ბრენდის ელჩი ასეთი შესაძლებლობებისთვის, თქვა ცოდნის მქონე ადამიანმა. ორგანიზატორის მიერ განხილული Forbes ჩამოთვლილია 17 ადამიანი ასეთ ამპლუაში, რაც ყველაზე მეტია კომპანიაში ნებისმიერი სამუშაო ფუნქციიდან. (ეს „მფლობელი“ ნიუ-იორკის საველე მარკეტინგის ხელმძღვანელად გამოჩნდა.) ხალხის ოპერაციების ხელმძღვანელის ნეუმეიერის ბოლოდროინდელი წასვლის მიუხედავად, ყოფილი თანამშრომლების უმეტესობა, რომლებიც ესაუბრებოდნენ Forbes თვლიდა, რომ კომპანიას მანდელის ხელმძღვანელობით უკეთესი პერსპექტივები ჰქონდა; მინიმუმ ერთმა თქვა, რომ მათ შეეძლოთ დაენახათ სცენარი, სადაც კომპანიას მაინც შეეძლო სიტუაციის შეცვლა.
ერთმა ყოფილმა თანამშრომელმა დაჟინებით მოითხოვა, რომ თუ Cometeer-ს შეეძლო ფასების მოდელის გადახედვა და გარე, გამოცდილი აღმასრულებელი დირექტორის მოყვანა, „აქ არის მოდელი, რომელიც ჯერ კიდევ შეიძლება იმუშაოს“. თუმცა, სხვები ამბობენ, რომ „ვარდისფერი სათვალეები“ მოხსნილია. „ჩემი მთავარი უპირატესობა ის არის, რომ ამ სტარტაპ სამყაროში შეიძლება იყოს ბევრი კვამლი და სარკე“, - თქვა Cometeer-ის ერთ-ერთმა თანამშრომელმა.
უმეტესობამ თქვა, რომ არ სჯეროდა, რომ Cometeer-ის აქციების ყიდვის მათი ოფციები ბევრი იქნებოდა. ”მე მოვუწოდებ, ვინც ეძებს იქ მუშაობას, მეტი კვლევა ჩაატაროს,” - თქვა ერთმა. ამ შემთხვევაში, ყავის სუნი შეიძლება არ იყოს საკმარისი. შეაჯამა კიდევ ერთი ყოფილი თანამშრომელი: ”შესანიშნავი პროდუქტი. კომპანიას არ უნდა შეეგროვებინა 100 მილიონი დოლარი“.
მეტი FORBES
წყარო: https://www.forbes.com/sites/alexkonrad/2023/01/30/cometeer-coffee-pods-layoffs-ceo-switch/