ოჯახის მფლობელობის მრავალი თაობის შემდეგ, Manthei Group-ის ბიზნესი აყვავდება

როგორც ჩანს, ბევრს სჯერა, რომ წარმოება შეერთებულ შტატებში მოკვდა და გაქრა წლების წინ, განსაკუთრებით ჩვენს უფრო სოფლად.

რა თქმა უნდა, არის უამრავი შემთხვევა, რამაც გააძლიერა ეს ცნება, დახურული ქარხნები და დახურული ინდუსტრიები მთელი ქვეყნის მასშტაბით. მაგრამ Manthei (mon-tie) ჯგუფი არის შესანიშნავი მაგალითი იმისა, თუ როგორ შორს არის ეს ამბავი უნივერსალურისგან. დღეს კომპანია, რომლის სათაო ოფისი მდებარეობს პეტოსკიში, მიჩიგანში, პოპულარულ საკურორტო ზონაში, შტატის ქვედა ნახევარკუნძულის ჩრდილო-დასავლეთ კუთხეში, მართავს ბიზნესს, რომელიც მოიცავს ხუთ განსხვავებულ ბიზნეს ერთეულს: მძიმე სამშენებლო სერვისის კომპანია, ტყის პროდუქტების ბიზნესი, მობილური სახლი და RV კურორტები. სამხრეთ-დასავლეთ აშშ, უძრავი ქონების პორტფელის ოპერაცია და ლიცენზირების ბიზნესი, რომელიც ქმნის ბიზნეს შესაძლებლობებს ბეტონის მწარმოებლებისთვის მთელს მსოფლიოში. ამის დასაბალანსებლად, ერთ-ერთი ბიძაშვილი წარმატებულ მიკროლუდსახარშს მართავს. 400-ზე მეტი თანამშრომლით და 100 მილიონ დოლარზე მეტი წლიური გაყიდვებით, ფირმამ შორს გაიარა თავისი თავმდაბალი წარმოშობიდან და აქვს გრძელი ზრდის ასაფრენი ბილიკი.

ყველაფერი რამდენიმე გერმანელი ემიგრანტი ფერმერით დაიწყო.

კონსტანსი და ფერდინანდ მანთეი ემიგრაციაში წავიდნენ ამერიკაში გასული საუკუნის ბოლოს, დასახლდნენ პეტოსკის მხარეში და დაიწყეს მეურნეობა. ეს იყო კონსტანსმა, რომელმაც ოჯახი სიღარიბისგან გააჩინა ყვავილების მზარდი ბიზნესის დაარსებით, ასტერების სპეციალობით. მისმა ვაჟებმა ტედმა და ერნიმ განაგრძეს ფერმერული ბიზნესი, გარკვეული სირთულეების შემდეგ ლობიოს მოპოვებაში წარმატებას მიაღწიეს და მარწყვში გადაიზარდეს.

ხილის ბიზნესის მხარდასაჭერად ძმებმა გადაწყვიტეს, რომ თავიანთი კალათები გაეკეთებინათ კლიენტებისთვის, რათა შესყიდვები გაეტანათ. 1942 წელს ისინი წავიდნენ საყიდლებზე ხის კალათების დასამზადებელი მოწყობილობებისთვის. არ დამთავრდა ისე, როგორც მათ დაგეგმეს. ”მათ შეცდომით იყიდეს ვინირების მანქანა,” - თქვა ჯეიკ მანტეიმ, Aster Brands-ის პრეზიდენტმა, კომპანიის ერთ-ერთი ბიზნეს ერთეული. ამის ნაცვლად, მათ მოაწყვეს ვინირების ქარხანა ვალონის ტბაზე. მიუხედავად იმისა, რომ ქარხნები არა მხოლოდ ერთხელ, არამედ ორჯერ იწვა მას შემდეგ ათწლეულების განმავლობაში, ოჯახი დღესაც აგრძელებს ვინირების მზარდ ბიზნესს.

ეს იყო ტედისა და ერნის შემდეგ თაობა, რომელიც გაფართოვდა ქვიშისა და ხრეშის ბიზნესში, ბეტონის წინასწარ დამზადებასა და მშენებლობაში. ისინი ასევე მოხვდნენ საკურორტო ბიზნესში. ”ტედმა და ერნიმ იყიდეს მიწა მთების მეორე მხარეს ჯოშუა ხის ეროვნული პარკიდან”, - განმარტა ჯეიკმა. „მას ჰქონდა ბუნებრივი გოგირდის გარეშე ცხელი წყაროები“. საბოლოოდ ოჯახმა გააცნობიერა, რომ მათ ჰქონდათ საკურორტო ოპერაციის შესაძლებლობა და მოაწყეს RV პარკი. დროთა განმავლობაში ის გადაიქცა მრავალ პარკად 2,000-ზე მეტი ადგილით, რომლებიც განაგრძობენ ზრდას და გაფართოებას.

ჯეიკის მამა ბენმა, ისევე როგორც ბენის ძმებმა და ბიძაშვილებმა, დაიპყრეს მას შემდეგ, რაც პირველი ვინირების ქარხანა დაიწვა. მათ აღადგინეს წისქვილი თავდაპირველ ადგილზე, მოგვიანებით ასევე დაამატეს მეორე ადგილი გზის რამდენიმე მილის ქვემოთ. მათ ასევე გააფართოვეს ბეტონის ბიზნესი, როდესაც შესაძლებლობა მიეცათ აეშენებინათ კედელი ადგილობრივი დეველოპერისთვის. ვერ იპოვეს შესაფერისი მასალა დიდი კედლისთვის, რომელიც მათ აშენებდნენ, მათ დააპროექტეს საკუთარი და ამან საბოლოოდ განაპირობა მათი Redi-Rock ბრენდის საყრდენი კედლის ბლოკები.

ჯეიკის თაობამ 2017 წელს მეორე წისქვილის ხანძრის შემდეგ გადაინაცვლა და გააერთიანა ოპერაცია ერთ ადგილზე უახლესი ტექნიკით. ბიზნესი ასევე გაფართოვდა და მოიცავს პლაივუდის პროდუქტებს და მან დაამატა დაფების კომპანია 2013 წელს Techniply-ის შეძენით.

გაფართოვდა ბიზნესის კონკრეტული მხარეც. როდესაც Redi-Rock-ის ბიზნესი კარგად იყო ჩამოყალიბებული, ახალმა თაობამ გააცნობიერა, რომ მძიმე ბეტონის ბლოკების ეკონომიურად გადაზიდვა შეუძლებელია, მანქანები და ინტელექტუალური საკუთრება შეიძლება. Manthei Group-მა დააარსა თავისი Aster Brands ბიზნეს განყოფილება, რათა გაყიდოს თავისი Redi-Rock საყრდენი კედლის ბლოკის ტექნოლოგია, Rosetta-ს საცხოვრებელ სველი ხისტი პროდუქტებთან ერთად აუზების, ეზოებისა და კედლებისთვის, და მისი Pole Base წინასწარი განათების ბოძების საძირკვლის წარმოების სისტემები, ბეტონის პრეკასტერებისთვის. სამყარო. ”ჩვენი მიზანია: ”სამყაროს შეცვლა კონკრეტული გზით”, - თქვა ჯეიკმა. „ჩვენ ნამდვილად ვართ პარტნიორული ურთიერთობების დამყარებაში და არა მხოლოდ ტრანზაქციებში. ჩვენ გავაერთიანეთ ეს ცალკეული კომპანიები გაერთიანებულ გაყიდვების, მარკეტინგის და ინტელექტუალური საკუთრების კომპანიაში, რომელიც ავითარებს შესაძლებლობებს ბეტონის პრეკასტერებისთვის. ჩვენ ვაქცევთ მათ ზრდის მიზნად ჩვენი ლიცენზირებული ქსელის გაძლიერებით. ”

მათი მომხმარებლები ნამდვილი მორწმუნეები არიან. ”მე აღფრთოვანებული ვარ ამით, რადგან ეს ქმნის უამრავ შესაძლებლობას ჩემთვის”, - თქვა ჯონ ლოურენსმა, Excel-ის საყრდენი კედლების მფლობელმა ნეშვილში, ტენესი, Redi-Rock-ის ლიცენზიატი. ”ეს შთაბეჭდილებას ახდენს ყველასთვის, რისთვისაც მას ვაყენებთ. საოცრად გამოიყურება და სწრაფად ადის. ბევრი რამ, რასაც ხალხი აშენებს, არის დაგეგმილი მოძველება – ეს არის გადაყრა. ეს იქნება ჩემი წასვლის შემდეგ.”

ირვინ ვიტიტოვი, Redi-Rock KIT-ის თანამფლობელი მაუნტ ვაშინგტონში, კენტუკი, კიდევ ერთი კმაყოფილი ლიცენზიატია. „2006 წელს ვიყავი World of Concrete-ის შოუზე. ავიღე მათი ერთ-ერთი ბლოკი და ვუთხარი: „შემიძლია გავყიდო ეს“, - თქვა მან. ”მე გამოვცადე და რამდენიმე თვის შემდეგ გავხდი მომხმარებელი. ეს იყო ძალიან კარგი პარტნიორობა წლების განმავლობაში. დავიწყე ლუისვილში, გავფართოვდი ინდიანაში და ქვემოთ ტენესისკენ. მათ აქვთ რედი-როკის უნივერსიტეტი, სადაც ჩვენ ყოველწლიურად დავდივართ.

„კიდევ ერთხელ, საქმე ეხება პარტნიორობას და არა მხოლოდ ტრანზაქციებს“, დასძინა ჯეიკმა. ”ჩვენ რეალურად დავმეგობრდით.”

ეს ასევე ეხება მათ მომხმარებლებს მთელი მსოფლიოდან. ისინი რეგულარულად უმასპინძლებენ მათ ჩრდილოეთ მიჩიგანში და ააშენეს თემები ამ ბიზნეს პარტნიორებთან და მათ შორის. ჯეიკისთვის ეს ბიზნესის კეთების განუყოფელი ნაწილია. ”მე არ მჭირდება უფრო დიდი სახლი,” - თქვა მან. "ეს არის იმის ნაწილი, რომელიც შენზე დიდია."

მათეის ოჯახი იზიარებს ღრმა ქრისტიანულ რწმენას და ისინი აფასებენ, რომ მათი ბიზნესის მთავარი მიზეზი ჯერ კიდევ წარმატებულია, რადგან ისინი საბოლოოდ გადასცემენ მეხუთე თაობას. ”მნიშვნელობის ძიება არის ის, რაც ნამდვილად მოგიტანთ კმაყოფილებას თქვენი კარიერის ბოლოს,” - თქვა აბე მანთეიმ, The Manthei Group-ის პრეზიდენტმა. „ბიზნესში ერთიანობის შენარჩუნების მისია არის ის, რაც აერთიანებს ჩვენს ოჯახს“. ის მიუთითებს მაგალითებზე, რომლებიც ადრევე იყო ოჯახში. „ჩვენი ბებია და ბაბუა ძალიან ჩართულნი იყვნენ იმაში, რომ დარწმუნდნენ, რომ მათ გააკეთეს ნამდვილი მეათედი - ყოველი დოლარის 10%, რაც მათ გააკეთეს. ისინი აფინანსებდნენ რადიო მაუწყებლობას ქრისტიანობისთვის ომისშემდგომ იაპონიაში და PTSD კონსულტაციებს“.

ჯეიკი დათანხმდა. „ჩვენი თაობა აგრძელებს იქიდან, სადაც ბოლო შეჩერდა. ჩვენ ვმუშაობთ იმისთვის, რომ გავიზარდოთ, რათა შევქმნათ მეტი სამუშაო ადგილი და დავუბრუნდეთ საზოგადოებას. ” როგორც Manthei Group უყურებს მომავალ შესაძლებლობებს, ის ამბობს, რომ ეს იქნება ცენტრალური თემა. „ჩვენ ბიზნეს სკოლაში წავედით და გავიგეთ, რომ ბიზნესის მიზანია აქციონერთა ღირებულების მაქსიმალურად გაზრდა. თუმცა, ეს განმარტება ნამდვილად ცდება აზრს. ღირებულების მაქსიმალური გაზრდა ბიზნესის შენარჩუნების მოთხოვნაა. ეს ჰგავს იმის თქმას, რომ ადამიანის დანიშნულება სუნთქვაა. უნდა ისუნთქო, რომ იცხოვრო, მაგრამ ცხოვრების მიზანი სუნთქვა არ არის, არა? ბიზნესის მიზანია გამოიყენო შენი რწმენა სხვების დასახმარებლად, რაც შენზე დიდს დაუბრუნდება. სწორედ აქ იკვეთება წარმატება და მნიშვნელობა“.

წყარო: https://www.forbes.com/sites/jimvinoski/2022/11/17/after-multiple-generations-of-family-ownership-the-manthei-groups-businesses-are-thriving/