ხელოვნური ინტელექტის რევოლუცია კორპორატიულ მმართველობაში - შემოთავაზებული ხელოვნური ფიდუციარები

წარმოიდგინეთ საბჭო, რომელშიც ხელოვნური ინტელექტი (AI) ზის, როგორც ხმის მიცემის წევრი ფიდუციარული ვალდებულებებით, და არა როგორც მაყურებელი. ამ იდეაში არის მნიშვნელოვანი შედეგები კორპორატიული მართვის მომავლისთვის. ეს არის მომავალი აღწერილი მთავარ ნაშრომში "ხელოვნური ფიდუციარები". ამ ხარვეზების აღმოსაფხვრელად, კვლევა გვთავაზობს ახალ მიდგომას: ხელოვნური ინტელექტის (AI) სუბიექტებს, რომლებსაც აქვთ იგივე დონის ვალდებულება და ზრუნვა, როგორც დირექტორები, როდესაც მოქმედებენ როგორც ფიდუცია.

ხელოვნური ფიდუციების კონცეფცია

კორპორატიულ მმართველობაში, სრულად დამოუკიდებელი დირექტორების ძებნა დიდი ხანია სირთულეს წარმოადგენდა. ვადის ლიმიტები და გარე აუდიტი არის არსებული რეფორმების ორი მაგალითი, რომლებმაც სრულ ობიექტურობას ვერ მიაღწიეს. სტატიის თანახმად, ხელოვნური ინტელექტი უზრუნველყოფს სპეციალურ წამალს „ხელოვნური ფიდუციების“ სახით. ეს მიდგომა აფართოებს და აუმჯობესებს საბჭოს სერვისის პროვაიდერების (BSPs) გამოყენების ცნებას დაფის ფუნქციების შესასრულებლად. AI ფიდუციალებს აქვთ უნარი უზრუნველყონ ნამდვილი დამოუკიდებლობა და გააძლიერონ გადაწყვეტილების მიღების პროცესები, განსხვავებით BSP-ებისგან, რომლებიც შეზღუდულია ადამიანის მიკერძოებითა და ტექნოლოგიური შეზღუდვებით.

ხელოვნური ფიდუცია შეიძლება იმოქმედონ როგორც მიუკერძოებელი შუამავლები, წაახალისონ ღიაობა და შესაძლოა დემოკრატიზაცია გაუწიონ კომპანიის მმართველობას საერთაშორისო დონეზე. და მაინც, სასიცოცხლო მნიშვნელობის კითხვაზე პასუხის გაცემაა საჭირო: ნამდვილად შეუძლია თუ არა ხელოვნურ ინტელექტს შეასრულოს ფიდუციალის მკაცრი ვალდებულებები? იურიდიულმა მეცნიერებმა, როგორიცაა ევგენი ვოლოხი, გამოხატეს შეშფოთება, რომ თანაგრძნობით განსჯამ შეიძლება გადამწყვეტი როლი ითამაშოს ამ პოზიციაზე, რასაც კვლევა აღიარებს. თუმცა, ის ამტკიცებს, რომ ადამიანის შესაძლებლობების ზუსტად გამეორების ნაცვლად, საკითხავი უნდა იყოს, შეუძლია თუ არა AI-ს ფიდუციარული პასუხისმგებლობის მიზნების შესრულება.

კორპორატიული მართვის მომავლის ფორმირება

კვლევის მიხედვით, ხელოვნური ფიდუციარები შეიძლება იყვნენ ობიექტური გარე დირექტორები კომპანიისა და მისი ინვესტორების მიმართ თავიანთი ფიდუციური მოვალეობების შესრულებისას. მოსალოდნელია, რომ ადამიანურ კოლეგებთან ერთად მუშაობა უკეთეს შედეგს გამოიღებს; მიუხედავად ამისა, იმის გამო, რომ ხელოვნური ინტელექტის ფიდუცია ბუნებით ალგორითმულია, მათი სპეციფიკური მოვალეობები შეიძლება განსხვავდებოდეს. ესე ხაზს უსვამს მოქნილობის აუცილებლობას ქცევის მაღალი სტანდარტის დაცვით და აღწერს, თუ როგორ შეიძლება ზრუნვისა და ლოიალობის მოვალეობები გავრცელდეს ხელოვნურ ფიდუციაზე.

თუმცა კვლევა არ ერიდება რაიმე პოტენციური ხარვეზების განხილვას. საფუძვლიანი ანალიზი კეთდება ისეთ საკითხებზე, როგორიცაა მიკერძოება, გამჭვირვალობის ნაკლებობა („შავი ყუთის“ პრობლემა), უსაფრთხოების საფრთხეები და უკიდურესად ჭკვიანი დირექტორების პოტენციალი, აკონტროლონ საუბარი. ამ საშიშროების შესამცირებლად მოხსენებაში წარმოდგენილია ეთიკური ჩარჩოები, გამჭვირვალობის პოლიტიკა და AI გადაწყვეტილების მიღების პროცედურების ზუსტი სტანდარტები. ეს საუბარი ბევრს მატებს მიმდინარე დისკუსიებს ალგორითმული სამართლიანობის შესახებ AI განვითარებაში.

ესე ასევე აფრთხილებს ხელოვნური ინტელექტის უბრალო ინსტრუმენტად განხილვის წინააღმდეგ. იდეა იმაში მდგომარეობს, რომ ხელოვნურ ფიდუციალებს უნდა შეეძლოთ განაჩენის გამოტანა დამოუკიდებლად, წინასწარ დაპროგრამებული სისტემის შეზღუდვებისგან. სოციალური კაპიტალის შეზღუდვებისა და რთული ეთიკური საკითხების გადასაჭრელად, კვლევა გვთავაზობს თანამშრომლობის პარადიგმას, რომელშიც ადამიანები და ხელოვნური ფიდუცია თანამშრომლობენ თავიანთი ძლიერი მხარეების გამოყენებით. ამ თანამშრომლობისას საჭიროა ადამიანთა მონიტორინგი საუკეთესო რეკომენდაციების განხორციელების უზრუნველსაყოფად და AI გადაწყვეტილების მიღება ექვემდებარება მკაცრ ეთიკურ ნორმებს.

მომავალში კორპორატიულ მმართველობაზე ზემოქმედება

ნაშრომის ბოლო ნაწილი განიხილავს, თუ როგორ შეიცვლება კორპორატიული მმართველობა, როდესაც AI უფრო ინტეგრირებული ხდება. იგი რეკომენდაციას უწევს საკანონმდებლო ჩარჩოებს ხელოვნური ფიდუციების წარმოქმნის შესაჩერებლად. ეს გამოძიება არა მხოლოდ ასტიმულირებს მეცნიერულ საუბარს, არამედ მოქმედებს როგორც კანონმდებლების მოქმედების მოწოდება, შეცვალონ მიმდინარე კანონები და გააღონ კარი AI-ს ეთიკური გამოყენებისთვის სამეურვეო დარბაზებში. კითხვა კვლავ რჩება: მზად ვართ მივიღოთ AI, როგორც სანდო კორპორატიული მართვის პარტნიორი?

წყარო: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/