LP-ების ჰოლდინგი
ქეით ბერკი
არის აღმასრულებელთა მზარდი ჯგუფის ნაწილი, რომლებიც ხელმძღვანელობენ არა მხოლოდ მათი კომპანიების ფინანსებს, არამედ ოპერაციებსაც, ტენდენცია, რომელიც მოდის ფირმების გარეგნულად. საუკეთესო ნიჭის შესანარჩუნებლად მათი როლების გაფართოებით და დამატებითი მოვალეობების მინიჭებით.
ქალბატონმა ბერკმა აიღო ფინანსური დირექტორის პასუხისმგებლობა ამ ზაფხულს, მას შემდეგ რაც გახდა ფინანსური ფირმის მთავარი ოპერაციების ოფიცერი 2020 წლის ივლისში. ეს არის საპირისპირო თანმიმდევრობა იმისა, თუ როგორ ხვდებიან ამ თანამდებობებზე ორმაგი როლის მქონე აღმასრულებლების უმეტესობა. COO მოვალეობებში.
ქეით ბურკი, ალიანსბერნშტეინის ფინანსური დირექტორი და COO.
სურათი:
ალიანსბერშტეინი
WSJ's CFO Journal ესაუბრა ქალბატონ ბერკს მის ორმაგ როლზე, ფირმის ბიზნესის პერსპექტივაზე და ბაზრებზე მაღალი საპროცენტო განაკვეთების გავლენის შესახებ. მისი პასუხები რედაქტირებულია სიგრძისა და სიცხადისთვის.
WSJ: თქვენ ხელმძღვანელობთ როგორც ოპერაციებს, ასევე ფინანსებს. ეს არის უპირატესობა?
ქალბატონი ბურკი: ვფიქრობ, რომ ეს უნიკალურია მრავალი თვალსაზრისით. ორგანიზაციის საოპერაციო ინფრასტრუქტურის გააზრება ფინანსურ ჭკუაზე და რის გაკეთებას ვცდილობთ სტრატეგიულად, ხარჯების ინიციატივებთან ერთად, კარგად აყალიბებს თქვენ. თქვენ ნამდვილად გესმით ორგანიზაციის ორივე მხარე ბევრად უფრო ღრმა დონეზე.
ჩემი, როგორც COO წარსული ნამდვილად მომცა უფლებამოსილება. მე აქტიურად ვიყავი ჩართული ჩვენი კომპენსაციის პროცესის წარმართვაში, რომელიც არის ნომერ პირველი ცვლადი ხარჯი, რომელიც გვაქვს და ის, რაც გვინდა, რომ ყოველთვის სწორად მივიღოთ. მაგრამ ეს არის ის ადგილიც, სადაც ჩვენ უნდა დავრწმუნდეთ, რომ ვაბალანსებთ და ვაკეთებთ სწორ ინვესტიციებს იმ ადამიანების თვალსაზრისით, რომლებსაც ჩვენ ბორტზე მივყავართ და თანამშრომელთა რაოდენობის ზრდის დონე, რაც გვაქვს.
WSJ: როგორ ანაწილებთ დროს ორ როლს შორის?
ქალბატონი ბურკი: მე ჯერ კიდევ ვვითარდები იმ თვალსაზრისით, თუ რა არის ჩემთვის სწორი გაყოფა. მე მჭიდროდ ვმუშაობდი ფინანსურ გუნდთან მთელი ამ ხნის განმავლობაში, ამიტომ ყველას კარგად ვიცნობდი, რა თქმა უნდა, კონტროლერის და ფინანსური დაგეგმვისა და ანალიზის მხრივ. აღმოვაჩინე, რომ მჭირდებოდა მეტი გამეგო გადასახადებისა და ხაზინის შესახებ, ვიდრე მქონდა, რადგან ეს არ იყო ის სფეროები, სადაც მე დავხარჯე მნიშვნელოვანი დრო. მიჭირს იმის თქმა, არის თუ არა 50/50, რადგან ყოველი დღე შეიძლება იყოს ცოტა განსხვავებული, მაგრამ ეს ალბათ საკმაოდ ახლოსაა.
WSJ: სად ხედავთ კომპანიის ხელმძღვანელთა რაოდენობას?
ქალბატონი ბურკი: ჩვენ შევანელეთ ჩვენი დაქირავება წლის უკანა ნახევარში. თანამშრომელთა რიცხვის ზრდა, რაც ჩვენ გვქონდა, ეხებოდა სტრატეგიული ინიციატივების დაქირავებას, რომლებიც დაწყებულია, ჩვენს ამჟამინდელ ორგანიზაციაში მეტი შესაძლებლობების გაზრდის წინააღმდეგ. მე არ ვფიქრობ, რომ ჩვენ განვიხილავთ წელიწადს, სადაც თქვენ დაინახავთ თანამშრომლების რაოდენობის ზრდას, რაც გვქონდა ბოლო ორი წლის განმავლობაში.
[შენიშვნა: AllianceBernstein-ს ჰყავდა 4,200-ზე მეტი თანამშრომელი დეკემბერში. მან უარი თქვა დაკონკრეტებაზე, თუ რამდენად შეიცვალა მისი ადამიანთა რაოდენობა 2022 წელს.]
WSJ: რას გულისხმობთ სტრატეგიულ ინიციატივებში დაქირავებაში?
ქალბატონი ბურკი: AB India ინიციატივა [რომელიც გულისხმობს ოფისის გახსნას პუნეში, ინდოეთი] ეხება საერთო ეფექტურობის გაზრდას და საბოლოო ჯამში უნდა იყოს სასარგებლო ჩვენი ზღვრისთვის. ჩვენ ვაპირებთ გავაგრძელოთ კერძო ბაზრების ყურება, შევქმნათ ჩვენი ალტერნატივები, ჩვენი კერძო საკრედიტო შეთავაზებები. და CarVal-მა [პირადი ალტერნატიული ინვესტიციების მენეჯერმა, რომელიც AB-მა შეიძინა 2022 წლის ივლისში] ჩვენთვის დიდი ნაწილი შეავსო წელს.
WSJ: როგორ ფიქრობთ, როგორი იქნება 2023 წელი?
ქალბატონი ბურკი: უფრო მაღალი საპროცენტო განაკვეთებით, ადამიანები აპირებენ შეხედონ შემოსავალზე ორიენტირებულ ფიქსირებულ შემოსავლიან პროდუქტებს, რაც მათ დაეხმარება [გააუმჯობესონ] მათი მთლიანი დაბრუნების პროფილი მომდევნო წლებში. ერთი კითხვა, რომელსაც აქ ხშირად განვიხილავთ, არის როდის და როგორ აპირებთ კლიენტების მადას აქციების დაბრუნებაზე. ვფიქრობ, ჯერ კიდევ არის ინფლაციური გარემო. ადამიანები აპირებენ თავიანთი პორტფელების გაზრდას და აქციებს აქვთ ისტორია, რომ უზრუნველყონ ასეთი ინვესტიციების ანაზღაურება დროთა განმავლობაში.
WSJ: ფედერალურმა რეზერვმა დეკემბერში საპროცენტო განაკვეთები ზედიზედ მეშვიდედ გაზარდა. რომელ მეტრიკას ადევნებთ თვალყურს 2023 წლის დაგეგმვისას?
"ადამიანებს ჯერ კიდევ აქვთ საკმაოდ ჯანსაღი ბალანსი, მაგრამ მათზე გავლენა მოახდინა ინფლაციამ და, შესაბამისად, ნაკლებად ჯანმრთელები არიან, ვიდრე ერთი წლის წინ იყო."
ქალბატონი ბურკი: ჩვენ სხვების მსგავსი ვართ იმით, რომ ვეძებთ Fed-ს, რომელიც დაგვეხმარება მოგვაწოდოს სიგნალები მათი კომფორტის დონის შესახებ იმ ქმედებებში, რომლებიც მათ განახორციელეს და ცდილობენ ინფლაციის შერბილებას. ჩვენ, რა თქმა უნდა, ვაგრძელებთ დასაქმების საკითხს. და, მიუხედავად გარკვეული შემცირების სათაურებისა, დასაქმების რიცხვი მაინც ძალიან ძლიერია. ძნელია იმის პროგნოზირება, თუ როგორ შედის ეს ფედერაციის აზროვნებაში, ისევე როგორც მიწოდების ჯაჭვის გავლენა ინფლაციაზე.
WSJ: რამდენად შეშფოთებული ხართ ფინანსური რისკებით პოტენციური ვარდნის დროს?
ქალბატონი ბურკი: ადამიანებს ჯერ კიდევ აქვთ საკმაოდ ჯანსაღი ბალანსი, მაგრამ მათზე გავლენა მოახდინა ინფლაციამ და, შესაბამისად, ნაკლებად ჯანმრთელები არიან, ვიდრე ერთი წლის წინ იყო. კორპორატიული მხრიდან, ინვესტიციების დაბრკოლების მაჩვენებელი ახლა უფრო მაღალია და კაპიტალის ღირებულება განსხვავებულია. ვფიქრობ, სწორედ აქ დაინახავთ ფინანსურ რისკებს, სადაც [კომპანიები] არ იყვნენ წინდახედულები თავიანთ ფინანსურ მენეჯმენტში, რაც დროთა განმავლობაში შექმნის უფრო რთულ სიტუაციებს. ჩვენ ეს ჯერ არ გვინახავს, მაგრამ შეიძლება ვიკამათოთ, რომ ის მოდის დაფინანსების წყაროების გადაფასების გამო.
მისწერეთ ნინა ტრენტმანს მისამართზე [ელ.ფოსტით დაცულია]
საავტორო უფლებები © 2022 Dow Jones & Company, Inc. ყველა უფლება დაცულია. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
წყარო: https://www.wsj.com/articles/alliancebernstein-executive-helps-chart-firms-course-overseeing-finances-and-operations-11671821542?siteid=yhoof2&yptr=yahoo