"ეს გრძელი მოგზაურობაა. ათწლეულები დაგვჭირდება ყველაფრის გადასაჭრელად, მაგრამ სამყარო XNUMX-XNUMX ათწლეულში სრულიად განსხვავებული ადგილი იქნება".
დევიდ ლიმპი არ არის ადამიანი, რომელიც დღეს ცხოვრობს. როგორც ამაზონის მოწყობილობებისა და სერვისების უფროსი ვიცე-პრეზიდენტი, ლიმპის ყურადღება მტკიცედ არის გაკეთებული ხვალინდელ დღეზე. ამბობს ლიმპი, რომელიც დასახელდა Forbes 2022 აღმასრულებელი დირექტორი შემდეგი სია როგორც ლიდერი, რომელსაც უნდა უყურო: „მე რომ შემეძლოს ჩემი დღის 100%-ის გატარება იმაზე ფიქრში, რასაც ჩვენ გამოვიგონებდით და მივცემდით 12-დან 24 თვემდე, ეს იქნებოდა ჩემი ყველაზე ბედნიერი ადგილი“.
Limp გახდა წამყვანი ძალა "ამბიენტური გამოთვლების" სფეროში - შექმნა ტექნოლოგიაში ჩაშენებული გარემო, რომელშიც Echo, Ring, Halo და სხვა მოწყობილობები შეუფერხებლად უნდა იმოქმედონ ადამიანებთან და ერთმანეთთან, ისეთი ტექნოლოგიების მეშვეობით, როგორიცაა ხმის ჩართული Alexa. ის ასევე ზედამხედველობს Amazon-ის 10 მილიარდი დოლარის პროექტს Kuiper, რათა ააშენოს თანამგზავრების ქსელი დედამიწის დაბალ ორბიტაზე, რომლის მიზანია მაღალსიჩქარიანი ინტერნეტის მიწოდება ასობით მილიონი ადამიანისთვის მთელ მსოფლიოში, ასევე ავტონომიური რობო-ტაქსის სერვისი Zoox.
მიუხედავად იმისა, რომ მას ჰქონდა ინოვაციების ფუფუნება ზრდის მანქანაში, რომელიც არის Amazon, Limp-ის განყოფილება არ იყო დაცული იმ გამოწვევებისგან, რომელთა წინაშეც დგას კონკურენტები - მიწოდების ჯაჭვის უპრეცედენტო შეფერხებიდან დაწყებული ეკონომიკური წინააღმდეგობებით, რამაც აიძულა იგი ცოტა ხნის წინ. გამოაცხადეთ სამსახურიდან გათავისუფლება.
Amazon-ის ვირტუალური ასისტენტის Alexa-ს გარშემო არსებული ბიზნეს მოდელი განსაკუთრებული ყურადღების ქვეშ მოექცა მზარდი ტკივილების, კონფიდენციალურობის შეშფოთების და იმ ფაქტის ფონზე, რომ მომხმარებლები ამჟამად უფრო მიდრეკილნი არიან გამოიყენონ ის მოწყობილობების საშუალებით, როგორიცაა Echo მუსიკის დასაკრავად, ვიდრე შესყიდვების განსახორციელებლად. ”ჩვენ ვცდილობთ ავაშენოთ ტექნოლოგიები, რომლებიც დაეხმარება ადამიანების სიცოცხლეს,” - ამბობს ის. ”ეს გრძელი მოგზაურობაა. ყველაფრის გადაჭრას ათწლეულები დაგვჭირდება, მაგრამ ათწლეულში მსოფლიო სრულიად განსხვავებული ადგილი იქნება. ”
ინოვაციური კულტურის გასაძლიერებლად, ლიმპი ცდილობს "გადაწყვეტილების მიღება რაც შეიძლება შორს წაიყვანოს ორგანიზაციაში", როდესაც საქმე გადაწყვეტილების მიღებას ეხება. ის ასევე განსაკუთრებულ ყურადღებას აქცევს იმ როლებზე აყვანისას, რომლებიც არ შეესაბამება თქვენს ძლიერ მხარეებს. „იმ სამუშაოებისთვის, რომლის კეთება არ მიყვარს, ზედმეტად ვაქირავებ ამ სამუშაოებს“, ამბობს ლიმპი. ”მიიღეთ ვინმე, რომელიც უფრო დიდი ლიდერია, რომელიც ბევრად უკეთესი იქნება, ვიდრე მე ოდესმე ვიქნებოდი ამ სამუშაოში და მიეცით მათ თავისუფლება, რომ თავად მართონ ასეთი საქმეები.”
მათთვის, ვინც კარიერული სპექტრის მეორე ბოლოშია, მას სჯერა, რომ მათ გადაადგილების თავისუფლება მისცემს. „როცა კარიერის დასაწყისში ხარ, გსურს, რომ ბეტა იყოს ოდნავ მაღალი“, ამბობს ის. „გსურთ მეტი რისკის აღება. შენ გინდა ცოტათი ხეტიალი“. ამ ხეტიალის ერთ-ერთი გვერდითი ეფექტი არის იმის აღმოჩენა, რისი გაკეთება გინდა - და რა არა. ლიმპისთვის, ეს უკანასკნელი ბანაკი მოიცავდა საწარმოს ტექნოლოგიას და იყო საწარმოს კაპიტალისტი, როდესაც მას სურდა ოპერატორი ყოფილიყო.
მაგრამ წარმატების ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი, მისი აზრით, არის ლიდერებმა განავითარონ სწავლის აზროვნება და ცნობისმოყვარეობა, რომელიც საჭიროა გრძელი თამაშის სათამაშოდ. ”ეს არის მანქანათმცოდნეობის ოქროს ხანა”, - ამბობს ის. ”თუ თქვენ არ გესმით, რისი გაკეთება შეუძლია თანამედროვე მანქანათმცოდნეობას, თქვენ ვერ დაასახელებთ ჩრდილოეთ ვარსკვლავს, თუ რა პროდუქტები შეიძლება წარმოიშვას აქედან.”
წყარო: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/amazon-device-chief-david-limp-the-c-suite-interview/