არის თუ არა ხორცის მიღმა გათავისუფლებული თანამშრომლები ცუდი მენეჯმენტისთვის?

თუ აღმასრულებელი დირექტორის და თანამშრომლის ანაზღაურების თანაფარდობა 91:1-ია, არის თუ არა საუკეთესო გამოსავალი 200 პერსონალის გათავისუფლება?

გასულ თვეში, ხორცის მიღმაBYND
გამოაცხადა თანამდებობიდან გათავისუფლების მეორე რაუნდი, ამჯერად 200 თანამშრომელი ან მისი მუშახელის 19 პროცენტი. (სულ რაღაც ორი თვით ადრე, კომპანია გაათავისუფლეს მისი თანამშრომლების ოთხი პროცენტი). შემოსავლის გამოწვევები.

ეკონომიკური კრიზისის დროს და Beyond Meat-ის შემთხვევაში, გაყიდვების შემცირება და აქციების ფასის დაცემა, თანამდებობიდან გათავისუფლება ხშირად კორპორატიული ამერიკის ტაქტიკაა.

მაგრამ მიღმა მიიღო საუკეთესო ბიზნეს გადაწყვეტილება, თუ უბრალოდ ყველაზე ზარმაცი? ასევე, კომპანიისთვის, რომლის მისია არის პლანეტის გადარჩენა, Beyond Meat უნდა იყოს უფრო მაღალი სტანდარტით, თუ როგორ მუშაობს ის, განსაკუთრებით, თუ როგორ ექცევა იგი საკუთარ პერსონალს.

დაწვრილებითი დათვალიერება ცხადყოფს, რომ კომპანიის ფინანსური პრობლემები გამოწვეულია არა ძალიან ბევრი ადამიანის დასაქმებით, არამედ ცუდი მენეჯმენტით, დაწყებული ზემოდან. ბევრის მიერ ანგარიშები Beyond Meat-ის პრობლემები აშკარაა: ახალი პროდუქტის არასათანადო შესრულება, სწრაფი კვების შესაძლებლობების გაუმართაობა და საეჭვო აღმასრულებელი დაქირავებები.

გაფუჭებული შესაძლებლობები

მაგალითად, Beyond გამოაცხადა სამწლიანი კონტრაქტი მაკდონალდსთან 2021 წლის დასაწყისში, მაგრამ შემდეგ კომპანიის აქცია დაეცა მხოლოდ ერთი წლის შემდეგ მაკპლანტის ბურგერის შეერთებულ შტატებში წარუმატებელი გამოცდის შემდეგ Beyond patty-ით.

პროდუქტის დანერგვით ცუდი შესრულება ასევე გამოიწვია გამოწვევები ძირითადი პარტნიორობით სხვა სწრაფი კვების გიგანტებთან, როგორიცაა Pizza Hut და KFC.

ერთი სიღრმის მიხედვით ანგარიში იმის შესახებ, თუ რა ხდება Beyond Meat HQ-ში: „Beyond-ს აქვს მომხმარებლისთვის პროდუქტების ჩვენების ისტორია კაპიტალის ეფექტური მიდგომის ან მათი კომერციალიზაციის ტექნიკური ნოუ-ჰაუს გარეშე“.

ეს პრობლემები 200 ძირითადად წოდებრივი თანამშრომლის გათავისუფლებით ვერ მოგვარდება.

ცუდი აღმასრულებელი დაქირავება

არასწორი მენეჯმენტი ასევე აშკარაა C-suite პოზიციების სხვადასხვა შერყევებიდან, რაც აჩენს სერიოზულ კითხვებს Beyond Meat-ის ხელმძღვანელობის გადაწყვეტილების მიღების (და კორპორატიული კულტურის) შესახებ, როდესაც საქმე ეხება სწორი ადამიანების დაქირავებას.

ცხვირ-კბენი COO Doug Ramsey ყველაზე აშკარა მაგალითია. როგორც გამახალისებელი, რემსი იყო დაკავებული სექტემბერში არკანზასში, კოლეჯის ფეხბურთის თამაშის შემდეგ მამაკაცის ცხვირზე კბენისთვის. რამზიმ დატოვა Beyond Meat ოქტომბერში მას შემდეგ, რაც კომპანიამ მას მუშაობა შეუჩერა.

რამდენიმე სხვა აღმასრულებლები ჰქონდა ნაკლებად დრამატული გასასვლელები, მაგრამ ანალოგიურად მოკლე სტანდარტები.

მაგალითად, ბერნი ადკოკი, Beyond Meat-ის მიწოდების ჯაჭვის მთავარი ოფიცერი, დატოვა სექტემბერში და შემდეგ კომპანიამ გააუქმა მისი თანამდებობა. Adcock მხოლოდ Beyond Meat-ში იყო 2021 წლის დეკემბრიდან. კომპანიას ჰქონდა გამოაცხადა ადკოკისა და რემზის ერთად დაქირავება გასულ დეკემბერში, რადგან ორივე მათგანი ხორცის გიგანტი Tyson Foods-დან იყვნენ.TSN
სადაც თითოეული 30 წელი მუშაობდა.

ხორცის დინამიური დუეტი აღინიშნა, როგორც "ცილის ინდუსტრიის ვეტერანები", რომლებიც მზად იყვნენ "ინსტრუმენტული ყოფილიყვნენ Beyond Meat-ის ოპერაციების, მიწოდების ჯაჭვისა და წარმოების განვითარებაში". აღმასრულებელმა დირექტორმა ეთან ბრაუნმა თქვა იმ დროს დაქირავებულთა შესახებ: „ხანგრძლივი და ფრთხილად ძებნის შემდეგ, მე არ შემეძლო უფრო აღფრთოვანებული გამომეცხადებინა დუგ რამზისა და ბერნი ადკოკის ჩამოსვლა Beyond Meat-ში“.

ერთ წელზე ნაკლებ დროში ორივე წავიდა.

ასევე, ფილ ჰარდენი, რომელიც ფინანსური დირექტორი იყოCFO
2021 წლის ივლისიდან, კომპანია დატოვა ოქტომბერში, ერთი წლის შემდეგ.

და გლობალური განვითარების მთავარი ოფიცერი დეანა იურგენსი გაათავისუფლეს ოქტომბერში და მისი როლი გაუქმდა. ის ამ ამპლუაშიც ერთ წელზე მეტხანს მსახურობდა.

მთელი ეს არეულობა ბევრს იწვევს განახლება პასუხისმგებლობასთან ერთად პოტენციურ დაბნეულობასთან დაკავშირებით, თუ ვინ რაზეა პასუხისმგებელი.

გაბერილი კომპენსაცია

უმაღლესი დონის საკადრო ცვლილებების გათვალისწინებით, განსაკუთრებით თვალშისაცემია იმის დანახვა, თუ როგორ მიიღეს კომპენსაცია იმავე აღმასრულებლებმა დაქირავებისას, მიუხედავად იმისა, რომ მათი თანამდებობა ხანმოკლე იყო. კომპანიის ცნობით მარიონეტული განცხადება 2022 წლის მაისის აქციონერთა კრებისთვის, ამ ოთხი ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორის საბაზისო ხელფასები და პრემიები იყო შემდეგი.

დუგ რემსი (წავიდა ერთ წელზე ნაკლებ დროში)

• საბაზისო ხელფასი $475,000
• ბონუსის სახით შეგიძლიათ მიიღოთ საბაზისო ხელფასის 100%.
• შესვლის ბონუსი $450,000 (ექვემდებარება clawback, რაც ნიშნავს ფულის დაბრუნებას)
• დამატებითი შესვლის ბონუსი 275,000 აშშ დოლარის ოდენობით, თუ ის ერთ წლამდე მიაღწევდა
• საპენსიო შეღავათები 1 მილიონი აშშ დოლარი და აქციების ღირებულება 1.75 მილიონი აშშ დოლარია, თუ ის დარჩა.

ბერნი ადკოკი (მოვიდა და დადიოდა რემზისთან ერთად)

• საბაზისო ხელფასი $400,000
• ბონუსის სახით შეგიძლიათ მიიღოთ საბაზისო ხელფასის 75%.
• შესვლის ბონუსი $350,000
• გადაადგილების ბონუსი $100,000
• 200,000 აშშ დოლარის ოდენობის ბონუსში დაფიქსირება (გადატანა არკანზასიდან).

ფილ ჰარდენი (წავიდა სულ რაღაც ერთ წელში)

• საბაზისო ხელფასი $440,000
• ბონუსის სახით შეგიძლიათ მიიღოთ საბაზისო ხელფასის 60%.
• შესვლის ბონუსი $400,000
• „დასახლების“ ბონუსი 125,000 აშშ დოლარი
• გადაადგილების ხარჯები $150,000-მდე.

ჰარდენის გადასვლა იყო ვაშინგტონის შტატიდან სამხრეთ კალიფორნიაში; 275,000 დოლარამდე მხოლოდ ერთი და იგივე დროის ზონაში გადაადგილება ზედმეტად დიდსულოვანია.

დეანა იურგენსი (წელიწადში და რამდენიმე თვეში წავიდა)

• საბაზისო ხელფასი $435,000
• ბონუსის სახით შეგიძლიათ მიიღოთ საბაზისო ხელფასის 100%.
• შესვლის ბონუსი $350,000.

იმავეს მიხედვით მარიონეტული განცხადებაკომპანია ამართლებს მაღალ ბონუსებს მათზე დაფუძნებით „ტოპ ნიჭიერებისთვის კონკურენტული ლანდშაფტით და გამოცდილი აღმასრულებლების დაქირავების კრიტიკულ მნიშვნელობაზე, შესაბამისი ინდუსტრიის გამოცდილებით“.

ისინი ასევე „ექვემდებარება ანაზღაურებას პროპორციულ საფუძველზე“ გარკვეულ პირობებში. ამიტომ, ძალიან შესაძლებელია, რომ ბონუსის თანხის ნაწილი მაინც დაბრუნდეს ან არ გადაიხადეს. იმედოვნებს, რომ რემსი განსაკუთრებით ექვემდებარებოდა clawback პუნქტს კონტრაქტში, მისი სავარაუდო ქცევის გათვალისწინებით.

(მე მივწერე ელფოსტას კომპანიას, რომ მეკითხა, გადაიხადეს თუ არა ამ ოთხი მოკლევადიანი აღმასრულებელის ბონუსი, ასევე კომენტარი ამ ამბავზე, მაგრამ პასუხი არ მიმიღია მრავალჯერადი მცდელობის შემდეგ.)

რაც შეეხება აღმასრულებელი დირექტორის ეთან ბრაუნის კომპენსაციას?

ბრაუნის საბაზისო ხელფასი 500,000 2021 დოლარია, ხოლო 180,000 წელს ბრაუნმა კიდევ 50 2019 დოლარი მიიღო ბონუსი. ასევე, ბრაუნის ბონუს სტრუქტურას უნდა მიეღო საბაზისო ხელფასის 2020% 100 წელს. XNUMX წლის თებერვალში კომპანიამ ეს უფლებამოსილება XNUMX%-მდე გაზარდა.

საჯარო კომპანიებს ასევე მოეთხოვებათ აცნობონ აღმასრულებელი დირექტორის კომპენსაციის თანაფარდობა მედიანურ თანამშრომელს, როგორც საზომი, თუ რამდენად სამართლიანად ანაზღაურებს კომპანია თავის პერსონალს.

მოდით ვთქვათ ხორცის მიღმა, არც ისე ძალიან.

ეს თანაფარდობა იყო უზარმაზარი 91:1 2021 წელს. აი, როგორ იშლება ეს:

• აღმასრულებელი დირექტორის ხელფასი არის $500,000, შედარებით $63,120 საშუალო ხელფასი.
• აღმასრულებელი დირექტორის წლიური სტიმული არის $180,000, შედარებით $3,236 საშუალო თანამშრომლისთვის.
• აღმასრულებელი დირექტორის კაპიტალის ჯილდოები დაახლოებით $5.9 მილიონს შეადგენს, მედიანური თანამშრომლისთვის $4,000-თან შედარებით.

მთლიანი თანხა აღმასრულებელი დირექტორის ეთან ბრაუნისთვის 6.6 მილიონ დოლარს უახლოვდება, მედიანური თანამშრომლისთვის 72,000 დოლართან შედარებით, ასე რომ თქვენ მიხვალთ 91: 1 თანაფარდობამდე.

სანამ ეს არის არა ატიპიური კორპორატიულ ამერიკაში, თქვენ იფიქრებთ, რომ კომპანია, როგორიცაა Beyond Meat, მსოფლიოს გადარჩენის პრეტენზია, შესაძლოა თავიანთ თანამშრომლებს უფრო სამართლიანად მოეპყრონ.

სინამდვილეში, ზოგიერთი სხვა მისიაზე დაფუძნებული კომპანია უფრო სამართლიანად ექცევა თავის თანამშრომლებს. მაგალითად, დოქტორი ბრონერის, საკულტო ორგანული პროდუქტები კომპანია, იცავს პოლიტიკას რომ უმაღლესი ხელმძღვანელები არ აკეთებენ (ჯამში) 5:1-ზე მეტ თანაფარდობას პერსონალთან შედარებით.

მე ეს დავადასტურე რაიან ფლეტჩერთან, კომპანიის საზოგადოებასთან ურთიერთობის დირექტორთან, რომელმაც შემდგომ განმარტა, რომ აღმასრულებლები ასევე იღებენ ზუსტად იგივე სარგებელს, რაც პერსონალს, როგორიცაა პრემიები და ჯანდაცვა. მან დასძინა, რომ ”დაბალ დროს, აღმასრულებლებმა ასევე უარი თქვეს თავიანთი შეღავათებიდან და უზრუნველყოფენ, რომ პერსონალი კვლავ მიიღებს მათ.”

ასე გამოიყურება ხელმძღვანელობა.

Beyond Meat-მა უნდა შეწყვიტოს თავისი ქვედა დონის თანამშრომლების ავტობუსში ჩაგდება.

დროა ხორცის მიღმა გაიხედოს შიგნით და ზევით. ზემოდან დაწყებული.