რამდენადაც გაიანას ნავთობის ბიზნესი იზრდება, შეიძლება თუ არა პოტენციური ახალი გარიგება Exxon Loom-თან?

ემილი პიკრელი, UH ენერგეტიკოსი

სამხრეთ ამერიკის პატარა ქვეყანა გაიანა გარდამტეხი აღმოჩნდა Exxon Mobil Corp.-ისთვის ბოლო ათწლეულის განმავლობაში, მას შემდეგ რაც ნავთობის ტიტანმა პირველი გააკეთა გიგანტური აღმოჩენებიდან მის სანაპიროზე.

როდესაც ქვეყანა გადადის თავის ახალ როლზე, როგორც ნაყოფიერი ნავთობის მწარმოებელი, დროა მან აიღოს სათავეში ამ ურთიერთობების მართვა.

მართლაც, მისი ამჟამინდელი შეთანხმება Exxon-თან და პარტნიორებთან - ჰესთან და ჩინურ CNOOC-თან - გვიჩვენებს იმ ქვეყნის ისტორიას, რომელიც ახალი იყო თამაშში და გამოუცდელი იყო მოლაპარაკებებში რამდენიმე წლის წინ.

ამ გუნდმა პირველად შვიდი წლის წინ იპოვა ნავთობი გაიანაში და მას შემდეგ აწარმოა გასაოცარი 18 ნავთობის აღმოჩენა მის გიგანტურ გაიანურ სტაბროეკის ბლოკში.

ეს აღმოჩენები შეიცავს წიაღისეული საწვავის დიდ სიმდიდრეს: თითქმის 11 მილიარდი ბარელი ნავთობისა და გაზის აღდგენის პოტენციალი და ითვლის, აპრილში ახალი აღმოჩენების ბოლო ნაკადის შემდეგ. Exxon-მა და მისმა პარტნიორებმა 10 მილიარდ დოლარზე მეტი ინვესტიცია განახორციელეს წარმოებაში და გეგმავენ 1.2 წლისთვის ბლოკიდან დღეში 2027 მილიონი ბარელი ნავთობისა და გაზის ამოტუმბვას.

ამ ზეთის აღმოჩენის გამოწვევები არ უნდა იქნას გათვალისწინებული.

2015 წლამდე ოფშორული გაიანა ითვლებოდა ა მაღალი რისკის სასაზღვრო აუზიმიუხედავად მისი პოტენციალისა. 1965 წლიდან მოყოლებული, 45 ჭა იყო გაბურღული წარმატების ტკბილი წერტილის პოვნის მცდელობაში - და ვერ მოხერხდა. დასჭირდა Exxon-ის ტექნიკური გენიალურობა, ნდობა და დაფინანსება, რომ საბოლოოდ ჯეკპოტში მოხვდა.

ასეც რომ იყოს, 2016 წლის პირობები იმის შესახებ, თუ როგორ უნდა გაიზიაროთ ეს პროდუქტი, საკამათო იყო, რადგან ის უფრო გულუხვია Exxon-ის მიმართ, ვიდრე ის, რასაც გაიანას ბევრი თანატოლი დათანხმდა.

მიმდინარე კონტრაქტზე მოლაპარაკება 2016 წელს მოხდა და მოიცავს 1999 წლის შეთანხმების პირობებს. ის ნავთობის მოპოვებას მთავრობასა და Exxon-ს შორის ყოფს 50-50-ზე და აძლევს გაიანას 2%-იან ჰონორარს (1999 წლის შეთანხმებას ჰქონდა 1%-იანი ჰონორარი). ნავთობის გაყოფა ასახავს ხარჯებს და რისკებს, რომლებსაც კომპანია აწყდება რომელიმე კონკრეტულ პროექტში და შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს ქვეყნიდან ქვეყანაში და კონტრაქტის მიხედვით. ამ თვალსაზრისით, ახალი მწარმოებლისთვის 50-50 გაყოფა განსაკუთრებით უჩვეულო არ არის.

მაგრამ ეს არის ხელშეკრულების დამატებითი პირობები, სადაც Exxon-ს ნამდვილად სარგებლობს, ტომ მიტროს, Chevron-ის ყოფილი აღმასრულებელის თქმით, საერთაშორისო კონტრაქტებზე მოლაპარაკებების ათწლეულის გამოცდილებით. მიტრო ასევე არის ჰიუსტონის უნივერსიტეტის გლობალური ენერგიის, განვითარებისა და მდგრადობის პროგრამის ყოფილი დირექტორი.

მიტრომ აღნიშნა, რომ ხელშეკრულების მრავალი სხვა შესათანხმებელი პუნქტისთვის, ისინი შეიქმნა Exxon-ის სასარგებლოდ - მიდგომა, რომელსაც გაიანას თანატოლების უმეტესობა არ ეთანხმება.

მაგალითად, ერთი დებულება საშუალებას აძლევს Exxon-ს აღადგინოს ყველა პროცენტი ნასესხები სესხებზე, რათა დააფინანსოს დაკავშირებული ნავთობპროდუქტების პროექტები. პრაქტიკაში, ეს ნიშნავს, რომ ოპერატორს და მის პარტნიორებს შეუძლიათ დააკისრონ გაიანას შვილობილი კომპანიებისგან სესხის აღების ღირებულება შეზღუდვების გარეშე.

„კონტრაქტებს, როგორც წესი, აქვთ ხარჯების აღდგენის მექანიზმები, მაგრამ, როგორც წესი, ლიმიტებით“, - თქვა მიტრომ და განმარტა, რომ წერილობითი ლიმიტების გარეშე, კომპანიებს შეუძლიათ ბოროტად გამოიყენონ სესხის მოცულობა კონგლომერატში.

კიდევ ერთი დებულება საშუალებას აძლევს Exxon-ს არ მოუწიოს საშემოსავლო გადასახადის გადახდა მათი მოგების წილზე და რომ მთავრობა მიაწვდის ქვითარს, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვაგან გადასახადის გამოქვითვის მიზნებისთვის.

არსებობს პუნქტი, რომელიც Exxon-ს უფლებას აძლევს თავიდანვე მიიღოს ხარჯების აღდგენის ზეთი, რათა დაფაროს პროექტის მომავალი დეკომისია და მიტოვება მის დასასრულს. ეს ხარჯები რეალურად არ იქნება გაწეული რამდენიმე წლის განმავლობაში.

”ამ შემთხვევაში, მთავრობა აძლევს Exxon-ს რაღაც ღირებულს - ნავთობს - Exxon-ის სამომავლო ხარჯების დასაფარად,” - თქვა მიტრომ და აღნიშნა, რომ უჩვეულოა მომავალი ხარჯების წინასწარ გადახდა ფულის აღიარებული დროით ღირებულების გამო.

მიუხედავად იმისა, რომ Exxon-ის გამოცდილებამ და კონტრაქტების უფრო ღრმა ცოდნამ, სავარაუდოდ, გააძლიერა მათი მოლაპარაკების პოზიცია, გაიანას მხარეს, შიდა პოლიტიკამ ასევე ითამაშა როლი გარიგების შეწყვეტაში. მოლაპარაკებები მოხდა საკამათო არჩევნების წინ და დაპირებული შემოსავალი რეკლამირებული იყო, როგორც უკეთეს მომავალს გვთავაზობდა გაიანას.

ეს ასევე მოხდა მანამდე, სანამ Exxon-მა საჯაროდ გამოაცხადა, რომ მეორე საძიებო ჭაბურღილის შედეგებმა აჩვენა, რომ Exxon აღადგენს ორჯერ მეტი ნავთობის რაოდენობას, რაც თავდაპირველად ელოდა.

რეტროსპექტივაში, გაიანისთვის ყველაზე დიდი გამოწვევა არის უკიდურესად მოკლე დრო მისი გადასვლის არა-ნავთობის მწარმოებლიდან მწარმოებელზე. რეზერვები ეჯიბრებიან მექსიკა ან ანგოლა. და სამართლიანი რომ ვიყოთ, სწორედ Exxon-ის ხედვამ განაპირობა ეს ცვლილება, 2015 წელს გაიანას ნავთობის აღმოჩენით და მისი შემდგომი ინვესტიციებით ამ ნავთობის ბაზარზე გამოტანით.

ნავთობისა და გაზის ინდუსტრია აჯილდოებს რისკებსა და ტექნიკურ გამოცდილებას. Exxon-მა ეს ორივე ბრწყინვალედ აჩვენა, ჩაატარა უზარმაზარი ღრმა წყლების საძიებო თამაში, წარმატების გარანტიის გარეშე ქვეყანაში ნავთობის წარმოების ისტორიის გარეშე.

Exxon-მა გაამართლა კონტრაქტი იმით, რომ პირობები ასახავს იმ ქვეყნის პირობებს, რომელსაც არ აქვს გამოცდილება და, შესაბამისად, უფრო მაღალი რისკი, რაც აისახება წარმოების გაზიარების ხელშეკრულების პირობებში.

”ის გთავაზობთ გლობალურ კონკურენტულ პირობებს,” განაცხადა Exxon-ის სპიკერი კეისი ნორტონი 2020 წლის ინტერვიუში Wall Street Journal-თან. „ეს გაკეთდა იმ დროს, როდესაც იყო მნიშვნელოვანი ტექნიკური და ფინანსური რისკი.

ჯულიან კარდენასი, ჰიუსტონის უნივერსიტეტის ენერგეტიკული სამართლის პროფესორი, ეთანხმება და აღნიშნავს, რომ გაიანა ახლა უკეთეს მდგომარეობაშია მომავალ ინვესტორებთან უკეთესი პირობების მოსალაპარაკებლად, მისი გეოლოგიური პოტენციალის გამო.

თუმცა, პოტენციალი აღარ არის ყველაფერი ნავთობის საერთაშორისო თამაშში, როგორც ვენესუელა კარგად ასახავს. გაიანას მომავალი ინვესტიციების მოზიდვის უნარი დამოკიდებული იქნება იმის დემონსტრირებაზე, რომ იგი იცავს თავის კონტრაქტებს და კანონის უზენაესობას.

”გაიანამ უნდა აიღოს პასუხისმგებლობა ამ გარიგებებზე, იმის აღიარებით, რომ ამ გარიგებებს ასევე აქვს დასრულების თარიღი,” - თქვა კარდენასმა. „რა თქმა უნდა, ყოველთვის არის ადგილი გაუმჯობესებისთვის და ორმხრივი მოლაპარაკებებისთვის. მაგრამ ეს არ იქნება გაიანას ერთადერთი შესაძლებლობა. მათ ბევრად უკეთესად მოემსახურებიან ახალი რაუნდების შეთავაზებაზე და უკეთესი გარიგებების დადებაზე ფოკუსირებით“.

მართლაც, ორივე მხარემ უკვე ისარგებლა ახლად აღმოჩენილი ზეთით.

Exxon-მა წარმოება 2019 წლის ბოლოს დაიწყო და ახლა გაიანაში დღეში დაახლოებით 220,000 XNUMX ბარელი ნავთობის ტუმბოა. მისი გლობალური წარმოების 6%.. კომპანია აცხადებს, რომ წარმოებამ 3,500-ზე მეტ გაიანელს სამუშაო ადგილი შეუქმნა. Exxon კონსორციუმი და მისი პირდაპირი კონტრაქტორები ყოველწლიურად 200 მილიონ დოლარზე მეტს ხარჯავენ ადგილობრივ მომწოდებლებზე. მისი ამჟამინდელი გარიგება მოსალოდნელია თითქმის 170 მილიარდი დოლარის შემოსავალი წლების წინ.

ეს არის თანამდებობა, რომელსაც გაიანაში ბევრი ფლობს, რადგან ქვეყანა ცდილობს იპოვნოს ბალანსი მიმზიდველ საინვესტიციო ადგილად მიჩნევასა და დარწმუნდეს, რომ ეს არ არის დიდი ნავთობის საცავი.

შეგახსენებთ, რომ როდესაც 2%-იანი ჰონორარი შეთანხმებული იყო, ჩვენ ახლახან აღმოვაჩინეთ ნავთობი და ჯერ კიდევ არ გამოგვივიდა წვეთი. წერდა დონალდ სინგჰ, პროცესის კოორდინატორი გაიანის გეოლოგიისა და მაღაროების კომისიაში, 2019 წლის წერილში Guyana Chronicle-ის რედაქტორისთვის, რომელიც პასუხობს გაიანას დაბალი ჰონორარი პროცენტის კრიტიკას. „გაიანას საძიებო წარმატება, რა თქმა უნდა, იმსახურებს ჰონორარის განაკვეთების გაზრდას, მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ მიზანი, დავამყაროთ გამოცდილება, როგორც სანდო პროდიუსერი“.

მეორეს მხრივ, ეს იყო ორი წლის წინ და ახლა გაიანა გამოიყურება, როგორც Exxon-ის ძირითადი წვლილის მთავარი კონტრიბუტორი.

კარგი დროა ორივე მხარისთვის გრძელვადიან პერსპექტივაზე ფიქრისთვის. გაიანას შეუძლია, მაგალითად, განსაზღვროს ის პუნქტები მიმდინარე კონტრაქტებში, სადაც მთავრობის თანხმობაა საჭირო, და გამოიყენოს ეს პირობების შესაცვლელად, რომელსაც ზოგიერთი თვლის Exxon-ისთვის გაიანას ხარჯზე ზედმეტად ხელსაყრელად, როგორიცაა გაზის დაწვის უფლებები.

Exxon-ის მხრიდან, მის რეპუტაციას კარგად მოემსახურება, თუკი ყველაფერს გააკეთებს, რათა მხარი დაუჭიროს გაიანას შესაძლებლობას, ჩამოყალიბდეს უფრო სექსუალურ ნავთობ ერად - ის, რომელიც ცნობილია თავისი უნარით დააბალანსოს ბიზნესის კეთების სურვილი თავისი ხალხის საჭიროებებთან. გრძელვადიანი სარგებელი.

ემილი პიკრელი არის ვეტერანი ენერგეტიკის რეპორტიორი, 12 წელზე მეტი გამოცდილებით, რომელიც მოიცავს ყველაფერს ნავთობის საბადოებიდან დაწყებული სამრეწველო წყლის პოლიტიკამდე და დამთავრებული მექსიკის კლიმატის ცვლილების უახლესი კანონებით. ემილიმ მოხსენება მოახდინა ენერგეტიკულ საკითხებზე აშშ-დან, მექსიკიდან და გაერთიანებული სამეფოდან. ჟურნალისტიკამდე ემილი მუშაობდა პოლიტიკის ანალიტიკოსად აშშ-ს მთავრობის ანგარიშვალდებულების ოფისში და აუდიტორად საერთაშორისო დახმარების ორგანიზაციაში, CAR.
AR
E.