Atlantic Packaging აგრძელებს წამყვანი ცვლილების მისიას

”ჩვენი მისია ჩემთვის ძალიან პირადია”, - თქვა უეს კარტერმა, პრეზიდენტმა ატლანტიკური შეფუთვა. დაფუძნებული ვილმინგტონში, ჩრდილოეთ კაროლინაში, კომპანია დღეს უზრუნველყოფს აღჭურვილობას, მასალებს, ინჟინერიას და მომსახურებას მომხმარებლისთვის განკუთვნილი და B2B შეფუთვის გადაწყვეტილებებისთვის, დიდი აქცენტით მდგრად შეფუთვაზე. ატლანტიკს აქვს 30-ზე მეტი ობიექტი და 1,500-ზე მეტი თანამშრომელი.

მისიის ნაწილი, რომელიც ასე პირადია კარტერისთვის, უბრუნდება ატლანტიკის ფესვებს. კომპანია დაარსდა 1946 წელს იდეალისტი ჟურნალისტის, ვ. ჰორასი კარტერის - უეს კარტერის ბაბუის მიერ - როგორც Atlantic Publishing, რომელიც გამოსცემდა ყოველკვირეულ გაზეთს The Tabor City Tribune თაბორ სიტიში, ჩრდილოეთ კაროლინაში. თითქმის დაწყებიდან გაზეთი ჩახლართული იყო კუ-კლუქს კლანის ადგილობრივ თავთან და აწარმოებდა ორწლიან ბრძოლას ჯგუფის წინააღმდეგ სარედაქციო სერიებით. სიკვდილის მუქარის, ვანდალიზმისა და ფინანსური ბოიკოტის მიუხედავად, ახალმა გაზეთმა საბოლოოდ გაიმარჯვა, გამოავლინა ჯგუფის წევრები და დაეხმარა ათობით დამნაშავეს ციხეში გაგზავნაში. ამ ძალისხმევისთვის Tabor City Tribune-მა 1953 წლის პულიცერის პრემია მოიპოვა.

1960-იან წლებში გამომცემლობამ გააფართოვა თავისი ბიზნესი და მოიცავდა ბეჭდვას, ქაღალდის გადაკეთებას და საოფისე ნივთების განაწილებას. უესის მამის, რასტი კარტერის ხელმძღვანელობით, ამას მოჰყვა 1970-იან წლებში სამრეწველო მარაგების დამატება ნარევში, რათა მოემსახურა მაშინდელი მსხვილი ტექსტილის ბიზნესი სამხრეთ-აღმოსავლეთ შტატებში. 1990-იან წლებში გაფართოვდა სამრეწველო შეფუთვის ავტომატიზაცია და ინტეგრაცია, ისევე როგორც უფრო მეტი ყურადღება გამახვილდა ტექნიკური მომსახურების მხარდაჭერაზე Atlantic-ის ფილიალების მზარდი ქსელიდან. და ეს არის ბოლო წლების განმავლობაში, როდესაც კომპანიამ დიდი ყურადღება გაამახვილა შეფუთვაში მდგრადობაზე.

კარტერი ხედავს პარალელებს ატლანტიკის თანამედროვე სწრაფვას ბუნებრივი გარემოს გასაუმჯობესებლად და კომპანიის ადრეულ სამოქალაქო უფლებების აქტივიზმს შორის. „საინტერესო სინერგიაა იმას შორის, რასაც ბაბუაჩემი აკეთებდა და რასაც ჩვენ ახლა ვაკეთებთ“, - თქვა მან. ”მაგრამ დიდი განსხვავება ისაა, რომ არავინ ცდილობს ჩემს მოკვლას.”

მიუხედავად ამისა, სამუშაოს ეს ნაწილი მისთვისაც პირადია. ”მე ვარ არწივის სკაუტი, მონადირე, მეთევზე, ​​ზურგჩანთა და სერფერი,” - თქვა მან. „ბევრი დრო გავატარე ისეთ ადგილებში, როგორიცაა კოსტა რიკა, დომინიკის რესპუბლიკა და ინდონეზია. განსხვავებები ახლა 20 წლის წინანდელთან შედარებით ზოგჯერ შემაძრწუნებელია. შეფუთვაში მყოფმა ადამიანებმა უნდა აიღონ პასუხისმგებლობა, რათა დარწმუნდნენ, რომ არსებობს გზა, სადაც მასალა არ იშლება გარემოში“.

თავისი ინტეგრირებული გადაწყვეტილებების შეთავაზებით, Atlantic-ს შეუძლია დაეხმაროს მომხმარებელს მათი შეფუთვაში თავიდან ბოლომდე, დაეხმაროს შეფუთვასა და აღჭურვილობის დიზაინში, ტესტირებასა და საუკეთესო მასალებისა და კონფიგურაციების მიწოდებაში. „ჩვენ ვეხმარებით ჩვენს მომხმარებლებს უფრო ეფექტურად გამოიყენონ შეფუთვა“, - თქვა კარტერმა.

ერთ-ერთი ყველაზე დიდი აქცენტი არის პლასტმასის აღმოფხვრა, სადაც ეს შესაძლებელია. ”არ არის ადგილი ერთჯერადი პლასტმასის სამომხმარებლო შეფუთვაში,” - განაგრძო კარტერმა. ”ჩვენ გვაქვს ბუნებრივი, ბოჭკოვანი დაფუძნებული ვარიანტები უმეტესი აპლიკაციებისთვის. ჩვენ მას ვიღებთ მდგრადი წყაროდან და ვიყენებთ ბოჭკოს, რომელსაც ძალიან კარგად ვამუშავებთ ამ ქვეყანაში. ყველა ერთჯერადი მომხმარებლის შეფუთვის ბოჭკოზე გადასვლა მომდევნო სამიდან ხუთ წელიწადში სრულიად შესაძლებელია“.

ორი დამატებითი გამოწვევა რჩება უახლოეს მომავალში: გასაჭიმი ფილმი, რომელიც გამოიყენება პროდუქტის პალეტების ერთად შესანახად და საკვების შეფუთვა. ”ჩვენი ბიზნესის B2B მხარეზე, მთავარი ელემენტია სტრიტი ფილმი”, - თქვა კარტერმა. „ახლა უნდა აღმოვფხვრათ ეს ნარჩენები – წელიწადში დაახლოებით ორნახევარი მილიარდი ფუნტი სტერლინგი მიდის ნაგავსაყრელზე. ჩვენ უნდა ვიპოვოთ გზა ამ მარყუჟის დახურვისთვის. ჩვენ ვიყიდეთ მანქანა ევროპაში, ა ერემა, და შექმნა სტრიტი ფირის გადამუშავების უნიკალური ხაზი. ის აწარმოებს სუფთა რეციკლირებულ მასალას, რომელიც ჰგავს ხელუხლებელ პლასტმასს“.

გამოწვევა სრულიად განსხვავებულია საკვების შეფუთვასთან დაკავშირებით. ”სასურსათო კონტეინერებთან დაკავშირებით, არსებობს სურსათის უსაფრთხოების რეალური შეშფოთება,” - განმარტა კარტერმა. ”მე არ ვიქნები პირველი ბიჭი, რომელიც ჭამს ქათამს, რომელიც შეფუთული იყო ბოჭკოვანი კონტეინერში! ასე რომ, აქ კომპოსტირებადი მასალები უფრო აზრიანია. ბორდიურზე კომპოსტირება არის გამოსავალი – ის ისეთივე გავრცელებული უნდა იყოს, როგორც ნაგვის ურნა. ბიოფილმები მდგრადი, არაგმო წყაროებიდან არის კიდევ ერთი დიდი პოტენციური გამოსავალი. ”

კარტერი ხედავს Atlantic-ის ფოკუსირებას ამ ყველაფერზე, როგორც ძალიან სიცოცხლისუნარიან გზას ბიზნესის ზრდისთვის. ”ყველა ძირითადი სამომხმარებლო პროდუქციის კომპანია და საცალო ბრენდი უყურებს მათ მომწოდებლებს, რათა დაეხმაროს მათ მდგრადობის მიზნების მიღწევაში, განსაკუთრებით მათი შეფუთვის მომწოდებლებს,” - თქვა მან. „იქნება ეს Kellogg's თუ P&G, მე ვარ მათი Scope 3 [არაპირდაპირი CO2 გამონაბოლქვი, რომელიც კორპორატიული გარემოსდაცვითი ანაბეჭდის ნაწილია]. მდგრადობისა და ნახშირბადის ნეიტრალიტეტისადმი ჩვენი ერთგულების გამო, კომპანიები აღფრთოვანებულნი არიან ჩვენთან საქმიანობით. ჩვენ არასდროს გვქონია უფრო დიდი კატალიზატორი ჩვენი ბიზნესის განვითარებისთვის. ჩვენ შეგვიძლია შევცვალოთ ჩვენი მომხმარებლების მდგრადობის პროფილები ძალიან მოკლე დროში.”

ის შესაძლებლობებს უსასრულოდ ხედავს. „სერფინგის დაფის შეფუთვა ნემსს ნამდვილად არ ამოძრავებს“, - თქვა მან. ”მაგრამ როდესაც ჩვენ მივაწოდეთ პირველი ბოჭკოვანი სერფინგის დაფის პაკეტი, ეს ძალიან სახალისო იყო. მაგრამ შემდეგ შეხედეთ ტუალეტებს – ისინი ყველა შეფუთულია სტიროფომით. ეს დიდი საქმეა, ასე რომ, თუ ჩვენ შეგვიძლია გადავიტანოთ ეს ყველაფერი ბოჭკოვანი შეფუთვაზე, ეს იქნება უზარმაზარი გავლენა გარემოზე. ”

როდესაც ყველაფერი ნათქვამია და კეთდება, ეს მართლაც მისთვის პირადული ხდება. ”მდგრადობა არ არის მოდა,” - დაასკვნა მან. ”მე მყავს რვა წლის ტყუპები. მე მინდა წავიყვანო ისინი სერფინგში, სანადიროდ და თევზაობაში, მაგრამ მეშინია იმ სამყაროს, რომ შეიძლება მათ მივატოვოთ. მე ვარ გავლენის პოზიციაზე, სადაც შემიძლია დავეხმარო ცვლილებების განხორციელებაში. ამან მომცა ჩემი ცხოვრების მიმართულება. ბაბუასაც იგივე უნდა ეგრძნო. მე მესმის მისი სწრაფვა უფრო მეტად, ვიდრე ოდესმე“.