შეუძლია თუ არა მოდას საბოლოოდ გადაიტანოს ნემსი მდგრადობაზე?

საცალო ვაჭრობის სექტორმა დიდი ძალისხმევა გაატარა გარემოსდაცვითი და სოციალური პასუხისმგებლობის გასაძლიერებლად. და მაინც, ბიზნესის გარემოსდაცვითი, სოციალური და მმართველობის (ESG) ასპექტებზე ნემსის მუდმივად გადატანა კომპლექსურ გამოწვევად რჩება. ის მოითხოვს არაჩვეულებრივ თანამშრომლობას, ვალდებულებას და მომხმარებელთა ჩართულობას - რომ აღარაფერი ვთქვათ ტექნოლოგიასა და ბიზნეს ინოვაციებზე.

მაგრამ შესაძლებლობა არსებობს. ავიღოთ მოდა, მაგალითად. თითქმის $ 3 ტრილიონი ღირებულებით, ინდუსტრია გლობალური ეკონომიკის უზარმაზარი ნაწილია. სინამდვილეში, თითქმის ყოველი მეექვსე ადამიანი ფიქრობს, რომ სამუშაო პირდაპირ ან ირიბად უკავშირდება მოდას. ასე რომ, თუ ინდუსტრიას შეუძლია მიაღწიოს წინსვლას ისეთ სფეროებში, როგორიცაა სამუშაო პირობები, ანტიდისკრიმინაცია და სხვა სოციალური პასუხისმგებლობის ინიციატივები, მას შეუძლია მნიშვნელოვანი გლობალური გავლენა მოახდინოს.

ანალოგიურად, უფრო სუფთა, უფრო ეფექტური, ნაკლებად მფლანგველი პრაქტიკის წამოწყებით, მოდას შეუძლია შეამციროს საცალო ვაჭრობის საერთო გარემოსდაცვითი კვალი. ჩავთვალოთ, რომ მხოლოდ ინდუსტრია ითვლის დაახლოებით 8% ყველა გლობალური სათბურის გაზების ემისია. ასევე არსებობს ძირითადი საკითხები წყლის ეფექტურობის, ქიმიური გამოყოფის, მიწის გარდაქმნისა და ბიომრავალფეროვნების დაკარგვის შესახებ.

კარგი ამბავი ის არის, რომ მოდის ინდუსტრია მზადაა ცვლილებებისთვის. და კოლექტიური მოქმედებით ის იწყებს ESG-ს უფრო შეკრული გზით დაძლევას, იქნება ეს ერთობლივი გზით. UNFCCC მოდის ინდუსტრიის ქარტია კლიმატის მოქმედებისთვის ან არაკომერციულ ორგანიზაციებთან, როგორიცაა Responsible Business Coalition's მოდის მომწვევები.

თუმცა, თუ მას სურს მდგრადობა გახდეს მუდმივი და ავთენტური თვისება, მოდას თავისი ძალისხმევის ფოკუსირება სჭირდება. იმის გამო, რომ ESG ჭრის ბიზნესისა და მიწოდების ჯაჭვის უამრავ ასპექტს, ადვილია ინიციატივები დასრულდეს ფრაგმენტულად ან გავრცელდეს ზედმეტად წვრილად, რომ რაიმე რეალური გავლენა ჰქონდეს.

აქ მოცემულია რამდენიმე გზა, თუ როგორ შეუძლიათ მოდის კომპანიებს მიაღწიონ ამ აქცენტს.

გაუმკლავდეთ გამჭვირვალობის საკითხს. არსებობს მიზნობრივი ინტერვენციების მთელი რიგი, რომელსაც მოდას შეუძლია განახორციელოს მიწოდების ჯაჭვში, მათ შორის ინოვაციურ ნედლეულზე გადასვლა, მიმწოდებლის ნახშირბადის ემისიების შემცირება, საშიში ქიმიკატების აღმოფხვრა და ჩამდინარე წყლების მართვის გაუმჯობესება.

მაგალითად, Patagonia პილოტირებს რეგენერაციულ ორგანულ სერტიფიცირებულ ბამბას ნიადაგის ხარისხის გასაუმჯობესებლად, ცხოველთა კეთილდღეობის გასაუმჯობესებლად და ფერმერების მხარდასაჭერად. ხოლო H & M და სხვებმა დაიწყეს ჩამდინარე წყლების მონაცემების გამოქვეყნება მათი სველი გადამამუშავებელი ობიექტების შესახებ და ამოწმებენ მათ მომწოდებლებს.

მაგრამ ძალიან რთულია რეალური პროგრესის მიღწევა სწორი გამჭვირვალობის, სწორი მონაცემებისა და სწორი ანალიტიკური ინსტრუმენტების გარეშე. და უმეტეს ორგანიზაციებში, საჭიროა ბევრი მოსამზადებელი სამუშაო ამ შეხედულებების მთლიანობისა და სიზუსტის უზრუნველსაყოფად. ამიტომ პრიორიტეტები უნდა იყოს ციფრული ტრანსფორმაციის წინსვლა მიწოდების ჯაჭვის მასშტაბით, მონაცემთა ხელმისაწვდომობისა და სანდოობის გაუმჯობესება და ავტომატური ანგარიშგებისკენ გადასვლა.

მოიყვანეთ მომხმარებლები ბორტზე. რა თქმა უნდა, მომხმარებლები მჭიდროდ უნდა იყვნენ ჩართულნი საცალო მდგრადობის მოგზაურობაში. და აქ, კიდევ ერთხელ, გამჭვირვალობა არის მთავარი. საცალო მოვაჭრეების მიზანი უნდა იყოს მკაფიო, გასაგები და თანმიმდევრული ESG-ის იდეების მიწოდება პროდუქტის ეტიკეტირების გზით, მათ შორის, ინდუსტრიის მასშტაბით სტანდარტების შემუშავების საჭიროების შემთხვევაში.

მაგალითად, Accenture მუშაობდა Responsible Business Coalition-თან და Vogue-თან, რათა შექმნან ზემოქმედების ინდექსი დაეხმარონ მოდის მყიდველებს უკეთ გაიგონ მათი ტანსაცმლის მდგრადობის სერთიფიკატები. თითოეული ტანსაცმლისთვის ის მომხმარებელს საშუალებას აძლევს, გაიაზრონ ძირითადი ESG ინდიკატორები, როგორიცაა ნედლეულის გამოყენება, ქიმიკატების გამოყენება, ცხოველთა კეთილდღეობა, განათლება და გაძლიერება, დაგეგმილი მეტი კატეგორიით.

საცალო მოვაჭრეებმა ასევე უნდა იფიქრონ შემოქმედებითად აქ. ჩვენ ვიცით, მაგალითად, რომ პერსონალიზებული მოდაა ძალიან პოპულარული მომხმარებლებთან. და არსებობს მკაფიო შესაძლებლობა, დააკავშიროთ ასეთი სახის პერსონალიზაცია მდგრადობასთან, რაც საშუალებას მისცემს მომხმარებლებს აირჩიონ და აირჩიონ ქსოვილები და წარმოების პროცესები, რომლებიც შეესაბამება მათ ღირებულებებს.

იფიქრეთ S ისევე როგორც E ესგ-ში. მდგრადობა არის სოციალურად და ეკოლოგიურად პასუხისმგებლობით ყოფნა. ამიტომ, ბრენდები მზად უნდა იყვნენ ჩაერიონ, რათა დაიცვან მუშათა უფლებები მიწოდების ჯაჭვში და განახორციელონ სამართლიანი შრომითი და კომპენსაციის პოლიტიკა. მიწოდების ჯაჭვის ირგვლივ დაფუძნებული თემებისთვის მიზნობრივი გაძლიერება და განათლების პროგრამები ასევე შეიძლება იყოს ძალიან ეფექტური.

PUMAმაგალითად, მუშაობდა ვიეტნამში ქარხნის პარტნიორთან, რათა დაედგინა ხელფასის დარღვევის ძირითადი მიზეზები, რომლებიც დაკავშირებულია სამუშაო საათებთან და კომპენსაციასთან. კომპანია დაეხმარა ქარხანას გადასულიყო უფრო გამჭვირვალე და სამართლიანი ანაზღაურებისა და წახალისების სისტემაზე, გაზარდა მუშაკთა ხელფასი და შეამცირა ზედმეტი ზეგანაკვეთური სამუშაოები.

ESG-ს აქვს კარგი ბიზნეს აზრი. საცალო მოვაჭრეები და მოდის ბრენდები სულ უფრო და უფრო მდგრად ბიზნეს მოდელებს ეძებენ, არა მხოლოდ იმიტომ, რომ ეს სწორია, არამედ იმიტომ, რომ აცნობიერებენ, რომ ESG პრიორიტეტად ორგანიზაციის ყველა დონეზე, მათ შეუძლიათ გააძლიერონ ფინანსური და კონკურენტუნარიანი შესრულება. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ESG-ის ჩანერგვა კომპანიის დნმ-ში ცენტრალური ადგილია კომპანიების შესაძლებლობისთვის, იმოქმედონ როგორც მომგებიანად, ასევე გააზრებულად. ორგანიზაციულ პრაქტიკაში ინვესტიციით, ბიზნესები უკეთესად იქნებიან თავიანთი ფინანსური მიზნების მისაღწევად, სოციალური კეთილდღეობისა და საერთო სიკეთის შეტანისას.

შეიტანეთ ინოვაცია წრიულობით.

საბოლოო ჯამში, მოდის მდგრადი მომავალი ნიშნავს წრიულ ეკონომიკაზე გადასვლას რეგენერაციული პრაქტიკისა და დახურული მარყუჟის რეციკლირებული მასალების გამოყენებით. ცხადია, სრულ წრებრუნვას დრო დასჭირდება. მაგრამ წრიული სტრატეგიები და გეგმები ამ დროისთვის უნდა არსებობდეს. და ბრენდები უნდა ეძებენ ინვესტიციებს - ციფრული პლატფორმების და დინამიური დაგეგმვის ხელსაწყოების ჩათვლით - რომლებსაც შეუძლიათ ციკლის დაწყება მის დახურვამდე.

კარგი ბოლო მაგალითია Allbirds, რომელმაც გამოუშვა ReRun, ახალი გაყიდვის პლატფორმა, Trove-ის ტექნოლოგიურ პლატფორმასთან და ლოჯისტიკასთან პარტნიორობით. ცირკულარობისადმი ეს ვალდებულება თავდაპირველად შესთავაზებს Allbirds-ის მომხმარებლებს თავიანთი ნახმარი ფეხსაცმლით ვაჭრობის შესაძლებლობას მაღაზიის კრედიტით.

Დიდი სურათი? თუ საცალო ვაჭრობას სურს მიაღწიოს ხელშესახებ პროგრესს მდგრადობის კუთხით, ESG უნდა იყოს ჩანერგილი, როგორც მენეჯმენტის მიდგომა და არა ცალკე ან უგულებელყოფილი მცდელობის სახით. ეს, საბოლოო ჯამში, არის პირველი საკვანძო ნაბიჯი მდგრადობის შემდგომ დონეზე პერმანენტულად ასვლისთვის.

მომხმარებლებს ეს სურთ. ინვესტორებს ეს სურთ. თავად ბრენდებს ეს სურთ. ახლა ჩვენ უნდა ვიმუშაოთ კოლექტიურად, რომ ეს მოხდეს.