შეუძლია თუ არა ინოვაციებს პირველადი ჯანდაცვის სფეროში ჯანდაცვის ლევიათანის მოკვლა? (1 2-დან)

ეს არის ნაწილი 1 a ორნაწილიანი სერია პირველადი ჯანდაცვის ინოვაციების შესახებ. ეს სტატია მოიცავს პირველადი ჯანდაცვის მნიშვნელობას და სივრცეში ინვესტიციების გაზრდის მიზეზებს, ხოლო ნაწილი 2 მოიცავს ვინ არიან მოთამაშეები, როგორ ეჯიბრებიან ისინი და ვინ მოიგებს.

რატომ იყიდა ამაზონმა One Medical? შესაძლოა იმიტომ, რომ მას სჯერა მითების მიღმა არსებული ჭეშმარიტების.

კაცობრიობის დიდი ნაწილისთვის ჩვენ არ გვქონდა საიმედო გზა ჩვენი სიბრძნის გადასაცემად მომავალ თაობას. შემდეგ გამოქვაბულის ნახატები გაჩნდადა წერა მოჰყვა გარშემო 3200 წ. ადრე სიბრძნე გადადიოდა სამყაროს შესახებ მოთხრობების სახით და ამ ისტორიებში სხვადასხვა საშინელი არსებები ალეგორიებად გამოჩნდნენ.

ოგრეები. ტროლები. გარგოლები. მინოტავრები. იეტისი. ღორები. ზომბები.

საბედნიეროდ, ეს მითიური არსებები არიან, რეალურ სამყაროში ჩვენთვის საშიშროება არ არის.

თუმცა, ჩვენ გვყავს ჩვენი საკუთარი საშიში არსება: ლევიათანი, რომელიც არის აშშ-ს ჯანდაცვის სისტემა. ამჟამად ჩვენი მშპ-ს 20%-ს შეადგენს და იზრდება უფრო სწრაფად, ვიდრე ჩვენი ეკონომიკა, ჩვენი ჯანდაცვის სისტემის მადა დაუოკებელი აღმოჩნდა. და იმ ყველაფრის მიუხედავად, რასაც ის მოიხმარს, სისტემიდან გამოიყოფა სუნი: ამერიკა წოდებულია ცუდად მაღალი შემოსავლის მქონე ქვეყნებს შორის ზომების შესახებ, დაწყებული ჯანდაცვის ხელმისაწვდომობით თანასწორობამდე და დამთავრებული შედეგებით.

ლევიათანი ერთ-ერთია იმ რამდენიმე თემიდან, რომელზეც ორპარტიული მხარდაჭერაა. მიუხედავად იმისა, რომ მხარეებს განსხვავებული გადაწყვეტილებები აქვთ, ორივე ხვდება ამას, როგორც ლევიათანი იზრდება როგორც ფედერალური ბიუჯეტის ნაწილი, ის ჭამს ჩვენი ქვეყნის მომავალს.

როდესაც პოლიტიკოსები, ინდუსტრიის და პოლიტიკის ექსპერტები ერთნაირად ეძებენ გამოსავალს, ნაკლებად სავარაუდო მოთამაშე გამოჩნდა, როგორც პოტენციური რაინდი ბრწყინვალე ჯავშანში: პირველადი ჯავშანი.

პირველადი ჯანდაცვის უახლესი ისტორია არ გვთავაზობს მას, როგორც ლოგიკურ ადგილს, რათა დაიწყოთ 4 ტრილიონი დოლარის ჯანდაცვის ლევიათანის მოთვინიერება. მართლაც, მონაცემები და ტენდენციები, როგორც ჩანს, სრულიად საპირისპიროს გვთავაზობს.

მაგალითად, მათ თანატოლებთან შედარებით, პირველადი ჯანდაცვის ექიმები არიან მათ შორის ყველაზე დაბალი ანაზღაურებადი ექიმის სპეციალობები, რომლებიც საშუალოდ ზოგიერთი სპეციალისტის ნახევარზე ნაკლებს შეადგენს. ნაკლები ამერიკელი (მათ შორის მკურნალი ბენეფიციარები) მოხსენება პირველადი ჯანდაცვის ექიმის ყოლა და პირველადი ჯანდაცვის ექიმები არიან ნაკლებად სავარაუდოა ვიდრე სხვა სპეციალობებს ახალი მკურნალი პაციენტების მისაღებად.

გარდა ამისა, ისევე როგორც ტექნოლოგიამ წაახალისა სოციალური მედიის პლატფორმების სახით საზოგადოების ფრაგმენტაცია, ახალი ინვესტიციები ტელეჯანმრთელობაში და პირდაპირ მომხმარებელთა კომპანიებში შემდგომში ემუქრება ეროდირება პაციენტის - ექიმის ურთიერთობა.

მიუხედავად ამისა, ამ პრობლემურ დროს, ეს არის პირველადი სამედიცინო დახმარება, რომელიც არის ინოვაციური. ეს არის პირველადი ჯანდაცვა, რომელიც აწვდის ზოგიერთ ყველაზე წამახალისებელ მონაცემს პაციენტის კმაყოფილებაშემცირდა ხარჯებიდა გაუმჯობესდა შედეგების. და ზოგიერთი ყველაზე ინოვაციური კომპანია - დაწყებული ტექნოლოგიით მხარდაჭერილი სტარტაპებიდან დაწყებული, Fortune 100-ის მოქმედი კომპანიებით დამთავრებული ჯანდაცვის სისტემებით - დიდ ინვესტიციას ახორციელებენ, რადგან ისინი ხედავენ შესაძლებლობას, რომ კარგად აკეთონ კარგი კეთება.

არის თუ არა პირველადი სამედიცინო დახმარება ის ჰეროინი (ან გმირი), რომელიც გვჭირდება? თუ ასეა, არსებობს თუ არა საფუძველი იმის დასაჯერებლად, რომ ეს განსხვავდება 90-იანი წლებისაგან, როდესაც ჯანმრთელობის დაცვის ორგანიზაციები ცდილობდნენ - და ვერც კი - პირველადი ჯანდაცვის ექიმების დაყენება, როგორც ზრუნვის კარიბჭე? და რომელი ინოვაციური მიდგომაა ყველაზე მეტად წარმატებული?

ამ კითხვებზე პასუხები და იმაზე, თუ რამ შეიძლება დაამარცხოს ლევიათანი, შეიძლება მდგომარეობდეს იმაში, რაც გვაქცევს ადამიანებად: ღრმა სურვილი, ჩამოვაყალიბოთ მნიშვნელოვანი, ღრმა და ხანგრძლივი ურთიერთობები. ამ ორი ნაწილის სტატიის პირველი ნაწილი მოიცავს (i) პირველადი ჯანდაცვის მნიშვნელობას და (ii) რატომ თვლიან ინვესტორებს ახლა პირველადი ჯანდაცვის შესახებ ფსონის დადების დრო.

მეორე ნაწილი მიმართავს (ა) ვინ არიან პირველადი ჯანდაცვის მოთამაშეები, (ბ) როგორ ეჯიბრებიან სხვადასხვა მოთამაშეები, (გ) ვინ მოიგებს, (დ) პირველადი ჯანდაცვის ექიმის მომავალ როლს და ბოლოს სთავაზობს პასუხს კითხვაზე შეიძლება თუ არა პირველადი ჯანდაცვის ლევიათანის მოკვლა.

პირველადი ჯანდაცვის მნიშვნელობა

„დიდი ხნის განმავლობაში, ჩვენი ჯანდაცვის სისტემა დაფუძნებულია მოდელებზე, რომლებიც მკურნალობენ პაციენტებს „ქვემოთ“ - ძირითადად, როდესაც ისინი ავად არიან. საიდუმლო არ არის, რომ ამან გამოიწვია შეერთებულ შტატებში მზარდი ხარჯები და მოვლის ხარისხის დაქვეითება, და ეს არ გამოდგება ისე, როგორც მაშინ, როდესაც თქვენ შეგიძლიათ მოდელების გადატანა უფრო „ზედა დინებაში““, განმარტა ჯავონ რიუმ, მედიცინის დოქტორი, JD, პრეზიდენტი და აღმასრულებელი დირექტორი. გეიზინჯერის ჯანდაცვის სისტემის.

პირველადი ჯანდაცვის მნიშვნელობის გასაგებად, ის გვეხმარება გავიგოთ განსხვავება შორის, თუ რა სურთ პოლიტიკის შემქმნელებს ჯანდაცვის სისტემისგან და როგორ არიან ექიმების უმეტესობის ტრენინგი. პოლიტიკის შემქმნელები ეძებენ სისტემას, რომელიც უზრუნველყოფს (i) მოსახლეობისთვის სამედიცინო დახმარებაზე თანაბარ ხელმისაწვდომობას, (ii) დროთა განმავლობაში ჯანმრთელობის შედეგების გაუმჯობესებას, (iii) პაციენტის დამაკმაყოფილებელ გამოცდილებას და (iv) ამ ყველაფრის მიღწევას გონივრულ ფასად.

მეორე მხრივ, ექიმების ტრენინგი და განათლება ორიენტირებულია მედიცინის, მოქმედების მექანიზმების და ინდივიდუალური მკურნალობის მაღალ ტექნიკური და სპეციალიზებული ცოდნის განვითარებაზე. რაც უფრო სპეციალიზებული და ტექნიკურად რთულია პრობლემის ტიპი ან ფოკუსის სფერო, მით მეტი ტრენინგია საჭირო და, საბოლოო ჯამში, უფრო მაღალი ანაზღაურება. ასეთი სისტემა აჯილდოებს სპეციალიზაციას და, შესაბამისად, ექიმთა შორის სპეციალობებისა და ქვესპეციალობების (მაგალითად, პედიატრიული ნეიროონკოლოგია) ზრდას.

სპეციალიზაციის პრობლემას კიდევ უფრო ამძაფრებს ის, რომ პოლიტიკის შემქმნელებს ისტორიულად ჰქონდათ ერთი რამის იმედი, მაგრამ გადაიხადეთ მეორეზე. ჯანდაცვის სისტემის პოლიტიკის შემქმნელთა ტიპი მინდა მოითხოვს პაციენტთა ჯგუფების ორგანიზებას, კოორდინაციას და მართვას; იმავდროულად, გადახდის სისტემა, რომელიც პოლიტიკის შემქმნელებმა შეიმუშავეს (მედიქერის სახით) ფინანსურად ასტიმულირებს ექიმებს და საავადმყოფოებს, რომ გადაიხადონ გაწეული სერვისები და არა პაციენტების კეთილდღეობაზე ზრუნვა.

ამ პრობლემის გადასაჭრელად საჭიროა სამედიცინო სპეციალობა, რომელიც შეიძლება გახდეს პაციენტთა ჯანდაცვის სისტემაში შესასვლელი წერტილი, დაამყაროს ნდობა და ხანგრძლივი ურთიერთობები პაციენტებთან, წარმართოს პაციენტები ჯანსაღი ქცევისა და ჩვევებისკენ და დაეხმაროს მათ სისტემაში ნავიგაციაში, როცა მათ ყურადღება სჭირდებათ.

ჯანდაცვის სისტემის პოლიტიკის შემქმნელთა ტიპი მინდა მოითხოვს პაციენტების ჯგუფების ორგანიზებას, კოორდინაციას და მართვას, მაგრამ გადახდის სისტემა, რომელიც პოლიტიკის შემქმნელებმა შეიმუშავეს (მკურნალობის სახით) ფინანსურად ასტიმულირებს ექიმებს და საავადმყოფოებს, რომ გადაიხადონ გაწეული სერვისები და არა პაციენტების კეთილდღეობაზე ზრუნვა.

აქ არის პირველადი ჯანდაცვა. პირველადი ჯანდაცვის განსაზღვრისას არის რთული თუნდაც აკადემიკოსებისთვის, მარტივი სიტყვებით, პირველადი ჯანდაცვა ეხება კლინიცისტს ან კლინიცისტთა გუნდს, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან ადამიანის ჯანმრთელობაზე (იხ. აქ დაწკაპუნებით უფრო ყოვლისმომცველი პრაიმერისთვის).

გამოდის, რომ არსებობს უამრავი მტკიცებულება, რომელიც მხარს უჭერს იმ მოსაზრებას, რომ პირველადი ჯანდაცვის სფეროში ინვესტიცია არის ასოცირებული უკეთესი ჯანდაცვის შედეგებით, ჯანდაცვაზე ნაკლები დანახარჯებით, ზრუნვის უფრო მაღალი ხარისხით და უფრო სამართლიანი შედეგებით. ეს დიდწილად იმიტომ ხდება, რომ უახლესი კვლევები გვთავაზობენ არასამედიცინო ფაქტორები რაც იწვევს სამედიცინო ხარჯების 80%-მდე და შედეგების უმრავლესობას. პირველადი სამედიცინო დახმარება ცალსახად არის განლაგებული, რათა დაეხმაროს ამ პრობლემების მოგვარებას. პაციენტებთან დროთა განმავლობაში სანდო ურთიერთობების დამყარებით, პირველადი ჯანდაცვის პროვაიდერებს შეუძლიათ აღმოაჩინონ და პოტენციურად დაეხმარონ ჯანმრთელობის ძირითადი სოციალური განმსაზღვრელი ფაქტორების და მოდიფიცირებადი ინდივიდუალური ქცევების მოგვარებას, რაც ბარიერს წარმოადგენს ჯანსაღი ცხოვრებისათვის.

სამწუხაროდ, შეერთებულმა შტატებმა ისტორიულად მცირე ინვესტიცია მოახდინა პირველადი ჯანდაცვის სფეროში. ჩვენი ჯანდაცვის ხარჯების მხოლოდ 6%-დან 8%-მდეა კენ მიდის პირველადი ჯანდაცვის, ფიგურა რომ არის დაახლოებით ნახევარი რა უნდა იყოს ექსპერტები (და რას ხარჯავენ OECD-ის თანატოლი ქვეყნები). კარგი ამბავი ის არის, რომ როდესაც გადამხდელები ითვისებენ ღირებულებაზე დაფუძნებულ გადახდის სისტემებს, მეტი ფული უნდა მიედინებოდეს პირველადი ჯანდაცვის მიმართულებით.

თუმცა, ზოგი ფიქრობს, რომ ეს არ მოხდება ერთ ღამეში.

„ჩვენ ვერ ავიღებთ ფულს, რომელსაც ვიხდით პირველადი ჯანდაცვის მომსახურების მოდელის საფასურიდან და გადავიტანთ მას ღირებულებებზე დაფუძნებულ ზრუნვაზე და ველით, რომ ყველაფერი ჯადოსნურად გაუმჯობესდება. ჩვენ წლების განმავლობაში არასაკმარის ინვესტირებას ვაკეთებდით,“ - ამბობს ენ გრეინერი, Primary Care Collaborative-ის აღმასრულებელი დირექტორი. პირველადი ჯანდაცვის კოლაბორატივი დაარსდა 2006 წელს გაძლიერებული და ყოვლისმომცველი პირველადი ჯანდაცვის ადვოკატირებისთვის.

გრეინერის აზრი შეიძლება იყოს ჭეშმარიტი მაკრო დონეზე (განსაკუთრებით იმ ცვლილებების გათვალისწინებით, რომლებიც პირველადი ჯანდაცვის ცალკეულმა პრაქტიკამ უნდა განახორციელოს), მაგრამ არსებობს საფუძველი ვიფიქროთ, რომ ცვლილება უკვე დაწყებულია.

რატომ დებენ ინვესტორები 16 მილიარდ დოლარს (და ითვლიან) პირველადი ჯანდაცვის სფეროში და რითი განსხვავდება ამჯერად?

მიუხედავად იმისა, რომ გარკვეული პერიოდის განმავლობაში იმპულსი იზრდება, მხოლოდ ბოლო რამდენიმე თვის განმავლობაში გამოჩნდა ფართომასშტაბიანი აღიარების ნიშნები, რომ პირველადი ჯანდაცვის მომენტია. განვიხილოთ მხოლოდ რამდენიმე მონაცემთა პუნქტი:

• 1 ივნისს, სტიუარდის ჯანმრთელობის სისტემა გამოაცხადა პარტნიორობა, რომლის საშუალებითაც ის პაციენტებს გადასცემს თავის ღირებულებებზე დაფუძნებულ პროგრამებს CareMax-ზე, ტექნიკურად ჩართული პირველადი ჯანდაცვის პროვაიდერზე
• აპრილში UnitedHealth Group გამოვლინდა რომ ადამიანების 30%-მა მის ინდივიდუალურ გაცვლის გეგმებში აირჩია ვირტუალური პირველი შეთავაზება, რომელიც ასახავს გუნდზე დაფუძნებულ ზრუნვას
• მაისში CVS Health, რომელსაც ჰქონდა უკვე გამოავლინა, რომ ის პირველად გაფართოვდა, გამოაცხადა "ვირტუალური პირველადი ჯანდაცვის" შეთავაზება

გარდა ამისა, ამ წლის დასაწყისში ჰარვარდის მკვლევარებმა დაადგინეს, რომ პირველადი ჯანდაცვის სფეროში ინოვაციურ კომპანიებს ჰქონდათ შეაგროვა 16 მილიარდი დოლარი მარტო 2021 წელს

რა განაპირობებს ინვესტიციას?

Kameron Matthews, MD, JD, FAAFP და ჯანმრთელობის მთავარი ოფიცერი Cityblock Health, ხედავს პანდემიას, როგორც ჯანდაცვის საგამოცდო ქვას. „COVID-19-ის პანდემიამ აჩვენა მრავალი უთანასწორობა და სისტემური ბარიერი მაღალი ხარისხის პრევენციულ დახმარებაზე წვდომისთვის, განსაკუთრებით არასრულფასოვანი საზოგადოებებისთვის“, - ამბობს მეთიუსი, ოჯახის ექიმი და ადვოკატი. მეთიუსი ხედავს ცვლილებებს, რომლებიც ხდება პანდემიის შედეგად სისტემურ დონეზე, რაც აჩქარებს გადასვლას ღირებულებაზე დაფუძნებულ გადახდის მოდელებზე, რომლებიც უაღრესად შეესაბამება იმ როლს, რომელსაც ასრულებს პირველადი ჯანდაცვის.

ამის გამოვლენის ერთ-ერთი გზა არის სახელმწიფო Medicaid-ის პოლიტიკის ევოლუცია. ბევრ სახელმწიფოს უჭირდა ბიუჯეტის მართვა გასული ათწლეულის განმავლობაში, როდესაც ჩარიცხვა პირველად გაიზარდა ხელმისაწვდომი მოვლის აქტის საპასუხოდ და ახლახან გაიზარდა პანდემიის დროს. მაგალითად, ორეგონმა მიიღო კანონმდებლობა, რომელიც მოითხოვს ჯანმრთელობის გეგმების ადმინისტრირებას მისი Medicaid-ის სარგებლის დახარჯვას სულ ცოტა 12% პირველადი ჯანდაცვის სერვისებზე ჯანდაცვის დანახარჯების 2023 წლისთვის.

Cityblock Health, ტექნოლოგიაზე მხარდაჭერილი სტარტაპი, რომელიც დაარსდა 2017 წელს, რომელიც ორიენტირებულია პირველადი ჯანდაცვის სერვისების მიწოდებაზე Medicaid მოსახლეობისთვის, როგორც ჩანს, კარგად არის განლაგებული ამ მზარდი მოთხოვნის დასაკმაყოფილებლად. გასულ ნოემბერში კომპანიამ დააყენა 400 მილიონი აშშ დოლარი გეოგრაფიული ანაბეჭდის გასაფართოებლად; ახლა 5.7 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული, ინვესტორები, როგორც ჩანს, შეიძინეს კომპანიის მოდელი და დარწმუნებულნი არიან, რომ ის შეიძლება იყოს ეროვნული მოთამაშე.

მაგრამ თუ Cityblock ხედავს წარმატებას Medicaid-ის პოპულაციაში და ანიჭებს Covid-19-ს, როგორც ბოლოდროინდელ ზრდის სტიმულს, სხვები ხედავენ დამატებით მიზეზებს ინვესტორების მიერ ამ დღეებში პირველადი ჯანდაცვის სფეროში კაპიტალის განლაგებისთვის. „პირველადი ჯანდაცვის სფეროში ინვესტიცია ჭკვიანური ფინანსური ნაბიჯია“, ამბობს კინა ფონგი, Elation Health-ის აღმასრულებელი დირექტორი, ტექნოლოგიური კომპანია, რომელიც მხარს უჭერს პირველადი ჯანდაცვის დამოუკიდებელ პრაქტიკებს. შეაგროვა $ 50 მილიონი ხელი შეუწყოს მის ზრდას.

იმ მიზეზებს შორის, რის გამოც პირველადი ჯანდაცვის სფეროში ინვესტიციის ტალღა აქვს აზრი, ფონგი და სხვები მოჰყავთ:

• ფედერალური ექსპერიმენტები გადახდის მოდელებში: 2010-იან წლებში რამდენიმე ძირითადი კანონმდებლობა (მათ შორის ACA წელს 2010 და მაკრა 2015 წელს) მტკიცედ არის მოწოდებული Medicare-ისა და Medicaid-ის სერვისების ცენტრები (CMS) გადაიხადონ გადამხდელი პროვაიდერებიდან, რათა უზრუნველყონ სერვისები მათთვის გადახდის მიზნით, რათა მოსახლეობის ჯანმრთელობა შეინარჩუნონ. არსებობს მრავალი მოდელი, რომელიც ჩნდება ექსპერიმენტების სახით; Oak Street Health არის პირველადი ჯანდაცვის ერთ-ერთი კომპანია, რომელმაც დადო კონტრაქტი CMS-თან უშუალოდ, რათა აიღოს სრული რისკი და იზრუნოს პაციენტების პოპულაციაზე.
• Medicare-ის უპირატესობის ზრდა და რისკის შეცვლა: 2003 წლის Medicare-ის მოდერნიზაციის აქტმა კომერციულ ჯანდაცვის დამზღვევებს დაუშვა კონტრაქტი CMS-თან, რათა ჩაერიცხათ მედიქერის ბენეფიციარები და გაემართათ კერძო ჯანდაცვის გეგმები. ეს გეგმები ახლა მოიცავს 42% ყველა მკურნალი ბენეფიციარები ჩაირიცხნენ. ეს გეგმის სპონსორები, რომლებიც ეკისრებათ სრულ ფინანსურ რისკს მათი წევრებისთვის, სულ უფრო და უფრო სუბკონტრაქტებს უწევენ მათი წევრობის რისკს და მართვას პირველადი ჯანდაცვის კომპანიებს.
• კლინიკის დამწვრობა: გადაღლა კლინიკებს შორის მიაღწია ეპიდემიის დონეს და იყო რამდენიმე თავშესაფარი ადგილი. პირველადი ჯანდაცვის სტარტაპები შეიძლება იყოს უსაფრთხო თავშესაფარი პირველადი ჯანდაცვის ექიმებისთვის, რაც მათ საშუალებას აძლევს ფოკუსირება მოახდინონ კლინიკურ მოვლაზე და იზრუნონ ადმინისტრაციულ ხარჯებზე.
• ხარჯებისადმი მომხმარებელთა ზემოქმედების გაზრდა: მაღალი გამოქვითვადი ჯანმრთელობის გეგმების მზარდი გამოყენება და მზარდი პრემიები და თანაგადახდები აიძულებს მომხმარებლებს გამოიჩინონ უფრო გონივრული ჯანდაცვის სერვისების გამოყენება. არსებობს პირველადი ჯანდაცვის შესაძლებლობა, რომ დაეხმაროს პაციენტებს ნავიგაციაში უფრო ეკონომიური დახმარებისკენ.
• შრომისა და ნიჭის დეფიციტი დამსაქმებლებისთვის: გასული ათწლეულის განმავლობაში ნიჭიერების ნაკლებობამ, რაც ახლახანს გამწვავდა დიდი გადადგომის გამო, აიძულა ზოგიერთმა კომპანიამ ინვესტიციები განახორციელოს ჯანდაცვის შეღავათებსა და პროგრამებში, რათა გაეუმჯობესებინათ დასაქმება და შენარჩუნება. სულ უფრო და უფრო ხშირად, კომპანიები მიმართავენ პირველადი ჯანდაცვის მიმართულებას, როგორც საკუთარი თავის და მათი თანამშრომლების სარგებლობის მკაფიო შესაძლებლობას.
• დამსაქმებლებისთვის ჯანდაცვის ხარჯების გაზრდა: ჯანდაცვის ხარჯები თითქმის 50%-ით გაიზარდა ბოლო ათი წლის განმავლობაში (ამ კვლევის მიხედვით კაისერის საოჯახო ფონდი), როდესაც დამსაქმებლის შენატანები იზრდება 16,253 აშშ დოლარამდე თითო თანამშრომელზე ოჯახის დაფარვისთვის 2021 წელს. ვინაიდან დამსაქმებლები ეძებენ სხვადასხვა გზებს ხარჯების ზემოქმედების შესამცირებლად, მათი ერთ-ერთი გზა არის "პირდაპირი პირველადი ჯანდაცვის, დაბალი ღირებულებისა და მაღალი ღირებულების მოვლის შემცირების იმედით.
• ტექნიკა, მონაცემები და ანალიტიკა ჯანდაცვის სფეროში: EHR მიღება ექიმებსა და საავადმყოფოებში არის ახლოს 90%. 300 მილიონზე მეტი ამერიკელი აქვს სმარტფონები. და მიმწოდებლისა და პაციენტის დამოკიდებულება ტელეჯანმრთელობის მიმართ მკვეთრად განვითარდა პანდემიის დროს. ეს ყველაფერი ნიშნავს უფრო უწყვეტი ინფორმაციის გაზიარებას, რომელსაც შეუძლია მოვლის კოორდინაცია.

ეს ყველაფერი იმაზე მეტყველებს, რომ ახლა პირველადი სამედიცინო დახმარების დროა. შეამოწმეთ ნაწილი 2 გაიგოთ მეტი, თუ ვინ არიან პირველადი ჯანდაცვის ახალი (და მოქმედი) მოთამაშეები, როგორ ეჯიბრებიან ისინი და ვინ მოიგებს ბაზარზე.