შეუძლიათ მედია კომპანიებს გადაურჩონ რეცესია? აღმასრულებლები ამბობენ დიახ

დელეგატები რიგში დგანან კანის ლომების შემოქმედების საერთაშორისო ფესტივალზე, კანი, საფრანგეთი, 2019 წლის ივნისი

კანსი ლომები

მაშინ როცა მედიის ხელმძღვანელები ამ კვირაში ხვდებიან რეკლამის ლიდერებს კანის ლომების შემოქმედების ყოველწლიურ საერთაშორისო ფესტივალზე ვარდის ჭიქებით, ისინი არ საუბრობენ ცნობილ ადამიანებთან იახტებზე ყოფნის გაწყვეტაზე და მცოცავ განცდაზე, რომ რეცესია ახლოსაა.

„აქ წვეულებას ჰგავს“, უთხრა ოთხშაბათს NBCUniversal-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა ჯეფ შელმა CNBC-ის ჯულია ბურსტინს კანიდან. ”არ ვიცი, ეს იმიტომ ხდება, რომ უმეტესობა თქვენგანი პირველად გამოვიდა დიდი ხნის განმავლობაში, თუ იმიტომ, რომ ჩვენ სამხრეთ საფრანგეთში ვიმყოფებით ივნისში, მაგრამ არა, ეს არ ჰგავს ბაზრობას.”

მაგრამ Shell-მა აღიარა, რომ არსებობს გამაფრთხილებელი ნიშნები, თუმცა რთული. ”გაფანტული ბაზარი ოდნავ შესუსტდა,” - თქვა მან, სატელევიზიო რეკლამების რეალურ დროში ღირებულებაზე მხედველობაში და არა წინასწარ განსაზღვრულ “წინასწარ” ბაზარზე. ”ეს ძალიან რთულია, რადგან ბევრი რამ ხდება.”

მაკროეკონომიკურმა ვარდნამ ისტორიულად გამოიწვია თანამდებობიდან გათავისუფლება მედია ინდუსტრიაში. თან რეცესიის შანსები იზრდება და აღმასრულებლები, რომლებიც ემზადებიან სარეკლამო შემოსავლების შემცირებისთვის წლის მეორე ნახევარში, მედია კომპანიები არ ათავისუფლებენ ადამიანებს ან არ ათავისუფლებენ თანამშრომლებს - ყოველ შემთხვევაში, ჯერ არა. სამაგიეროდ, ინდუსტრიის ლიდერები გრძნობენ, რომ მათი კომპანიები საბოლოოდ დაბალანსებულნი და საკმარისად დაბალანსებულნი არიან, რათა გაუძლონ სარეკლამო ვარდნას მოგების შეწირვისა და მათი ბიზნესის კონტრაქტის გარეშე.

„ჩვენი აქცენტი იყო ნამდვილად გამძლე, ადაპტირებადი ციფრული მედია კომპანიის შექმნა. BuzzFeed ამის შესახებ აღმასრულებელმა დირექტორმა იონა პერეტიმ განაცხადა ამ თვის დასაწყისში. „ჩვენ ვვითარდებით არასტაბილურობის ფონზე. ჩვენ ავაშენეთ სწრაფი, დივერსიფიცირებული ბიზნეს მოდელი."

ჯონა პერეტი, Buzzfeed-ის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი; Huffington Post-ის თანადამფუძნებელი

Ebru Yildiz/NPR-ის თავაზიანობა

„მიუხედავად იმისა, რომ ეკონომიკურმა ვარდნამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს მედია სარეკლამო ბაზარზე, ჩვენ მივდივართ ჩვენი ბიზნესის ზრდის მიზნების მიღწევაში მომგებიანობის მნიშვნელოვანი წლის შემდეგ“, - თქვა როჯერ ლინჩმა, Conde Nast-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა. კომპანია, რომელიც აქვეყნებს The New Yorker-სა და Vogue-ს, შარშან მოიგო მოგება მრავალი წლის დაკარგვის შემდეგ.

ნაწილი, თუ რატომ გრძნობენ თავს მზადყოფნაში მცირე ციფრული მედიის კომპანიები რეცესიისთვის, არის ის მათ უკვე გაათავისუფლეს ასობით თანამშრომელი ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, რაც გამოწვეულია შენაძენებით და ხარჯების შემცირების სურვილით. გამოაცხადა BuzzFeed-მა მეტი თანამდებობიდან გათავისუფლება სულ რამდენიმე თვის წინ.

მიუხედავად ამისა, ციფრული მედიის მრავალი კომპანია ფულს ძირითადად რეკლამით შოულობს - Conde Nast-ისა და BuzzFeed-ის ჩათვლით. და ყველა არ არის ოპტიმისტურად განწყობილი, რომ მედია კომპანიები ტყიდან არ არიან. საჯარო გამოსვლის შემდეგ, BuzzFeed აქციები 80%-ზე მეტით დაეცა. პირველ კვარტალში BuzzFeed-მა სარეკლამო შემოსავალმა მიიღო $48.7 მილიონი, მთლიანი გაყიდვების დაახლოებით 53%.

თუ კომპანიები ეძებენ ფულის დაზოგვას მარკეტინგზე, ცოტა რამის გაკეთება შეუძლიათ, რათა თავიდან აიცილონ ეს ნიკაპზე, გრეიდონ კარტერი, დამფუძნებელი სააბონენტო მედია კომპანია Air Mail და Conde Nast's Vanity Fair-ის ყოფილმა რედაქტორმა, განაცხადა ინტერვიუში.

”თუ თქვენ ხართ პროგრამული რეკლამის ბიზნესში, რაც ციფრული მედიის კომპანიების უმეტესობაა, თქვენ დაზარალდებით რაღაც მომენტში, როდესაც ეკონომიკა შემობრუნდება. ეს უბრალოდ თქვენი ხელიდან არ არის“, - თქვა კარტერმა. ”ვფიქრობ, [ვარდნა] იქნება სასტიკი და შესაძლოა ხანგრძლივი.”

მედიის დათხოვნა რეცესიის დროს

ბოლო სამი რეცესია - 2020 წელი კოვიდ-19 უკან დახევა, 2007-09 წლების ფინანსური კრიზისი და 2001 წ. dot-com-ის ბუშტის ჩამონგრევა - ყველამ გამოიწვია სამუშაო ადგილების დაკარგვის მწვერვალები მედია კომპანიებში, რომელთაგან ბევრს ისტორიულად არ ჰქონდა ბალანსი რეკლამის დროებითი ვარდნის თავიდან ასაცილებლად. მიუხედავად იმისა, რომ მედია ინდუსტრია შემცირდა ბოლო ორი ათწლეულის განმავლობაში, 2001, 2008 და 2020 იყო სამი უდიდესი წელი სამუშაო ადგილების დაკარგვა, მონაცემების მიხედვით ჩელენჯერი, გრეი და შობა.

ბუნებრივია, რომ აღმასრულებლები ოპტიმისტურად გრძნობენ თავიანთი კომპანიის პერსპექტივებს. მაგრამ მათი გრძნობა „ამ დროს სხვაგვარად იქნება“ არ არის უღირსი, თქვა ალექს მაიკლმა, Liontree Growth-ის თანახელმძღვანელმა, რომელიც სპეციალიზირებულია განვითარებად მედია კომპანიებთან მუშაობაში. ეს განსაკუთრებით ეხება ციფრული მედიის მცირე კომპანიებს, მათ შორის გაზეთებისა და ჟურნალების მფლობელებს, რომლებსაც აქვთ დივერსიფიკაცია ხელმოწერებზე, ელექტრონულ კომერციაზე, ღონისძიებებზე და სხვა პროდუქტებზე, რათა თავი დააღწიონ რეკლამის შემოსავლებს.

”წარსულში, ამ ბიზნესს ორივე არ ჰქონდა სწორი მოდელები და არ იყო სრულად მომწიფებული,” - თქვა მაიკლმა. „ახლა მათ გაიარეს კონსოლიდაციის ტალღები. იყო აბსოლუტურად გამარტივება და ოპტიმიზაცია. ბევრ დარჩენილ კომპანიას ახლა ჰყავს ენდემური აუდიტორია, რომლებიც გახსნიან თავიანთ საფულეებს სხვადასხვა გზით. ”

რამდენად ცუდი შეიძლება იყოს?

ინდუსტრიის მონაწილეებს შორის არაერთგვაროვანი გრძნობებია იმის შესახებ, თუ რამდენად დიდი უკუსვლა შეიძლება დაინახონ მედია კომპანიებმა სარეკლამო შემოსავალში.

TikTok-ის გლობალური ბიზნეს გადაწყვეტილებების ხელმძღვანელმა, ბლეიკ ჩენდლიმ, თქვა, რომ მან გაიგო, რომ ჯერჯერობით სარეკლამო ხარჯებში დაახლოებით 2%-დან 6%-მდე შემცირდა, თუმცა აღნიშნავს, რომ TikTok-ს ეს არ უნახავს.

"მე ვესაუბრე სხვა ადამიანებს და ვფიქრობ, რომ სხვა ადამიანებიც ამას გრძნობენ", - თქვა ჩენდლიმ ინტერვიუში. ”ჩვენ ვერ ვხედავთ იმ საპირისპირო ქარებს, რომლებსაც სხვები ხედავენ.”

დაწვრილებით: TikTok exec: ჩვენ ვართ გასართობი პლატფორმა და არა სოციალური მედიის ქსელი

მიუხედავად ამისა, სხვები ფრთხილობენ. Snap, Snapchat-ის მფლობელი, განაცხადა გასულ თვეში „მაკროეკონომიკური გარემო უფრო და უფრო სწრაფად გაუარესდა, ვიდრე მოსალოდნელი იყო“, რის გამოც მისი აქციები დღეში 40%-ით დაეცა. Meta და Twitter დააწესეს თანამშრომლების ნაწილობრივი გაყინვა. ციფრული მედიის კომპანიები Insider მდე ვიცე მედია გავრცელებული ინფორმაციით, ანელებს დაქირავებას.

ციფრული მედიის ერთ-ერთმა აღმასრულებელმა განუცხადა CNBC-ს, თუმცა უფრო მცირე შენელება შესაძლოა უკვე მომხდარიყო, წლის ბოლომდე სარეკლამო შემოსავლების 20%-იანი შემცირება გამორიცხული არ არის.

მოდელის სწორად მიღება

რეცესიის დაძლევის გასაღები არის პროდუქტის ქონა, რომელიც რეზონანსდება კონკრეტულ აუდიტორიაზე, თქვა Liontree Growth-ის მაიკლმა. ციფრული მედიის კომპანიებმა და ჟურნალებმა, რომლებსაც ძალიან ფართო დიაფრაგმა ჰქონდათ, ვერ შეძლეს კონკურენცია გაუწიონ ეკონომიკურ სიმშვიდეს, რადგან ბრენდებს არ ჰქონიათ მგზნებარე მომხმარებლის ბაზა.

”რეკლამის განმთავსებლებმა ჰკითხეს, რას იცავთ?” თქვა მაიკლმა. "რის წინააღმდეგ ყიდიან?"

ასევე შეიმჩნევა „შემსუბუქება“ რეკლამის მყიდველებს შორის, რომლებსაც სურთ ფეისბუქიდან და გუგლიდან ფულის გადატანა მორალური ნიშნით, თქვა ჯასტინ სმიტმა, Bloomberg Media-ის ყოფილმა აღმასრულებელმა დირექტორმა.

სმიტი დაარსების პროცესშია სემაფორი, ახალი მედია სტარტაპი გლობალური ამბებისთვის. მიუხედავად იმისა, რომ Google და Facebook დომინირებენ ციფრულ სარეკლამო სივრცეში ათ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში, მზარდი მოძრაობაა ზოგიერთ რეკლამის განმთავსებელს შორის, რომლებიც დივერსიფიკაციას უწევენ რეკლამების ხარჯვას ტექნიკური გიგანტებისაგან, რათა მხარი დაუჭირონ ახალი ამბების ინდუსტრიას Big Tech კონფიდენციალურობის დარღვევისა და დეზინფორმაციის პირობებში.

”ადრე იყო, რომ რეკლამის მარკეტოლოგები ნამდვილად ერიდებოდნენ საინფორმაციო მედიას, განსაკუთრებით ციფრული მიზნობრივი მიზნებისათვის, ბრენდის უსაფრთხოების გამო. ახალი ამბები მჭიდროდ იყო დაკავშირებული ნეგატივთან, ომთან და შიმშილთან“, - თქვა სმიტმა. ”ახლა თქვენ ხედავთ ამის საპირისპიროს - ბრენდის გამბედაობას. დეზინფორმაციის ერთადერთი ჭეშმარიტი ანტიდოტი ადამიანის ჩარევაა. ეს არის მრავალას მილიარდი დოლარის აუზი. ამ ჯგუფის მცირე შესუსტებაც კი დიდი, დიდი ფულია“.

სმიტი არ არის შეშფოთებული Semafor-ის პოტენციურ რეცესიაში გაშვებით. მისი თქმით, მიუხედავად იმისა, რომ Semafor-ი მიზნად ისახავს მიმართოს კოლეჯის კურსდამთავრებულებს მთელს მსოფლიოში, უფრო ფართო აუდიტორიას, ვიდრე ნიშური საიტები მგზნებარე აუდიტორიით, მაშინაც კი, ზოგადი ინტერესის მქონე პუბლიკაციები ახლა უკეთეს ადგილზეა, ვიდრე 10 ან 15 წლის წინ იყო. ის აფასებს ხელმოწერის ფართო მიღებას.

”თუ კონკრეტულად გადავხედავთ ბოლო ხუთ წელს, იქნება ეს პანდემია, ან ტრამპით აღფრთოვანება, თუ Spotify-ისა და Netflix-ის აღზევება, გამოწერით ცვლილებები მოხდა,” - თქვა სმიტმა. „არის მაგალითი მიყოლებით კატეგორიის მომხმარებელთა მიღების შესახებ ახალი ამბების გამოწერის მოდელებისთვის“.

სმიტმა სამი წლის წინ დაანერგა Bloomberg News-ის ვებსაიტისთვის მომხმარებელთა ანაზღაურება. დღეს 400,000 12-ზე მეტი ადამიანი იხდის წვდომას. Semafor, რომელიც ამ შემოდგომაზე ამოქმედდება, დაიწყება როგორც უფასო, რეკლამის მხარდაჭერილი სერვისი და ასე დარჩება „ექვსი, 18, შესაძლოა XNUMX თვე“, სანამ paywall-ს დააინსტალირებთ. ზოგიერთი სტატია ყოველთვის უფასო იქნება, თქვა სმიტმა, ისევე როგორც მრავალი სხვა ციფრული ახალი ამბების სერვისი.

სმიტმა ასევე თქვა, რომ ინდუსტრია შეიცვალა ისე, რომ უკეთ დაუკავშირდეს აუდიტორიას ჟურნალისტებთან, თუნდაც უკმარისობის დროს. სმიტი ხელს უწყობს ამ გაძლიერებულ კავშირს უშუალოდ ნიჭიერი აგენტების დაკომპლექტებით, რომლებსაც დაევალებათ დააკავშირონ ჟურნალისტები პროდუქტებსა და ღონისძიებებზე Semafor-ის ძირითადი ბიზნესის მიღმა, რათა გააფართოვონ მათი წვდომა.

„მედია ინდუსტრია უკეთეს ფორმაშია, ვიდრე ათი წლის წინ იყო“, - თქვა სმიტმა. „სტრატეგიები უფრო გონივრულია. ციფრული მიღება უფრო ყველგან არის გავრცელებული. მოდელები უფრო ნათელია. შემოსავლების ნაკადები უფრო მრავალფეროვანია. აღმასრულებლები უფრო გამოცდილი არიან. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ალბათ გლობალურ რეცესიაში მივდივართ, მე ვფიქრობ, რომ მედია ბიზნესი უფრო ძლიერად გაუძლებს გარკვეულ დაღმავალ ზეწოლას, ვიდრე წარსულში.

გამჟღავნება: NBCUniversal არის CNBC- ის მშობლიური კომპანია.

უყურეთ: TikTok-ის რეკლამის ხელმძღვანელი ბლეიკ ჩანდლი საუბრობს კანიდან

წყარო: https://www.cnbc.com/2022/06/23/media-executives-say-they-can-weather-recession.html