CNBC-ის თავმჯდომარე მარკ ჰოფმანი სექტემბერში დატოვებს თანამდებობას

მარკ ჰოფმანმა, CNBC-ის პრეზიდენტმა 2005 წლიდან და თავმჯდომარემ 2015 წლიდან, სამშაბათს გამოაცხადა, რომ თანამდებობას 12 სექტემბერს დატოვებს.

ჰოფმანი მიდის თავისივე ნებით. NBCUniversal-მა დაიქირავა სეზარ კონდე NBC News-ის, MSNBC-ისა და CNBC-ის მეთვალყურეობისთვის 2020 წლის მაისში, რათა ჯგუფში უფრო ცენტრალიზებული ლიდერობა მოეტანა.

KC Sullivan დაბრუნდება ჰოფმანის ნაცვლად CNBC-ის ახალი პრეზიდენტის პოსტზე. სალივანმა ბოლო ორი წელი გაატარა NBCUniversal-ის გლობალური რეკლამისა და პარტნიორობის პრეზიდენტი და მმართველი დირექტორი, რომელიც მდებარეობს ლონდონში. მანამდე ის იყო CNBC International-ის პრეზიდენტი და მმართველი დირექტორი და CNBC-ის მთავარი ფინანსური დირექტორი.

სალივანი დაბრუნდება შეერთებულ შტატებში თავისი ახალი როლისთვის. ჰოფმანი დარჩება კონსულტანტად გარდამავალ პერიოდში, წერს კონდე NBCUniversal-ის თანამშრომლებისთვის მიცემულ შენიშვნაში.

მარკი აკონტროლებს CNBC-ის სტაბილურ ზრდას, როგორც მსოფლიოში #1 ბიზნესისა და ფულის ახალი ამბების ბრენდის,” - თქვა კონდემ. „არც ერთი ბიზნეს საინფორმაციო ორგანიზაცია არ უახლოვდება CNBC-ის წვდომას და გავლენას, რაც მარკის ხელმძღვანელობის ნამდვილი აღთქმაა“.

CNBC არის NBCUniversal-ის ერთ-ერთი ყველაზე მომგებიანი აქტივი, მიუხედავად იმისა, რომ მილიონობით ამერიკელი ყოველწლიურად წყვეტს ხაზოვანი საკაბელო ტელევიზიის გამოწერას. 65 წლის ჰოფმანმა CNBC-ის მომგებიანობა გაზარდა კომპანიის 16 წლიდან 17-ში. CNBC აპირებს კვლავ გაზარდოს თავისი მომგებიანობა 2022 წელს, ამ საკითხთან დაკავშირებული პირის თქმით.

„ჩვენ ბიზნესის ბიზნესში ვართ, ამიტომ მნიშვნელოვანია აღვნიშნოთ, რომ არასდროს ვყოფილვართ უფრო მომგებიანი, ყოველწლიურად ვამყარებდით რეკორდს ფინანსურ მაჩვენებლებში, როდესაც მანევრირებას ვახდენდით ეკონომიკურ ციკლებზე, ეგზოგენურ მოვლენებზე და ისტორიულ სეკულარულ ცვლილებებზე, რომლებიც თან ახლდა ინფორმაციის ეპოქა“, - თქვა ჰოფმანმა CNBC-ის თანამშრომლებისთვის მიცემულ ჩანაწერში.

ჰოფმანი პირველად შეუერთდა CNBC-ს 1997 წელს, სანამ 2001 წელს გაემგზავრა ადგილობრივ ტელევიზიებში ხელმძღვანელ თანამდებობებზე. ის დაბრუნდა CNBC-ში 2005 წელს და დაუყონებლივ აიძულა შეეძინა 50%-იანი წილი CNBC Europe-სა და CNBC Asia-ში Dow Jones-ისგან, ასევე CNBC World-ის 25%-იანი წილი.

მისი საერთაშორისო საკუთრების ფინანსური კონტროლით, ჰოფმანმა გააფართოვა CNBC-ის სატელევიზიო წვდომა და ყურადღება გაამახვილა CNBC-ის ციფრულ ბიზნესზე. CNBC.com ბოლო ექვსი წლის განმავლობაში ექვსჯერ გაიზარდა, უნიკალური თვიური მკითხველი დაახლოებით 30 მილიონიდან თითქმის 200 მილიონამდე გაიზარდა.

ის ორიენტირებულია თანმიმდევრულობაზე საკაბელო ქსელის მხრივ, რომელიც კვლავ შეადგენს CNBC-ის შემოსავლის უმრავლესობას. ჰოფმანმა განაახლა კონტრაქტები ცნობილ სატელევიზიო პირებთან, მათ შორის ჯიმ კრამერთან, ჯო კერნენთან, ბეკი კუიკთან, დევიდ ფაბერთან, კარლ კვინტანილასთან და ენდრიუ როს სორკინთან, რათა შეენარჩუნებინა CNBC-ის ლიდერობა, როგორც ახალი ამბების სანდო წყარო, განსაკუთრებით უფრო მდიდარი ამერიკელებისთვის.

„ოდესღაც განისაზღვრა, როგორც მომაკვდავი შიდა საკაბელო არხი, რომელიც ბევრს ეგონა, რომ ვერასოდეს გამოჯანმრთელდებოდა დოტკომის ბუშტის აფეთქების შემდეგ, CNBC დღეს არის გლობალური მულტიმედიური ძალა, რომელიც თავის წონაზე ბევრად აღემატება ციფრულ ეპოქაში“, - თქვა ჰოფმანმა.

მიუხედავად იმისა, რომ CNBC აღარ არის რეიტინგული Nielsen-ის მიერ, CNBC TV 1 ზედიზედ 29 წლის განმავლობაში იკავებს ნომერ პირველ ადგილს ბიზნეს საინფორმაციო პლატფორმებს შორის იმ ამერიკელებისთვის, რომლებიც წელიწადში $125,000-ზე მეტს გამოიმუშავებენ, Ipsos-ის კვლევების მიხედვით.

გამჟღავნება: Comcast's NBCUniversal არის CNBC-ის დედა კომპანია.