კორპორატიული Burnout მოდის ინვესტორების მოგებაზე

ძირითადი მიღება

• კორპორატიული გადაწვა იზრდება, განსაკუთრებით საშუალო მენეჯმენტში
• ფინანსურად, კორპორატიული გადაწვის ხარჯები მოიცავს 1.8 ტრილიონ დოლარს დაკარგულ პროდუქტიულობას მხოლოდ აშშ-ში.
• სხვა ზემოქმედება მოიცავს უფრო მაღალ ტრენინგს და ბიუჯეტს მზარდი ბრუნვის მოსაგვარებლად
• რაც უფრო მეტ კომპანიას კარგავს კორპორატიული გადაწვის შედეგად, მით ნაკლები მოგება უნდა აჩვენონ ინვესტორებს

კორპორატიული გადაწვა კვლავ იზრდება - განსაკუთრებით საშუალო მენეჯმენტში.

რიცხვები ნათელია: 2022 წელს ოთხ მილიონზე მეტმა ამერიკელმა მუშაკმა დატოვა სამუშაო თვის. ზოგიერთი, ვინც მონაწილეობდა დიდი გადადგომა დატოვეს სამუშაოები უკეთესი ანაზღაურების ან ჰიბრიდული შესაძლებლობების მოსაძებნად. მაგრამ არცთუ უმნიშვნელო რაოდენობამ მოიხსენია ტოქსიკური სამუშაო ადგილები ან უბრალოდ გრძნობა… კარგად, დამწვარი.

ცნობილია, რომ თანამშრომლების ბრუნვა შეიძლება ბიზნესს დიდი დოლარი დაუჯდეს. მაგრამ კომპანიებმა, რომლებიც მიმართავენ მათ „დამწვრობის კულტურას“, შეიძლება ნაკლებად იბრძვიან შეკავების საქმეში, შეამცირონ საერთო ხარჯები, ხოლო პროდუქტიულობა და მოგება შემცირდეს.

და როგორც ინვესტორი, იმ არის კომპანიები, რომლებიც ძლიერ მიმზიდველად გამოიყურებიან ა რეცესიის.

საუბარია იმაზე.

თუ თქვენ გაწუხებთ რეცესიის გავლენა თქვენს პორტფელზე, შესაძლოა დროა მისცეთ უფლება ნამდვილ ექსპერტს აიღოს სადავეები. არა, ჩვენ არ ვსაუბრობთ მაღალფასიან აქტივების მენეჯერზე - ჩვენ ვგულისხმობთ Q.ai-ს AI-ის მიერ მხარდაჭერილი საინვესტიციო ნაკრები.

თითოეული ნაკრები შექმნილია იმისთვის, რომ უნიკალური კუთხით აიღოს ეკონომიკა, რათა მივიღოთ საუკეთესო რისკის მიხედვით მორგებული შემოსავალი, რაც ჩვენ შეგვიძლია ვიპოვოთ. ხართ თუ არა კლიმატისთვის ხელსაყრელი ტექნოლოგია, დამნაშავე სიამოვნება or ძვირფასი მეტალები, ჩვენი AI დაგეხმარებათ უკეთესი მომავლის შექმნაში.

კორპორატიული გადაწვა იზრდება

კორპორატიული გადაწვა დაახლოებით ერთი წელია იზრდება.

სულ უფრო და უფრო ხშირად ადამიანები აცხადებენ, რომ გრძნობენ დაღლილობას ან თავიანთი სამუშაოს ხაფანგში. ბევრი ფიქრობს, რომ ნამუშევარი გვთავაზობს წინსვლის მცირე შესაძლებლობებს ან საერთოდ არ იძლევა, რაც უკეთეს პირობებს ან უფრო სრულფასოვან სამუშაოს უზრუნველყოფს.

კორპორატიული გადაწვა ასევე დაკავშირებულია არაეფექტურობის, ცინიზმთან და დეპრესიის განცდებთან - ამ ყველაფერმა შეიძლება ხელი შეუწყოს პროდუქტიულობის დაკარგვას.

McKinsey's 2022 კორპორატიული დამწვრობის გამოკითხვა

2022 წლის მაისში მაკკინსის კვლევა აღმოაჩინა 22%-იანი სხვაობა დამსაქმებლისა და თანამშრომლის ფსიქიკური ჯანმრთელობის აღქმას შორის. მათმა გამოკითხვამ 15,000 ქვეყანაში 15 თანამშრომელზე აჩვენა, რომ მუშები უფრო ხშირად, ვიდრე მათი დამსაქმებლები:

• მოწმე ან ბრძოლა სამუშაო ადგილის ტოქსიკურ ქცევებთან
• შეხედეთ მათ სამუშაო ადგილებს, როგორც „ღარიბ გარემოს“
• გრძნობენ სტიგმატიზებულად ან ინკლუზიურობისა და მიკუთვნებულობის ნაკლებობას
• გქონდეთ უარყოფითი შეხედულებები ხელმძღვანელობის ანგარიშვალდებულებაზე

საერთო ჯამში, "ტოქსიკურ" სამუშაო ადგილებზე მუშებს განიცდიდნენ დამწვრობის მეტი სიმპტომები, მათ შორის შფოთვა, დეპრესია, დისტრესი და დაბალი პროდუქტიულობა. და ეს მუშები იყვნენ, რომლებიც უფრო მეტად წყვეტდნენ თავიანთ სამუშაოს - ან უბრალოდ დატოვებდნენ მთლიანად.

ასანას კვლევა ადასტურებს მაკკინსის დასკვნებს

ცოტა ხნის შემდეგ, ა 10,000-კაციანი გლობალური გამოკითხვა ასანას მიერ ცოდნის მუშაკებმა დაადგინეს, რომ მუშების 30% განიცდიდა დამწვრობას წინა 12 თვის განმავლობაში.

დამწვრობა ყველაზე მაღალი იყო გენერალ Z-ს შორის, სადაც 84% აღნიშნავდა სამუშაოსთან დაკავშირებულ ემოციურ დისტრესს, მილენიელთა 74%-თან შედარებით. Baby Boomers-ის დაახლოებით ნახევარი ასე გრძნობდა თავს. დამწვრობა ასევე უფრო გავრცელებული იყო ქალებში, ვიდრე მამაკაცებში, 67%-დან 59%-მდე.

და სამწუხაროდ, მუშაკთა 40%-ს სჯერა, რომ „დაწვა წარმატების გარდაუვალი ნაწილია“ თანამედროვე სამუშაო ადგილზე.

მონაცემები დან Deloitte და Workplace Intelligence დააყენეთ უფრო დეტალური წერტილი იმაზე, თუ როგორ განიცდიან მუშები დამწვრობას, შემდეგში:

• 43% აღნიშნავს დაღლილობის გრძნობას „ყოველთვის ან ხშირად“
• 42% განიცდის სტრესს
• 35% თავს ზედმეტად გრძნობს
• 23% ებრძვის დეპრესიის გრძნობას

კორპორატიული გადაწვა 2023 წელს

სამწუხაროდ, როგორც ჩანს, 2023 წელს 2022 წელთან შედარებით დიდი გაუმჯობესება არ არის მოსალოდნელი.

მონაცემები დან insolved-ის ყოველწლიური წლის ბოლოს კვლევა აღმოაჩენს, რომ დასაქმებულთა შოკისმომგვრელი 69% განიცდიდა დამწვრობას სამუშაო ადგილის სტრესის გამო და რეცესიის შიშები. ამ „უპრეცედენტო“ მაჩვენებელმა გამოკითხულთა 45%-მა გამოაცხადა ენთუზიაზმის ნაკლებობა, მეოთხედზე მეტმა განაცხადა, რომ არ სურს შეასრულოს „საჭირო პასუხისმგებლობების მიღმა“.

სიტუაციის დასაძლევად, თანამშრომელთა ნახევარზე მეტი ეძებენ სამუშაო შესაძლებლობებს სხვაგან, იქნება ეს მეორე სამუშაო თუ ახალი დასაქმება.

ნუ დაივიწყებთ მენეჯერის გადაწვაზე

თანამშრომელთა გადაწვა აგრძელებს ასვლას ყველა დონეზე - მაგრამ საშუალო მენეჯერები შეიძლება ხელმძღვანელობდნენ მიმდინარე ტენდენციებს. კვლევა საწყისი Gallup მდე microsoft აღმოაჩენს, რომ მენეჯერის გადაწვა პანდემიის დაწყების შემდეგ გაიზარდა და ის მხოლოდ უარესდება.

ბოლო Slack გამოკითხვა აღმოაჩინა, რომ საშუალო მენეჯერების 43% აღნიშნავს დამწვრობას მხოლოდ აშშ-ში. აღმასრულებლებიც არ არიან დაზღვეული: 40% აღნიშნავს უფრო მეტ სტრესს და შფოთვას, ხოლო 20% ებრძვის სამუშაოსა და ცხოვრების უარეს ბალანსს.

ექსპერტები ამბობენ, რომ მენეჯერის გადაწვა შეიძლება იყოს განსაკუთრებით პრობლემური მათი პოზიციონირებისა და პასუხისმგებლობების უნიკალური შერწყმის გამო. როდესაც მენეჯერები წყვეტენ ძალისხმევას, ისინი წყვეტენ დაბალი დონის თანამშრომლების წახალისებას და მხარდაჭერას. ამან შეიძლება გამოიწვიოს თანამშრომელთა უკმაყოფილების მაღალი მაჩვენებლები, „ჩუმად თავის დანებება“ და ტოქსიკური საჩივრები სამუშაო ადგილზე.

მაგრამ ახლა, ბევრი სტრესული მენეჯერი არ რჩება ადგილზე - ისინი ეძებენ უკეთეს შესაძლებლობებს. ეს არსებით გავლენას ახდენს კორპორატიულ შედეგებზე, რადგან კომპანიები, რომლებსაც არ აქვთ მენეჯერები, იბრძვიან ნიჭის პოვნასა და შენარჩუნებაზე.

და ამჟამინდელი ან ახალი თანამშრომლებისთვის, მენეჯერის გადაწვა თავის ზარალს იღებს. როგორც მონაცემები BCG-დან გვიჩვენებს, რომ პერსონალური თანამშრომლები 1.5-ჯერ უფრო ხშირად განიცდიან დამწვრობას, თუ ისინი გრძნობენ, რომ მენეჯმენტის მხარდაჭერა არ არის.

საშიშროება, რომელიც არ ეხება კორპორატიულ გადაწვას

McKinsey-ის მოხსენების თანახმად, „ორგანიზაციები ძვირად იხდიან სამუშაო ადგილის ფაქტორებს, რომლებიც მჭიდრო კავშირშია დამწვრობასთან, როგორიცაა ტოქსიკური ქცევა“. თვალის დახუჭვა პრობლემებზე, რომლებიც იწვევს კორპორატიულ გადაწვას, შეიძლება გამოიწვიოს:

• უმაღლესი ცვეთა
• გაზრდილი არყოფნა
• შემცირებული ჩართულობა
• დაბალი პროდუქტიულობა

კერძოდ, თანამშრომლები, რომლებიც განიცდიან "ტოქსიკური ქცევის მაღალ მაჩვენებლებს". რვაჯერ უფრო სავარაუდოა განიცდიან დამწვრობას. თავის მხრივ, ეს თანამშრომლები ექვსჯერ უფრო ხშირად აცხადებენ განზრახვას ექვს თვეში ან ნაკლებ დროში წასვლის შესახებ. ეს შეესაბამება მონაცემებს, რომლებიც აჩვენებს, რომ სამუშაო ადგილის ტოქსიკურობა არის „ათჯერ უფრო პროგნოზირებადი, ვიდრე კომპენსაცია“ იმის შესახებ, განიცდის თუ არა კომპანია მაღალ ბრუნვას.

მაღალი ცვეთის ღირებულება

მაკკინსი ასევე მოჰყავს უამრავ კვლევას, რომელიც აჩვენებს, თუ რამდენად საზიანო შეიძლება იყოს კორპორატიული გადაწვა.

კონსერვატიული შეფასებები ადგენს თანამშრომლების გამოცვლის ღირებულებას თანამშრომლის წლიური ხელფასის ნახევარიდან ორჯერ. უფრო პროგრესული მოდელები ვარაუდობენ, რომ ეს ხარჯები გაცილებით მაღალია - სამჯერ აღემატება გასული თანამშრომლის ხელფასს.

და ეს არ ითვალისწინებს გაწეულ ხარჯებს, სანამ დამწვარი თანამშრომლები აგრძელებენ მუშაობას, მათ შორის გაზრდილი არყოფნისა და ავადმყოფი შვებულების ზემოქმედებას.

დაკარგა პროდუქტიულობა

ასანას კვლევა ვარაუდობს, რომ კორპორატიული გადაწვა დაკავშირებულია თანამშრომლების დაბალ მორალთან და ჩართულობის შემცირებასთან. მუშები ასევე უფრო ხშირად განიცდიან არასწორ კომუნიკაციას სამუშაოზე და უშვებენ შეცდომებს, რაც შეიძლება კომპანიებს გრძელვადიან დაუჯდეს.

ზოგადად, როდესაც თანამშრომლები უბედურები არიან, ისინი არიან უფრო სავარაუდოა თავიანთი წყენა ოფისში გაავრცელონ. და როდესაც მუშები ტოვებენ თავიანთ პოზიციებს - განსაკუთრებით, თუ მათ არ აქვთ უკეთესი შესაძლებლობა - მათ კოლეგებს შეუძლიათ ჰკითხონ, თუ რამ გააძევა ისინი.

ყოველივე ეს იწვევს ჩართულობის დაქვეითებას და პროდუქტიულობის შემცირებას - ორივე შეიძლება შეფასდეს რაოდენობრივად. მონაცემები HubSpot-იდან შეერთებულ შტატებში დაკარგული პროდუქტიულობის ფინანსური ღირებულება ყოველწლიურად 1.8 ტრილიონ დოლარს შეადგენს.

კორპორატიული გადაწვის გამოსწორება მოითხოვს ცვლილებას

კომპანიებს მოუწევთ უამრავ მიდგომას მიმართონ კორპორატიული გადაწვის წინააღმდეგ, მათი უნიკალური პრობლემების მიხედვით. მაგრამ, ზოგადად, კვლევა აჩვენებს, რომ კომპანიებს შეუძლიათ უფრო პოზიტიური სამუშაო ადგილების გაშენება შემდეგი გზით:

• ხელფასის გამჭვირვალობა
• სამუშაოსა და ცხოვრების პოზიტიური ბალანსის უზრუნველყოფა მოქნილი დაგეგმვის პრაქტიკით
• დისტანციური ან ჰიბრიდული სამუშაო შესაძლებლობები
• სამუშაო ადგილის ტოქსიკურობის მკურნალობა, როგორიცაა ცუდი მენეჯმენტი
• თანამშრომლების ფსიქიკური ჯანმრთელობის მხარდაჭერა
• საკმარისი თანამშრომლების დაქირავება დეპარტამენტის დატვირთვის სამართავად
• დისკრიმინაციის შემცირება წინდახედული DEI ინიციატივებით
• ინვესტიცია თანამშრომლების ზრდასა და მდგრადობაში

რა თქმა უნდა, თითოეულ ამ გადაწყვეტას აქვს საკუთარი ხარჯები. მაგრამ, როგორც ციფრები გვიჩვენებს, ძირითადი პრობლემების გადაჭრა კიდევ უფრო ძვირია.

ინვესტორის ღირებულება კორპორატიული დამწვრობის გამო

ამ ყველაფრის მეშვეობით ჩვენ ფოკუსირებული ვიყავით თანამშრომლების გადაწვის კორპორატიულ ხარჯებზე. მაგრამ ეს ხარჯები აქ არ მთავრდება - ინვესტორებზეც დიდი გავლენა იქონია.

მიუხედავად იმისა, რომ პირდაპირი კვლევა საოცრად მსუბუქია ამ თემაზე, საფუძვლიანია, რომ როდესაც კომპანიები პროდუქტიულობისა და ტრენინგის დოლარს ასუფთავებენ, ეს არის პოტენციური მოგება, რომელიც ტრიალებს გადინებას. (მინიმუმ 1.8 ტრილიონი დოლარი მხოლოდ დაკარგულ პროდუქტიულობაში - ოუფ.)

ასევე არიან კომპანიები მაღალი ბრუნვითა და დაბალი შეკავებით სიგნალი ინვესტორებისთვის რომ შიდა პრობლემები - როგორიცაა ცუდი მენეჯმენტი ან ხელფასების დაბალი დონე - იწვევს თანამშრომელთა უკმაყოფილების მაჩვენებლების ზრდას.

ეს მანამდეა, სანამ განიხილავდით, თუ როგორ უკავშირდება დამწვრობა და თანამშრომლების დაბალი მორალი ინოვაციების შემცირებას, რაც ხელს უშლის კომპანიებს შექმნან გუნდები და პროდუქტები, რომლებსაც შეუძლიათ აიძულონ ისინი შემდეგი საუკეთესო მიზნისკენ.

როგორც ინვესტორი, ეს ნიშნავს, რომ კორპორატიული დამწვრობა გავლენას არ ახდენს მხოლოდ წარსულ და მიმდინარე ინვესტიციებზე, არამედ მომავალ შესრულებაზეც. კომპანიებმა, რომლებიც ვერ უჭერენ მხარს თავიანთ თანამშრომლებს სათანადოდ, შეიძლება კვლავ გამოიმუშაონ ანაზღაურება - მაგრამ ტოქსიკურ სამუშაო ადგილებთან დაკავშირებული შესაძლო ხარჯები შეიძლება იყოს განუზომელი.

ქვედა ხაზი

არცერთი ინდუსტრია არ არის იმუნური კორპორატიული დამწვრობისგან - პრობლემა ვრცელდება ცალკეული კომპანიებიდან გარედან. თუმცა, რამდენადაც HR და მენეჯმენტის გუნდები უფრო მეტად ერგებიან თანამშრომლების საჭიროებებს, პერსონალის და ფინანსური სისხლდენა შეიძლება შენელდეს.

მხოლოდ დრო გვიჩვენებს, არიან თუ არა კორპორაციები მზადყოფნაში გადაიჭრას მათი დამწვრობის პრობლემები წინა მხარეს ახალი მონაცემებით მათ გონებაში… ან მას შემდეგ, რაც მათი აქციების ფასები დაეცა.

მაგრამ თქვენ არ გჭირდებათ ყურება და ლოდინი, როდესაც თქვენი პორტფელი 2023 წელს თანამშრომლების მიერ გამოწვეული უკმაყოფილო მოგზაურობის დროს გაივლის. Q.ai-ს უახლესი AI-ის მიერ მხარდაჭერილი საინვესტიციო კომპლექტებით, შეგიძლიათ ინვესტირებას ჰეჯ-ფონდის ძალით. და სვინგის ტრეიდერის სიჩქარე.

კიდევ უკეთესი, თქვენ შეგიძლიათ გააკეთოთ ეს ყველაფერი თქვენი დივანის კომფორტიდან. უბრალოდ გააქტიურეთ Q.ai აპლიკაცია და აირჩიეთ სასურველი საინვესტიციო კომპლექტები. იქიდან ჩვენი AI გაუმკლავდება აქტივების გადაბალანსებას და რეაგირებას ბაზრებზე არსებულ ცოცხალ მონაცემებზე.

ჩამოტვირთეთ Q.ai დღეს ხელოვნური ინტელექტის საფუძველზე მომუშავე საინვესტიციო სტრატეგიებზე წვდომისთვის.