ინვალიდობის სიამაყე და ინკლუზიის შემდეგი ტალღა

ინვალიდობის სიამაყის თვე დასასრულს უახლოვდება, გვახსოვს, რომ ეს არ არის დასასრული, არამედ დროში, რათა ხელახლა წარმოვიდგინოთ ინვალიდობა მის არსში. ინვალიდობის ურთიერთობა საზოგადოებისა და კულტურის მატრიცაში არის განუწყვეტელი ნაკადის მდგომარეობაში და აგრძელებს განვითარებას. Disability Pride-ის კონცეფცია გვთავაზობს ხიდს ორგანიზაციული კულტურისთვის, რათა არა მხოლოდ ჰქონდეს ინვალიდობის შესახებ მეტი ინფორმირებულობა, არამედ აღიაროს ეს არსებული გარემოებები, როგორც შესაძლებლობა.

იმ დროს, როდესაც მრავალფეროვნება, თანასწორობა და ინკლუზია (DEI) ხდება ბიზნეს აზროვნების ქვაკუთხედი, ხელმძღვანელობას კიდევ ერთხელ აქვს შესაძლებლობა ხელახლა შეაფასოს ინვალიდობა, როგორც სტრატეგიული ზრდის კრიტიკული ნაწილი, და ამავე დროს მოიცვას ეს გამოცდილება, როგორც მთავარი კონკურენტული უპირატესობისთვის. თუმცა, სანამ ამ აზროვნებას ნამდვილად შეძლებთ, კორპორატიულმა ხელმძღვანელობამ უნდა გააცნობიეროს, რომ DEI-ის ამჟამინდელი მოდელი საკმარისი არ არის. სინამდვილეში, მას აკლია ფუნდამენტური ინგრედიენტი, რომელიც ცენტრალური იყო ინვალიდობის გამოცდილებაში, ხელმისაწვდომობის როლი.

ძალიან ხშირად ხელმისაწვდომობა იკუმშება შესაბამისობის ცნებებთან და ტექნოლოგიურ ან არქიტექტურულ ცვლილებებთან, რომლებიც სპეციფიკურია შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა საზოგადოებისთვის. საქმე ის არის, რომ ეს არ შეიძლება იყოს სიმართლისგან. ხელმისაწვდომობის თანდაყოლილი ღირებულება, მიუხედავად იმისა, რომ მნიშვნელოვანია შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა საზოგადოებაში ჩართვისთვის, ბევრად უფრო დიდი გავლენა აქვს, ვიდრე ხშირად წარმოგვიდგენია. ამ დროს, როდესაც შრომის კულტურა გადახრის წერტილშია, ბიზნესის ლიდერები უნდა დაემორჩილონ იმ აზრს, რომ ინვალიდობის გამოცდილების და ხელმისაწვდომობის როლის გათვალისწინება შეიძლება მნიშვნელოვნად იმოქმედოს ორგანიზაციულ ნაკადზე.

ხელმისაწვდომობის კონცეფცია არის ფანჯარა ინვალიდობის, როგორც ბიზნეს ფილოსოფიის იდეის გაფართოებისკენ. იმის ნაცვლად, რომ საზოგადოებას მხოლოდ ორგანიზაციული კულტურის კიდევ ერთი „უმცირესობის ჯგუფი“ ხედავდეს, ეს არის გზა, რომელიც აკავშირებს ორგანიზაციას მთლიანობაში. არავინ ამბობს, რომ უარვყოთ Disability Pride, პირიქით, Disability Pride არის გასაღები ორგანიზაციული ზრდისთვის, ნათელს მოჰფენს ნიუანსებსა და სირთულეებს, თუ ვინ ვართ ჩვენ, როგორც ადამიანები, და რომ ინვალიდობა ავლენს ადამიანის ცვალებადობის მნიშვნელობას.

ბიზნეს ლიდერები იმ მომენტში არიან, როდესაც აღიარებენ ადამიანის ცვალებადობის მნიშვნელობას, მათ შეუძლიათ საბოლოოდ აღიარონ ხელმისაწვდომობის აუცილებლობა, გახდეს ბიზნეს ლექსიკის უფრო დიდი ნაწილი. ორგანიზაციებმა უნდა მიიღონ ახალი აკრონიმი, ვიდრე უბრალოდ DEI, მათ უნდა დაამატონ Accessibility მიქსს, რომელიც ქმნის DEIA ან IDEA (რომ არ აგვერიოს შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა განათლების აქტში), რომელიც ხაზს უსვამს ხელმისაწვდომობას, როგორც აუცილებელ ღირებულების დამატებას ინკლუზიურ პრაქტიკაში.

IDEA ან DEIA უნდა გახდეს ბიზნესის სტრატეგიული დაგეგმვის ქვაკუთხედი 21-ე საუკუნის ციფრულ ეკონომიკაში. ხელმისაწვდომობა ხსნის კარს კრეატიულობისა და შესაძლებლობისთვის, რომელიც ჯერ კიდევ არ არის აღმოჩენილი და სთავაზობს ბიზნესს ტექნიკას, რათა ჩაერთონ უფრო ჰუმანისტური მიდგომით, რომელიც არღვევს სტატუს კვოს. ჩართვის ამ ახალი გადამწყვეტი წერტილის მიღწევით, Disability Pride-ის პასუხისმგებლობა არის ერთ-ერთი უფლებამოსილება, სადაც შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე ადამიანებს შეუძლიათ დაეხმარონ ბიზნეს ლიდერებს ციფრულ ეკონომიკაში ნავიგაციაში ამ ახალ წყლებში და უზრუნველყონ ხელმძღვანელობის დონე. ეს არის ეს სახელმძღვანელო, რომელიც იწყებს ხელახლა ჩამოყალიბებას, თუ როგორ შეუძლიათ შშმ პირებმა თავიანთი ადგილი დაიკავონ ამ განვითარებად ეკონომიკურ ლანდშაფტში. როგორც ისრაელის ყოფილმა პრემიერ-მინისტრმა და ნობელის პრემიის ლაურეატმა შიმონ პერესმა თქვა: „ჩემთვის ოცნება უბრალოდ პრაგმატულია“. მომავლისკენ ხედვა, შეზღუდული შესაძლებლობის შეზღუდვა უნდა იყოს უბრალოდ პრინციპული საკითხი, რათა ჩამოყალიბდეს ინკლუზიის სრულად რეალიზებული ბიზნესი.