Disney აღმასრულებლებისთვის გაგზავნილი შიდა მემორანდუმის თანახმად, გეგმავს დასაქმების მიზანმიმართული გაყინვის და ასევე სამუშაო ადგილების შემცირებას.
„ჩვენ ვზღუდავთ თანამშრომელთა დამატებებს მიზანმიმართული დაქირავების გაყინვის გზით“, - თქვა აღმასრულებელმა დირექტორმა ბობ ჩაპეკმა სამმართველოს ლიდერებთან გაგზავნილ მემორანდუმში, რომელიც გაგზავნილია პარასკევს და მოიპოვა CNBC-ის მიერ. „ყველაზე კრიტიკული, ბიზნესის წამყვანი პოზიციების მცირე ქვეჯგუფზე დაქირავება გაგრძელდება, მაგრამ ყველა სხვა როლი შეჩერებულია. თქვენი სეგმენტის ლიდერებს და HR გუნდებს აქვთ უფრო კონკრეტული დეტალები იმის შესახებ, თუ როგორ ვრცელდება ეს თქვენს გუნდებზე. ”
ჩაპეკმა ასევე უთხრა აღმასრულებლებს საქმიანი მოგზაურობა მხოლოდ აუცილებელი მოგზაურობით უნდა შემოიფარგლოს. შეხვედრები მაქსიმალურად ვირტუალურად უნდა ჩატარდეს, წერს იგი მემორანდუმში.
Disney ასევე აყალიბებს "დანახარჯების სტრუქტურის სამუშაო ჯგუფს", რომელიც შედგება მთავარი ფინანსური დირექტორი ქრისტინ მაკკარტი, გენერალური მრჩეველი ჰორაციო გუტიერესი და ჩაპეკი.
ეს ნაბიჯები მას შემდეგ მოდის, რაც Disney-მ გაავრცელა ინფორმაცია სამწუხარო კვარტალური შედეგები. კომპანიის აქციები მკვეთრად დაეცა ოთხშაბათს, მიაღწია ახალ 52 კვირიან მინიმუმს, სანამ აბრუნებდა კვირის ბოლოს.
მაკკარტიმ სამშაბათს Disney-ის შემოსავლების შესახებ ზარის დროს განაცხადა, რომ კომპანია ეძებს გზებს ხარჯების შესამცირებლად.
”ჩვენ აქტიურად ვაფასებთ ჩვენი ხარჯების ბაზას ამჟამად და ვეძებთ მნიშვნელოვან ეფექტურობას,” - თქვა მან. ”ზოგიერთი მათგანი აპირებს გარკვეულ მოკლევადიან დანაზოგს, ხოლო სხვები აპირებენ გრძელვადიან სტრუქტურულ სარგებელს.”
დისნეის სტრიმინგის სერვისები გასულ კვარტალში 1.47 მილიარდი დოლარი დაკარგა, ერთეულის დანაკარგი ორჯერ მეტია წინა წელთან შედარებით. მაკკარტიმ თქვა, რომ ზარალი 2023 წელს გაუმჯობესდება და ჩაპეკი დაჰპირდა, რომ სტრიმინგი მომგებიანი გახდება 2024 წლის ბოლოს.
სხვა მსხვილი მედია და გასართობი კომპანიები, მათ შორის Warner Bros. აღმოჩენა მდე Netflix, წელს სამუშაო ადგილები შემცირდა, რადგან შეფასებები დაეცა. დისნეის არ გამოუცხადებია სამუშაო ადგილების აღმოფხვრის გეგმები.
დისნეის ლიდერები -
როდესაც ჩვენ ვიწყებთ ფისკალურ 2023 წელს, მსურს უშუალოდ თქვენთან კომუნიკაცია ხარჯების მართვის ძალისხმევის შესახებ, მე და კრისტინ მაკკარტიმ მივმართეთ ამ კვირის შემოსავლების ზარზე. ეს ძალისხმევა დაგვეხმარება როგორც მნიშვნელოვანი მიზნის მიღწევაში - მივაღწიოთ Disney+-ის მომგებიანობას ფისკალურ 2024 წელს და გავხადეთ უფრო ეფექტურ და მოხერხებულ კომპანიად მთლიანობაში. ეს სამუშაო ხდება ეკონომიკური გაურკვევლობის ფონზე, რომელსაც ყველა კომპანია და ჩვენი ინდუსტრია ეწინააღმდეგება.
მიუხედავად იმისა, რომ გარკვეული მაკროეკონომიკური ფაქტორები ჩვენს კონტროლს არ ექვემდებარება, ამ მიზნების მისაღწევად ყველა ჩვენგანი მოითხოვს, გავაგრძელოთ ჩვენი წვლილი შევიტანოთ იმ ნივთების მართვაში, რისი კონტროლიც შეგვიძლია, განსაკუთრებით, ჩვენი ხარჯები. თქვენ ყველას გექნებათ გადამწყვეტი როლი შეასრულოთ ამ ძალისხმევაში და როგორც უფროსი ლიდერები, ვიცი, რომ ამას შეასრულებთ.
ნათლად რომ ვთქვათ, მე დარწმუნებული ვარ ჩვენს შესაძლებლობებში მივაღწიოთ დასახულ მიზნებს და ამ მენეჯერულ გუნდს მივაღწიოთ იქამდე.
იმისათვის, რომ დაგვეხმაროს ამ მოგზაურობაში, მე შევქმენი ხარჯების სტრუქტურის სამუშაო ჯგუფი აღმასრულებელი ოფიცრებისგან: ჩვენი ფინანსური დირექტორი, ქრისტინ მაკკარტი და გენერალური მრჩეველი, ჰორაციო გუტიერესი. ჩემთან ერთად, ეს გუნდი მიიღებს კრიტიკულ გადაწყვეტილებებს, რომლებიც აუცილებელია ჩვენი მიზნების მისაღწევად.
ჩვენ არ ვიწყებთ ამ სამუშაოს ნულიდან და უკვე გადავდგით რამდენიმე შემდეგი ნაბიჯი, რომლის შესახებაც მინდოდა პირდაპირ ჩემგან გესმოდეთ.
პირველ რიგში, ჩვენ განვახორციელეთ კომპანიის შინაარსისა და მარკეტინგული ხარჯების მკაცრი მიმოხილვა ჩვენს კონტენტ ლიდერებთან და მათ გუნდებთან ერთად. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ არ გავწირავთ ჩვენი შეუდარებელი სინერგიის აპარატის ხარისხს ან ძალას, ჩვენ უნდა დავრწმუნდეთ, რომ ჩვენი ინვესტიციები ეფექტურია და ხელშესახები სარგებელი მოჰყვება როგორც აუდიტორიას, ასევე კომპანიისთვის.
მეორეც, ჩვენ ვზღუდავთ თანამშრომელთა რაოდენობას დასაქმების მიზნობრივი გაყინვის გზით. ყველაზე კრიტიკული, ბიზნესის მართვის პოზიციების მცირე ქვეჯგუფზე დაქირავება გაგრძელდება, მაგრამ ყველა სხვა როლი შეჩერებულია. თქვენი სეგმენტის ლიდერებს და HR გუნდებს აქვთ უფრო კონკრეტული დეტალები იმის შესახებ, თუ როგორ ვრცელდება ეს თქვენს გუნდებზე.
მესამე, ჩვენ განვიხილავთ ჩვენს SG&A ხარჯებს და დავადგინეთ, რომ არის ადგილი გაუმჯობესებული ეფექტურობისთვის - ასევე შესაძლებლობა გარდაქმნას ორგანიზაცია უფრო მოხერხებულად. სამუშაო ჯგუფი წარმართავს ამ სამუშაოს სეგმენტურ გუნდებთან პარტნიორობით, რათა მიაღწიოს როგორც დანაზოგს, ასევე ორგანიზაციულ გაუმჯობესებას. როდესაც ჩვენ ვმუშაობთ ამ შეფასების პროცესში, ჩვენ განვიხილავთ ოპერაციებისა და შრომის ყველა გზას, რათა ვიპოვოთ დანაზოგი და ჩვენ მოველით პერსონალის გარკვეულ შემცირებას, როგორც ამ მიმოხილვის ნაწილი. უახლოეს პერსპექტივაში, საქმიანი მოგზაურობა ახლა მხოლოდ აუცილებელი მოგზაურობებით უნდა შემოიფარგლოს. პირადი სამუშაო სესიები ან ოფისები, რომლებიც საჭიროებენ მოგზაურობას, საჭიროებს წინასწარ დამტკიცებას და განხილვას თქვენი აღმასრულებელი გუნდის წევრისგან (ანუ სეგმენტის თავმჯდომარის ან კორპორატიული აღმასრულებელი ოფიცრის პირდაპირი მოხსენება). შეძლებისდაგვარად ეს შეხვედრები ვირტუალურად უნდა ჩატარდეს. კონფერენციებსა და სხვა გარე ღონისძიებებზე დასწრება ასევე შეზღუდული იქნება და საჭიროებს თქვენი აღმასრულებელი გუნდის წევრის თანხმობას.
ჩვენი ტრანსფორმაცია შექმნილია იმისთვის, რომ უზრუნველვყოთ ჩვენ აყვავება არა მხოლოდ დღეს, არამედ მომავალში - და თქვენ უფრო მეტს გაიგებთ ჩვენი სამუშაო ჯგუფისგან მომდევნო კვირებში და თვეებში.
მე ვიცი, რომ ეს რთული პროცესი იქნება ბევრი თქვენგანისთვის და თქვენი გუნდისთვის. ჩვენ მოგვიწევს მკაცრი და არასასიამოვნო გადაწყვეტილებების მიღება. მაგრამ ეს არის მხოლოდ ის, რასაც ხელმძღვანელობა მოითხოვს და წინასწარ მადლობას გიხდით ამ მნიშვნელოვანი პერიოდის განმავლობაში წინსვლისთვის. ჩვენმა კომპანიამ მრავალი გამოწვევა გაუძლო ჩვენი 100-წლიანი ისტორიის განმავლობაში და ეჭვი არ მეპარება, რომ მივაღწევთ ჩვენს მიზნებს და შევქმნით უფრო მოხერხებულ კომპანიას, რომელიც უკეთ შეეფერება ხვალინდელ გარემოს.
კიდევ ერთხელ მადლობა თქვენი ხელმძღვანელობისთვის.
-ბობ
წყარო: https://www.cnbc.com/2022/11/11/disney-plans-hiring-freeze-job-cuts-memo-says.html