ეჭვი, როგორც მონაცემთა წერტილი: შიშზე დაფუძნებული გადაწყვეტილების მიღების თავიდან აცილება

2019 წლის ოქტომბერში მე და ჩემმა მეუღლემ ლიზმა წამოვედით ჩვენი სახლიდან ნიუ ჯერსიში სამოგზაუროდ ბოულდერში, კოლორადოში. სულ რაღაც ორი დღის შემდეგ, მე და მან მოულოდნელად მივიღეთ გადაწყვეტილება, სამუდამოდ გადავსულიყავით იქ. მხოლოდ ოთხი კვირის შემდეგ, ჩვენ ვიყიდეთ ადგილი და დავიწყეთ ჩვენი გადაადგილება. დიახ, ძალიან იმპულსური იყო, მაგრამ ამ სასურველმა შედეგმა გვაიძულებდა დავემორჩილეთ ჩვენს ახირებას. ჩემი ცოლი ლიზი ჩემი კლდეა და ვიცოდი, რომ ძალა გვქონდა ფეხზე დადგომა. ეს ძალა არის ის, თუ როგორ ავიცილებთ თავიდან ნეგატიურ, შიშზე დაფუძნებული გადაწყვეტილების მიღებას, რამაც შესაძლოა ხელი შეგვიშალოს ჩვენი მიზნების მიღწევაში. ჩვენი შეხედულებაა, რომ შიში ასევე შეიძლება იყოს დადებითი - საწვავი, რომელიც გვეხმარება ერთად მივაღწიოთ ახალ მიზნებს.

თითქმის ყველა მნიშვნელოვანი და პროდუქტიული ცვლილება მოიცავს შიშის ელემენტს. არაფერია დარწმუნებული. მაგრამ ეს არის ის, რაც ცხოვრებას ამაღელვებელს ხდის. ამიტომ ვფიქრობ, რომ ჭკვიანურია არა მხოლოდ ცვლილებების, არამედ მასთან დაკავშირებული შიშის მიღება. სიმართლე ის არის, რომ ეს შეიძლება იყოს სასარგებლო და მე აგიხსნით როგორ.

შიშის მეორე მხარის გაგება

შიშს ორი მხარე აქვს. ჩვენ გვჭირდება შიში, რომ გადავრჩეთ, როგორც ადამიანები - ის გვიცავს გიჟური შანსებისგან, რამაც შეიძლება ფაქტიურად მოგვკლას. თუმცა, მეორე მხარე ის არის, რომ შიშმა ასევე შეიძლება დაგვაბრკოლოს მნიშვნელოვანი პროგრესი. შიში ხშირად არასწორ მესიჯს აგზავნის - რომ ჩვენ არ ვართ საკმარისად კარგები ან ჭკვიანები, რომ მივაღწიოთ სასურველ შედეგს. შეიძლება ისეთი შეგრძნება იყოს, თითქოს ვიღაც ჩურჩულებს შენს ყურში ნეგატივის ნაკადს და ამბობს დესტრუქციულ რაღაცეებს, როგორიცაა:

Გიჟი ხარ? თქვენ ამას ვერასდროს შეძლებთ!

კარგად ხარ სადაც ხარ. რატომ იღებთ შანსებს?

გახსოვთ ყველა ის სისულელე, რაც თქვენ გააკეთეთ წარსულში? აბა, მოვიდა კიდევ ერთი!

შენ თვითონ გსმენია ხმა, დარწმუნებული ვარ. და ეს არის მთავარი ხმა, რომელსაც ისმენს კრიტიკულ მდგომარეობაში მყოფი ბიზნესის ხელმძღვანელობა.

როდესაც მე ვასწავლი ვინმეს, რომელსაც არ შეუძლია ამ ხმის ამოღება, ვეკითხები, როდის დაიწყეს მათ ახლო წარსულში ამის მოსმენა? როდის გახდა ის ძლევამოსილი? და რამ აიძულა ეს? რას აკეთებდნენ ისინი იმ დროს? ფიქრობდნენ თუ არა სამუშაოს შეცვლაზე, კარიერის შეცვლაზე ან ახალ პროექტზე? როგორ გაუმკლავდნენ ისინი ნეგატივს? მათ გადალახეს? ან გააკეთეს შემობრუნება და მიატოვეს ის მცდელობა, რაც მათ აშინებდა? როგორი ქმედებაც არ უნდა გაატარეს, შეცვალა თუ არა მათ საკუთარ თავზე აზროვნება? თუ ისინი წინ წავიდნენ, ისწავლეს თუ არა, რომ შეეძლოთ ისეთი რამის გაკეთება, რაც აქამდე არ შეეძლოთ? უკან რომ დაიხიეს, ნერვების დაკარგვა ხომ არ ნანობდნენ?

შიშზე დაფუძნებული გადაწყვეტილების მიღების საფრთხეები

თუ გსურთ, შეგიძლიათ დაუსვათ საკუთარ თავს ეს კითხვები. და თუ თქვენ შეძლებთ მათ გულწრფელად უპასუხოთ, არ გჭირდებათ მწვრთნელი ან კონსულტანტი. თქვენი შიშის დაუფლება მნიშვნელოვანია - თუ არ შეგიძლიათ, შეიძლება არ იყოთ წარმატებული ბიზნესში ან ცხოვრებაში. თქვენ არ აირჩევთ სირბილს რთული შედეგების შემდეგ - თქვენ დაშორდებით მათ და მუდმივ საცხოვრებელს თქვენს კომფორტის ზონაში.

ეს იდეები ნამდვილად ეხება ბიზნესს. რა უშლის მენეჯმენტს სწორი სასურველი შედეგების დაყენებაში? გაიგე - ჩვენი ძველი მეგობარი ეშინია. როდესაც ტრაგედია ხდება, ხელმძღვანელობა ხშირად მიბაძავს კუს და უკან იხევს მათ ნაჭუჭში. გაფართოების ნაცვლად, ისინი უკან იხევენ. და ისინი მიმართავენ შიშზე დაფუძნებულ გადაწყვეტილების მიღებას. ისინი ამცირებენ ნივთებს - თანამშრომლებს, ხარჯებს, ახალ ინიციატივებს, რომლებსაც შეუძლიათ ზრდა და კეთილდღეობა... და გამოიცანით რა მოხდება? ისინი თავს ხელბორკილებს ახვევენ და უფრო სწრაფად მარცხდებიან - ეს ყველაფერი იმიტომ, რომ პროაქტიული ნაბიჯის გადადგმის ეშინიათ. ამას ჰქვია მოჭრილი და შეკუმშული სიკვდილის სპირალი.

საკუთარი თავის და შესაძლებლობების რწმენა უფრო ძლიერი უნდა იყოს, ვიდრე შიში. თქვენ ვერასოდეს დაამარცხებთ შიშს მთლიანად და არც უნდა. მაგრამ ის, რაც წარმატებულ მეწარმეს შეუძლია გააკეთოს, არის ეჭვების გამოყენება გადაწყვეტილების მიღების პროცესში დასახმარებლად. ჩემთვის, ეჭვი სხვა არაფერია, თუ არა მონაცემთა წერტილი. ის გეუბნებათ ყველაფერს, რაც შეიძლება არასწორად წავიდეს, შეიძლება არასწორად წავიდეს და არასწორად წავიდეს - და როცა ამაზე ფიქრობთ, ასეთი ინფორმაცია წარმოუდგენლად სასარგებლოა. თქვენ შეგიძლიათ გაითვალისწინოთ ეს უარყოფითი შესაძლებლობები და გამოიყენოთ ისინი თქვენს დაგეგმვაში, იმედია თავიდან აიცილოთ სერიოზული პრობლემები. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეჭვები დაგეხმარებათ მიაღწიოთ სასურველ შედეგებს, თუ მათ პროაქტიულად გამოიყენებთ.

პირადად, აქ არის თქვენი საბოლოო აზრი: გაარკვიეთ ვინ ხართ, რაში ხართ კარგი და რა არის თქვენთვის სასურველი შედეგები. შემდეგ შეიტანეთ ცვლილებები, რომლებიც აუცილებელია ყველაფრის გასასწორებლად. ნუ შეგეშინდებათ ეჭვი გამოიყენოს, როგორც მონაცემთა წერტილი. საბოლოო ჯამში, თქვენ გაქვთ ორი არჩევანი: ან შეუქმნათ დისკომფორტი საკუთარი თავის გამოწვევით, ან დაელოდოთ ვინმეს შეგიქმნით დისკომფორტს, რადგან ისინი უდავოდ გააკეთებენ, თუ თქვენ გაჩერდებით.

დისკომფორტი იწვევს ცვლილებების მოტივაციას. და ცვლილება არის ერთადერთი გზა, რითაც გავაგრძელებთ გაუმჯობესებას.