ელექტრონიკის წარმოების ინდუსტრიის ლიდერები 2022 წელს უფრო დიდი ოპტიმიზმით შედიან

ყოველწლიურად, What's SCOOP ინტერვიუების რაუნდი, რომელსაც ატარებს ფილიპ სტოტენი, გთავაზობთ ერთ-ერთ ყველაზე საინტერესო მიმოხილვას ინდუსტრიის ლიდერებისგან, რომლებიც მოუთმენლად ელოდებიან ახალ წელს და მის შემდეგ. ღრმა ცვლილებებისა და დიდი გაურკვევლობის დროს, ეს უფრო ღირებულია, ვიდრე ოდესმე. ინტერვიუები ფოკუსირებულია ელექტრონიკის ინდუსტრიაზე და უფრო ფართო წარმოების სექტორზე. ამ წლის ნომრიდან ოთხი ძირითადი თემა გამოიკვეთა:

სახელი: ინდუსტრიის ლიდერები იმედოვნებენ, რომ მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებები გაგრძელდება ამ წელს, მაგრამ შეშფოთება და შიში თანდათან იცვლება ოპტიმიზმით. ამ ინდუსტრიამ უკვე დაიწყო ადაპტაცია, უფრო დიდი ლოკალიზაციისა და მიწოდების ჯაჭვების უფრო ჭკვიანი, ტექნოლოგიებზე ორიენტირებული ინოვაციების მეშვეობით. პანდემია მოქმედებდა როგორც დამაჩქარებელი და უფრო სწრაფი ბიძგი დიგიტალიზაციისა და ჭკვიანი ქარხნის ტექნოლოგიებისკენ გვპირდება მნიშვნელოვან სწრაფ მიღწევებს ეფექტურობასა და ადაპტირებაში. „მიუხედავად იმისა, რომ ბევრ ჩვენგანს ესმოდა ქარხნების დიგიტალიზაციის მნიშვნელობა და მნიშვნელობა 2020 წლამდე, COVID-19-ის პანდემიამ მნიშვნელოვნად გაზარდა ზეწოლა ელექტრონიკის წარმოების ინდუსტრიაში დიგიტალიზაციის დაჩქარებისთვის“, - ხაზს უსვამს მაიკლ ჰო, Cogiscan-ის ბიზნესის განვითარების დირექტორი. რაჯიევ ბჰალა, CLIP Automation-ის თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი, თვლის, რომ ჩვენ ვართ ავტომატიზაციის ჭეშმარიტი პოტენციური ღირებულების საბოლოოდ განბლოკვის ზღვარზე, რადგან „მომავალ წლებში უფრო მეტი გადაწყვეტილებები, როგორიცაა CLIP, დაიწყებს ოპერაციული სისტემის უზრუნველყოფას, რომელიც უზრუნველყოფს ქარხნის ფართო კავშირს, ჰიპერცნობიერებას. , მონაცემების გაერთიანების უნარი, რათა გამოიყენო დაგეგმვის, პროგნოზირებისა და რეაგირებისთვის.”

მეორე: მიწოდების უფრო მოკლე და ლოკალიზებული ჯაჭვების ტენდენცია გრძელდება. გლობალური მიწოდების ქსელები პანდემიამდე რამდენიმე წლით ადრე იყო სტრესის ქვეშ: პროტექციონისტული ზეწოლის აღორძინებამ დააბრუნა მოდის ტარიფები და არასატარიფო ბარიერები; დროდადრო სტიქიურმა კატასტროფებმა აჩვენა მათი დამღუპველი პოტენციალი. მიუხედავად იმისა, რომ გეოპოლიტიკური დაძაბულობა კვლავ იზრდება, ბიზნესის ლიდერებს ესმით, რომ მაშინაც კი, როცა პანდემია გაქრება, ჩვენ არ დავბრუნდებით გლობალიზაციის ოქროს ხანაში. ანასტასიოს არიმა, IperionX-ის (ყოფილი შპს Hyperion Metals) აღმასრულებელი დირექტორი, ძალიან ნათლად ამბობს: „თუ ბოლოდროინდელმა მოვლენებმა რაიმე გვასწავლა, ეს არის ის, რომ გლობალური მიწოდების ქსელები ნაკლებად გამძლეა, ვიდრე ჩვენ გვგონია. მე მჯერა, რომ პასუხი არის რეგიონული მიწოდების ჯაჭვები, რათა შეიქმნას მეტი გამძლეობა, მეტი ადაპტირება და ნაკლები საფრთხე შეუქმნას გარემოს. ”

მესამე: მდგრადობის მნიშვნელობის შესახებ ცნობიერების ამაღლება მომხმარებლებში, თანამშრომლებში, ინვესტორებსა და ინდუსტრიის ლიდერებში უფრო და უფრო მეტად უწყობს ხელს კორპორატიული სტრატეგიების მართვას. მდგრადობის მიზნები კარგად ემთხვევა სულ მცირე რამდენიმე ძირითად მიმდინარე ტენდენციას: მიწოდების ჯაჭვების ლოკალიზაცია ამცირებს ტრანსპორტის ემისიებს; და წარმოებაში ენერგოეფექტურობის მიღწევის მცდელობები ამცირებს მთლიან ენერგიის მოხმარებას, ხოლო ხარჯების ზეწოლას (ენერგიის ფასების ბოლო მატება წარმოადგენს ძლიერ სტიმულს). ბრუნო რაკო, ALL Circuits-ის აღმასრულებელი დირექტორი და პრეზიდენტი, ხედავს უფრო პასუხისმგებლიან მიდგომას გარემოსადმი, როგორც ერთ-ერთ მთავარ ტენდენციად 2022 წლისთვის და მის ფარგლებს გარეთ, და ამბობს, რომ „ეს ნიშნავს უფრო მდგრადი პროდუქტების შექმნას, წარმოების ტექნიკის გამოყენებას, რომელიც უფრო მდგრადია და ერთხელ. კვლავ უფრო მოკლე, უფრო მდგრადი მიწოდების ჯაჭვების შემუშავება. Gunter Lauber, აღმასრულებელი დირექტორი, SMT Solutions Segment & EVP, ASMPT, ეთანხმება: „...ეთიკა და მდგრადობა სულ უფრო მეტ გავლენას ახდენს ბიზნეს სტრატეგიებსა და პროცესებზე, ასევე ელექტრონიკის წარმოების ინდუსტრიაში“. ინდუსტრიულ ინოვაციებსა და მდგრადობას შორის ამ სინერგიას შეუძლია მოიტანოს თვითგანმტკიცების სათნო მარყუჟი: „მე ასევე ველოდები ელექტრონიკის მნიშვნელოვან გაძლიერებას მწვანე ტექნოლოგიებში. მხოლოდ ახალი ტექნოლოგიების გამოყენებით და ელექტრონიკა ყოველთვის თამაშობს აქ მთავარ როლს, შეიძლება მიღწეული იქნას სათბურის გაზების შემცირება,” - ამბობს რაინერ კოპიცი, KATEK ჯგუფის აღმასრულებელი დირექტორი, რომელიც ხედავს ელექტრომობილებს, როგორც სექტორს განსაკუთრებით ძლიერი პოტენციალის მქონე. 

მეოთხე: ნიჭი გამოჩნდა, როგორც გადამწყვეტი მწირი ფაქტორი კორპორატიულ სტრატეგიებში; ნიჭის დეფიციტი ზრდის შრომის ხარჯებს და ხაზს უსვამს კომპანიების მასშტაბის უნარს. კომპანიები რეაგირებენ ორი გზით: (i) გააძლიერონ ძალისხმევა სწორი თანამშრომლების დასაქმებისა და გადამზადებისთვის; და (ii) ავტომატიზაციის საუკეთესო სტრატეგიების ძიების გაძლიერება. Microart-ის აღმასრულებელი დირექტორი მარკ ვუდი ხუმრობს: „ჩვენ ვმუშაობთ იმისთვის, რომ შევცვალოთ ტერმინი [დიდი გადადგომა] „დიდი შენარჩუნებით“. 

ამ ინდუსტრიის ლიდერების პრივილეგირებული თვალსაზრისით, ჩვენ შევედით ტრანსფორმაციის დაჩქარების პერიოდში, ციფრული ინოვაციებით, რომლებიც გვთავაზობენ ინსტრუმენტებსა და გადაწყვეტილებებს, რათა წარმატებით დაკმაყოფილდნენ მთელი რიგი მუდმივი უზარმაზარი გამოწვევები. Cybord-ის აღმასრულებელი დირექტორი ზეევ ეფრატი ამას საუკეთესოდ ამტკიცებს: ”მთლიანად 2022 წელიწადს ჰგავს მზარდი მოთხოვნის, გაურკვეველი მიწოდების, არაპროგნოზირებადი ტვირთების და ლოჯისტიკის მორიგი შეფერხების წლებს და მზარდი გაგებით, რომ ჭკვიანი ციფრული მიწოდების ჯაჭვები არის მომავალი.”