თანამშრომლებსა და მენეჯერებს აქვთ ძირითადი უთანხმოება დისტანციური მუშაობის ერთ-ერთ ფაქტორზე, რომელიც გავლენას ახდენს პროდუქტიულობაზე

სახლიდან მუშაობის თითქმის სამი წლის შემდეგ, მენეჯერები ძალიან არ არიან იმავე დონეზე, როგორც მათი მუშები, როდესაც საქმე პროდუქტიულობას ეხება.

მარტივად რომ ვთქვათ: მენეჯერებს მიაჩნიათ, რომ სახლიდან მუშაობა ამცირებს პროდუქტიულობას, ხოლო თანამშრომლები ფიქრობენ, რომ ეს მასიურად ზრდის მას.

ახლა, ახალი კვლევა გამოქვეყნდა ჰარვარდის ბიზნეს მიმოხილვა ვარაუდობს, რომ აზრთა ეს უზარმაზარი განსხვავება შეიძლება ჩამოყალიბდეს სამუშაო დღის ძალიან განსხვავებულ პარამეტრებზე.

როდესაც ფიქრობდნენ იმაზე, თუ რამდენად პროდუქტიული იყო მათი დღე, HBR'ს კვლევა აჩვენებს, რომ თანამშრომლები მიდრეკილნი არიან თავიანთ გონებრივ გამოთვლებში ჩართონ მგზავრობის დრო. აქედან გამომდინარე, მათ პროდუქტიულობის ზრდად ჩათვალეს სახლიდან სამუშაო დღეებში გადაადგილების არქონა. მეორეს მხრივ, მენეჯერები კონცენტრირდებიან პროდუქციაზე და უგულებელყოფენ მგზავრობის დროს, როდესაც ფიქრობენ პერსონალის პროდუქტიულობაზე.

ითვლება თუ არა მგზავრობა პროდუქტიულობაზე?

არც ერთი მხარე არ ცდება.

პირველ რიგში, გაითვალისწინეთ თანამშრომლის თვალსაზრისი. წარმოიდგინეთ კონცერტის ეკონომიკის თანამშრომელი, რომელიც ბიზნესს დღიურად 1,000 დოლარს უხდის. თუ ისინი მუშაობენ ცხრასაათიან დღეში და ერთ საათს ატარებენ მგზავრობაში, ისინი იხდიან 100 დოლარს სამუშაოზე დახარჯული ყოველი საათისთვის. მაგრამ სახლიდან მომუშავე დღეებში ისინი იღებენ 111 დოლარს ყოველ საათზე, რასაც ისინი ასრულებენ სამუშაოზე. ისინი ჯერ კიდევ ცხრასაათიან სამუშაოს დებენ სამუშაოში, მაგრამ მათ არ სჭირდებათ დროის, ენერგიისა და ფულის პირადი ბანკის ჩაყრა ოფისში გადასასვლელად.

თუმცა, დამსაქმებლის პერსპექტივიდან, ისინი ნაკლებ ზარალს იღებენ თავიანთი ფულის სანაცვლოდ - ან სულ ცოტა ნაკლებ საათს იმავე თანხისთვის. პროდუქტიულობის გაზრდის შემთხვევაში თანამშრომელი იმუშავებს იმ საათში, რომელიც ადრე ატარებდა მგზავრობას.

მიუხედავად იმისა, რომ ეს გამოთვლები შედგენილია და პროდუქტიულობა არ იზომება მხოლოდ სამუშაოსთვის დათმობილი საათების რაოდენობით, უთანხმოება გვიჩვენებს, თუ რატომ აღიქვამენ თანამშრომლებმა სახლიდან მუშაობა, როგორც პირადი პროდუქტიულობის მოგება, ხოლო უფროსები არა.

აზრთა ეს განსხვავება სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება, რადგან ბიზნესი პერსონალს სთხოვს ოფისში დაბრუნებას და ასახავს დამსაქმებლების მხრიდან სიცხადის აუცილებლობას, თუ სად დგანან ისინი ამ საკითხთან დაკავშირებით.

ამბავი გრძელდება

თანამშრომლები, რომლებიც ირჩევენ სახლიდან მუშაობას პროდუქტიულობის გაზრდის მიზნით, შესაძლოა თავს შეწყვეტის საფრთხის წინაშე აღმოჩნდნენ, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ ისინი კონკრეტულად აცილებენ „ოფისში“ დღეებს. Როდესაც HBR ჰკითხა თანამშრომლებს: „რა ემართებათ მუშებს, რომლებიც მუშაობენ ოფისიდან მოთხოვნილზე ნაკლებ დღეზე?“, მესამემ უპასუხა „არაფერი“. თუმცა, მენეჯერების უმრავლესობამ უპასუხა, რომ მათ სამსახურიდან გათავისუფლების საფრთხე ემუქრებათ.

ნორმების შეცვლა

ის HBR კვლევა მიმდინარეობს მას შემდეგ, რაც ბევრმა ბიზნესმა დაიწყო სახლიდან მუშაობის პოლიტიკის განსაზღვრა.

მიუხედავად იმისა, რომ ბევრმა კომპანიამ, მათ შორის BlackRock-მა, PwC-მა და Aviva-მ, მიიღეს ჰიბრიდული სამუშაო სისტემა, ზოგი საერთოდ წყვეტს სახლიდან მუშაობას.

Twitter-ის შეძენის შემდეგ, ილონ მასკმა თავის პირველ შეკვეთას შეასრულა Twitter-ის „მუშაობა ნებისმიერი ადგილიდან“ პოლიტიკა. მუშკი ელფოსტა გაუგზავნეს სოციალური მედიის გიგანტის თანამშრომლებს რომ მათ ოფისში ელოდნენ კვირაში მინიმუმ 40 საათის განმავლობაში და რომ თუ მათი მენეჯერის მიერ არ იქნება დამტკიცებული, ოფისის გამოუცხადებლობა ავტომატურად უტოლდება „გადადგომას მიღებული“.

მიუხედავად იმისა, რომ მილიარდერის ქმედებები არ არის ლიდერობის საუკეთესო მაგალითი, ის აჩვენებს, რომ სიცხადე და გამჭვირვალობა არის გასაღები იმისთვის, რომ თანამშრომლები შეესაბამებოდეს მენეჯერების მოლოდინებს პროდუქტიულობისა და დისტანციური მუშაობის შესახებ.

საბოლოოდ, ათასობით ადამიანი, ვინც მასკთან ერთად არ იყო, დატოვა ბიზნესი.

ეს ამბავი თავდაპირველად იყო წარმოდგენილი fortune.com

მეტი Fortune-დან:
სან-ფრანცისკოს ისეთი ძლიერი ქარიშხალი დაატყდა თავს, რომ მეტეოროლოგის თქმით, ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე გავლენიანი, რაც კი ოდესმე უნახავს.
როგორ გადალახავს ულტრამდიდრები რეცესიას? 1,200 მილიარდი დოლარის ღირებულების 130 ინვესტორს ერთი დიდი სტრატეგია აქვს
დამარ ჰამლინის გულის გაჩერების დადანაშაულება COVID-ის ვაქცინაზე არის "გარეული და უპასუხისმგებლო სპეკულაცია", - ამბობს ექსპერტი
მეგან მარკლის ნამდვილი ცოდვა, რომელსაც ბრიტანელი საზოგადოება ვერ აპატიებს – ამერიკელები კი ვერ იგებენ