პანდემიური დამწვრობის მქონე თანამშრომლები ამბობენ, რომ მათ უბრალოდ შეწყვიტეს მუშაობა

ლიზა სოუზა, სადაზღვევო პრეტენზიების მომწესრიგებელი, რეგულარულად ნებაყოფლობით მუშაობდა შაბათ-კვირას და არდადეგებზე, მაგრამ დაძაბულობა გართულდა პანდემიის დროს, რადგან კოლეგები ადრე გავიდნენ პენსიაზე ან დარჩნენ სახლში ჯანმრთელობის პრობლემების გამო.

მისი დატვირთვა მნიშვნელოვნად გაიზარდა და მას მიეცა პროექტები მისი სფეროს გარეთ, როგორიცაა ახალი პროგრამული აპლიკაციების შექმნა.

"მე ვუთხარი მათ: "თქვენ აპირებთ ჩემს დაჭიმვას ისე, რომ მე უბრალოდ გუგის გროვად ვიქნები", - ამბობს სოუზა, რომელიც 57 წლისაა და ცხოვრობს ფოლ რივერში, მასაჩუსეტსი. "უბრალოდ ეს ძალიან ბევრი უნდა იყოს."

ასე რომ, გასული წლის გაზაფხულზე, „ვთქვი, რომ დავასრულე. მე აღარ ვაპირებ მოხალისეობას“.

მილიონობით ამერიკელი მსგავს მიდგომას იყენებს. COVID-19-ის დროს გადაჭარბებული საათების ან მოვალეობების გამოწერის შემდეგ დაწვეს, ისინი გადაწყვეტენ დააკმაყოფილონ თავიანთი სამუშაო მოთხოვნები, მაგრამ არ გასცდნენ. არავითარი შრომა გვიან ღამემდე. შაბათ-კვირას ზარები არ არის. და არ უბიძგებს საკუთარ თავს ზღვარზე, თუნდაც ჩვეულებრივ სამუშაო საათებში.

მათი გადაწყვეტილება დაიცვან სამუშაოს აღწერილობები შესაძლებელი გახდა მუშახელის ფართო დეფიციტის გამო, რამაც მუშებს უპრეცედენტო ბერკეტი მისცა დამსაქმებლებზე.                                                                                                             

„თანამშრომლები ამბობენ: „მე არ ვაპირებ საკუთარი თავის განსაზღვრას კარიერული წინსვლისა და წარმატების ტრადიციული მარკერებით“, - ამბობს მარკ როიალი, კორნ Ferry-ის უფროსი კლიენტი პარტნიორი, რეკრუტირებისა და ადამიანური რესურსების საკონსულტაციო ფირმა. ”მე ვაპირებ ყუთს სამუშაოს გარშემო.”

ბევრი თანამშრომელი „გადავიდა მინიმუმის შესრულებაზე“, ამბობს ენი როზენკრანსი, ამერიკელი ხალხი და კულტურული დირექტორი HiBob-ისთვის, რომელიც აწარმოებს HR პროგრამულ უზრუნველყოფას.

რა არის მშვიდად თავის დანებება?

ამ აზროვნებას მოდური ახალი სახელწოდებაც კი აქვს, „ჩუმად თავის დანებება“, რომელიც პოპულარული გახდა TikTok-ის შემქმნელმა ზაიდ ხანმა გასული თვის ბოლოს ვიდეოში, რომელმაც მილიონობით ნახვა მოიპოვა.

ამბავი გრძელდება

„თქვენ პირდაპირ არ ტოვებთ სამსახურს, მაგრამ თქვენ ტოვებთ იდეას, რომ მიაღწიოთ ზემოთ და მიღმა“, - განმარტა ხანმა ვიდეოში.

ჩუმად დატოვება: ზაიდ ხანმა TikTok-ზე გამოაქვეყნა ვიდეო „მშვიდად თავის დანებების შესახებ“, რომელმაც მილიონობით ნახვა მოიპოვა.

მიუხედავად იმისა, რომ ეს ეთოსი შესაძლოა აძლიერებს თანამშრომლების ფსიქიკურ ჯანმრთელობას, როგორც ჩანს, ეს აზიანებს ერის შრომის პროდუქტიულობა და კიდევ ხელს უწყობს ინფლაცია, რომელიც ივლისში 40 წლის მაქსიმუმს ქვემოთ იყო.

თეთრსაყელოიანი მუშაკების თითქმის ნახევარმა თქვა, რომ ისინი უარს ამბობენ პროექტებზე ახლა უფრო ხშირად, ვიდრე ჯანმრთელობის კრიზისამდე და შედეგად მუშახელის დეფიციტამდე, კორნ ფერრის მიერ პროფესიონალთა მაისის გამოკითხვის თანახმად. 62%-მა კი თქვა, რომ ისინი თავს უფრო გაბედულად გრძნობენ დაჟინებით მოითხოვენ უკეთესი სამუშაო-ცხოვრების ბალანსს, მას შემდეგ, რაც შრომითი კრიზისი დაიწყო.

ინფლაციის გამკლავება: თუ თქვენ ცხოვრობთ ფიქსირებული შემოსავლით, აი, როგორ იმოქმედოთ ინფლაციასა და მაღალ ფასებზე

მანამდეც კი, სანამ 2020 წლის გაზაფხულზე პანდემია ეკონომიკას არღვევდა, თანამშრომლების მზარდი რაოდენობა ეძებდა უფრო მოქნილ საათებს და დისტანციური მუშაობის ვარიანტებს. და უფრო მეტი კომპანია აწვდიდა მათ.

COVID-ის დამწვრობა იწვევს მშვიდად თავის დანებებას

HR ოფიციალური პირები ამბობენ, რომ ჯანმრთელობის კრიზისმა მკვეთრად გააძლიერა ტენდენცია. პანდემიის დასაწყისში მუშები ლიმიტამდე მიიყვანეს, რადგან ისინი ავსებდნენ თავიანთ მილიონობით კოლეგას, რომლებიც გაათავისუფლეს ბიზნესის გამორთვის დროს და მილიონობით მეტი, ვინც დარჩა სახლში ნათესავებზე ზრუნვისთვის ან ინფექციის თავიდან ასაცილებლად.

ჯერ კიდევ აპრილში, ჰარისის გამოკითხვის მიერ გამოკითხულმა 51%-მა ან მუშაკმა თქვა, რომ ისინი აგრძელებდნენ დაღლილობის გრძნობას.

”ჩვენ მივდივართ პანდემიის მეორე მხარეს და ხალხი ამბობს: ”მე გამოფიტული ვარ”, - ამბობს კალი უილიამს იოსტი, Flex + Strategy Group-ის აღმასრულებელი დირექტორი, რომელიც ეხმარება კომპანიებს მიიღონ მოქნილი სამუშაოები.

მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი ამერიკელი, რომლებიც მუშაობდნენ სახლში COVID-ის დროს, უპირატესობას ანიჭებენ დაყენებას, მან ასევე გააძლიერა დამწვრობა იმით, რომ აიძულა ისინი შეასრულონ დავალებები ან უპასუხონ წერილებს ან ზარებს ნებისმიერ დროს.

„ბევრ მუშაკს უჭირს კავშირის გაწყვეტა, რადგან ის ყოველთვის ჩვენთანაა“, - ამბობს მიშელ რაისდორფი, ჩიკაგოში რობერტ ჰალფის პერსონალის რაიონის პრეზიდენტი. ”ნამდვილად არის ხალხი, რომელიც ადგენს საზღვრებს: ”მე არ ვარ ხელმისაწვდომი (ონლაინ ვიდეო) ზარისთვის 12-ზე ან მე ვარ ხელმისაწვდომი მხოლოდ 5-მდე.”

სოუზა, პრეტენზიების მარეგულირებელი, ამბობს: „ხაზები ბუნდოვანი იყო“ მის სამსახურსა და პირად ცხოვრებას შორის მას შემდეგ, რაც მან დაიწყო დისტანციურად მუშაობა COVID-ის დროს.

”თქვენ არ გსურთ გძულდეთ თქვენი სახლი”, - თქვა მან.

პერსონალის დეფიციტის გამო, მისი დავალება 15 შტატში კლიენტებისგან ზარების მიღებაზე ყოველ მეორე შაბათს გაფართოვდა 50-ვე შტატში. ის ასევე ხანდახან პასუხობდა ზარებს საღამოობით და არდადეგებზე.

საკრედიტო ბარათის საკომისიოს რეაქცია: რამდენი უნდა იყოს საკრედიტო ბარათის დამუშავების საკომისიო? ახალი კანონპროექტი ამბობს, რომ არც ისე მაღალია

„ვგრძნობდი, რომ სარგებლობდნენ“, ამბობს ის, თუმცა აღნიშნავს, რომ ზეგანაკვეთური ანაზღაურება მიიღო.

სოუზამ ხაზი გასწია გასული წლის მარტში, უარი თქვა მოხალისეობაზე დამატებითი ცვლაში და ერთი წლის შემდეგ პენსიაზე გავიდა. ის ახლა მუშაობს კვირაში 10-დან 15 საათამდე, როგორც კონტრაქტორი სხვა სადაზღვევო კომპანიაში.

"ახლა, ეს ჩემი პირობებია," ამბობს ის. "ჩემი სამსახური ჯდება ჩემს ცხოვრებაში."

გათიშვა იზრდება

სხვებისთვის, დისტანციური მუშაობა ხელს უწყობს ჩართულობის გრძნობას, რამაც შეიძლება აიძულოს თანამშრომლები გასცენ 100%-ზე ნაკლები. ხუთიდან თითქმის ოთხმა კომპანიამ განაცხადა, რომ ისინი განიცდიან თანამშრომელთა „ჩართულობის საკითხებს“, მარტში ჩატარებული გამოკითხვის თანახმად, Challenger, Grey & Christmas-მა, ფირმა.

„ადამიანები არ გრძნობენ თავს ძალიან დაკავშირებული თავიანთ ორგანიზაციებთან“, - ამბობს კომპანიის უფროსი ვიცე პრეზიდენტი ენდრიუ ჩელენჯერი.

„მშვიდად თავის დანებების“ მენტალიტეტს ნაწილობრივ მაინც განაპირობებს Z თაობა, რომლებიც დაბადებულები არიან 1997-დან 2012 წლამდე, ბევრი მათგანი სამუშაო ძალაში შედის პანდემიის შრომის დეფიციტის დროს.

მათ იციან, რომ „მათ შეუძლიათ მეტი მოითხოვონ, თუ მათ დამსაქმებლებს მათგან მეტი სურთ“, ამბობს ჯო გალვინი, Vistage-ის მთავარი კვლევის ოფიცერი, აღმასრულებელი დირექტორის სამწვრთნელო და საკონსულტაციო ფირმა მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის.

ივნისში 10.7 მილიონი სამუშაო ადგილი იყო გახსნილი და თითქმის ორი ვაკანსია ყოველ უმუშევარ მუშაკზე, გვიჩვენებს შრომის დეპარტამენტის მონაცემები. გასული წლის განმავლობაში ყოველთვიურად 4 მილიონზე მეტი თანამშრომელი ტოვებს სამუშაოებს, როგორც წესი, მაღალანაზღაურებადი თანამდებობების დასაკავებლად, უპრეცედენტო ტემპით.

შედეგად, "ყველა ფიქრობს: "არ აპირებენ სამსახურიდან გათავისუფლებას, რადგან ჩემი თბილი სხეული არავისზე უკეთესია", - ამბობს Royal of Korn Ferry.

მშვიდად თავის დანებება გავლენას ახდენს პროდუქტიულობაზე

მიუხედავად ამისა, ბევრი თანამშრომლის გადაწყვეტილებები ნაკლებად მხურვალედ იმუშაონ, როგორც ჩანს, გავლენას ახდენს პროდუქტიულობაზე ან შრომის საათში გამომუშავებაზე, რომელიც დაეცა 4.6% წლიური ტემპით აპრილ-ივნისის პერიოდში, მეორე კვარტალური კლება. შრომის დეპარტამენტის ცნობით, წინა წელთან შედარებით 2.5%-იანი ვარდნა ყველაზე დიდი იყო 1948 წლით დათარიღებულ ჩანაწერებში.

„ვფიქრობ (მშვიდად თავის დანებება) არის შემოდგომის მიზეზი“, ამბობს Barclays-ის ეკონომისტი ჯონათან მილარი.

Challenger-ის მიერ გამოკითხული კომპანიების დაახლოებით მესამედმა განაცხადა, რომ თანამშრომლების გათიშვა იწვევს პროდუქტიულობის ვარდნას. .

პანდემიის დასაწყისში და 2007-09 წლების დიდი რეცესიის დროს, დინამიკა შეიცვალა: პროდუქტიულობა გაიზარდა, როდესაც თანამშრომლებმა გაათავისუფლეს სამსახურიდან გათავისუფლებული კოლეგები იმის გამო, რომ სხვაგვარად ისინი დაკარგავდნენ სამუშაოს.

დაბალი პროდუქტიულობა ასევე ხელს უწყობს ინფლაციას, აიძულებს კომპანიებს უფრო მკვეთრად გაზარდონ ფასები, რათა შეინარჩუნონ მოგება, რადგან ისინი იღებენ ნაკლებ გამომუშავებას იმ ხელფასისთვის, რომელსაც ისინი ანაზღაურებენ.

როგორ გამოვასწოროთ

ექსპერტები ამბობენ, რომ კომპანიებმა და თანამშრომლებმა უნდა გამოასწორონ „მშვიდი თავის დანებება“ დამწვრობის მოგვარებით. დამსაქმებლებმა პრიორიტეტულად უნდა მიიჩნიონ ამოცანები, რათა თანამშრომლებმა არ იგრძნონ გადატვირთულობა და დააწესონ წესები იმის შესახებ, თუ როდის შეიძლება უპასუხოს წერილებს ან მყისიერ შეტყობინებებს, ამბობენ იოსტი და როიალი.

ამის ნაცვლად, ბევრი ფირმა არ არის მკაფიო კომუნიკაცია თავის თანამშრომლებთან.

ასეთი მიდგომა სარგებელს მოუტანს როგორც ბიზნესს, ასევე მუშაკებს, რადგან საბოლოოდ ეკონომიკა და შრომის ბაზარი სამხრეთით წავა, რაც ვაჭრობის ძალას დაუბრუნებს დამსაქმებლებს, ამბობს ჩელენჯერი.

„თუ შრომის ბაზარი შემობრუნდება, ის ადამიანები (რომლებიც ჩუმად ტოვებენ თანამდებობას) დათხოვნილების სიის სათავეში იქნებიან, ამბობს ის.

ეს სტატია თავდაპირველად გამოჩნდა აშშ – ში დღეს: რა არის მშვიდად თავის დანებება? თანამშრომლები უარს ამბობენ სამუშაოზე