მენეჯერის გარეშეც კი, Brighton & Hove Albion უფრო ძლიერია, ვიდრე პრემიერ ლიგის უმეტესობა

გასაკვირი არ იყო, რომ ბრაიტონ ენდ ჰოვ ალბიონის მიმავალმა მენეჯერმა გრეჰემ პოტერმა თოლიების ფანებს პატიება სთხოვა.

ლესტერ სიტისთან შთამბეჭდავი 5-2 გამარჯვების შემდეგ, პრემიერ ლიგაში თოლიების ცხენოსნობით, პოტერმა გადაწყვიტა გემით გადასულიყო ჩელსიში, თან წაეყვანა კლუბის კულუარული პერსონალის უმრავლესობა.

შედეგად, კლუბის 21 წლამდელთა მწვრთნელი პირველი გუნდის ვარჯიშებს ატარებს, რომელსაც ვეტერანი ნახევარმცველი ადამ ლალანა ეხმარება.

„შეიძლება ვერ დაგარწმუნოთ ყველა, რომ აპატიოთ ჩემი წასვლა - მაგრამ მაინც მინდა ვისარგებლო შემთხვევით და მადლობა გადავუხადო“, - წერს პოტერი თაყვანისმცემლებს ღია წერილში. ”იმედი მაქვს, რომ მიხვდებით, რომ ჩემი კარიერის ამ ეტაპზე ვიგრძენი, რომ უნდა გამომეყენებინა ახალი შესაძლებლობა.”

არაჩვეულებრივად, წასული ფეხბურთის მწვრთნელისთვის, პოტერმა ასევე შესთავაზა რამდენიმე სიტყვა, ვინც მას მიჰყვება ბრაიტონში: „ჩემს მემკვიდრეს, ვინც არ უნდა იყოს ეს, მე ვიტყოდი, „გილოცავთ“. თქვენ იმუშავებთ დიდ კლუბში ფანტასტიკური გუნდით, რომელსაც მხარს დაუჭერს შესანიშნავი თავმჯდომარე და გამგეობა“, - დასძინა პოტერმა.

მიმავალი ბოსი არ ცდება თავის აღწერაში, ფუნტი ფუნტით კლუბს აქვს ერთ-ერთი საუკეთესო წყობა მთელ ლიგაში.

ეს შემთხვევით არ მომხდარა, ეს არის ათწლეულების განმავლობაში პაციენტის სტრატეგიის დამსახურებული შედეგი.

სკინტიდან სტადიონის გარეშე, პრემიერ ლიგის მთავარ საყრდენამდე

თქვენ არ გჭირდებათ საათის უკან გადახვევა, რომ იპოვოთ ეპოქა, როდესაც გამავალი მენეჯერები არ ადიდებდნენ ბრაიტონის ღირსებებს თავიანთ კოლეგებს.

დაახლოებით 20 წლის წინ, კლუბი ტრიალებდა ინგლისური თამაშების ყველაზე დაბალ დივიზიონებში, ფინანსური პრობლემებით და თამაშობდა თამაშებს გადაკეთებულ სარბენ ტრასაზე, რომელიც საბჭოს საკუთრებაში იყო, მას შემდეგ რაც მან გაყიდა თავისი სტადიონი.

მათი ცისფერი და თეთრი ზოლიანი ნაკრებიც კი ჩანდა, რომ თოლიებს დასცინოდნენ. კლუბის მაისურის სპონსორი იყო ჩამწერი ლეიბლი "Skint;" ჟარგონული ტერმინი ფულის არქონის შესახებ.

ეს ყველაფერი შეიცვალა 2008 წელს პროფესიონალი აზარტული მოთამაშე ტონი ბლუმის მიერ კლუბის ხელში ჩაგდებით.

ახალმა მფლობელმა წამოიწყო კლუბისთვის ახალი სტადიონის აშენების გეგმები და შექმნა სტრუქტურა, რომელიც მათ დივიზიონებზე მდგრად ასვლას უჩვენებდა.

ეს პირდაპირ ჟღერს, მაგრამ თქვენ უნდა გესმოდეთ, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ბრაიტონი ყოველთვის იყო პოტენციალის მქონე კლუბი, ისინი არ არიან წარსულის მქონე გუნდი. ბრაიტონს არასოდეს მოუგია მნიშვნელოვანი თასი და არც კი ტრადიციულად იყო უმაღლესი დონის გუნდი.

მაგრამ ინგლისური თამაშების ბევრი ცნობილი სახელი კარგ ფულს ცუდის შემდეგ აგდებს, ბუმისა და მკვეთრი ეკონომიკური პოლიტიკის დაცვით, ბრაიტონის იერარქიამ შეძლო უკეთესის გაკეთება უფრო ჭკვიანურად.

იმის ნაცვლად, რომ დაიქირაოს ცნობილი მენეჯერები ან ცნობილი ფეხბურთელები ჩამოიყვანოს, კლუბი თანდათან ააშენა თავისი შესაძლებლობების ფარგლებში.

რაც უფრო მნიშვნელოვანია, ისინი ასევე იყვნენ ერთ-ერთი პირველი კლუბები, რომლებმაც გამოიყენეს მონაცემების ძალა, რათა მიანიჭონ თავს კონკურენტული უპირატესობა.

Bloom-ის ანალიტიკური კომპანიის მიერ დაგროვილი ინფორმაციის სიმდიდრის გამოყენებით, რომელიც მის აზარტულ ბიზნესს განაგებს, კლუბს აქვს გავრცელებული ინფორმაციით უფრო ეფექტურად შეძლო მოთამაშეების სკაუტირება.

იმის სპეციფიკა, თუ როგორ იყენებს კლუბი ამ შეხედულებებს, აშკარა მიზეზების გამო, არ არის საჯარო.

მაგრამ იყო თვალსაჩინო ნიმუში ნაკლებად ცნობილი ლიგებიდან არამოდური მოთამაშეების რეკრუტირებისა, რომლებიც ჯდებიან კონკრეტულ სისტემაში და აქვთ მნიშვნელოვანი გადაყიდვის ღირებულება.

მართლაც, პოტერი შეესაბამება მსგავს კრიტერიუმებს, როგორც მენეჯერს, ვინც კბილებს ჭრის არატრადიციულ გარემოში უნიკალური მეთოდებით.

გზაზე არ დგას

შეუმჩნეველი ნიჭის პოვნის ბრაიტონის მოდელი ასევე მუშაობს იმის საფუძველზე, რომ თუ მოთამაშეები ან პერსონალი მიაღწევენ თავიანთ პოტენციალს, კლუბი ხელს არ შეუშლის მათ ამბიციების შესრულებაში სხვა გუნდში.

როგორც აღმასრულებელი დირექტორი პოლ ბარბერი განმარტა: ”ჩვენს კლუბში ხალხმა იცის, რომ ჩვენ გვაქვს კულტურა, სადაც გვსურს, რომ ადამიანებმა კარგად იმოქმედონ და წინ წაიწიონ და ჩვენზეა დამოკიდებული, დავრწმუნდეთ, რომ მათ უკან კარგი ხალხი მოვა, რათა პროგრესი, რომელსაც ჩვენ ვაღწევთ, განაგრძონ.”

„საფეხბურთო კლუბები ციხეები არ არის. ჩვენ არ ვართ იმ მდგომარეობაში, რომ თანამშრომლები მათი ნების საწინააღმდეგოდ დავიჭიროთ. რის გაკეთებასაც მაქსიმალურად ვცდილობთ, კონტრაქტებით დავიცვათ თავი. ჩვენ ვიმედოვნებთ, რომ კონტრაქტებს ყოველთვის პატივს სცემენ, მაგრამ სადაც ადამიანებს აქვთ შესანიშნავი შესაძლებლობა და ისინი გრძნობენ, რომ ეს უკეთესია მათთვის, მათი კარიერისთვის, მათი ოჯახებისთვის, მაშინ ჩვენ გვაქვს ღია გონება. ”

ბევრი თვალსაზრისით, ეს ახალი არაფერია, ნაკლებად რეპუტაციის მქონე კლუბებს ყოველთვის უწევდათ გზების მოფიქრება, რათა აჯობონ მდიდარ გუნდებს დიდი ისტორიით და დიდი სტადიონებით.

მაგრამ ფსონები, რომლებიც ახლა თამაშის უმაღლეს დონეზეა ჩართული, ნიშნავს იმას, რომ ბუმისა და ბიუსტის მიდგომა იმდენად ძვირია, რომ შეიძლება გაანადგუროს ისინი, ვინც ამას ცუდად თვლის.

კლუბმა, როგორიც ბრაიტონია, შეიძლება დაკარგოს ეს ყველაფერი წარმატების აზარტული თამაშების მცდელობით. მონაცემთა მდგრადი მოდელის წყალობით, მისი ადგილი უმაღლეს განყოფილებაში არ არის დამოკიდებული ისეთ მენეჯერზე, როგორიც პოტერია.