ნაყოფიერების სარგებელი არის ახალი სამუშაო უპირატესობა

როდესაც პრიამ და მისმა ქმარმა აღმოაჩინეს, რომ უნაყოფოები იყვნენ, ქალიშვილის დაორსულება მათ $20,000 და მრავალწლიანი ინტრუზიული მკურნალობა დაუჯდათ.

რამდენიმე წლის შემდეგ, როდესაც მათ ვაჟი შეეძინათ, ეს იყო უფასო და შედარებით უმტკივნეულო - დიდწილად მისი დამსაქმებლის წყალობით, რომელმაც გადაიხადა ანგარიში და დაეხმარა პროცედურის მოწყობაში.

”მთელი გამოცდილება, რასაც ჩვენ განვიცდით მანამდე… და შემდეგ, იყო ღამე და დღე”, - თქვა პრიამ, სიეტლში დაფუძნებული პროგრამის უფროსი მენეჯერი, რომლის კომპანიამ შემოიტანა ნაყოფიერების მკურნალობის პროგრამა მისი პირველი შვილის დაბადების შემდეგ.

"უშვილობა არის ის, რასაც ვერასოდეს დაგეგმავ", - განაგრძო მან. „საკუთარი გადაწყვეტილებაზე ძალაუფლების ქონა, როცა უნაყოფობის უმეტესობა ნიშნავს, რომ არ გაქვს, თამაშს ცვლის“.

ეს შეიძლება ჟღერდეს დამსაქმებლის პასუხისმგებლობის სფეროს მიღმა, მაგრამ პრიას გამოცდილება უნიკალური არ არის. ის არის ერთ-ერთი მზარდი თანამშრომელთაგან, რომლებიც სარგებლობენ სამუშაო ადგილის შეღავათების უახლესი კატეგორიით: ნაყოფიერების შეღავათებით.

კვერცხუჯრედის გაყინვიდან დაწყებული ინ ვიტრო განაყოფიერებამდე (IVF) და სუროგაცია, თანამშრომლები სულ უფრო ხშირად სარგებლობენ ნაყოფიერების უპირატესობებით, რადგან კომპანიები ეძებენ ახალ გზებს საუკეთესო ნიჭის მოსაზიდად და მათი მრავალფეროვნების, თანასწორობისა და ჩართვის (DEI) სერთიფიკატების მზარდ კონკურენტულ სამუშაოებში. პეიზაჟი.

2020 წლის მონაცემებით, აშშ-ს მსხვილი დამსაქმებლების ორ მეხუთედზე (42%) - მათ, ვისაც 20,000-ზე მეტი თანამშრომელი ჰყავს - სთავაზობდა IVF მკურნალობას, ხოლო თითქმის ერთ მეხუთედს (19%) სთავაზობდა კვერცხუჯრედის გაყინვას. 500-ზე მეტი თანამშრომელი მცირე კომპანიებისთვის ეს მაჩვენებლები იყო 27% და 11%, შესაბამისად.

ეს აღნიშნავს სწრაფ ზრდას 2010-იანი წლების შუა პერიოდიდან, როდესაც ასეთი ახალი შეღავათები თითქმის ექსკლუზიურად შემოიფარგლებოდა სილიკონის ველის ტრეილბლეიზერებით, როგორიცაა Facebook და Apple. 2015 წელს მსხვილი კომპანიების მხოლოდ ერთ მესამედზე (36%) შესთავაზა IVF და მხოლოდ 6% ფარავდა კვერცხუჯრედის გაყინვას.

და იმის გამო, რომ კორონავირუსის პანდემიამ შეცვალა ინდივიდუალური პრიორიტეტები და გაზარდა თანამშრომლების ბერკეტები, უფრო მეტი კომპანია შემოაქვს სარგებელს კონკურენტუნარიანობის შესანარჩუნებლად. დღეს, დამსაქმებლები JPMorgan-დან და Microsoft-დან Unilever-სა და Boston Consulting Group-მდე გვთავაზობენ სარგებლის ვარიაციებს.

„როდესაც ორგანიზაციებმა პირველად დაიწყეს კვერცხის გაყინვის დაფინანსება, ეს იყო საკმაოდ რადიკალური და არაჩვეულებრივი და ახლა უფრო მეინსტრიმული ხდება“, - თქვა ბეთ ჰეილმა, დასაქმების სამართლის სპეციალისტების CM Murray-ის პარტნიორმა.

გასული წლის განმავლობაში, Progyny-მ და WINFertility-მა - ნაყოფიერების სარგებლის სერვისების ორმა წამყვანმა პროვაიდერმა - თითოეულმა გააორმაგა თავიანთი კლიენტების ბაზა, ახლა უზრუნველყოფენ პაკეტებს მსხვილი და მცირე დამსაქმებლებისთვის სხვადასხვა ინდუსტრიებში, მათ შორის ფინანსების, ფარმაცევტული პროდუქტებისა და სწრაფად მოძრავი სამომხმარებლო საქონლის ჩათვლით.

„დიდმა გადადგომამ და შედეგად ისტორიულად მჭიდრო შრომის ბაზარმა უბრალოდ დააჩქარა გაბატონებული ტენდენციები და უბიძგა დამსაქმებლებს უფრო სწრაფად განახორციელონ ოჯახის მშენებლობის პროგრამები ნიჭის მოზიდვისა და შესანარჩუნებლად“, - თქვა WINFertility-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა როჯერ შედლინმა.

ტენდენცია მოდის იმ დროს, როდესაც უფრო მეტი ადამიანი ეძებს ნაყოფიერების მკურნალობას, როგორც სამედიცინო, ასევე არასამედიცინო მიზეზების გამო.

აშშ-ში რვა წყვილიდან ერთს უჭირს დაორსულება. დიდი ბრიტანეთის წყვილებისთვის ეს მაჩვენებელი შვიდიდან ერთს უახლოვდება.

იმავდროულად, იზრდება ქალების რიცხვი, რომლებიც ირჩევენ კვერცხუჯრედების გაყინვას - 1,000%-ით გაიზარდა აშშ-ში 2009-2016 წლებში, ზოგიერთი შეფასებით - და იმ ადამიანების, ჰეტეროსექსუალური და ერთსქესიანი წყვილების რაოდენობა, რომლებიც ეძებენ არატრადიციულ გზებს მშობლობისკენ. კიდევ უფრო იზრდება.

თუმცა, ასეთი მკურნალობის ღირებულება ბევრისთვის შეუსაბამო მაღალია. ერთი კვერცხუჯრედის გაყინვის ციკლის ტიპიური ფასი აშშ-ში არის $11,000, დამატებით გადასახადებთან ერთად ჰორმონალური მედიკამენტების ($5,000) და შენახვის ($2,000). IVF მკურნალობა შეიძლება $24,000-მდე დაჯდეს.

34 წლის აჯა ჰარბერტისთვის, კალიფორნიაში მცხოვრები HR დირექტორისთვის, ასეთი პროცედურების ფასი მისი კვერცხუჯრედების გაყინვას „ფინანსურად მიუწვდომელს“ ხდიდა.

ეს იყო 2020 წლამდე, სანამ მისმა დამქირავებელმა შემოიტანა 25,000 აშშ დოლარის სარგებელი ორსულობისა და სუროგაციის სერვისებისთვის, რაც, მისი თქმით, მისცა მას თავისუფლება გაეგრძელებინა კარიერა მშობლების პერსპექტივის შეწირვის გარეშე.

„მე ვგრძნობდი მოსალოდნელ გზაჯვარედინს, რომლის წინაშეც ბევრი პროფესიონალი ქალი დგას - ზეწოლის ქვეშ მყოფი გადაწყვეტილება კარიერაში წინსვლის სურვილი ოჯახის შექმნისას“, - თქვა ჰარბერტმა საინვესტიციო ფირმა B Capital-დან.

”კონცეფცია, რომ შემეძლოს ამ გადაწყვეტილების გადადება ჩემი კვერცხუჯრედების გაყინვით, იყო ის, რაც კარგად ერგებოდა ჩემს პირად გეგმას,” - დასძინა მან.

ფინანსური ხარჯების გარდა, ხშირად დამქანცველმა მკურნალობამ შეიძლება ზიანი მიაყენოს პროფესიონალურად - ისევე როგორც ემოციურად და ფიზიკურად - დამსაქმებლებისგან დამატებით მხარდაჭერას საჭიროებს.

ჰარბერტისთვის მისი გამოცდილება იყო „სამთვიანი მოგზაურობა ექიმთან ათობით დანიშვნით, ყოველდღიურად თვითნაკეთი ჰორმონებით და შეზღუდული დიეტებით, ეს ყველაფერი სრულ განაკვეთზე მუშაობის დროს“.

Dervilla Lannon, 40 წლის ვიცე-პრეზიდენტი Silicon Valley-ზე დაფუძნებული უსაფრთხოების სტარტაპ Verkada-ში, თქვა, რომ მას ეშინია ამ თვეში კვერცხუჯრედის გაყინვის პირველი ციკლის დაწყება, რადგან ნახა, რომ მისი მეგობარი გადიოდა იგივე პროცესს. თუმცა, მხარდამჭერი უფროსის ყოლაზე გადაწყვეტილება ბევრად უფრო ადვილი გახდა, თქვა მან.

”ექვს წელზე ნაკლები ასაკის დამწყებებისთვის ძალიან წამახალისებელია ამ სარგებლის შეთავაზება”, - თქვა ლანონმა, რომელიც მხარს უჭერდა 10,000 აშშ დოლარის ერთჯერად ნაყოფიერების მკურნალობის დახმარებას ყველა პერსონალისთვის.

კვლევები ვარაუდობენ, რომ ასეთი შეღავათების ანაზღაურება ასევე არსებობს დამსაქმებლებისთვისაც, რადგან პერსონალი, რომელიც სარგებლობს მათგან, უფრო მეტად დაბრუნდება სამსახურში მშობლის შვებულების შემდეგ და დარჩება სამსახურში ხანგრძლივი ვადით.

FertilityIQ-ის 2019-2020 Family-Building Workplace Index-ის მიხედვით, დასაქმებულთა თითქმის ორი მესამედი (61%), რომლებმაც მიიღეს ნაყოფიერების დაფარვა დამსაქმებლისგან, თქვა, რომ თავს უფრო ლოიალურად და ერთგულად გრძნობენ კომპანიის მიმართ.

იმავე კვლევამ აჩვენა, რომ ქალების 88%-მა, რომლებსაც ჩაუტარდათ IVF მკურნალობა სრულად გადახდილი მათი დამსაქმებლის მიერ, აირჩია ამ დამქირავებელთან დაბრუნება დეკრეტული შვებულების შემდეგ, ვიდრე ჩვეულებრივი მოსახლეობის დაახლოებით 50%-ს ნაყოფიერების შეღავათების გარეშე.

ეს შეიძლება იყოს მომგებიანი დამსაქმებლებისთვის, რადგან ისინი ცდილობენ გააუმჯობესონ თავიანთი ქალი და LGBTQ+ წარმომადგენლობა, განსაკუთრებით მათ უფრო მაღალ წოდებებში.

„ეს სარგებელი სულ უფრო მეტად განიხილება, როგორც ცენტრალური DEI მიზნებისთვის“, - თქვა Progyny-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა პიტ ანევსკიმ. „ნაყოფიერების შეღავათები შეიძლება დაეხმაროს კომპანიებს გააუმჯობესონ გენდერული მრავალფეროვნება და ასევე აჩვენონ, რომ ისინი აფასებენ თავიანთ ქალი სამუშაო ძალას“.

თუმცა, ნაყოფიერების შეღავათების ზრდა კამათის გარეშე არ არის.

კრიტიკოსები ამტკიცებენ, რომ ისეთ სქემებს, როგორიცაა IVF და სუროგაცია, შეუძლია დამსაქმებელ-თანამშრომლის საზღვრების დაბინდვა, რაც მიმღებებს ტოვებს ვალდებულების გრძნობას, რადგან მათი კომპანიები უფრო დიდ ფიზიკურ და ფინანსურ ფსონებს იღებენ პირად ცხოვრებაში.

იმავდროულად, ორსულობის გადავადების მკურნალობა, როგორიცაა კვერცხუჯრედის გაყინვა, სავარაუდოდ, აგრძელებს ეგრეთ წოდებულ აურზაურ კულტურას გარკვეული სწრაფი ინდუსტრიების განვითარებაში, რაც მოუწოდებს მშობლებს გადადოს შვილის აღზრდა ოცნებები კარიერული წარმატების სახელით - არც ერთი გარანტიის გარეშე.

„საკითხი ის არის, თუ თქვენ ამა თუ იმ მიმართულებით ხალხს ამხნევებთ“, - თქვა CM მიურეის ჰეილმა და აღნიშნა, რომ კრიტიკის დიდი ნაწილი ისტორიულად აღქმის გარშემო იყო. სამუშაო ადგილის სარგებელი ბოლოს და ბოლოს უნდა იყოს გამაძლიერებელი, რაც უზრუნველყოფს სამუშაოსა და ცხოვრების უკეთეს ბალანსს, ვიდრე დახურული, მეტი მუშაობის წახალისება.

შეღავათების უმეტესი ნაწილი მიზნად ისახავს მომავალ მშობლებს - და განსაკუთრებით ქალებს - ზოგიერთი ასევე ამტკიცებს, რომ ამჟამინდელი სქემები შეიძლება წარმოადგენდეს დისკრიმინაციის ახალ ფორმას, რაც მცირე შემწეობას აძლევს მათ, ვინც ირჩევს უშვილო დარჩენას ან მათი მოვლის პასუხისმგებლობა სხვაგან არის მიმართული. რაც შეეხება მოხუცების მოვლას.

ამასთან დაკავშირებით, ჰეილმა თქვა, რომ დამსაქმებლებმა უნდა იზრუნონ იმაზე, რომ მათი სარგებელი არ იყოს გენდერული სპეციფიკური და სამაგიეროდ, ხელი შეუწყონ ყველა ადამიანს, ვინც მართავს მათ ოჯახს და „როგორ და თუ აირჩევენ ყავდეს“.

მიუხედავად ამისა, ბენეფიციარები და ადვოკატირების ჯგუფები აცხადებენ, რომ ნაყოფიერების მკურნალობა მხოლოდ ერთი ასპექტია ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობის შეღავათების სრული კომპლექტისგან, რომელსაც ახლა გვთავაზობენ თანამედროვე დამსაქმებლები და ასე უნდა განიხილებოდეს.

„ეს შეღავათები აღარ არის „სასიამოვნო“ უპირატესობა, არამედ დამსაქმებლის შეღავათების პაკეტის არსებითი ნაწილია“, - თქვა Progyny-ის ანევსკიმ.

იმავდროულად, პრიამ, რომელიც ასახავს მის ორ ორსულობას, მან თქვა, რომ დამსაქმებელი, რომელიც სთავაზობს ნაყოფიერების მხარდაჭერას, იყო - და კვლავაც არის - გადამწყვეტი ფაქტორი მის კარიერულ ნაბიჯებში. და რამდენადაც თანამშრომლები სარგებლობენ უფრო დიდი ბერკეტებით მჭიდრო სამუშაო ბაზარზე, ეს შეიძლება იყოს ასეთი სქემების წარმატების ნამდვილი გამოცდა.

”სამყარო ძალიან განსხვავებული ადგილია, ვიდრე ხუთი წლის წინ იყო”, - თქვა პრიამ. „ჩვენ ვცხოვრობთ სამყაროში, სადაც ოჯახი ყველა ფორმისა და ფორმისაა. ზოგს ბიოლოგიურად არ შეუძლია შვილის გაჩენა, მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ მათ არ უნდა შეეძლოთ საკუთარი ოჯახის შექმნა“.