ნაკვალევი ამბობს, რომ თხრიან თქვენს პლასტმასის შეფუთვას

არსებობს მომხიბლავი ირონია წარმოშობის ისტორიაში ნაკვალევი, გილბერტში, არიზონაში მცხოვრები ბოჭკოვანი შეფუთვის გადაწყვეტილებების მწარმოებელი, რომელიც დაარსდა 2014 წელს პლასტმასზე დაფუძნებული საკვების შეფუთვის ახალი ალტერნატივების ინოვაციის მიზნით. ამ მიზნის იმპულსი მოვიდა არა საკვებისა და სასმელების ბიზნესიდან ან შეფუთვის სამყაროდან, არამედ მიკროჩიპების ინდუსტრიიდან. „15 წელი გავატარე Intel-ში“, თქვა ტროი სვოუპმა, Footprint-ის თანადამფუძნებელმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა. „ამ ამბისთვის ეს მნიშვნელოვანია. ჩვენ გვყავს 100-ზე მეტი ინჟინერი და ამ ჯგუფის ბირთვი არის Intel-ისგან. ჩვენთვის მთავარია - ჩვენ არ ვართ იმ ინდუსტრიიდან, რომელსაც ვარღვევთ. ჩვენ ერთგვარად წავაწყდით პლასტმასის გაჟონვას [კომპიუტერულ ჩიპებში] ვაფლებში და ამან მიგვიყვანა საკვებიდან პლასტმასის ამოღების აუცილებლობამდე.

კომპანია არსებითად გაიზარდა მისი პირველი ორი თანამშრომლიდან, დამფუძნებლები Swope და მისი თანამემამულე Intel საინჟინრო ალუმი Yoke Chung, ახლა Footprint-ის CTO, დღეს 2,600-ზე მეტ სრულ განაკვეთზე მყოფ ადამიანამდე. Footprint-ს აქვს მდებარეობები, რომლებიც მოიცავს მის არიზონას შტაბ-ბინას, R&D ცენტრს და საწარმოო ქარხანას, ევროპის R&D შტაბ-ბინას ეინდჰოვენში, ნიდერლანდები და მეორე საწარმოო ობიექტს მექსიკალიში, მექსიკაში. ამ ზრდას მხარი დაუჭირა ბიზნესმა მსხვილმა სახელებმა, როგორიცაა Unilever, Tyson Foods, Procter and Gamble, Nestlé, Quaker Oats და Conagra. კომპანია 2022 წელს ძლიერად იწყებს დაწყებას, პირველი კვარტლის შემოსავალი 133%-ით გაიზარდა წელთან შედარებით და შემოსავალი მიიღწევა კომპანიის მიზნის მისაღწევად 135 მილიონი აშშ დოლარის წლისთვის.

დამფუძნებლებმა იცოდნენ, როდესაც ისინი ახლახან იწყებდნენ, რომ მათ უნდა შეეწყვიტათ სამუშაო, რათა კონკურენცია გაეწიათ CPG შეფუთვის რთულ სამყაროში. „პლასტიკა შესანიშნავ საქმეს აკეთებს სურსათის უსაფრთხოდ შენარჩუნებაში და ის იაფია“, - თქვა სვოუპმა. „ვიცოდით, რომ დაუყოვნებლივ უნდა შევსულიყავით და პლასტმასს შევეჯიბრებოდით. ჩვენ ასევე წინასწარ ვიცოდით, რომ თუ ეს ნივთი დიდ პრემიას წარმოადგენდა, ის დიდ გავლენას არ მოახდენდა მსოფლიოში.”

მათ დაათვალიერეს რამდენიმე მასალა, სანამ გადაწყვეტდნენ მცენარეებზე დაფუძნებულ ბოჭკოვან ხსნარებს. ”თავიდან ჩვენ გადავხედეთ PHA-ებს [პოლიჰიდროქსიალკანოატებს, ან კომპოსტირებად ბიოპლასტიკას],” განმარტა სვუპმა. „ჩვენ ჯერ კიდევ ვეძებთ წყალმცენარეებს, მაგრამ მასში ძალიან ბევრი წყალია. ჩვენ აღმოვაჩინეთ, რომ გადამუშავებული ყუთების ნედლეულის სახით გამოყენება უზარმაზარ პლიუსს ნიშნავდა ეკოლოგიურად.” Footprint-ის ამჟამინდელი გადაწყვეტილებები მოიცავს რეციკლირებული გოფრირებული ყუთების გამოყენებას, ასევე ხელუხლებელი ბოჭკოების გამოყენებას სხვადასხვა წყაროდან და წარმოებული ყველა მასალა სპეციალურად შექმნილია გადამუშავებისთვის ან კომპოსტირებისთვის.

Footprint-ის ერთ-ერთი ადრეული გამარჯვება მოვიდა 2017 წელს. „ჩვენ ვმუშაობდით კონაგრასთან მათ გაყინულ ბიზნესზე“, თქვა სვოპმა. ამან გამოიწვია Footprint-ის მცენარეებზე დაფუძნებული ჩამოსხმული ბოჭკოვანი თასი Conagra's Healthy Choice Power Bowls კვების ხაზისთვის. „ახლა კონაგრას აქვს ძალიან ძლიერი და მზარდი გაყინული საკვების ბიზნესი. მომხმარებლებს არ სურთ პლასტმასის მიკროტალღური გამოწვა - განსაკუთრებით Millennial და Gen Z-ის მომხმარებლები.

გამარჯვების ნაწილი იყო ფასის კონკურენტუნარიანობა, რომელიც დამფუძნებლებმა ადრევე გამოავლინეს. ”როდესაც დავიწყეთ, ჩვენი მასალა იყო ხუთი ცენტიანი პრემია პლასტმასისგან,” - თქვა სვოუპმა. ”ახლა ჩვენ გვაქვს კონკურენტუნარიანი ფასები პლასტმასთან შედარებით და გვაქვს შესაძლებლობა ვიყოთ ხარჯების დაზოგვა, რადგან პლასტმასის ფასი კვლავ იზრდება.”

Swope ხედავს სხვა დიდ უპირატესობებს, რომლებიც თამაშობენ Footprint-ის სასარგებლოდ მომავლისთვის. ”ჩვენ ახლა გვაქვს ჩვენი ბიზნესის 3,000-ზე მეტი ასპექტი ან პატენტის ქვეშ, ან პატენტების მიმართ, მათ შორის ჩვენი მასალებისა და პროცესების ჩათვლით,” - თქვა მან. ”ჩვენი წარმოება ასევე გამარჯვებაა. ჩვენ გვაქვს 1.8 მილიონი კვადრატული ფუტი ფართი და დაყენებული ასობით ხაზი. ჩვენ ერთდროულად ვუკვეთავთ 200 ხაზს. ჩვენ ვდევნით მნიშვნელოვან ჩამორჩენას და ასე იქნება მომდევნო ათი წლის განმავლობაში“.

დღევანდელი მკაცრი ეკონომიკური გარემოც კი შეიძლება იყოს პლუსი Footprint-ისთვის. ”პრობლემურ ეკონომიკაში, კომპანიები, როგორიცაა Conagra, კარგად მოქმედებენ, რადგან ადამიანები უფრო ხშირად მიირთმევენ ძირითად საკვებს სახლში,” - თქვა სვოპმა. მაგრამ ეს ასევე წარმოადგენს კომპანიის ყველაზე დიდ დაბრკოლებას. „ჩვენ ვიცით, რომ ჩვენი მოთხოვნა გაიზრდება და ჩვენ უნდა დავაჩქაროთ ის, რასაც ვაკეთებთ ამ მოთხოვნის დასაკმაყოფილებლად. ეს იქნება უზარმაზარი გამოწვევა, მაგრამ ჩვენ ვართ მომხმარებელზე შეპყრობილი და მზად ვართ მხარი დავუჭიროთ ჩვენი მომხმარებლების საჭიროებებს. ჩვენ ვმუშაობთ Footprint-ის საჯაროდ გამოქვეყნების პროცესში, რაც საშუალებას მოგვცემს მოვიზიდოთ კაპიტალი, რომელიც გვჭირდება, რათა სწრაფად გავაფართოვოთ ჩვენი ბიზნესი მომხმარებელთა მოთხოვნილების დასაკმაყოფილებლად.”

მიუხედავად ამისა, ეს არის ზუსტად ის, რაც ორი დამფუძნებელი იყო, როდესაც მათ დაიწყეს მთელი საქმე. „ჩვენ გვაქვს შესაძლებლობა ავიღოთ სასოფლო-სამეურნეო ნარჩენების პროდუქტები და გადავიყვანოთ ისინი პლასტმასის შემცვლელად“, - თქვა სვოუპმა. „სადაც ახლა ჩვენ მთლიანად დომინირებთ სივრცეში, არის სუპერმარკეტში შენახვის ვადის გახანგრძლივება. ჩვენ გვაქვს შესაძლებლობები მაკდონალდსსა და სტარბაქსშიც. ჩვენ გვაქვს ტექნოლოგია სუპერმარკეტების უმეტესობის მხარდასაჭერად. ” Footprint-ის ამჟამინდელი კონტეინერები მხარს უჭერს გაყინულ საკვებს, პროდუქციას, სწრაფი სერვისის საკვებ პროდუქტებს და მზა საკვებს. ისინი ასევე ამზადებენ ჭიქებს და ხუფებს, სუპერმარკეტის უჯრებს და თაროებზე მდგრად ჭიქებს.

”ჩვენ ველით, რომ აღიარებულნი ვართ, როგორც ერთ-ერთი ყველაზე პოზიტიური კომპანია,” - განაგრძო მან. „აშშ-ში მხოლოდ ერთი პოლიპროპილენის გადამამუშავებელია. ალუმინი ითვლება შემცვლელად, მაგრამ ის იყენებს უზარმაზარ ენერგიას წარმოებისთვის. ჩვენ ვიღებთ პლასტმასს ჩვენი სხეულიდან და ვანადგურებთ ერთჯერადი გამოყენების პლასტმასს“.

მათ არ აქვთ განზრახული შეჩერება მხოლოდ თავიანთ ამჟამინდელ ბაზრებზე. ”ჩვენ ახლა ვაშენებთ ქარხანას პოლონეთში,” დასძინა სვოპმა. „ამ ზაფხულს პოლონეთში მეორე ადგილის დახურვას ველით. და ჩვენ ვიქნებით კანადაში შემდეგში. ”