დილა მშვიდობისა, Broadsheet-ის მკითხველებო! კალიფორნია უწოდებს, რომ ტოვებს Walgreens-ს აბორტის აბების პოზიციის გამო, Yum China Holdings იგებს ჩინეთის პოსტ-COVID ბუმს და IBM-ის ყოფილი აღმასრულებელი დირექტორი ჯინი რომეტი თავის ახალ წიგნში იზიარებს მის პირად მხარეს კარგი ძალა: წამყვანი პოზიტიური ცვლილება ჩვენს ცხოვრებაში, სამსახურში და სამყაროში, რაც დღეს გარეთ. დიდ სამშაბათს გისურვებთ!
- პირადი მხარე. მის ახალ წიგნში კარგი ძალა: წამყვანი პოზიტიური ცვლილება ჩვენს ცხოვრებაში, სამსახურში და სამყაროშიჯინი რომეტი აღწერს IBM-ში 1981 წელს ჩამოსვლას, როგორც სისტემის დაწყების დონის ინჟინერი. კომპანიას ჰქონდა „ღილებიანი კულტურა“, საკმარისად ცნობილი, რომ რომეტიმ პირველ დღეს იყიდა მუქი ლურჯი ზოლიანი კოსტუმი.
ორმოცდათორმეტი წლის შემდეგ და ერთი აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე, რომეტი ამ ფორმალური კულტურის მეორე მხარესაა. თავის ახალ წიგნში, რომელიც დღეს გამოქვეყნდა, ის გვიზიარებს პირად ისტორიებს, რომლებმაც ჩამოაყალიბეს მისი პროფესიული ცხოვრება.
„ვიცოდი, რომ თუ ეს არ გამეკეთებინა, ეს არ დაეხმარებოდა ხალხს“, მითხრა რომეტიმ მისი პირადი ცხოვრების გაზიარების გადაწყვეტილების შესახებ.
რომეტი მკითხველს უყვება, თუ როგორ მიატოვა მამამ მათი ოჯახი, როდესაც ის 16 წლის იყო. დედა იძულებული გახდა დაეხმარა ოთხი შვილი ჩიკაგოს გარეთ, კოლეჯის ხარისხის ან სამუშაო გამოცდილების გარეშე. რომეტიმ აიღო პასუხისმგებლობა უმცროს და-ძმებზე ზრუნვაზე - რაც, მისი თქმით, არის ერთ-ერთი მიზეზი, რის გამოც არასდროს ჰყოლია საკუთარი შვილები. ყურება, როგორ დაბრუნდა დედა სკოლაში, როგორც ზრდასრული, შთააგონა რომეტის მხარდაჭერა საგანმანათლებლო პროგრამების გაგრძელებისა და არატრადიციული კარიერის თანამშრომლების დაქირავებაში.
ის უზიარებს თავის გამოცდილებას წონასთან დაკავშირებით; 1980-იან წლებში კოლეგებმა უთხრეს მას წონაში დაკლება და თქვეს, რომ მისი ფიზიკური გარეგნობა აფერხებდა მის კარიერას. მიუხედავად იმისა, რომ რომეტი აღიარებს, რომ ასეთი კომენტარი შეუსაბამო იქნებოდა დღევანდელ კორპორატიულ გარემოში, ის ამბობს, რომ რჩევა იყო „კეთილსინდისიერი“.
ის ასახავს თავის შერეულ გრძნობებს იმის შესახებ, რომ იყო IBM-ის „პირველი ქალი“ აღმასრულებელი დირექტორი, თანამდებობა, რომელიც მას ეკავა 2012-დან 2020 წლამდე. იგი ცდილობდა თავი აერიდებინა ლეიბლზე დიდი ხნის განმავლობაში, მაგრამ საბოლოოდ მივიდა იმავე დასკვნამდე, რაც გააკეთა IBM-ის განვითარებისთვის ბრძოლასთან დაკავშირებით. მემკვიდრეობითი ბიზნესიდან თანამედროვე ტექნიკურ კომპანიამდე. „მე რომ არ განვსაზღვრო, ვინ იყო კომპანია, სხვა ადამიანები განსაზღვრავდნენ ამას ჩემთვის“, იხსენებს ის; იგივე ეხებოდა საკუთარ გამოცდილებას.
რომეტი ხსნის წიგნს მამის ოჯახის დატოვების ამბავით. ფორმირების გამოცდილებამ გავლენა მოახდინა თითქმის ყველაფერზე, რაც მოჰყვა, მათ შორის აღმასრულებელი დირექტორის გადაწყვეტილებას მიაღწიოს წარმატებას და ამაღლდეს კორპორატიული ამერიკის მწვერვალზე. როდესაც ის IBM-ის აღმასრულებელი დირექტორის გამოწვევებს უმკლავდებოდა, მუდმივად მოგზაურობდა, აკონტროლებდა რთულ ტრანზაქციებს და ცდილობდა შეებრუნებინა რთული ბიზნესი, ოჯახის გამოცდილებამ მას საფუძველი ჩაუყარა. „ჩემთვის ამან დააწესა ის, რაც ცუდი იყო. რაც არ უნდა ცუდი იყოს სხვა რამ, მე ვიტყოდი, რომ ეს არც ისე ცუდია - მე შემიძლია გავაგრძელო მუშაობა“.
იგი იმედოვნებს, რომ ხალხი შორდება მის წიგნს ახალი გაგებით, თუ როგორ უნდა გააკეთო რთული საქმეები - დადებითი გავლენა. ”თქვენ უნდა გაამჟღავნოთ რაღაცეები,” ამბობს ის, ”ადამიანებმა რომ ისწავლონ”.
ემა ჰინჩლიფი
[ელ.ფოსტით დაცულია]
@_emmahinchliffe
Broadsheet არის Fortune-ის საინფორმაციო ბიულეტენი მსოფლიოს ყველაზე გავლენიანი ქალების შესახებ. დღევანდელი გამოცემა კურატორი იყო კინსი კროულის მიერ. გამოწერა აქ დაწკაპუნებით.
ეს ამბავი თავდაპირველად იყო წარმოდგენილი fortune.com
მეტი Fortune-დან:
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html