მორსას სურათები | Digitalvision | გეტის სურათები
მუშები და კომპანიები ხედავენ დისტანციური მუშაობის სარგებელს
როგორც თანამშრომლებმა, ასევე კომპანიებმა შემდგომში აღმოაჩინეს სარგებელი, რომელიც მიღმა უშუალო გავლენას ახდენდა ჯანმრთელობაზე, აცხადებენ ეკონომისტები.
თანამშრომლებს ყველაზე მეტად სიამოვნებთ შემცირებული მგზავრობა, ნაკლები დროის დახარჯვა სამუშაოსთვის მოსამზადებლად და მოქნილი განრიგი, რომელიც უფრო ადვილად იძლევა ექიმთან ვიზიტებს და ბავშვების სკოლიდან აყვანას, თქვა ბლუმმა.
ზოგიერთმა მუშაკმა აჩვენა, რომ მათ არ სურთ უარი თქვან ამ შეღავათებზე. კომპანიები, როგორიცაა Amazon მდე Starbucksმაგალითად, ახლახანს შეხვდა თანამშრომლების რეაქცია მას შემდეგ, რაც გამოაცხადეს ოფისში დაბრუნების უფრო მკაცრი პოლიტიკა.
დამსაქმებლები სარგებლობენ თანამშრომლების უფრო მაღალი შენარჩუნებით და შეუძლიათ აბიტურიენტთა უფრო ფართო ჯგუფიდან დასაქმება, თქვა ჯულია პოლაკმა, ZipRecruiter-ის მთავარმა ეკონომისტმა. მათ შეუძლიათ დაზოგონ ფული საოფისე ფართზე, ქვეყნის იაფფასიანი რაიონებიდან დაქირავებით ან ხელფასების უფრო ნელი ტემპით გაზრდით, მუშების მიერ სახლში სამუშაოს სარგებლის აღქმის გამო, თქვა მან.
თითქმის შეუძლებელია ეკონომიკაში ისეთი რამის პოვნა, რომელიც ასეთი სისწრაფით იცვლება.
ნიკოლას ბლუმი
სტენფორდის უნივერსიტეტის ეკონომისტი
მაგალითად, ZipRecruiter-ის მიერ გამოკითხული სამუშაოს მაძიებლები აცხადებენ, რომ ისინი მზად იქნებიან, საშუალოდ, 14%-ით შემცირდეს ხელფასი დისტანციურად სამუშაოდ. ეს მაჩვენებელი უფრო მაღალია - დაახლოებით 20%-მდე - მცირეწლოვანი ბავშვების მშობლებისთვის.
Twitter-მა ცოტა ხნის წინ დახურა სიეტლში ოფისები, როგორც ხარჯების შემცირების ღონისძიება და თანამშრომლებს უთხრა, რომ იმუშაონ სახლიდან. ადრინდელი პოზიცია რომ თანამშრომლები მუშაობენ კვირაში მინიმუმ 40 საათის განმავლობაში ოფისში.
”დამსაქმებლებისთვის სარგებელი საკმაოდ არსებითია”, - თქვა პოლაკმა.
ჰიბრიდული სამუშაო მოდელი არის "გამარჯვებული"
„ჰიბრიდი საკმაოდ მომგებიანია“, - თქვა ბლუმმა.
რა თქმა უნდა, ყველა მუშაკს არ აქვს დისტანციურად მუშაობის შესაძლებლობა. 37 წლის მონაცემებით, აშშ-ში სამუშაოების დაახლოებით 2020% შეიძლება გაკეთდეს მთლიანად სახლში. შესწავლა ჩიკაგოს უნივერსიტეტის ეკონომისტების ჯონათან დინგელისა და ბრენტ ნეიმანის მიერ.
დიდი ვარიაციებია ოკუპაციისა და გეოგრაფიის მიხედვით. მაგალითად, სამუშაო ადგილები საცალო ვაჭრობის, ტრანსპორტირების, სტუმართმოყვარეობისა და კვების სერვისებში შორს არის ნაკლებად სავარაუდოა ვიდრე ტექნოლოგიების, ფინანსების და პროფესიონალური და ბიზნეს სერვისების შეთავაზება სახლიდან მუშაობას.
დისტანციური მუშაობა შეიძლება გაუძლოს რეცესიის დროსაც კი
წყარო: https://www.cnbc.com/2023/03/03/the-future-of-remote-work-labor-experts-weigh-in.html