დილა მშვიდობისა,
”მე უკვე ორი წელია ვმუშაობ GE Healthcare-ში,” მეუბნება ფინანსური დირექტორი ჰელმუტ ზოდლი. ”და ნამდვილად ჩემი აქ მოსვლის მოტივაცია იყო კომპანიის მომზადება და სპინოფის გაკეთება.” ასე რომ, ხუთშაბათს ნიუ-იორკში GE Healthcare-ის პირველ ინვესტორთა დღის კონფერენციაზე დასწრება ისეთი შეგრძნება იყო, როგორც "სუპერ ბოულის ან მსოფლიო ჩემპიონატის ფინალში ყოფნა", ამბობს ის.
წარმოშობით ავსტრიიდან, Zodl გლობალურად მუშაობდა ფინანსების სფეროში ბოლო 25 წლის განმავლობაში. მისი დიდი გამოცდილება მოიცავს სხვადასხვა ფინანსურ და განყოფილების CFO როლებს Lenovo-სა და IBM-ში 15 წლის განმავლობაში, ამბობს ის. ახლა ის არის სამრეწველო კონგლომერატის General Electric-ის ჯანდაცვის სპინოფის ფინანსური ხელმძღვანელი და ახალ ეპოქაში გადადის.
GE Healthcare, რომელიც აწარმოებს სამედიცინო გამოსახულების აღჭურვილობას და ტექნოლოგიურ მოწყობილობებს, სავარაუდოდ დაიწყებს ვაჭრობას Nasdaq-ზე 4 იანვარს, GEHC-ის ქვეშ. გასულ თვეში დირექტორთა საბჭომ დაამტკიცა სპინოფი და GE Healthcare-ის მოქმედი აქციების მინიმუმ 80.1%-ის განაწილება GE აქციონერებზე. GE-ს აქციების ყოველ სამ აქციაზე, რომელსაც ინდივიდი ამჟამად ფლობს, ისინი მიიღებენ GE Healthcare-ის ერთ წილს.
2021 წელს GE-ს ჰქონდა ა მთლიანი შემოსავალი 72.4 მილიარდი დოლარია. ჯანდაცვის სპინოფი არის პირველი ნაბიჯი GE-ის გეგმების სამ საჯარო კომპანიად გამოყოფისა. იგი გეგმავს გააერთიანოს თავისი განახლებადი [hotlink ignore=true] ენერგია, სიმძლავრე და ციფრული ერთ ბიზნესში, 2024 წლის დასაწყისში. და შემდეგ GE გახდება „ავიაციაზე ორიენტირებული კომპანია, რომელიც აყალიბებს ფრენის მომავალს“. კომპანიის მიხედვით.
მე ვკითხე ზოდლს, არის თუ არა მარტო წასვლა ამ მაკროგარემოში.
თუ გადავხედავთ 2000 წლიან კრახს, ან 2008 წლის რეცესიას, „ჩვენი ინდუსტრია საკმაოდ სტაბილურია, თუნდაც ეკონომიკური ვარდნის დროს“, ამბობს ის. ”ჩვენ კვლავ ვხედავთ ძლიერ მოთხოვნას ჩვენს მომხმარებლებთან,” - განმარტავს ის. GE Healthcare-ის გრძელვადიანი ტენდენციები მოიცავს დაბერებულ მოსახლეობას მზარდი საშუალო ფენაში, უკეთესი მოვლისა და ახალი ტიპის მედიკამენტების ბაზარზე გამოსვლის საჭიროებით, ამბობს ის. ”ხალხს ჯერ კიდევ უწევს სასწრაფო დახმარების განყოფილებაში წასვლა,” - ამბობს ზოდლი. "ხალხმა ჯერ კიდევ უნდა გაიაროს პროცედურები."
თუმცა, Zodl-ს აქვს რეცესიის სათამაშო წიგნი, რომელიც მოიცავს ხარჯების სტრუქტურის ოპტიმიზაციას მომხმარებელთა მოთხოვნის შესასრულებლად და საკმარისი ლიკვიდობის უზრუნველყოფას. „ჩვენ ვაპირებთ გამოვყოთ ძლიერი ლიკვიდურობით - 1.8 მილიარდი დოლარის ნაღდი ფული ბალანსზე და 3.5 მილიარდი დოლარის საშუალება, რომელიც ნამდვილად დაგვეხმარება შენელების შემთხვევაში.
ოთხი სფერო - ვიზუალიზაცია, ულტრაბგერითი, პაციენტის მოვლის გადაწყვეტილებები და ფარმაცევტული დიაგნოსტიკა - შეადგენს კომპანიის დაახლოებით 18 მილიარდი დოლარის წლიურ შემოსავალს.
„ვიზუალიზაციის ბიზნესი, რომელიც არის ნებისმიერი CT, MRI და რენტგენი, არის ყველაზე დიდი ბიზნესი - $9-დან $10 მილიარდამდე“, - ამბობს ზოდლი. GE Healthcare ყოველწლიურად ემსახურება 1 მილიარდ პაციენტს 2 მილიარდზე მეტი პროცედურებით სერვისებისა და მოწყობილობების მეშვეობით, ამბობს ის.
მომდევნო სამი-ხუთი წლის განმავლობაში, კომპანია ეძებს ორგანულ საშუალო ერთნიშნა შემოსავლის ზრდას, ამბობს ზოდლი. და ზღვრების გაფართოება საშუალოდან მაღალ მოზარდებიდან 20%-მდე და ფულადი სახსრების უფასო კონვერტაცია დაახლოებით 85%-ით, როგორც ორგანიზაცია, განმარტავს ის. „ჩვენ გვექნება დისციპლინირებული კაპიტალის განაწილების ჩარჩო ვალების დასაფარად, ბიზნესში ინვესტიციებისთვის და სტრატეგიული M&A, სადაც ეს აზრი აქვს“, - ამბობს ის.
„ციფრული ფენა სულ უფრო და უფრო მნიშვნელოვანი ხდება ჩვენს ინდუსტრიაში“, - ამბობს ზოდლი, რომელსაც აქვს IT განყოფილების ანგარიში. მან ახლახან დაიქირავა ჯაჰიდ ხანდაკერი ახალ მთავარ საინფორმაციო ოფიცრად. Khandaker უერთდება GE Healthcare-ს Western Digital-დან, მონაცემთა შენახვის გადაწყვეტილებების კომპანიისგან.
"თქვენ უნდა იფიქროთ ციფრულზე ორი გზით - მოწყობილობაზე ან ღრუბელში, სადაც ის დაგეხმარებათ უკეთესი კლინიკური შედეგების მიღწევაში AI ჩართვით", - განმარტავს ზოდლი. ეს შეიძლება იყოს გულის სარქვლის გაზომვის მსგავსი, ან ბავშვის გაზომვა ჯერ კიდევ საშვილოსნოში, ამბობს ის.
ციფრულის სხვა გამოყენება არის კლინიცისტებისთვის პროდუქტიულობის დახმარება. ”ბევრი გამოწვევა, რომელთა წინაშეც ჩვენი მომხმარებლები დგანან, რეალურად არის პერსონალის დეფიციტი და მეტის კეთება ნაკლები ნივთებით”, - ამბობს ზოდლი.
ის განაგრძობს: ”მე დიდ დროს ვხარჯავ ფინანსური, IT და სტრატეგიული ორგანიზაციების მშენებლობაში. მაგრამ მე ასევე დიდ დროს ვატარებ [GE Healthcare-ის აღმასრულებელ დირექტორთან, პიტერ არდუინთან] საერთო ორგანიზაციის, როგორც გუნდის შექმნაზე.”
ზოდლს ვკითხე მისი საკუთარი ლიდერობის სტილის შესახებ. ”მე ამას დავარქმევდი მსახურ ხელმძღვანელობას,” - ამბობს ის. "მე აქ იმისთვის ვარ, რომ დავეხმარო გუნდებს და არა გუნდები, რომლებიც მეხმარებიან მე."
Ბედნიერ უიქენდს გისურვებთ.
შერილ ესტრადა
[ელ.ფოსტით დაცულია]
ეს ამბავი თავდაპირველად იყო წარმოდგენილი fortune.com
მეტი Fortune-დან: რიში სუნაკის ძველი ჰეჯ-ფონდის ბოსი წელს საკუთარ თავს დღეში 1.9 მილიონ დოლარს უხდიდა გაიცანით ოთხი ხარისხის მქონე 29 წლის მასწავლებელი, რომელსაც სურს შეუერთდეს დიდ გადადგომას რამდენი ფულის შოვნა გჭირდებათ 400,000 XNUMX დოლარიანი სახლის შესაძენად ელონ მასკს კანიე უესტის მუშტის დარტყმა სურდა მას შემდეგ, რაც რეპერის სვასტიკა ჩათვალა, როგორც „ძალადობის წაქეზება“.
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/ge-splitting-three-parts-cfo-113946268.html