Goldman Sachs-ის აღმასრულებელი დირექტორი დევიდ სოლომონი ებრძოდა ჰიბრიდული მუშაობის ძლიერ ტენდენციას, არაერთხელ დაჟინებით მოითხოვდა, რომ თანამშრომლები ოფისში დაბრუნდნენ სრულ განაკვეთზე, რაც ეჭვს არ იწვევს, რომ ის დისტანციურ მუშაობას დროებით გადაცდომად განიხილავს.
მაგრამ იმ დღეს, როდესაც საინვესტიციო საბანკო გიგანტმა გახსნა თავისი ოფისები აშშ-ში თებერვალში, ომკრონის ტალღის დროს დახურვის შემდეგ, მხოლოდ 50%, ანუ შენობის 5,000 მუშაკიდან დაახლოებით 10,000, დაბრუნდა ნიუ-იორკში, მიუხედავად იმისა, რომ ორ კვირაზე მეტი მიიღო. შენიშვნა.
მარტის დასაწყისში ნიუ-იორკის მერმა ერიკ ადამსმა, რომელიც ოფისის მუშაკების ქალაქში დაბრუნების მუდმივ მისიაში იყო, ბანკის თანამშრომლებისთვის მერიის შეხვედრას უმასპინძლა. მიუხედავად იმისა, რომ შიდა შეკრება პრესისთვის დახურული იყო, მოგვიანებით ადამსმა განუცხადა მედიას, რომ გოლდმანს მხოლოდ „ათასი რამდენიმე თანამშრომელი“ მუშაობდა პირადად - შორს იყო ოფისში სრული დაბრუნებისგან.
დამსწრეთა ასეთი თავბრუდამხვევი ვარდნა სოლომონის კამპანიისთვის სერიოზულ პრობლემებს მოასწავებდა, მაგრამ გოლდმანის სპიკერმა განაცხადა. Fortune სხვადასხვა ნომრებით. ბანკის შტაბ-ბინაში ბოლოდროინდელი პირად დასწრება იყო საშუალოდ 60%-დან 70%-მდე ერთი კვირის განმავლობაში, თქვა სპიკერმა, რომელიც ახლოს იყო გასულ შემოდგომაზე Omicron-ის გამორთვამდე. იმ დროს დაახლოებით 8,000 თანამშრომელი კვირაში ერთი დღე მაინც დადიოდა ოფისში. ფირმამ არ მოგვაწოდა შესადარებელი მონაცემები პანდემიამდე, როდესაც რიცხვები ნამდვილად უფრო მაღალი იყო.
დასაქმებულთა მზარდი წილი სავარაუდოდ დაბრუნდება გოლდმანის ოფისებში, როგორც კი პანდემია ჩაცხრება. სოლომონს სჯერა, რომ პერსონალური ურთიერთქმედება აუცილებელია ბანკის შეგირდობის კულტურისთვის. კომპანიის ოპერაციული მოდელი, რომელსაც სოლომონი მოიხსენიებს, როგორც „ფირმის ეკოსისტემა“, მოიცავს ყოველწლიურად დაახლოებით 3,000 ახალი კურსდამთავრებულის დაქირავებას, რომლებიც სწავლობენ გამოცდილი ბანკირებისგან და ქმნიან ქსელებს პირისპირ. გამოცდილება ასევე ხელს უწყობს გუნდურ მუშაობას, რაც ფირმის კულტურის ცენტრალურია. არცერთი არ ხდება, სოლომონის აზრით, თუ დისტანციური მუშაობა ახალ ნორმად იქცევა.
დისტანციური და ჰიბრიდული მუშაობის ეფექტი კარიერულ ზრდაზე და ფირმის შესრულებაზე გასათვალისწინებელია. გოლდმანის უოლ სტრიტის ზოგიერთი კონკურენტი, განსაკუთრებით JPMorgan Chase და Morgan Stanley, ასევე მკაცრ პოზიციებს იკავებს თანამშრომლების ოფისში დაბრუნებასთან დაკავშირებით. სხვები, მათ შორის Citigroup და UBS, თვლიან, რომ პანდემიამ სასიკეთოდ შეცვალა სამუშაო სამყარო და ისინი განიხილავენ ჰიბრიდულ სამუშაოს, როგორც ძლევამოსილ მიმზიდველობას საუკეთესო ნიჭისთვის.
სოლომონის ინიციატივით გამოტანილი განაჩენი თვეების ან შესაძლოა წლების განმავლობაშიც კი არ იქნება ნათელი. სამუშაო ადგილის სტრატეგიების ომი მიმდინარეობს, ოფისების დაკავებულობის მაჩვენებლები არ იქნება საყურებელი რიცხვები. როგორც ყოველთვის, ბაზრის წილი, ზრდა და მოგება გამოავლენს გამარჯვებულებსა და დამარცხებულებს.
წაიკითხეთ სიუჟეტი სრულად: Goldman Sachs უბრძანებს თანამშრომლებს დაბრუნდნენ ოფისში კვირაში 5 დღე (ან მეტი).
თავდაპირველად ეს ამბავი Fortune.com– ზე გამოჩნდა
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-ceo-demanded-employees-210608499.html