Goldman Sachs-მა გააუქმა იდეა პირდაპირი მომხმარებლის საკრედიტო ბარათისთვის

Goldman Sachs შეაჩერა Goldman-ის ბრენდის საკრედიტო ბარათის შემუშავების გეგმები საცალო მომხმარებლებისთვის, ფირმის კიდევ ერთი მსხვერპლი. სტრატეგიული საყრდენიCNBC-მ შეიტყო.

არც ისე დიდი ხნის წინ, აღმასრულებელმა დირექტორმა დევიდ სოლომონმა ანალიტიკოსებს განუცხადა, რომ ბანკი ავითარებს საკუთარ ბარათს, რომელიც გამოიყენებდა გოლდმენის მიერ შექმნილ პლატფორმას. ვაშლის ბარათი პარტნიორობა.

ეს იყო სოლომონის იმ ამბიციური ხედვის ნაწილი, რომელიც ემსახურებოდა ყოველდღიურ ამერიკელებს 154-წლიანი საინვესტიციო ბანკის ძირითადი კომპეტენციების მიღმა. გოლდმანის ბარათი იქნებოდა პროდუქტების ნაკრების ნაწილი, მათ შორის ციფრული ანგარიშის შემოწმება, რათა ხელი შეუწყოს მოგების მარჟის გაზრდას და მისი საცალო ძალისხმევის ლოიალობას, ამ საკითხის მცოდნე ადამიანების აზრით.

ეს ხედვა დაიშალა მას შემდეგ, რაც სოლომონმა თავი დაუქნია ზეწოლას, რათა შეეჩერებინა ზარალი მისი სამომხმარებლო ბიზნესიდან, როდესაც ქარიშხლის ღრუბლები შეიკრიბა აშშ-ს ეკონომიკაზე გასულ წელს. ოქტომბერში ბანკმა გაყოფილი მისი საცალო ოპერაციები კორპორატიულ რემონტში და მოგვიანებით თქვა ის წყვეტდა მარკუსის პერსონალური სესხების ბიზნესს და აჩერებდა გეგმებს, რომ ფართოდ შესთავაზებინა მიმდინარე ანგარიში.

როდესაც მან შეამცირა გეგმები, გამხდარიყო პირველადი ბანკი მასებისთვის, გოლდმანის ბარათის დასაბუთება აორთქლდა, თქვა ერთ-ერთმა ადამიანმა, რომელმაც უარი თქვა ვინაობის გამხელაზე საუბრისას ყოფილ დამსაქმებელზე.

აღმასრულებლები თვლიდნენ, რომ მომხმარებლები მოისურვებდნენ Goldman Sachs-ის ბარათს. Ყველაფრის შემდეგ, Apple ამტკიცებდა, რომ Goldman Sachs იყო ამოტვიფრული მისი ტიტანის ბარათების უკანა მხარეს და არა Marcus-ის ბრენდი, რომელიც გოლდმანმა 2016 წელს წარადგინა, ამ საკითხის მცოდნე პირის თქმით.

ეს საშუალებას მისცემს ბანკს იყოს უფრო არჩევითი ვინც დაამტკიცა როგორც კლიენტებს და არ მოითხოვენ შემოსავლის გაზიარებას პარტნიორთან, როგორც ეს ხდება Apple-თან.

მაგრამ საკუთარი ბარათის გაშვება კიდევ უფრო ძვირი დაჯდება, ვიდრე გარე ბრენდთან პარტნიორობა, რადგან გოლდმანი დაფარავდა კლიენტების შეძენისა და ჯილდოებით მოზიდვის ხარჯებს. ბარათის გიგანტები მათ შორის JPMorgan Chase მდე Citigroup აქვს ავიაკომპანიებთან და საცალო ვაჭრობასთან კობრენდირებული პროდუქტების კომბინაცია და საკუთარი პირდაპირი ბარათები.

Goldman ბარათის კონცეფცია პირველად გამოჩნდა 2021 წლის ოქტომბერში, როდესაც ანალიტიკოსმა ჰკითხა სოლომონს მისი სამომხმარებლო პროდუქტის საგზაო რუქის შესახებ. მისი თქმით, ერთ-ერთი იდეა იყო ბარათის ტექნოლოგიის გამოყენება Apple Card-ის კლიენტებისთვის საკუთარი ბარათისთვის.

„ჩვენ გვაქვს ჩვენი საკუთარი საკრედიტო ბარათის პლატფორმა, რომელიც, ჩემი აზრით, მართლაც დიფერენცირებულია, და ჩვენ ორივე სხვა პარტნიორობას ვაერთიანებთ, მაგრამ ასევე გვაქვს შესაძლებლობა დამუშავების პროცესშია საკუთრების ბარათი“, - თქვა სოლომონმა.

მიუხედავად იმისა, რომ საბანკო პროდუქტების კომპლექტით შეთავაზებული ბარათის იდეა იყო აღნიშნა გასულ ზაფხულს Goldman-ის აღმასრულებელმა სტეფანი კოენისიტუაციის მცოდნე ადამიანების თქმით, ცოტა რამ გაკეთდა მის რეალურ განვითარებაზე.

ბანკის ამბიციებმა სამომხმარებლო ფინანსების კუთხით გადააჭარბა მის უნარს მათზე, სოლომონ აღიარა გასული თვე. ეს არ დაეხმარა, რომ მისმა არსებულმა საბარათე პროდუქტებმა მიიპყრო ყურადღება რეგულატორები მომხმარებელთა ფინანსური დაცვის ბიუროს ჩათვლით.

„მომხმარებლის წინაშე მყოფი Goldman Sachs-ის საკრედიტო ბარათის იდეა განიხილებოდა, მაგრამ არასოდეს გახდა ჩვენი სტრატეგიის მნიშვნელოვანი ნაწილი“, - თქვა ნიუ-იორკში დაფუძნებული ბანკის სპიკერმა.