Google-მა ოფიციალურად გადაიფიქრა დისტანციური მუშაობის შესახებ

კიდევ ერთი დიდი ტექნიკური ბარონი მუშებს ოფისში აბრუნებს. ახლა Google გააორმაგებს პირად სამუშაოს შესრულებას, კომპანიის ახალი შეტყობინების თანახმად.

„მათთვის, ვინც დისტანციურად მუშაობს და Google-ის ოფისთან ახლოს ცხოვრობს, ვიმედოვნებთ, რომ განიხილავთ ჰიბრიდულ სამუშაო გრაფიკზე გადასვლას. ჩვენი ოფისები არის ის ადგილი, სადაც თქვენ ყველაზე მეტად დაუკავშირდებით Google-ის საზოგადოებას“, - წერს მთავარი ოფიცერი ფიონა ჩიკონი შიდა მემორანდუმში, რომელიც ამ კვირაში იქნა მიღებული ახალი ამბების გამოშვებებში. „მომავალში, ჩვენ განვიხილავთ დისტანციური მუშაობის ახალ მოთხოვნებს მხოლოდ გამონაკლისით. ჩანაწერის მიხედვით, თანამშრომლებს, რომლებიც უკვე არ არის დანიშნული დისტანციურად, ახლა უკვე ექნებათ მათი სამკერდე ნიშნების თვალყურის დევნება, რათა უზრუნველყონ, რომ ისინი გამოჩნდებიან ოფისში კვირაში სამი დღე; მენეჯერებს შეუძლიათ თავიანთი არყოფნის გათვალისწინება შესრულების მიმოხილვაში.

წაიკითხე მეტი

როგორც ჩანს, დიდი ტექნოლოგიაც კი არის ერთი სექტორი, რომელსაც აქვს რესურსები და ინსტრუმენტები
გახადეთ დისტანციური სამუშაო ეფექტიანი - ემორჩილება ჩვეულებრივი პირისპირ პოლიტიკის ინერციას. თუმცა გასაოცარი ის არის, რომ იგივე კომპანიები, რომლებიც ეწინააღმდეგებიან სრულად დისტანციურ პერსონალს, ასევე არიან ისინი, ვინც ქმნიან ძირითად ინსტრუმენტებს დისტანციური მუშაკებისთვის ყველა ინდუსტრიაში. კომპანიებს, რომლებმაც დისტანციური მუშაობის საშუალება მისცეს მთელს მსოფლიოში, როგორც ჩანს, აღარ სჯერათ ამის.

Google-მა დაიწყო თანამშრომლების ოფისში დაბრუნება გასული წლის აპრილში, თუმცა გაურკვეველია, რამდენად იყო ეს პოლიტიკა აღსრულებული მის რიგებში. პერსონალური დასწრების შეზღუდვით, Google უერთდება მსხვილი ტექნიკური კომპანიების ჯგუფს, რომლებმაც ცოტა ხნის წინ მტკიცე პოზიცია დაიკავეს ადრინდელ რბილ ჰიბრიდულ პოლიტიკასთან დაკავშირებით და ეფექტურად შეცვალეს დისტანციური მუშაობის კურსი.

არც ისე დიდი ხნის წინ, ტექნიკური ლიდერი იყო მოქნილი სამუშაოს შეთავაზებაში. მას შემდეგ, რაც გამოიყენეს მყუდრო საოფისე შეღავათები, როგორიცაა კაფეტერიები და კამპუსში სამგზავრო სატრანსპორტო საშუალებები, რათა კონკურენცია გაუწიონ ნიჭიერებას, იგივე კომპანიები იყვნენ ერთ-ერთი პირველი, ვინც დაიხურა სახლიდან სამუშაოს სასარგებლოდ, როდესაც პანდემია დაფიქსირდა აშშ-ში. მას შემდეგ, ტექნიკური კომპანიები გახდნენ დისტანციური მუშაკების აგრესიული დამსაქმებლები - გასულ წლამდე, როდესაც მსხვილმა კომპანიებმა, როგორიცაა Apple, Amazon და Meta, დაიწყეს დისტანციური პოლიტიკის უკან დაბრუნება.

ამბავი გრძელდება

ტექნიკური კომპანიები, რომლებიც ახლა ეწინააღმდეგებიან დისტანციურ მუშაობას, იგივეა, ვინც მას აძლიერებს

Google-ის მემორანდუმი გვახსენებს Meta-ს მიერ გამოცემულ მსგავს შეტყობინებას, რომელიც გასულ კვირას ეუბნებოდა თანამშრომლებს, რომ ისინი უნდა დაბრუნდნენ ოფისში კვირაში სამი დღე ამ სექტემბრიდან. იმავდროულად, Salesforce - დისტანციური სამუშაოს განსაკუთრებით ადრეული მიმღები - ახლა მიზნად ისახავს თანამშრომლების მოსყიდვას ოფისში იმ პირობით, რომ შემოწირულობას უწევს არაკომერციულ ორგანიზაციებს ყოველი დღისთვის, როდესაც ისინი მუშაობენ პირადად ამ თვეში ორკვირიანი ფანჯრის განმავლობაში.

მაგრამ ეს იგივე კომპანიები მხარს უჭერენ დისტანციურ მუშაობას და ანაწილებენ გუნდებს მთელს მსოფლიოში, გვთავაზობენ პროგრამულ უზრუნველყოფას, რომელიც საშუალებას აძლევს გუნდებს გადახტეს დისტანციური ვიდეოზარი, დატოვონ კომენტარები სამუშაო მონახაზზე ან გაგზავნონ სწრაფი ჯგუფური DM. თავის დოკუმენტებს, ფურცლებსა და სლაიდებს შორის Google-მა შექმნა ღრუბელზე დაფუძნებული ხელსაწყოების პიონერი, რომლებიც თანაგუნდელებს საშუალებას აძლევდა იმუშაონ გვერდიგვერდ ნებისმიერი ადგილიდან. (და ჩვენი საოფისე მუშაობის რევოლუციის გარდა, პროდუქტებმა ასევე მოახდინა ყველა სახის ღრუბელზე ორიენტირებული თანამშრომლობის კატალიზება, სოციალური შენიშვნების გადაცემიდან დაწყებული ორგანიზებით.)

ეს ინსტრუმენტები აძლიერებს ჩვენს პროფესიულ ცხოვრებას, იქნება ეს პირადად თუ ცალკე. და მათ მხარი არ დაუჭირეს მხოლოდ დისტანციური მუშაობის რევოლუციას: მათ ეს შესაძლებელი გახადეს. როდესაც 2020 წელს პანდემიამ მუშების ტალღა გაგზავნა სახლში, Google Meet გახდა წამყვანი სივრცე შეხვედრებისთვის. Gmail დომინირებს ინტერნეტის ელფოსტაზე, 1.5 მილიარდზე მეტი გლობალური აქტიური მომხმარებელით. 2019 წელს კი კომპანიამ აღნიშნა 5 მილიონი ბიზნესი, რომლებიც იხდიან G Suite-ზე მუშაობისთვის, Google-ის სამუშაო ინსტრუმენტების სრული კოლექცია პროდუქტიულობისა და თანამშრომლობისთვის.

იმავდროულად, Salesforce ფლობს Slack-ს, რომელიც Microsoft Teams-ის გვერდით არის ერთ-ერთი ყველაზე ფართოდ მიღებული შეტყობინებების ინსტრუმენტი გუნდებისთვის. და მეტამ მოახდინა რებრენდინგი დიდ ფსონზე, რომ ხალხი ურჩევნია შეიკრიბოს და იმუშაოს ვირტუალურ სივრცეში, ვიდრე IRL.

მაშ, რატომ, დისტანციურ სამუშაოზე ფართო უკუღმართობისთვის, რომელიც მოგიტანეს გუნდებმა, რომლებიც ამის საშუალებას აძლევენ? შესაძლოა, დიდ ტექნოლოგიებსაც არ სჯერა საკუთარი ხედვის ან, სულ მცირე, საკუთარი პროდუქტების.

მაგრამ დიდი ტექნოლოგიების მიხედვით, ოფისში თანამშრომლობა აჯობა დისტანციურ მოქნილობას

თუ შეტყობინებებს დავუჯერებთ, ტექნიკური კომპანიები იწვევენ მუშებს, რადგან ფიქრობენ, რომ მეტი დრო ოფისში არის სასიცოცხლო მნიშვნელობის სამსახურში ურთიერთობის შეგრძნებისთვის. Pew Research Center-ის ბოლო მოხსენების თანახმად, ამერიკელთა ნახევარზე მეტი, რომლებიც ზოგჯერ მუშაობენ სახლიდან, ამბობს, რომ ეს აფერხებს მათ უნარს, იგრძნონ კავშირი თანამშრომლებთან. Google-ისა და Meta-ს შენიშვნები, ყოველ შემთხვევაში, ეყრდნობა ამ განწყობას.

„გუგლის თანამშრომლებისგან გავიგეთ, რომ ისინი, ვინც კვირაში მინიმუმ სამ დღეს ატარებენ ოფისში, უფრო მეტად გრძნობენ კავშირს სხვა გუგლის თანამშრომლებთან და რომ ეს ეფექტი ძლიერდება, როდესაც თანაგუნდელები მუშაობენ იმავე მდებარეობიდან“, - წერს ჩიკონი Google-ის მემორანდუმში. „რა თქმა უნდა, ყველას არ სჯერა „ჯადოსნური სადარბაზოში საუბრების“, მაგრამ ეჭვგარეშეა, რომ ერთ ოთახში ერთად მუშაობა პოზიტიურ განსხვავებას ქმნის“.

მეტას მემორანდუმი ასევე მიუთითებს კავშირზე, როგორც ერთ-ერთ მთავარ მიზეზზე, რის გამოც კომპანია აიძულებს თავის თანამშრომლებს დაბრუნდნენ ოფისში, ხოლო აღმასრულებელი დირექტორი მარკ ცუკერბერგი ამბობს, რომ IRL დრო არის მთავარი გუნდური კავშირისთვის.

"[O]ჩვენი ჰიპოთეზა არის ის, რომ ჯერ კიდევ უფრო ადვილია ნდობის დამყარება პირადად და რომ ეს ურთიერთობები გვეხმარება უფრო ეფექტურად ვიმუშაოთ", - წერს ცუკერბერგი მარტის ბლოგ პოსტში. ”მე მოგიწოდებთ ყველას, იპოვოთ მეტი შესაძლებლობა თქვენს კოლეგებთან პირადად მუშაობისთვის.”

მაგრამ შეესაბამება თუ არა ეს თეორიები იმას, რაც მათ რეალურად სურთ მათ მუშაკებს? ჰიბრიდული თანამშრომლების უმეტესობა, Pew-ის თანახმად, ურჩევნია უფრო მეტი დრო გაატარონ სახლიდან სამუშაოდ, ვიდრე ახლა. მაშ, ჩნდება კითხვა, რისი სჯერათ უფროსებს სინამდვილეში.

მეტი კვარცისგან

დარეგისტრირდით Quartz's Newsletter-ზე. უახლესი ამბებისთვის, Facebook, Twitter და Instagram.

დააწკაპუნეთ აქ სრული სტატიის წასაკითხად.