ორშაბათის ბლუზის დამარცხება განსაკუთრებით მცდელობა იქნება Google თანამშრომლები ამ კვირაში. დღეიდან მუშები ვალდებულნი არიან შევიდნენ კომპანიის სათაო ოფისში კვირაში სამჯერ. მაგრამ ლასლო ბოკის, Google-ის ადამიანური რესურსების ყოფილი უფროსის და Humu-ს ამჟამინდელი აღმასრულებელი დირექტორის თქმით, ეს ჰიბრიდული მოდელი დიდხანს არ იარსებებს.
ბოკი ამბობს ამის შემდეგ სამიდან ხუთ წლამდე მოქნილი სამუშაო მოდელებისა და ჰიბრიდული გეგმების მიხედვით, გუგლში და მის ფარგლებს გარეთ ჭარბობს ჩვეულებრივი შიდა განრიგი. ის პროგნოზირებს, რომ ეს გადასვლა მოხდება მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში Bloomberg ეს არის „ბაყაყის მოხარშვის მეთოდი“.
”ბაყაყის მოხარშვის მეთოდის მიზანია ამის გაკეთება დახვეწილად და ამით თავიდან ავიცილოთ რთული კითხვები და კონფლიქტები”, - განუცხადა ბოკმა. Fortune. ”მაგრამ ეს არ არის მხოლოდ ცუდი ნდობისა და მორალის, ასევე არ არის საუკეთესო რამ თანამშრომლებისთვის ან კომპანიისთვის.”
ბოკის თქმით, მისი კვლევა Humu-ში აჩვენებს, რომ თანამშრომლების პროდუქტიულობისა და მუშათა ბედნიერების შესანიშნავი ნაზავია 3+2 განრიგი, რომელშიც სამი დღე იხარჯება ოფისში, ორი კი დისტანციურად. ეს კომბინაცია, მისი თქმით, აძლევს ინდივიდებს შანსს დაამყარონ ურთიერთობები ოფისში და იმუშაონ ინდივიდუალურ ამოცანებზე, რომლებიც უფრო ადვილია სახლში.
მაგრამ ბოკი ამბობს, რომ აღმასრულებლები არ სურთ მიიღონ მუდმივი სამუშაო სახლიდან მოდელები. ეს შეიძლება გამოწვეული იყოს იმ დიდი ინვესტიციით, რომელსაც კომპანიები აკეთებენ ძვირადღირებული ოფისების ყიდვისას. მაგრამ ეს ასევე შეიძლება დაკავშირებული იყოს თავად მენეჯმენტთან.
„აღმასრულებლების უმეტესობა ოფისებში მუშაობს 20-დან 30 წლამდე, ამიტომ მათთვის ეს კომფორტულია. ეს ის გარემოა, რომელშიც მათ იციან როგორ მართონ“, - განუცხადა მან Fortune. „მათ სურთ დაუბრუნდნენ ნაცნობს და თვლიან, რომ მათი გამოცდილება აჭარბებს იმას, რასაც ჰუმუს მეცნიერება აჩვენებს: ჰიბრიდული მოდელი უკეთესია პროდუქტიულობისა და ბედნიერებისთვის, ვიდრე კვირაში ხუთი დღე ოფისში ყოფნა“.
როდესაც პანდემია 2020 წელს დაარტყა, ბევრი თეთრსაყელოიანი სამუშაო გადავიდა დისტანციურ სამუშაოზე უსაფრთხოების მიზეზების გამო. The ტექნიკური სექტორი ადვილად ადაპტირებულია ამ ახალ ფორმატში, რადგან ბევრმა თანამშრომელმა შეიტყო, რომ მოსწონდათ მოქნილობა, რომელსაც სახლიდან მუშაობა იძლეოდა. მაგრამ ა კომპანიების ახალი ტალღა, მათ შორის ტექნიკური გიგანტები, როგორიცაა Meta და Apple, იწყებენ თავიანთი მუშაკების დაბრუნების (ან გამოძახების) მცდელობებს თავიანთ შტაბში.
მიუხედავად იმისა, ზოგიერთი სწავლა აჩვენეს, რომ ეს გადასვლა ვირტუალურ სამუშაოზე არ იწვევს თანამშრომლების პროდუქტიულობის ნაკლებობას, ამბობს ბოკი Fortune რომ ამ კვლევას სრული ამბავი აკლია. „მართალია, რომ სამუშაო ძალის მთლიანი პროდუქტიულობა არ შეცვლილა, მაგრამ სამუშაო ძალის პროდუქტიულობა სამუშაო საათში დაეცა. ადამიანები უფრო მეტ საათს მუშაობენ, ნაკლებ შესვენებებს იღებენ და შაბათ-კვირას მუშაობენ, რადგან შეუძლებელი ხდება სამუშაოს გამორთვა“. ის დასძენს, რომ იზოლირებულ მუშაობას ემოციური დატვირთვა აქვს თანაგუნდელების ან თანამშრომლების გარეშე.
ბოკმა თქვა, რომ ფიქრობს, რომ მუშებს, სავარაუდოდ, დაიწყებენ ოფისში შესვლის სურვილი, როდესაც დაინახავენ, რომ უფროსები უფრო მეტ დაწინაურებას და შესაძლებლობებს აძლევენ შენობაში მყოფ პერსონალს, ვიდრე მათ, ვინც სახლიდან მუშაობს. ახალი ძალაუფლების დინამიკა, სავარაუდოდ, აიძულებს უხალისო თანამშრომლებს დაბრუნდნენ ოფისში, როდესაც ცდილობენ თავიანთი ხელმძღვანელების კეთილგანწყობის მოპოვებას.
უფროსები, რომლებიც ცდილობენ თავიანთი თანამშრომლების შტაბ-ბინაში დაბრუნებას, უნდა დარწმუნდნენ, რომ სამსახურში შესვლა აშკარა სარგებელს მოაქვს. იქნება ეს პირადად ქოუჩინგის შესაძლებლობის მიწოდება თუ უფასო ლანჩი, ბოკი ვარაუდობს, რომ დამსაქმებლებს ოფისში მუშაობის უპირატესობა მკაფიოდ გამოავლინონ. ის ასევე მოუწოდებს კომპანიებს, უზრუნველყონ მათი დაპირებების წონასწორობა.
”ბევრი კომპანია გპირდებათ დიდ გამოცდილებას ოფისში, მაგრამ ვერ შეასრულებენ,” - თქვა ბოკმა.
ეს ამბავი თავდაპირველად იყო წარმოდგენილი fortune.com
წყარო: https://finance.yahoo.com/news/google-former-hr-chief-says-144621167.html