აი ციფრული ტრანსფორმაცია, რომელმაც გააცოცხლა GE მოწყობილობები

ბევრი აჟიოტაჟია ყველა ციფრულ საკითხზე წარმოებაში. თქვენ არ შეგიძლიათ დაუკავშირდეთ ინდუსტრიის მედიას ან გამოჩნდეთ სავაჭრო გამოფენაზე ისე, რომ არ დაიტბოროთ ისტორიებით (და გაყიდვების სერიები) საგნების ინდუსტრიული ინტერნეტისა (IIoT) და მეოთხე ინდუსტრიული რევოლუციის (IR4) შესახებ.

მაგრამ როგორ ხდება ეს ყველაფერი რეალურ სამყაროში ნივთების დამზადების რეალურ სამყაროში?

GE Appliances (GEA) ამის დიდ მაგალითს გვთავაზობს. მათი ციფრული ტრანსფორმაცია დაიწყო დაახლოებით ხუთი წლის წინ, დეივ ლეონეს, განზომილებიანი მენეჯმენტის უფროსი დირექტორის და მისი გუნდის ხელმძღვანელობით, რომელმაც მოიპოვა წლევანდელი პირველი ადგილის ოქროს ჯილდო ინდუსტრიული და სისტემების ინსტიტუტის ინჟინრების თასის კონკურსში. ის, რაც დაიწყო 2015 წელს საავტომობილო ინდუსტრიის თავმდაბალი ბენჩმარკინგის სახით, პროდუქტის დიზაინისა და გაზომვის უკეთესი მეთოდების ძიებაში, გახდა მთელი კომპანიის ძალისხმევა, რომელიც ეხება ბიზნესის ყველა ასპექტს.

მოწინავე ტექნოლოგიის საბითუმო გამოყენება, რომელსაც ეს წარმოადგენს, ადვილი არ არის დამწყებებისთვის. ეს ბევრად უფრო რთულია კომპანიისთვის, რომელიც 100 წელზე მეტია. GEA 1907 წლით თარიღდება და მისი ისტორიის უმეტესი ნაწილი იყო General Electric-ის ნაწილი. დღეს GEA არის Haier Smart Home-ის ნაწილი.

GEA-ს Appliance Park-ის სათაო ოფისი და მთავარი საწარმოო ცენტრი ლუისვილში, კენტუკი, თარიღდება 1951 წლით. 750 ჰექტარი ფართობი მასპინძლობს სულ 8,100 თანამშრომელს, მათ შორის 1,600 დიზაინისა და წარმოების ინჟინერი, რომლებიც ეხმარებიან კომპანიის სარეცხი მანქანების, საშრობების ხაზების შემუშავებასა და წარმოებას. ჭურჭლის სარეცხი მანქანები, მაცივრები და სხვა საყოფაცხოვრებო და კომერციული ტექნიკა. GEA-ს ასევე აქვს სხვა საწარმოო ქარხნები ალაბამაში, ჯორჯიაში, სამხრეთ კაროლინასა და ტენესისში, ასევე 13 აშშ-ს სადისტრიბუციო ცენტრი და სხვა ოპერაციები მთელს მსოფლიოში.

თუმცა, საუკუნეზე მეტი წარმატებული ბიზნესის მიუხედავად, ჰაიერის შეძენამდე ამ ინჟინრებმა დაინახეს ცვლილების საჭიროება. ”ეს მხოლოდ ჩვენ არ ვიყავით ცნობისმოყვარეები და გვინდოდა შესწავლა”, - განმარტა ლეონემ. „ხალხი ეკითხებოდა, არის თუ არა უკეთესი გზა? როცა გარშემო მიმოვიხედეთ, საკუთარ თავს ვეკითხებოდით: „რა მოხდება, თუ ტექნიკის მწარმოებელს შეეძლო საავტომობილო მეთოდების გამოყენება - შეიძლება თუ არა ჩვენი ინდუსტრიის დარღვევა?“

ძალისხმევის თავდაპირველი ყურადღება გამახვილდა დიზაინისა და წარმოების ტოლერანტობაზე. 2015 წელს დაწყებულმა საავტომობილო ინდუსტრიის ბენჩმარკინგიმ განაპირობა GEA-ს მიერ ციფრული ტექნოლოგიის, 3D სკანირების პირველი გამოყენება 2016 წელს. ამან განაპირობა განზომილებიანი კონტროლის ჯგუფის შექმნა 2017 წელს და შემდგომი ციფრული ინსტრუმენტებისა და პროცესების დამატება მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში. . ”ყველაფერზე, რაზეც შეგიძლიათ მიუთითოთ სკანერი, შეგიძლიათ ციფრული გახადოთ”, - თქვა ლეონემ. ”ეს ხსნის კარს ციფრული ინჟინერიისთვის. ჩვენ მას ვუწოდებთ, როგორც ჭეშმარიტების ჩვენს ერთადერთ წყაროს“.

ჯიმ ბერი, GEA-ს ტექნიკური ექსპერტი და ინსტრუქტორი GD&T, განზომილებიანი კონტროლი, გაზომვა და ინსპექტირება, დათანხმდა. ”სანამ დავიწყებდით, ყველაფერი საკმაოდ ერთგანზომილებიანი იყო,” - თქვა მან. ”ის, რაც ჩვენმა ციფრულმა ტრანსფორმაციამ გააკეთა, ნამდვილად არის 3D ტრანსფორმაცია, რომელიც გადაგვყავს ერთგანზომილებიანი საინჟინრო სივრციდან სამგანზომილებიან სივრცეში. ინჟინერია ახლა საბითუმო კეთდება 3D გარემოში, ATOS ცისფერი სინათლის სკანერების გამოყენებით ციფრულიზაციისთვის და Polyworks პროგრამული უზრუნველყოფის 3D შემოწმებისთვის. ჩვენ ძალიან მდიდარ ინფორმაციას ვიღებთ. ”

„ეს ფუნდამენტურად ხელახლა განსაზღვრა, თუ როგორ ვქმნით პროდუქტებს“, დასძინა ლეონემ. ”ამან გამოიწვია უზარმაზარი ინოვაციები, რამაც ფუნდამენტურად შეცვალა ჩვენი კომპანია.”

წინა ციფრულმა დიზაინმა და სკანირების შესაძლებლობებმა განაპირობა ციფრული ტექნოლოგიების უფრო ფართო გამოყენება. ”3D სკანირებით, თქვენ ქმნით ფიზიკური ნაწილის ციფრულ წარმოდგენას”, - თქვა ლეონემ. „შეგიძლიათ გადაფაროთ ეს CAD დიზაინით და შექმნათ „სითბო“ ან „ფერადი“ რუკა, რომელიც ვიზუალურად აჩვენებს, რამდენად ემთხვევა ფაქტობრივი ნაწილი დიზაინის ტოლერანტობას. ეს არის მთელი ამ მოძრაობის ერთ-ერთი დამფუძნებელი ტექნოლოგია. პრობლემები, რომელთა გადაჭრას ისტორიულად კვირები ან თვეები სჭირდებოდა, დღეს შეიძლება მოგვარდეს რამდენიმე საათში ან დღეებში. ბიჭები, რომლებიც დიდი ხანია ცხოვრობენ, ამბობენ: „ეს მოტყუებას ჰგავს“.

„როდესაც თქვენ საუბრობთ ორი მილიარდი დოლარის ინვესტიციაზე, თქვენ გინდათ მიუთითოთ გზებზე, რომლითაც გააუმჯობესეთ ხარისხი, წარმოება და ა.შ. ”მათ დაგვაყენეს დამატებითი მიღწევებისთვის, როგორიცაა ციფრული პროდუქტის შემოწმება, ციფრული მონაცემების თანამშრომლობა, ციფრული ხელსაწყოების ვალიდაცია და 3D ტოლერანტობის ანალიზი, სადაც ჩვენ შეგვიძლია ციფრულად ვიწინასწარმეტყველოთ, თუ როგორ ჯდება შეკრების ყველა ნაწილი. ინჟინრებს აღარ სურთ ელცხრილის ყურება. ისინი ამბობენ: "მაჩვენე ფერადი რუკა". მას შემდეგ რაც ჩვენ შევედით ამ ციფრულ სამყაროში, მან გაიზარდა ფესვები მთელ კომპანიაში. ”

ციფრულმა ტრანსფორმაციამ მართლაც შეეხო GEA-ს ბიზნესის ყველა ასპექტს. ”გავლენა არის ის, რომ ჩვენ ახლა გვაქვს ბოლოდან ბოლომდე ციფრული ინჟინერია”, - განმარტა ლეონემ. „ამან გააუმჯობესა ჩვენი პროდუქტის ხარისხი და ოსტატობა და გააუმჯობესა ჩვენი პროგრამების შესრულება. მან დააჩქარა ჩვენი ძირეული მიზეზის ანალიზი და მოგვცა საშუალება შეგვექმნა და აგვეშენებინა ლამაზი პროდუქტები, რომლებიც შეერთებული შტატების სახლების ნახევარშია.”

”ჩვენი პროგრამები უფრო სწრაფად მიდის ამ ინსტრუმენტების გამო,” - თქვა ლეონემ. „ჩვენ ვპოულობთ იგივე სამეწარმეო აზროვნებას ჩვენი ბიზნესის სხვა ჯიბეებში, როგორიცაა წარმოება და დისტრიბუცია, და ამან ჩვენთვის ბევრი წარმატება გამოიწვია. მონაცემთა დემოკრატიზაცია არის ჩვენი ბიზნესის თემა. ის აშორებს ბიუროკრატიის ნაწილს.

”ჩვენ ვაგრძელებთ მშენებლობას, ვაგრძელებთ ინოვაციას”, - განაგრძო ლეონემ. „გაუმჯობესებისთვის ჯერ კიდევ ბევრი ადგილია. ჩვენ ვზრდით ჩვენი ხალხის შესაძლებლობებს, პროცესებსა და ტექნოლოგიებს. ბრწყინვალება მიჰყვება გამოცდილებას. ჩვენ ნახევარ სახლებში ვართ აშშ-ში და გვინდა ვიყოთ მეორე ნახევარში. ჩვენ მივაღწევთ ამ ხელსაწყოების გამოყენებით შესანიშნავი პროდუქტების შესაქმნელად. ”