როგორ გეგმავს კროგერი მარეგულირებლების, ინვესტორების მოგებას

KROGER იცის, რომ მას სჭირდება ინვესტორებისა და ფედერალური მარეგულირებლების კურთხევა, რათა შეასრულოს 24.6 მილიარდი დოლარის შეთანხმება კონკურენტი სასურსათო კომპანიის შესაძენად. ალბერტონები.

მან დაიწყო თავისი საქმე პარასკევს, როდესაც კომპანიებმა გარიგება გამოაცხადეს. კროგერის თქმით, ეს კომბინაცია შეამცირებს სურსათის ფასებს მაღალი ინფლაციის დროს, გაზრდის მომგებიანობას და დააჩქარებს ინოვაციას სხვაგვარად ფრაგმენტულ ინდუსტრიაში.

დამტკიცების შემთხვევაში, სასურსათო მაღაზიები გახდებიან უფრო ძლიერი მეორე ადგილი სასურსათო ბაზრის წილის მხრივ Walmart. ბაზრის მკვლევარი Numerator-ის თანახმად, კომპანიები ერთად დაიკავებდნენ აშშ-ს სასურსათო ბაზრის თითქმის 16%-ს. Walmart-ს ბაზრის დაახლოებით 21% ჰქონდა 30 ივნისის მდგომარეობით. Albertsons მეოთხე ადგილზეა. კროგერმა თქვა, რომ ის ელოდება გარიგების დახურვას 2024 წლის დასაწყისში, მარეგულირებელი ორგანოების დამტკიცების მოლოდინში.

რჩება მნიშვნელოვანი დაბრკოლებები: ზოგიერთი ინვესტორი კითხულობს, შეუძლიათ თუ არა გაერთიანებულმა კომპანიებმა მოგება გაზარდონ, რადგან სასურსათო ბიზნესი, რომელიც უკვე ცნობილია მცირე მარჟებით, უფრო მაღალი ხარჯების წინაშე დგას და მყიდველებს აფასებენ.

იმის გამო, რომ კროგერი და ალბერტსონსი მნიშვნელოვნად ემთხვევა რამდენიმე ბაზარზე, მარეგულირებლები შეიძლება შეშფოთებულნი იყვნენ, რომ გაერთიანებულმა კომპანიამ შეიძლება შეამციროს მცირე კონკურენტები. კომპანიებში დასაქმებულია 710,000 ადამიანი დაახლოებით 5,000 მაღაზიაში, ამიტომ სამუშაო ადგილების პოტენციური დაკარგვა ასევე შემაშფოთებელია.

კროგერმა თქვა, რომ მას უკვე აქვს გეგმა მარეგულირებლების დასარწმუნებლად. მთავარმა ფინანსურმა დირექტორმა გარი მილერჩიპმა თქვა პარასკევს ინვესტორებთან საუბრისას, რომ კომპანიები მოელის, რომ მათ მოუწევთ 100-დან 375 მაღაზიის დივესტირება.

მისი თქმით, ერთი შესაძლებლობა არის შვილობილი კომპანიის შექმნა, რომელიც გარიგების დახურვამდე გადაეცემა ალბერტსონსის აქციონერებს და იმუშავებს როგორც დამოუკიდებელი საჯარო კომპანია. კროგერი და ალბერტსონსი ერთად იმუშავებდნენ - და სავაჭრო ფედერალურ კომისიასთან - გადაწყვიტეს, რომელი მაღაზიები იქნებოდა სპინოფ კომპანიის ნაწილი.

მილერჩიპმა თქვა, რომ გარიგების თითო აქციის ფასი $34.10 შემცირდება მაღაზიების რაოდენობის მიხედვით.

კროგერმა შეასრულა საშინაო დავალება და დარწმუნებულია, რომ გარიგება შეიძლება დასრულდეს, თქვა აღმასრულებელმა დირექტორმა როდნი მაკმულენმა. ”ჩვენ დავსხდებით FTC-სთან, როგორც კი შევძლებთ.”

ზოგიერთი ინვესტორი უკვე სკეპტიკურად არის განწყობილი, თუ პარასკევს აქციების შესრულება რაიმეს მიანიშნებს. (როგორც კროგერიც და ალბერტსონიც შუადღით იყვნენ ჩამოსული.)

ეს იმის გამო ხდება, რომ უოლ სტრიტმა უკვე დაინახა სასურსათო მაღაზიების შესყიდვები - მათ შორის კროგერისა და ალბერტსონსის მიერ - მაგრამ არავითარი მნიშვნელოვანი ცვლილებები მოგების მარჟაში. ასევე გაიზარდა ხარჯები ყველაფერზე, ტრანსპორტირებიდან შეფუთვამდე.

კროგერმა თქვა, რომ ეს შენაძენი განსხვავებულია. კომბინირებული ოპერაციების პირველი ოთხი წლის განმავლობაში, კროგერმა თქვა, რომ კომპანიები ყოველწლიურად განმეორებადი დანაზოგების სახით დაახლოებით 1 მილიარდი დოლარის დაზოგვას ელიან. დახურვის შემდეგ პირველი ოთხი წლის განმავლობაში, მაკმულენმა თქვა, რომ აქციონერთა მთლიანი შემოსავალი იქნება „კარგად აღემატება კროგერის დამოუკიდებელ მოდელს 8%-დან 11%-მდე წელიწადში“.

კროგერი გეგმავს გააგრძელოს კვარტალური დივიდენდის გადახდა და განაცხადა, რომ ელოდება დივიდენდის გაზრდას დროთა განმავლობაში, რაც დამოკიდებულია საბჭოს დამტკიცებაზე.

მაკმულენმა მიუთითა რამდენიმე მაგალითზე, სადაც მას შეუძლია უფრო მაღალი მოგება და უკეთესი მარჟა. ერთ-ერთი ყველაზე დიდი შესაძლებლობა არის მყიდველების მეტი მონაცემების აღება ბანერების უფრო ფართო რაოდენობით, რაც შეიძლება მომგებიან ონლაინ რეკლამად იქცეს. გაერთიანებული კომპანია მიაღწევს დაახლოებით 85 მილიონ ოჯახს ქვეყნის მასშტაბით.

ბევრი საცალო ვაჭრობა, მათ შორის Walmart, Target და Kroger, მიმართა რეკლამას, როგორც შემოსავლის ალტერნატიულ ნაკადს მას შემდეგ, რაც დაინახა დამკვიდრებული ონლაინ მოთამაშეების წარმატება, როგორიცაა Amazon. ბიზნესს გაცილებით მეტი მარჟა აქვს, ვიდრე ქილა სუპის ან გალონი რძის გაყიდვას.

უფრო დიდ კროგერს ასევე ექნება წარმოების იაფი ხარჯები და უკეთესი ვაჭრობის ძალაც, თქვა მაკმულენმა. ერთად, კომპანიები გახდებიან ერთ-ერთი უმსხვილესი სამომხმარებლო დაფასოებული საქონლის კომპანია ქვეყანაში, კომბინირებული პორტფელით დაახლოებით 34,000 მთლიანი კერძო ეტიკეტის პროდუქტის ფასების მიხედვით. ეს მოიცავს ორგანულ პროდუქტებს და პრემიუმ პროდუქტებს, რომლებიც ხშირად საცალო ფასით იყიდება, ვიდრე ეროვნული კონკურენტები.

უფრო პერსონალიზებული კუპონები, ახალი პროდუქტები და დაბალი ფასები. ეს არის რამდენიმე უპირატესობა, რომელსაც კროგერი ჰპირდება მყიდველებს, თუ გარიგება შესრულდება. მაკმულენმა თქვა, რომ გარკვეული დანაზოგი პირდაპირ მიიღწევა მომხმარებლებისთვის შემცირებულ ფასებზე.

კროგერი გეგმავს დაბალ ფასებში დაზოგოს დაახლოებით ნახევარი მილიარდი დოლარის ინვესტიცია. მან ასევე განაცხადა, რომ დახარჯავს დამატებით $1.3 მილიარდს Albertsons-ის მაღაზიებში მომხმარებლის გამოცდილების გასაუმჯობესებლად. და ის გეგმავს 1 მილიარდი დოლარის დახარჯვას უფრო მაღალ ხელფასებზე და მაღაზიის თანამშრომლებისთვის უკეთესი შეღავათებისთვის გარიგების დახურვის შემდეგ.

მაღაზიების უფრო დიდი ქსელისა და მეტი სადისტრიბუციო ცენტრების არსებობით, მაკმულენმა თქვა, რომ მას შეუძლია ახალი პროდუქტების გადატანა, როგორიცაა ხორცი, რძის პროდუქტები ან პროდუქცია უფრო სწრაფად თაროებზე და გამაგრილებლებში, ასე რომ ის უფრო მეტხანს გაძლებს მომხმარებლების მაცივრებში.

ის ასევე შეიძლება უკეთ მოერგოს მომხმარებელთა ონლაინ პრეფერენციებს, ვინაიდან მეტი მაღაზიის არსებობამ შეიძლება გამოიწვიოს მიწოდების უფრო სწრაფი დრო და მეტი პიკაპის ვარიანტები. გარდა ამისა, აღმასრულებელმა დირექტორმა თქვა, რომ მისი კერძო ბრენდების უფრო დიდი პორტფელი ნიშნავს, რომ მომხმარებელს აქვს მეტი ბიუჯეტის არჩევანი.

კროგერის შეთავაზება მომხმარებლებისთვის შესაძლოა საჭირო დროს მოვიდა. ამ კვირაში, მყიდველები მიიღო ახალი მტკიცებულება რომ უფრო დიდი სასურსათო გადასახადები შეიძლება დარჩეს. კვება სახლის ფასად წელთან შედარებით 13%-ით გაიზარდასექტემბრის მდგომარეობით, შრომის სტატისტიკის ბიუროს მიხედვით - ყოველდღიური ნივთები, როგორიცაა კარაქი და კვერცხი, კიდევ უფრო ციცაბო ნახტომებს ხედავენ.