როგორ ისწავლა სეზამ პლაისმა გაკვეთილი DEI ასოების შესახებ

მრავალფეროვნების, თანასწორობისა და ინკლუზიის სწავლება, თურმე, მნიშვნელოვანია ბავშვთა გართობის სამყაროშიც კი.

ეს ილუსტრირებული იყო ცოტა ხნის წინ, როდესაც თემატური პარკი Sesame Place Philadelphia აღმოჩნდა სათაურში მას შემდეგ, რაც შავკანიანმა ოჯახმა წამოიწია პრეტენზია, რადგან პერსონაჟების შემსრულებლები უგულებელყოფდნენ შავკანიან სტუმრებს და მხოლოდ თეთრ ვიზიტორებთან ურთიერთობდნენ შეხვედრა-მისალმების ღონისძიების დროს.

ცუდი რეკლამასთან ერთად, ამ ინციდენტმა გამოიწვია სარჩელი მშობელი კომპანიის, SeaWorld Parks & Entertainment-ის წინააღმდეგ და აიძულა Sesame Place-მა გამოაცხადოს ის გააფართოვებს DEI ძალისხმევას, მათ შორის, მოითხოვს ტრენინგს ყველა ამჟამინდელი და მომავალი თანამშრომლისთვის. ეს ტრენინგი შექმნილია მიკერძოების აღმოსაფხვრელად, ინკლუზიის ხელშეწყობისთვის, დისკრიმინაციის თავიდან ასაცილებლად და სტუმრებისა და თანამშრომლების მისასალმებლად.

ეს არის უკეთესი მიდგომა, ვიდრე არასდროს, მაგრამ სხვა კომპანიებმა უნდა გაითვალისწინონ, რადგან თქვენ შეგიძლიათ გადადგათ ნაბიჯები, რომლებიც დაგეხმარებათ თავიდან აიცილოთ Sesame Place-ის სიტუაციაში ყოფნა. პროაქტიული მიდგომა ასევე დაგაყენებთ DEI-ის პოპულარიზაციაში სწორი მიზეზების გამო, და არა როგორც მხოლოდ ის, რისი გაკეთებაც თქვენ იურიდიულად ვალდებული ხართ.

სამწუხაროდ, ზოგიერთ ადამიანში არის ტენდენცია, რომ DEI განიხილონ, როგორც ვალდებულება, მაშინ როდესაც სინამდვილეში ეს უნდა განიხილებოდეს, როგორც შესაძლებლობა, გახდეს ორგანიზაცია უფრო ეფექტური. სამუშაოების სიის შესამოწმებლად სხვა ველის ნაცვლად, გააცნობიერეთ, რომ DEI არის შანსი განავითაროთ ახალი იდეები და მიიღოთ ხმები მაგიდასთან, რომლებიც მოაქვს სრულიად ახალ პერსპექტივებს. ვინ იცის, რა მშვენიერი მიმართულებებით შეიძლება მიგვიყვანოს.

ასე რომ, DEI თავგადასავლების სულისკვეთებით, აქ არის რამდენიმე გზა დასაწყებად:

  • დააწესეთ მოლოდინები. მნიშვნელოვანია, რომ თქვენ და თქვენმა გუნდებმა არ დაინახონ DEI ვარჯიში, როგორც ერთჯერადი მოვლენა. შექმენით ცნობიერება და გაგება, რომელსაც ელით, რომ სწავლისა და განვითარების გამოცდილება იქნება უწყვეტი. ასევე, ეს არ ეხება მხოლოდ ადამიანებს ინფორმაციის მიწოდებას და შემდეგ იმის ვარაუდს, რომ თქვენი სამუშაო დასრულებულია. გამოიკვლიეთ, თუ როგორ უნდა ჩართოთ ინსტრუმენტები და საუკეთესო პრაქტიკა ადამიანების პასუხისმგებლობისთვის და იზრუნოთ იმაზე, რომ ეს სწავლის გამოცდილება ყოველდღიურ სამუშაო ადგილზე გამოვიდეს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, დარწმუნდით, რომ ცოდნა იწვევს მოქმედებას.
  • კომუნიკაცია. ხალხი ვერ შეასრულებს იმას, რაც გინდა, თუ შენს სურვილებს ნათლად არ ასახავ. თუ თქვენი DEI ინიციატივები არ არის ფართოდ და სათანადოდ გადმოცემული, მაშინ სამუშაოს შემდგომ დონეზე ამაღლების მცდელობები შეიძლება კომპრომეტირებული იყოს. მკაფიო საკომუნიკაციო სტრატეგია აყალიბებს ნდობას, კონფიდენციალურობას და სიცხადეს DEI-ს გზის წინსვლის გეგმაში. საკომუნიკაციო სტრატეგია მიზნად ისახავს ფირმის ბიზნეს საქმის განათლებას და გაძლიერებას DEI-სთვის და გამჭვირვალობის დამყარებას პროცესის გარშემო, მათ შორის სავარაუდო შედეგების ჩათვლით.
  • ხელი შეუწყოს ლაპარაკის კულტურას. ძალიან ბევრ ორგანიზაციაში ბევრი ადამიანი თავს კომფორტულად არ გრძნობს საკუთარი აზრების გაზიარებით და შედეგად ერთი და იგივე ხმები ისმის არაერთხელ. ამან შეიძლება გამოიწვიოს კონფორმისტული კულტურა, სადაც განსხვავებული იდეების მქონე პირები საკუთარ აზრებს ინახავენ. ისინი წააგებენ და ორგანიზაციაც. მაგრამ კონფორმისტული კულტურიდან ინკლუზიურზე გადასვლას სჭირდება ვალდებულება. ეს ნიშნავს მიზანმიმართულად და აქტიურ პატივისცემას ყველა ხმის და იმის უზრუნველყოფას, რომ ყველამ თავი დაცულად იგრძნოს საკუთარი თავის გამოხატვა. პრიორიტეტი მიეცით ნებისმიერი ბარიერის თავიდან აცილება, რომელიც ხელს უშლის ყველა ხმას საუბარში. ყველას წახალისება, რომ ხმამაღლა ისაუბრონ, აუცილებელია სამუშაო ძალის შიგნით ჩართვისა და კუთვნილების გამოყენებისთვის.
  • განათავსეთ DEI თანამშრომლის სრული სასიცოცხლო ციკლის ფარგლებში - დასაწყისიდან დასასრულამდე. შესაძლოა, სწორედ აქ წავიდა Sesame Place, მაგრამ ასევე ჩანს კომპანიის განცხადებებიდან, რომ ისინი ცდილობენ გამოსწორებას თავიდანვე თანამშრომლებისთვის ტრენინგის ჩათვლით. ეს შესანიშნავია, მაგრამ მე დავამატებ, რომ DEI-ზე ფოკუსირება უნდა დაიწყოს თუნდაც თანამშრომლის პირველი სამუშაო დღის წინ. ის უნდა იყოს თანამშრომელთა რეკრუტირების ნაწილი და ასახული იყოს საუბრებში, რომლებიც წარმოიქმნება გასაუბრების პერიოდში, რათა უზრუნველყოფილი იყოს კომპანიის და სამუშაო კანდიდატის ღირებულებების თანხვედრა. ასევე მნიშვნელოვანია, რომ ორგანიზაციას ჰქონდეს კარგად ჩამოყალიბებული სახელმძღვანელო პრინციპები ამ ეტაპზე, შეაფასოს მათი კულტურა და გამოავლინოს ხარვეზები ან შესაძლებლობები, რათა მათ შემდგომში შეძლონ DEI-ის ჩანერგვა. თუ ეს არ გაკეთებულა, მაშინ თქვენ უფრო მეტად მიიზიდავთ ადამიანებს, რომლებიც გულგრილები არიან DEI-ს მიმართ ან თუნდაც აღიქვამენ მას, როგორც ყურადღების გაფანტვას ან უმნიშვნელოს.

Sesame Place-მა, რა თქმა უნდა, გააცნობიერა ინკლუზიური ატმოსფეროს ხელშეწყობის მნიშვნელობა და დაიწყო შესაბამისი ნაბიჯების გადადგმა, დაგვიანებით თუ არა, მათ ორგანიზაციაში არსებული პრობლემების გამოსასწორებლად.

მაგრამ თქვენ გაქვთ უპირატესობა ისწავლოთ Sesame Place-ის შეცდომებზე და იმოქმედოთ ახლავე – სანამ მნიშვნელოვანი და საზიანო პრობლემები არ გამოჩნდება.

წყარო: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/09/01/how-sesame-place-learned-a-lesson-about-the-letters-dei/