ექსკლუზიურ ინტერვიუში collectID-ის თანადამფუძნებლებთან

collectID არის შვეიცარიაში დაფუძნებული ბლოკჩეინის ფირმა, რომელიც თანადამფუძნებულია 2017 წელს დევიდ გეისერისა და სერჯიო მუსტერის მიერ. ფირმის იდეა მას შემდეგ გაჩნდა, რაც თანადამფუძნებლები გაყალბების მსხვერპლი გახდნენ. მათ გააცნობიერეს ათასწლეულის ბლოკჩეინის ტექნოლოგიის უზარმაზარი პოტენციალი, რომელიც დანერგილია თითქმის ყველა ინდუსტრიაში, მათ შორის ტექნოლოგიაში, სოფლის მეურნეობაში, ჯანმრთელობაში, საკვებში და სხვა. დაარსების ფონზე, ერთი წლის განმავლობაში, ფირმამ დაინახა წარმოუდგენელი ზრდა და შეძლო შეექმნა უზარმაზარი გუნდი, რომელიც შედგება ოპტიმისტური, თავდადებული და ვნებიანი ადამიანებისგან, რომლებიც ეძებენ ახალ გამოწვევებს, შესაძლებლობებს და მოუთმენლად ელიან ახალი პროექტების განხორციელებას.

ცოტა ხნის წინ The Coin Republic-მა ესაუბრა დევიდ გეისერსა და სერჯიო მუსტერს, collectID-ის თანადამფუძნებლებს. საინტერესო სესია მოიცავდა მათ მნიშვნელოვან მოგზაურობას და მათ აშენებულ პლატფორმას. უფრო მეტიც, მათ ასევე გაუზიარეს გარკვეული შეხედულებები ახალი თაობის მეწარმეებისთვის.

რის გადაჭრას ცდილობს collectID?

რასაც collectID გვაწვდის არის ის, რომ ჩვენ ფიზიკურ პროდუქტებს ციფრულ განზომილებაში ვაქვთ Metaverse-ში. მაგალითად, ეს შეიძლება იყოს მაისური, რომელიც ხელში მეჭირა აქ. მაგრამ ეს ასევე შეიძლება იყოს ნებისმიერი სახის მოდური პროდუქტი, სპორტული ფეხსაცმელი, ჩანთა, რასაც თქვენ დაარქვით. ასე რომ, ღირებული ფიზიკური პროდუქტები ან ემოციური, ფიზიკური პროდუქტები. და ჩვენ ვავითარებთ ტექნოლოგიას, რომ ეს ფიზიკური პროდუქტები პირდაპირ ციფრულ განზომილებაში მივიყვანოთ. და როგორ მუშაობს ეს ძალიან მარტივია. ჩვენ გვაქვს NFC ტეგი, რომელიც ჩაშენებულია პროდუქტის შიგნით. მაგალითად, აი, ეს არის მაისურის ბოლოში ამ ეტიკეტის ქვემოთ. NFC ტეგი ინტეგრირებულია პროდუქტში. და ის შეიცავს უნიკალურ და დინამიურად დაშიფრულ პირადობას. ასე რომ, თითოეულ პროდუქტს, მაგალითად, აქვს უნიკალური იდენტობა, რომელიც განასხვავებს მას მაძიებლებისგან. 

შემდეგ ჩვენ ვიყენებთ ამ უნიკალურ იდენტურობას და ვქმნით პროდუქტის ციფრულ ტყუპს ბლოკჩეინზე. ასე რომ, ჩვენ გვაქვს ფიზიკური პროდუქტი და NFC ტეგი, რომელიც უკავშირდება ციფრულ სამყაროს. ჩვენ გვყავს ციფრული ტყუპი, როგორც NFT ბლოკჩეინზე. და ზოგიერთი მსმენელისთვის შეიძლება არც ისე ადვილი ჟღერდეს. 

მომხმარებლები იყენებენ თავიანთ სმარტფონებს და რეალურად არანაირი აპლიკაცია არ არის საჭირო. მათ შეუძლიათ დააჭირონ სმარტფონს პროდუქტზე და შემდეგ იხსნება ეს პატარა აპლიკაციის კლიპი. და თუ დააწკაპუნებთ აქ, თქვენ გადამისამართდებით ჩვენს აპლიკაციაში, რომელიც collectID აპს, ან ჩვენს ერთ-ერთ პარტნიორს, და თქვენ მიიღებთ პროდუქტის ციფრულ ვერსიას პირდაპირ თქვენს სმარტფონზე. და ეს არის ძალიან მარტივი გზა მომხმარებლებისთვის Blockchain-თან Web3-ით ან NFT ტექნოლოგიასთან ურთიერთობის გარეშე, ვთქვათ, ზუსტად იმის გაგების გარეშე, თუ როგორ მუშაობს საფულე ან როგორ მუშაობს ტექნოლოგიის სხვა ნაწილები. 

ამ ტიპის ტექნოლოგიით, ჩვენ გვინდა დავამარცხოთ ფიზიკური და ციფრული სამყარო. და ამას მოაქვს სხვადასხვა უპირატესობები. მაგრამ რაც მთავარია, ჩვენ გვსურს წავახალისოთ და ჩავრთოთ უფრო ფართო აუდიტორია და მომხმარებლების სტრიმინგი ბლოკჩეინში, რადგან გვჯერა, რომ ის ჯერ კიდევ ძალიან ნიშა. და ისეთი ტექნოლოგიებით, როგორიცაა collectID, ჩვენ შეგვიძლია მივიტანოთ ბლოკჩეინი უფრო მეტ ადამიანს, რომლებიც ტექნიკურად არ არიან მრავალმხრივი ან აქვთ ასეთი ტექნოლოგიური მიახლოება.

აუცილებელია Metaverse, რომ collectID-ის ეს იდეა იყოს მართებული?

რა თქმა უნდა, დავიწყეთ. ეს ყველაფერი ავთენტურობას ეხებოდა. ასე რომ, ჩვენ ვიყენებთ NFT-ს, როგორც ციფრულ ტყუპს ან ავთენტურობის ციფრულ სერტიფიკატს, რომელიც ცალსახად არის დაკავშირებული ფიზიკურ პროდუქტთან.

2019 წელს, როცა დავიწყეთ, არავინ ფიქრობდა მეტავერსიულ თამაშზე ამ დეცენტრალიზებული ნივთებით. მაგრამ განსაკუთრებით ჩვენს ნომერ პირველ ინდუსტრიაში, ფეხბურთში, მე ვფიქრობ, რომ Metaverse-ს შეუძლია ითამაშოს ძალიან დიდი როლი ან ზოგადად სპორტი, რადგან წარმოიდგინეთ, და თქვენ იყიდით ამ ფიზიკურ მაისურს, თქვენ სკანირებთ მას კოლექციონერით, სმარტფონით ან collectID აპლიკაციით. თქვენს სმარტფონზე განბლოკავთ NFT-ს. და შემდეგ, თქვენ შეძლებთ გამოიყენოთ ეს NFT ვირტუალურ სტადიონზე ან თუნდაც ვიდეო თამაშში. 

ვფიქრობ, სპორტი, განსაზღვრებით, შეიძლება იყოს ერთ-ერთი თანაბარი ინდუსტრია, ეს ჩემი აზრით. მშვენივრად შეესაბამება გარკვეული აქტივობების განხორციელება მეტავერსიაში. მაგრამ ჩვენ მაინც გვჯერა, რომ ყოველთვის იქნება ნაზავი. ადამიანებს მაინც სურთ თამაშის ფიზიკურად ყურება სტადიონზე, მაგრამ საბოლოოდ მათ სურთ ციფრულად უყურონ მას ვირტუალურ სტადიონზე. და იმ ნაცნობი საქონლის პროდუქტის გამოყენებით, რომელიც გულშემატკივრებმა იციან, ჩვენ ვფიქრობთ, რომ ეს შესანიშნავი გზაა იმ სამყაროში გადასასვლელად და თქვენს შეკითხვაზე დასაბრუნებლად. ეს მხოლოდ გადაწყვეტის ნაწილია. ეს არ ეხება მხოლოდ Metaverse-ს, მაგრამ ჩვენ გვჯერა, რომ Metaverse და აშკარად ვიდეო თამაშები იქნება უზარმაზარი მამოძრავებელი ხალხის მიყვანა Metaverse-ში. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს იძლევა უამრავ NFT-ს და დამატებით სარგებლობას სპეკულაციის მიღმა, სადაც ჩვენ ვხედავთ უამრავ პოტენციალს, განსაკუთრებით სპორტულ ინდუსტრიაში.

მოტივაცია collectID-ის უკან?

მე თვითონ ვაწყდებოდი გაყალბებას. ჰონგ კონგის ონლაინ მაღაზიიდან ვიყიდე სპორტული ფეხსაცმელი. და ისინი არ იყვნენ ავთენტური. ასე რომ, ეს იყო მომენტი, როდესაც მივხვდი, რომ ეს პრობლემა იყო. და რომ ამავდროულად, მე, არამედ დამფუძნებელი გუნდიც ვაკეთებდი ინვესტიციას კრიპტოვალუტებში. და დავიწყებ კრიპტოზებზე ფიქრს. ეს იყო 2017 წელს პირველი ICO რბოლის დროს. ჩვენ დავიწყეთ ფიქრი ბლოკჩეინის გამოყენებაზე ამ შეშფოთების დასაძლევად. და ეს იყო ის მომენტი, როდესაც მე ხელი მოვკარი ძებნას. ასევე, თქვენ შეიძლება ეძებთ. თქვენ ასევე შეგიძლიათ ცოტა მეტი გითხრათ იმაზე, თუ როგორ დავუკავშირდით და ერთად დავიწყეთ ეს ბიზნესი.

ერთი ბიჭი იყო. მას სურდა ჩემთან დაკავშირება LinkedIn-ზე და მომწერა, It was at sneaker online. ამ ბიჭმა დაწერა, ჰო, შევხვდეთ ციურიხში და არაუშავსო. კიდევ ერთი, ვთქვათ, შემაწუხებელი შეხვედრა გვქონდა, რადგან ვერაფერი გავიგე. დიახ, მე ვხვდები ამ ბიჭს. ის წავიდა ყავარჯნებით და ეს იყო ერთგვარი სასაცილო შეხვედრა და პირდაპირ ლაპარაკობდა, 4045 წუთივით. და ბოლოს ვუთხარი ამ ბიჭს, კი, შევედი, მაგრამ ჩემს თავში არაფერი მესმოდა. უბრალოდ კარგად ვიყავი. ბლოკჩეინის სპორტულები ბაზარზე ხელახლა ყიდიან. და მერე ვუთხარი დავითს. მე მინდა ვიყო გამაძლიერებელი. მინდა შევუერთდე ამას. 

შეიძლება ასევე ვიყო პატარა ინვესტორი მცირე ფულით, მაგრამ ჩემი დიდი ქსელით სნეიკერების ინდუსტრიაში, მოდით ვთქვათ ეს. მაგრამ მერე მეორედ შევხვდით, მესამედ და უცებ, ვთქვათ, მანდატზე ვფიქრობდი, მას აქვს ხედვა, რომ საქმეები გადაიტანოს, ვთქვათ, მას ყოველთვის აქვს დიდი სურათი და ეს ძალიან მომეწონა. და ბოლოს, დევიდსაც ვუთხარი, ჰეი, მინდა ვიყო აქტიური ნაწილი და დეივმა მომცა კადრი, რომ შევცვალო. მე ვარ თანადამფუძნებელი და ეს არ იყო ადვილი, რადგან ამ დროს მივდიოდი. მინდოდა შვეიცარიის დატოვება. მაგრამ მათ მომცეს თავისუფლება, წავსულიყავი ჯერ ერთი, ორწლიანი სამუშაოთი, შემდეგ დისტანციურად და ეს იყო პანდემიამდე. მაგრამ შემდეგ, როდესაც ჩვენ დავიწყეთ მოზიდვა რამდენიმე ტრეკის მოსაგებად და ID-ის შესაგროვებლად, მე ცოლის გარეშე დავბრუნდი. 

და ეს არასდროს ყოფილა, ვთქვათ, მხოლოდ ბიზნესზე ორიენტირებული, ასევე მეგობრობა გახდა. და ასევე, ვთქვათ, ჩვენ ყოველთვის გვაქვს დიდი სურათი, რომელიც ისევ გვსურს. მე ვერ ვიტყვი საკმარისს იმის შესახებ, რომ ერთად განვავითაროთ შემდეგი დიდი რამ.

რას ელით Metaverse-ის სამყაროსგან?

და იქნებ დაიწყოს? მე გულწრფელი ვარ და ზუსტად არ ვიცი როგორ გამოიყურება Metaverse, ან შესაძლოა არსებობს Metaverse-ის მრავალი პროვაიდერი ან სხვადასხვა გადაწყვეტილებები. და ვფიქრობ, არავინ იცის, რომ ჩვენ გვაქვს გარკვეული იდეები. მაგრამ ჩვენ მეორე სიცოცხლე გვქონდა. მეორე სიცოცხლეში წლების წინ, ვხვდებოდი, რომ ზოგიერთმა მსმენელმა ითამაშა Sims ან სხვა ვიდეო თამაშები. მე GTA-ს დიდი ფანი ვარ. ასე რომ, რატომღაც, მეორე რეალობის ეს კონცეფცია უკვე არსებობს. მე ვფიქრობ, რომ ყველაზე დიდი დიფერენციაცია და ჩემთვის, ეს არის უზარმაზარი თამაშის შეცვლა დეცენტრალიზებული NFT-ის კონცეფციაში, არის იმის გამო, რომ ციფრული აქტივების დეცენტრალიზებული საკუთრების ეს იდეა გვაძლევს საშუალებას ვიყოთ რაღაც ინტერნეტში. ის საშუალებას გვაძლევს ვიყოთ რაღაც ციფრულ გარემოში. 

მაგალითად, რომ შევადაროთ mp3-ის უბრალო ნაჭერს, რაც არ შეგიძლიათ, შეგიძლიათ ფლობდეთ მას. მიუხედავად ამისა, მისი ადვილად კოპირება და გავრცელება შესაძლებელია ყოველგვარი დამატებითი ხარჯების გარეშე. და ეს იყო ინტერნეტის ერთ-ერთი ყველაზე დიდი მამოძრავებელი ძალა. ასე, მაგალითად, მუსიკის ხელმისაწვდომობა, ყველაფრის ვიდეო, მთელი სტრიმინგის კულტურა. მაგრამ ახლა, NFT-ს აქვს სრულიად ახალი ცვლილება, რადგან თქვენ შეგიძლიათ ფლობდეთ ციფრულ სამყაროში აქტივის ერთ უნიკალურ ნაწილს. და ამ ფუნქციონირების უზრუნველყოფით, მე ვფიქრობ, რომ ეს არის ერთადერთი ფუნქციონირება და ერთადერთი, რაც NFTs არის მისი საკუთრება ან უფლება ფლობდეს რაღაცას ინტერნეტში. 

მე მჯერა, რომ NFT-ებს შეუძლიათ შეცვალონ ეს ვირტუალური სამყარო. და მას შეუძლია შეცვალოს ჩვენი ურთიერთობის გზა. და ჩემთვის ეს არც ისე მნიშვნელოვანია. საბოლოო ჯამში, თუ ეს შემდეგ გამოჩნდება, როგორც ვირტუალური რეალობა, თუ ეს არის გაძლიერებული რეალობა, ან თუ ის უბრალოდ დესკტოპზეა, ეს უფრო ეხება ამ სამყაროს ფლობას ან გახდომას და შესაძლებლობას გქონდეთ ფლობდეთ გაყიდოთ აქტივების შესაძენად. დეცენტრალიზებული პრაქტიკულად Web3 განზომილებაში.

რამდენად გონივრულია ეს NFT კულტურა?

ჩვენ ასევე უნდა განვასხვავოთ რას ვფიქრობ თქვენ და მე და, შესაძლოა, რას ფიქრობს ამაზე თქვენი უმცროსი ძმა ან თქვენი შვილი. და მე მჯერა, თუ 14-15-16 წლის თინეიჯერებს შეხედავთ, მათ ასევე ძალიან აინტერესებთ რა აცვიათ მათი ავატარები. მათ აინტერესებთ, როგორი კანი ატარებენ Fortnite-ში. და ეს მხოლოდ ერთი მაგალითია. ამიტომ გადავხედე და მამაჩემს რომ ვკითხო, ის მხარს დაუჭერდა 100%. 

მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ მომავალი და მომავალი თაობა დაამტკიცებს, რომ ციფრული აქტივების ფლობა შეიძლება იყოს თანაბრად ან უფრო მნიშვნელოვანი ვიდრე ფიზიკური აქტივების ფლობა. ძნელი წარმოსადგენია. დიახ, მე ვფიქრობ სხვა პერსპექტივიდან და თაობების მიმართ, რადგან, საბოლოო ჯამში, საქმე მხოლოდ მე არ მექნება ფიზიკური ან ციფრული! რატომ არ ფლობთ ორივეს?

ეს არის ის, რაც, ჩემი აზრით, ეს იქნება. ეს არასოდეს იქნება მხოლოდ, ვთქვათ, ციფრული. ვფიქრობ, ამის შიში ბევრს აქვს. დიახ, ჩვენ გამოგვრჩება ყველა ფიზიკური და ეს მხოლოდ ორივე სამყაროს აერთიანებს.

და რაღაც მომენტში ახლა იგრძნობა, რომ ის იმუშავებს, რადგან რაღაც მომენტში კარგად ჩანს. დიახ, ხვდები, რომ მხიარული ხარ, მაგრამ ასევე იზრდება. მაგრამ ახლა შეგიძლია, შეიძლება ორ-სამ წელიწადში. ჩვენ ამას არ ვაკეთებთ აქ ახლა Zoom ზარებში. ჩვენ ნამდვილად ვართ მეტავერსიაში, შეხვედრების ოთახში ჩვენი ავატარებით. 

ყველას თავისი ტანსაცმელი აქვს ჩაცმული. და არა მხოლოდ ვთქვათ ათი პერანგი, რომლის ყიდვა შეგიძლიათ Metaverse-ში, არამედ თქვენი კარადა თქვენთან ერთად. ასე რომ, ჩემთვის უფრო მომხიბვლელი იქნება ფიზიკური და ციფრული კომბინაცია. დიახ, ჩვენ ისევ იქ ვართ. იმის გამო, რომ ისევ, მხოლოდ 10% შვეიცარიაში, მაგალითად, ასეთი საფულეები. ასე რომ, ჩვენ ახლა ნამდვილად დასაწყისში ვართ. 

ჩვენ ციფრული და ფიზიკური ამ გაერთიანებაში ვართ და ყველაფერი სრულ წრეში მოდის. მაგრამ ყველაზე დიდი გამოწვევა, რომელსაც მე ვხედავ Metaverse-სა და NFT-ის სამყაროში, არის ის, რომ ჩვენ არ გვაქვს სათანადო ინფრასტრუქტურა. მე ვიტყოდი, რომ ჩვენ არ გვაქვს შესაბამისი ტექნოლოგიური წინსვლა ამისთვის. შესაძლოა, 5-10 წელიწადში მათ მივაღწიოთ. დიახ, ისევე, როგორც Google Lens-ის შემთხვევაში, მას არ მოეწონა ფართო აღიარება იმის გამო, რომ ეს არ იყო ისეთი ეფექტური თქვენი სხეულის VR ყურსასმენებზე ახლა, თქვენ არ შეგიძლიათ უბრალოდ შეგეშინდეთ მათი მთელი დღის განმავლობაში და ისეთივე გრძნობები, როგორსაც თქვენ გრძნობთ. ის ძალიან უხეშია თქვენი სხეულისთვის. ასე რომ, დიახ, ყველაზე დიდი გამოწვევა Metaverse-სთვის არის, ჩემთვის ახლა, ტექნოლოგიური წინსვლა. ასე რომ, ის ბევრს გვპირდება, მაგრამ ჩვენ არ გვაქვს ამდენი ტექნოლოგია ახლა ამის განსახილველად.

ეს განვითარების ჯოჯოხეთია. ასე რომ, ამის განვითარება ადვილი არ არის. თუ გსურთ, გადახედეთ ვიდეო თამაშის მსგავს GTA-ს, შემდეგი დონის კომპიუტერული ინჟინერიას და პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებას. ასე რომ, კითხვა არის, ახლა ჩვენ გვაქვს ყველა ეს დაპირება და ყველა აღფრთოვანებულია. მაგრამ თუ იქ მისასვლელად ათი წელი დაგვჭირდება, ამ დროის განმავლობაში ჩვენ დავინახავთ რეალობის მასიურ შემოწმებას და ხალხი დაკარგავს ინტერესს, რადგან ისინი მეტს ელოდნენ. ასე რომ, ისიც კითხვაა, რა მოლოდინებია ახლა? ხოლო, რამდენი დრო დასჭირდება იქ მისასვლელად? მაგრამ ჩემთვის ისევ და ვეთანხმები, ალბათ, ეს არის ყველაზე დიდი შეზღუდვა, ვთქვათ ტექნოლოგიური მიღწევები, განსაკუთრებით VR და AR. მაგრამ მაშინაც კი, თუ Metaverse არსებობს დესკტოპზე, ან ის არის, მაგალითად, მსგავსი ვიდეო თამაშების, რომლებსაც ჩვენ ვიყენებთ ახლა, FIFA, Fortnite, ვფიქრობ, ჯერ კიდევ გვაქვს შესაძლებლობა, ფლობდე რაღაცას ამ სამყაროში, და არა. უბრალოდ ფლობდე მოიცავს ვიდეო თამაშს, საბოლოოდ ფლობს ვიდეო თამაშებს, პლატფორმებს შორის, რეალურად აქვს ეს თავსებადობა. და ვიცი, რომ იქაც, ჩვენ ჯერ კიდევ ცოტა ვართ. ჩვენ საკმაოდ რამდენიმე თვე ან წლები გვაშორებს ბლოკჩეინის სრულ თავსებადობას. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ მაქვს ეს შესაძლებლობა, ფლობდე აქტივს სხვადასხვა ორგანიზაციებსა თუ პარტიებში. ეს, ნებისმიერ შემთხვევაში, ღირებულია, მიუხედავად იმისა, რომ ეს იქნება ნაჩვენები, ან VR AR ან უბრალოდ დესკტოპზე ან მობილურზე. 

სად ხედავთ ბლოკჩეინს თქვენი ინდუსტრიისთვის?

ვფიქრობ, კითხვა, შესაძლოა ერთი ნაბიჯით ადრეც კი, არის ის, თუ რა გამოყენების შემთხვევაში, რომელი აპლიკაციებისთვის არის ცენტრალური მონაცემთა შენახვის ცენტრი ნამდვილად სასარგებლო და სჭირდება? რადგან ამ დღეებში ჩვენ ვხედავთ უამრავ გამოყენების შემთხვევას. თუ გააფუჭებთ, არ გჭირდებათ ცენტრალიზებული მონაცემთა ბაზა. ეს უბრალოდ PR წერტილია. ასე რომ, ის, რაც შეიძლება იყოს საინტერესო, ჩემი აზრით, არის სხვადასხვა ორგანიზაციების ჩართვა, შესაძლოა მათი ორგანიზაციების შიგნით ტექნოლოგიის სხვადასხვა სტეკის გამოყენებაც კი, მაგრამ შემდეგ მათი შეხამება უფრო მაღალ ფენაზე, მაგალითად, ურთიერთქმედებისთვის. ერთად. ეს შეიძლება იყოს ბლოკჩეინი სხვადასხვა ძვირადღირებული კომპანიისგან, სადაც ისინი ამოწმებენ და ინახავენ თავიანთ ძვირადღირებულ პროდუქტებს. და ეს არ იქნება ერთი მწარმოებლის მონაცემთა ბაზაში. ეს იქნება დამოუკიდებელი ერთი მწარმოებლისგან ან ერთი ბრენდისგან. ასე რომ, ეს არის ის სფერო, სადაც მე ვხედავდი ბევრ განვითარებას. 

მაშინ, ჩემთვის მეორე კითხვა, როდესაც საქმე ტექნოლოგიურ განვითარებას ეხება და დავიჯერო, რომ ეს იქნება მამოძრავებელი? ვფიქრობ, საფულე და ბლოკჩეინის თავსებადობა არის საკვანძო სიტყვები, რადგან ჩვენ გვაქვს ტონა სხვადასხვა ბლოკჩეინი. ჩვენ გვყავს ტონა სხვადასხვა საფულე და საფულე პროვაიდერი. მაგრამ, რომ ეს მეინსტრიმი გახდეს, მას ალბათ სჭირდება ერთი ან ორი ან, იდეალურ შემთხვევაში, ერთი სტანდარტი ფართოდ მიღებული. და ვფიქრობ, საკითხავია, შეძლებენ თუ არა ბლოკჩეინები ერთმანეთთან საუბარი? იქნება თუ არა შესაძლებელი NFT-ის გადატანა ერთი ბლოკჩეინიდან მეორეზე? ვგულისხმობ, ვიცი, რომ ზოგიერთი ეს უკვე შესაძლებელია პლაზმური ტოტებით და სხვა ცნებებით. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ ის ჯერ კიდევ შორს არის მეინსტრიმის მიღებისგან. და ბევრი კითხვაა. ვფიქრობ, ეს ასევე არის ერთ-ერთი მიზეზი იმისა, თუ რატომ არის ამ სფეროში მუშაობა ასე საინტერესო. იმის გამო, რომ ძალიან ბევრი ღია კითხვაა, რაც ჩვენ არ ვიცით, ეს არის მისი გამოცდა. 

დეცენტრალიზაცია ინდუსტრიაში

მე ვიტყოდი, რომ ჩვენ ვხედავთ გარკვეულ, ვთქვათ, ბუნებრივ დეცენტრალიზაციას, როგორც თქვენ ამბობთ, ან Proof-of-Work კონცეფციებით. სუფთა დეცენტრალიზაციის უპირატესობას მხოლოდ, ვთქვათ, ინტერნეტის დემოკრატიზაციის შესაძლებლობაში ვხედავ. ასე რომ, ფილოსოფიური თვალსაზრისით, მე მიყვარს. იმის გამო, რომ ჩვენ გვყავს Amazon, Google, Facebook და სხვა კომპანიები, რომლებიც მართავენ ინტერნეტს. და იგივე გვაქვს ჩინეთში ან აზიურ სამყაროში. მაგრამ ეს მხოლოდ რამდენიმეა. და CO-ს მფლობელი და დეცენტრალიზებული ავტონომიური ორგანიზაციის კონცეფცია, რომელსაც Dow არავის ეკუთვნის. მაგრამ ყველა ნაწილია, ვფიქრობ, რომ ეს ლამაზია. საკითხავია და ეს არ არის ჩემი, ვთქვათ, სფერო, ან ჩემი ექსპერტიზის სფერო, არის მთავრობები არსებული ელიტების მიმართ. და მარეგულირებლები ამის საშუალებას აძლევენ, თუ შეიმუშავებენ რეგულირებულ რეგულაციებს, რომლებიც ხელს უშლის ამ სისტემების არსებობას და წარმატებებს? და იყოს, როგორც თქვენ ამბობთ, ბევრი გამოყენების შემთხვევაში, კითხულობენ, რა უპირატესობა აქვს საბოლოო მომხმარებელს, მაგალითად, დეცენტრალიზებული ბაზარი, ცენტრალიზებულ ბაზართან შედარებით, რომელიც იდეალურად იმართება, რომ ყველაფერი ზრუნავს. მიწოდების გარანტიები? დაზღვევა? ასე რომ, ეს ასევე მოხერხებულობის საკითხია. და ჩვენ შეჩვეული ვართ ამ ძალიან მოსახერხებელ ინტერნეტს. და დარწმუნებული არ ვარ, გვექნება თუ არა ადაპტაცია სრული დეცენტრალიზებული აპლიკაციებისთვის. ისევ დარეგულირდება და იქნება თუ არა, მაგალითად, მომხმარებლები ღია, მაგალითად, მართონ თავიანთი პაროლები, რომ მართონ პირადი გასაღებები? ან უბრალოდ ათჯერ უფრო მოსახერხებელია ვინმემ ამის გაკეთება შენთვის? მაგრამ მერე ცენტრალიზებულია? 

რაც მე მგონია, რაღაც მომენტში გვჭირდება ცენტრალიზაცია, თუნდაც დეცენტრალიზაციაში, რომ მოგვწონდეს, რადგან ისტორიიდანაც ცხადია, რომ ადამიანები არ არიან როგორც ყველას, არ შეუძლიათ გადაწყვიტონ, რა არის ყველასთვის კარგი. ასე რომ, საჭიროა გარკვეული ცენტრალიზაცია, თუნდაც ამ დეცენტრალიზაციაში.

როგორ უზრუნველყოფს collectID უსაფრთხოებას?

ტექნიკის თვალსაზრისით, მე ვიტყოდი, რომ სისტემა ძალიან უსაფრთხოა. ასე რომ, ჩვენ ვიყენებთ ძალიან გაფართოებულ დაშიფვრას. და მთელი ეს ინტელექტი აშენებულია სახლში. ჩვენთვის კი ეს უფრო ჯილდოს და ძალისხმევის საკითხია. იმიტომ, რომ მე მჯერა, რომ ყველაფრის გატეხვა შესაძლებელია. ეს მხოლოდ დროისა და რესურსების საკითხია, რომელსაც თქვენ ჩადებთ. ასე რომ, რა უნდა ვკითხოთ საკუთარ თავს, არის ის, რომ თუ ჩვენ ვიცავთ 100$-იან პროდუქტს, უსაფრთხოება არ უნდა იყოს ისეთი მაღალი, როგორც, მაგალითად, როცა ვიცავთ $5000 ან 10,000 დოლარიანი ჩანთა. ასე რომ, კითხვა ყოველთვის არის რისკი და ჯილდო. 

ან სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, რაც უფრო დახვეწილია, რაც უფრო ძვირია ჩვენ მიერ დაცული პროდუქტები, მით უფრო დახვეწილი უნდა იყოს დაცვა. და რასაც ჩვენ ვაკეთებთ უსაფრთხოებისთვის არის ის, რომ ჩვენ გვაქვს ყველა ეს სისტემა განვითარებული შიდა, ასე რომ, ჩვენ არ ვენდობით მესამე მხარის პროგრამული უზრუნველყოფის პროვაიდერებს, და საბოლოოდ, ჩვენ მხოლოდ ისეთივე უსაფრთხო ვართ, როგორც ბლოკჩეინები, რომლებზეც ვმუშაობთ. . ასე რომ, Ethereum ან Polygon გატეხილია, ამან შეიძლება გავლენა მოახდინოს ჩვენზეც, მაგრამ შემდეგ ჩვენ მაინც გვექნებოდა ასახვა ჩვენს ცენტრალურ მონაცემთა ბაზაში, რათა კვლავ შევამოწმოთ რომელი ელემენტი ეკუთვნის რომელ მფლობელს, სადაც კვლავ უნდა დავიცვათ თავი, რომ არ მივიღოთ ჩვენი ცენტრალური მონაცემთა ბაზა გატეხილია. ასე რომ, მე ვიტყოდი, რომ ბლოკჩეინთან და ჩვენი დაშიფვრით, ჩვენ გვაქვს უსაფრთხოების ბევრად მაღალი სტანდარტი, ვქმნით საკმაოდ მაღალ დაბრკოლებას და, როგორც წესი, ეკონომიკურად არ ღირს ჩვენი გატეხვა, რადგან ერთი მაისურის გაყიდვის ჯილდო არ ღირს ზედმეტი დროის ინვესტირება. ასე რომ, ეს უფრო ფინანსური დაბრკოლებების შექმნას ეხება, როდესაც ჩვენ მათ დავაყენებთ. 

მონა ლიზა ჩვენს ჯაჭვზე. და ეს სხვანაირად გამოიყურებოდა, რადგან მაშინ ერთი ცალკეული ელემენტი იქნებოდა, არ ვიცი, 50 მილიონი, ჩვენ უნდა გადახედოთ უსაფრთხოებას ამ პერსპექტივიდან.

რატომ აირჩია collectID-მა ბლოკჩეინი, უგულებელყო ტრადიციული ციფრული ხელმოწერები?

პირველ რიგში, ჩვენ ასევე დავიწყეთ Tyrian ბლოკჩეინზე, რომელიც არის სრულიად საჯარო ჯაჭვი. მოგეხსენებათ, ჩვენ გვჯერა ასეთი, ყველა ხდება ექსპერტი. ეს არ არის, ვთქვათ, ერთი ცენტრალური ერთეული, რომელსაც ნებისმიერ მომენტში შეუძლია შეცვალოს ეს მონაცემები და თქვას, ეს არჩევანი არ არის ორიგინალური, ან რომ თქვენ არ ხართ თქვენი საცეცების მფლობელი. ამიტომ გვინდოდა გვქონოდა პროდუქტის ID. სწორედ აქედან მოდის სახელი, რომ შეაგროვოს ID, პროდუქტის ID და მფლობელის ID. ჩვენ გვინდოდა, რომ ეს ორი ნივთი შენახულიყო დეცენტრალიზებულად, ან თუნდაც თავიდან ავიცილოთ ის ბრენდები, რომლებიც აწარმოებენ, რომლებიც მოგვიანებით შეცვლიდნენ მას. 

კიდევ ერთხელ, თქვენ მაინც შეგიძლიათ კამათი, საჭიროა თუ არა ეს, და ზოგიერთი ბრენდი იტყვის, რომ ჩვენ ასევე შეგვიძლია შევინახოთ ის ცენტრალურ მონაცემთა ბაზაში. ეს სწორია. მაგრამ შემდეგ მე ვიტყოდი, რა მოხდება, თუ თქვენ აღარ იარსებებთ ხუთი წლის შემდეგ, მაგრამ მე მაინც მაქვს ჩემი პროდუქტები, ვინ მართავს თქვენს სერვერებს და ა.შ. ასე რომ, ვფიქრობ, რომ ამ მაღაზიის დეცენტრალიზებას აქვს დამატებითი ღირებულება. მაგრამ ამავე დროს, ჩვენ ასევე ვაღიარებთ, რომ, ალბათ, მომხმარებელთა სიმწიფე ჯერ კიდევ არ ესმის. ასე რომ, ეს მხოლოდ პროცესია, რომლითაც ადამიანები ხვდებიან, რომ ადამიანები იწყებენ საფულეების ყიდვას, საფულეების დამზადებას და ცენტრალიზებულ საკუთრებას. მაგრამ, რა თქმა უნდა, სიმწიფეს ეს არ განუცდია. ვფიქრობ, ჩვენ ჯერ კიდევ ასეთ ტრანსფორმაციაში ვართ. 

collectID-ის ჩართულობა ფეხბურთის საზოგადოებასთან

დიახ, მართალი გითხრათ, ეს შემთხვევით მოხდა. ასე რომ, თავიდან მთლიანად სნიკერზე ვაკეთებდით აქცენტს. ასე რომ, ჩვენ ასევე გვყავდა Sergio, რომელიც ძირითადად პასუხისმგებელია ამ sneaker და streetwear მოდის სფეროზე. ახლა კი ჩვენ გავაკეთეთ პირველი პროექტი ადგილობრივ საფეხბურთო გუნდთან ერთად აქ, შვეიცარიაში. და მივხვდით, რომ პირველი პროექტის შემდეგ გულშემატკივრებს მოეწონათ. ეს არ არის იმდენად ის ფაქტი, რომ NFT-ის ფლობა ალბათ აქტუალურია 5-10, შესაძლოა 15% მაქსიმუმ მთლიანი გულშემატკივრებისთვის. დანარჩენს, რომელიც იყენებს ჩვენს ტექნოლოგიას, ეს ბევრად უფრო ეხება ფიზიკურ პროდუქტთან ციფრულ ინტერაქციას, თქვენი საქველმოქმედო ფონდის სკანირებას დამატებითი კონტენტის განბლოკვის მიზნით, გამოიყენეთ თქვენი მაისური ან მაისურის NFT, როგორც უფლებების ნაკრები. და მაისურის ყიდვისას თქვენ ყიდულობთ არა მხოლოდ ერთს, არამედ ამ უფლებებს. არ ვიცი, ეს საშუალებას გაძლევთ შეხვდეთ მოთამაშეს, რომ მიიღოთ კონკრეტული შინაარსი სტადიონზე ქველმოქმედებით წასასვლელად და ა.შ. 

შემთხვევით ვიმუშავეთ, პირველ გუნდთან ერთად ვმუშაობდით, მაგრამ შემდეგ ისეთი წარმატებული იყო. და სპორტის სილამაზე არის კარგი ნამუშევრები A გუნდისთვის, და თქვენ შეგიძლიათ მეტ-ნაკლებად შეაფასოთ 14 B, C, D, E და F. და ასე მივიღებთ წარმატებებს და უფრო წარმატებებს სპორტულ ინდუსტრიაში. და მე ვიტყოდი თაყვანისმცემლებისთვის, ტექნოლოგიის გამოყენების ნომერ პირველი მიზეზი არის მეტი გამოცდილების, შინაარსის ან რაიმე განსაკუთრებულის მიღება თქვენი ფიზიკური პროდუქტით. გუნდების ან ორგანიზაციების თქვენთან დაკავშირებული ნომერ პირველი მიზეზი არის საბოლოო მომხმარებელზე წვდომა ამ მონაცემებზე წვდომისთვის. ასე რომ, ალბათ არც ისე ბევრია თქვენი ავთენტურობის დაცვაზე. მე ვიცი, რომ ეს მაისურები ბევრს აყალბებენ. მაგრამ მართალი გითხრათ, ნომერ პირველი მიზეზი, რის გამოც გუნდები ჩვენთან მუშაობენ, არის ის, რომ მათ ზუსტად იციან, რომ ეს გულშემატკივარი ფლობს ამ პროდუქტს, ეს გულშემატკივარი ფლობს ამ პროდუქტს. და ამ ინფორმაციის ფლობა ძალიან, ძალიან სასარგებლოა, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება მიზნობრივ მარკეტინგს ან სხვა მარკეტინგულ კამპანიებს.

რჩევა ახალი თაობის მეწარმეებს!

მეც მაინტერესებს შენი რჩევის მოსმენა, მაძიებელო. ვფიქრობ, ჩემთვის ეს ნამდვილად არის დაწყება. ვფიქრობ, ძალიან ბევრი რთული პერიოდი გვქონდა და კომპანია 2019 წელს დავიწყეთ. შემდეგ კი გვქონდა აქტიურობა ბიზნესში ნახევარ წელზე ცოტა მეტი, შემდეგ კი კორონა. ასე რომ, ჩვენ გვქონდა დაახლოებით ორი წელი Covid-19. 

რა თქმა უნდა, ეს იყო ძალიან სტრესული პერიოდი. და 2021 წელი იყო საუკეთესო წელი აქამდე. ჩვენ უკვე დავამყარეთ ყველა რეკორდი 2020 წელს და მეტი შემოსავალი გვქონდა, ვიდრე შარშან. ასე რომ, ისევ რეკორდული წელი იქნება, მაგრამ ძალიან გაგვიჭირდა. და ვფიქრობ, ახლაც, როცა უკან ვიხსენებ და ამ მძიმე პერიოდებს ვატარებ, ყოველთვის ისევ გავაკეთებ. და ეს იქნება ჩემი ნომერ პირველი რჩევა. 

ზედმეტად ნუ იფიქრებთ თქვენს უსაფრთხო სამუშაოზე. ძალიან ნუ იფიქრებთ იმაზე, რომ არ ვიცი თქვენი სწავლა, თუ თქვენ გაქვთ შესანიშნავი იდეა და იპოვით ვინმეს ან გუნდს, რომელიც ერთად იმუშავებს ამაზე. ჰო, მოეშვი! Მოდი ვცადოთ ეს! და შემდეგ, თუ ინვესტორები გეტყვიან, რომ ეს სისულელეა, იქნებ მოუსმინოთ მათ და შეცვალოთ თქვენი მოედანი. 

მაგრამ ბოლოს და ბოლოს, თუ ადამიანებს რაიმეს გაკეთება სურთ, უნდა გააკეთონ ეს, ამიტომ უფრო მეტად უნდა შეუწყონ ხელი. ჩვენ უნდა ჩავრთოთ და ხელი შევუწყოთ ადამიანებს, რომლებიც ცდილობენ რაღაცის დაწყებას მაშინაც კი, თუ წარუმატებლობას განიცდიან, რადგან ეს არის ერთადერთი გზა ჩვენ, როგორც საზოგადოება, განვვითარდებით და როგორ შეიძლება მოხდეს ინოვაცია.

მნიშვნელოვანია იყოთ ვნებიანი თქვენი პროდუქტით, თუნდაც ეს ტექნიკური პროდუქტია. მართალი გითხრათ, თქვენ უნდა გქონდეთ ეს ვნება, თუ გაქვთ ან თუ გაქვთ ხედვა, იყოთ მილიონერი და მართოთ პორშე. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ ეს უნდა იყოს ვნება, რომელიც უნდა იყოს თქვენი მთავარი მამოძრავებელი. ამის გარეშე ნუ დაიწყებთ, იყავით სამსახურში, იყავით ბედნიერი, დაუბრუნდით თქვენს ოჯახს ჯანმრთელი ცხოვრებით. მაგრამ როცა რაღაც გატაცებული გაქვს და კიდევ უკეთესია, როცა ის შენს პრობლემაზე იწყება და გსურს უფრო დიდი გადაწყვეტის გაკეთება, ვთქვათ, ყველასთვის, ეს არის ჩემთვის ერთგვარი საფუძველი, რომელიც ასევე დავით მაჩვენა. და მე მქონდა ის ჩემი სხვა კომპანიისთვის, რომელიც ვიპოვე. 

მაგრამ, არასდროს ველოდი, რომ ტექნიკურ პროდუქტს ვინმეს შეეძლო ყოფნის ასეთი გატაცება და ეს სავსებით შესაძლებელია. ასე რომ, პირველი რაც არის ვნება. და მეორე, რაც დავითმაც აღნიშნა, არის გუნდი. რა თქმა უნდა, თანადამფუძნებლები მნიშვნელოვანია. მაგრამ ის ასევე პირველი თანამშრომელია, ის ყოველთვის ასევე გუნდია, რადგან რაც უფრო წარსულია და ისინიც არიან, ყველაფერი ასევე უკეთესდება. იმის გამო, რომ საბოლოო ჯამში, ყველა ბევრს სწირავს ამ ტიპის სტარტაპს, რადგან თქვენ გაქვთ დიდი ზეწოლა. ეს უპიროვნოა და საქმეშია. ეს ყველაფერია და რწმენა. და მაშინ, რა თქმა უნდა, თქვენ უნდა გყავდეთ ვინმე, ვინც მონსტრია ნამდვილი პაემნის გამართვაში, არის დიდი მონსტრი პიჩში, ასე რომ, ის ყოველთვის კლავს მას სცენაზე. 

ასე რომ, ვთქვათ, საიდუმლო რეცეპტი, რომელიც აღარ არის საიდუმლო, ამიტომ მსმენელები უბრალოდ ჩაწერენ ამას და ნახულობენ ხელახლა. მაგრამ მე ვფიქრობ, დიახ, კიდევ ერთხელ, ვნება ერთ-ერთი მთავარი მამოძრავებელია.

მაშინაც კი, თუ იდეა არც ისე კარგია, თქვენი პროდუქტი კარგი უნდა იყოს. 100% ვფიქრობ, რომ ეს გადამწყვეტი პუნქტია. და ინვესტორები ამას ბევრს ამბობენ. ჩვენ არ ვაკეთებთ ინვესტიციას ტექნოლოგიაში, ჩვენ არ ვაკეთებთ ინვესტიციას პროდუქტებში, ჩვენ ინვესტიციას ვაკეთებთ ადამიანებში და მე ყოველთვის ვფიქრობდი, რომ ეს ბლა ბლა ბლაა. მაგრამ ახლა ვხედავ ჩემს თავს, მე ასევე ვეხმარები რამდენიმე ახალგაზრდა მეწარმეს, რომლებმაც ახლახან დაიწყეს გარკვეული რჩევებით, ან მე დავეხმარე მათ მოედანის ჩამოყალიბებაში. და რასაც მე ვხედავ არის, თუ გყავთ ორი-სამი მოტივირებული ადამიანი, რომლებიც უნივერსიტეტიდან ან სადმე ჩამოდიან, თუ გრძნობთ ამ შიმშილს, ამ სურვილს და უგუნურებას, რომ საბოლოოდ გააკეთოთ რაღაც, თქვენ იცით, მხოლოდ მათი დანახვით, რომ ისინი წარმატებული იქნება, საბოლოოდ, არა ამ წამოწყებით ან იმ იდეით. მაინც, რაღაც მომენტში ისინი იქნებიან. 

მეორეს მხრივ, ასევე გიპასუხეთ, რომ მოგწონთ ის, რასაც აკეთებთ, არა. ასე რომ, რა თქმა უნდა, ეს არის სამუშაო, მაგრამ ის ასევე სახალისოა. და ვფიქრობ, თუ მუშაობის დროს გართობთ და მუშაობისას ვნებიანი ხართ, ეს არის საუკეთესო რამ, რაც შეიძლება დაგემართოს. რადგან წინააღმდეგ შემთხვევაში, თქვენ გაქვთ ცხრადან ხუთამდე სამუშაო და უბრალოდ უყურებთ თქვენს საათს, რომ დაასრულოთ და სახლში დაბრუნდეთ. მაგრამ თუ გაერთობ იმით, რასაც აკეთებ, ეს საუკეთესოა.

შეგიძლია შეადარო, როცა ბავშვობაში გამოდიხარ სათამაშოდ და დრო ისე გადის. და როცა სკოლაში სწავლობ, სწავლის ტრადიციულ ფორმას, ისინი უბრალოდ სწავლობენ. მე უნდა ვთქვა ზეპირად სწავლა. დრო ძალიან ნელა გადის. ერთი წუთიც კი ხუთ წუთს ჰგავს. და ამის საპირისპიროდ, როცა გარეთ თამაშობ, დრო წამში გადის. ასე რომ, ჩვენ უნდა გავაკეთოთ ის, რაც შიგნიდან მოდის. 

იცით, რა არის საუკეთესო? რა არის ყველაზე დიდი დაბრკოლება, რაც მე ვფიქრობ, რომ ჩნდება, როდესაც ცდილობ ააშენო სტარტაპი, საწარმო ან რამე მსგავსი? მე ვფიქრობ, რომ ეს არის მსგავსი მოტივირებული ადამიანების პოვნა, რადგან ყველა არ არის შექმნილი ამისთვის, მართალი გითხრათ. და ასეთი ადამიანები, ვფიქრობ, ასევე იშვიათია, რადგან ამ ადამიანების პოვნის ალბათობაც ნაკლებია. ასე რომ, ვფიქრობ, ეს არის ყველაზე დიდი დაბრკოლება, როგორიცაა მოტივირებული პიროვნებების პოვნა, რომლებიც მოტივირებულნი არიან იმ იდეისკენ, რომლებსაც აქვთ კარგი სამუშაო კულტურა, როგორც ისინი აძლევენ, აძლევენ მათ თავიანთ 100%-ს არა მხოლოდ პროდუქტზე ლაპარაკით, ისინი ასევე აკეთებენ გარკვეულ სამუშაოს. ასე რომ, ვფიქრობ, ეს ყველაზე დიდი გამოწვევაა.

და ყველა დონეზე, დამფუძნებლები, თანამშრომლები, ინვესტორები, მრჩევლები. ყველაზე დიდი გამოწვევა არის ერთნაირი მოაზროვნე ადამიანების პოვნა, რომლებსაც აქვთ იგივე ვნება, რომ მიაღწიონ იმავეს. და ეს ერთადერთი გზაა, როგორც მაძიებლები ადგენენ. გუნდი ძალიან საკვანძოა. და, რა თქმა უნდა, დამფუძნებელი გუნდი გადამწყვეტია. მაგრამ შემდეგ ასევე პირველი თანამშრომლები და შემდეგ თანამშრომლები. ისინი წყვეტენ, რა კულტურა გაქვთ და ისინი წყვეტენ, არის თუ არა პროდუქტი, საბოლოო ჯამში, წარმატებული. და შენ ხარ. გუნდის გარეშე არაფერი ხარ.

collectID-მა ახლახან შეაგროვა $3.5 მილიონი

უპირველეს ყოვლისა, ეს იყო გადამწყვეტი და სიცოცხლის გადამრჩენი სტარტაპისთვის, რადგან ჩვენ ჯერ კიდევ, ვთქვათ, ვეყრდნობით ინვესტორების ამ სახსრებს. ჩვენ გვჭირდება ეს, რომ შევინარჩუნოთ კომპანია და განვავითაროთ კომპანია. ასე რომ, ეს არის პირველი წერტილი. და შემდეგ დიახ, მეორე პუნქტი იყო უზარმაზარი რეზონანსი ან ეხმაურება მედიაში. ასე რომ, ბევრი გაზეთი, ბევრი მედია გვერდი ირჩევს ამას. და, ჩვენ ვსაუბრობთ ან ვწერთ ამ ამბავზე, ასე რომ, რა თქმა უნდა, ის ასევე გვეხმარება. 

შემდგომი განვითარება და კომპანიის ზრდა უნდა გააკეთოს ეს ნაბიჯი. და რა თქმა უნდა, ეს ასევე არის უზარმაზარი ჯილდო და ბაზრის აშკარა ნიშანი იმისა, რომ ჩვენ რაღაცას ვაპირებთ, და ამავდროულად, ეს გვაძლევს დიდ წვდომას და რეზონანსს მედიასა და სოციალურ მედიაში და ყველა ამ არხზე.

და იქნებ არ დაგავიწყდეთ, რადგან მშვენივრად ჟღერს 3.5 მილიონი დოლარის ქონა. რა თქმა უნდა, ერთი წელია, მაგრამ ახლაც დიდი ზეწოლა იქნება, რადგან ბევრს სჯერა ჩვენი. ბევრს უნდა ჩვენთან მუშაობა, ბევრს კი შესაძლოა ჩვენი მოტყუება, მართალი გითხრათ. ასე რომ, ჩვენ ასევე ძალიან ფრთხილად უნდა გადავდგათ შემდეგი ნაბიჯები. და ისევ დახურავს წრეს. ჩვენ ასევე გვჭირდება შესაბამისი ხალხი, რომ ასეთი რაციონი მცირე გუნდთან ერთად განთესილ რაუნდამდე მოვიტანოთ. ახლა ჩვენ ვიზრდებით, მეტი ეთიკა შემოდის გუნდში, მეტი აზრი, მეტი ბრძოლა და ეს არც ისე ადვილია, სიმართლე გითხრათ.

ასე რომ, ჩვენ ახლა ბევრი გამოწვევის წინაშე ვდგავართ. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ ყველა მოტივირებულია. და ეს კარგია, რომ ჩვენ გვინდა გავუმკლავდეთ ამ გამოწვევებს და გადავჭრათ ისინი.

თუ გატაცებული ხართ, გაქვთ იდეა ან გაქვთ პრობლემა, გსურთ მისი მოგვარება. უბრალოდ გააკეთე ეს. გჯეროდეს საკუთარი თავის, გჯეროდეს სხვა ადამიანების და ცოტა პასუხისმგებლობა სხვებს დაუთმო. თუ მარცხი განიცადე, მარცხდი, ადექი და ისევ გააკეთე, რადგან ამის ნუ გეშინია. არ არის მოცემული, რომ ყველაფერი გამოდის, მართალი გითხრათ. ასე რომ, უბრალოდ გააკეთე ის, რისიც გჯერა და გააკეთე ეს სწორი გზით. დავუშვათ, რომ თქვენ არ გსურთ ამის გაკეთება სწორი გზით. გთხოვთ, ისევ ბედნიერი იყოთ და ცუდი არ არის, რომ გქონდეთ რვა-ხუთი სამუშაო, რადგან ბევრს აქვს ეს. მაგრამ მაშინ იყავი ბედნიერი იმით რაც გაქვს.

აჰტეშამ ანისის უახლესი პოსტები (ყველა)