Clif Bar's Rocky Road-ის შიგნით მისი გაყიდვა - და 580 მილიონი დოლარის თანამშრომლის ანაზღაურების უცნობი სტატუსი

საჭმლის გიგანტმა Mondelez-მა გასულ კვირას გამოაცხადა, რომ შეიძენს ენერგეტიკული ბარების მწარმოებელ Clif Bar-ს მინიმუმ 2.9 მილიარდი დოლარის ღირებულების გარიგებით. 1992 წელს მეწარმისა და სპორტის ფანატიკოსის გარი ერიქსონის მიერ დაარსებული Emeryville, კალიფორნიის დაფუძნებული კომპანიის გაყიდვა არის საეტაპო მომენტი, რომელიც არა მხოლოდ მის უმრავლეს მფლობელებს, არამედ მის ზოგიერთ თანამშრომელსაც გაადიდებს.

Forbes ადრე სავარაუდო რომ ერიქსონი, 64 წლის, და მისი ცოლი კიტ კროუფორდი, 63, რომლებიც ფლობენ ბიზნესის მინიმუმ 80%-ს, რომლებსაც ისინი მრავალი წლის განმავლობაში ხელმძღვანელობდნენ, 1.53 მილიარდი დოლარით (გადასახადების შემდეგ) დატოვებდნენ და თავიანთი კოლექტიური წმინდა ღირებულებას მიაღწევდნენ. $1.6 მილიარდი. დარჩენილი 20% გამოიყო Clif Bar-ის თანამშრომლებისთვის, როდესაც კომპანიამ 2010 წელს შემოიტანა თანამშრომლების აქციების მფლობელობის გეგმა (ESOP), როგორც საპენსიო შეღავათი. ამ საკუთრების წილმა თანამშრომლებს უნდა დაუწესოს $580 მილიონი (გადასახადამდე) ხელფასი.

მაგრამ რომელი თანამშრომლები და რამდენს იღებენ ისინი, როგორც ჩანს, კამათის საფუძველია. ნახევარი ათეული დიდი ხნის თანამშრომლის თქმით, რომელთა უმეტესობა ან გაათავისუფლეს ან დატოვა სამსახურიდან ბოლო ორი წლის განმავლობაში კომპანიის რესტრუქტურიზაციის შემდეგ, ბევრი გააბრაზა ამ ამბებმა. დრო ნიშნავდა იმას, რომ ბევრმა, ვინც იძულებით გაათავისუფლეს ან დატოვეს 2021 წელს - მათ შორის, მისი ყველაზე ხანგრძლივ თანამშრომლებს შორის - დაკარგა ასობით ათასი დოლარი.

მიუხედავად უამრავი გამაფრთხილებელი ნიშნისა, მათ შორის ახალი აღმასრულებელი დირექტორისა და საკონსულტაციო ფირმის დაქირავება 2020 წელს და შემდგომი თანამდებობიდან გათავისუფლება, ეს ყოფილი თანამშრომლები ამბობენ, რომ ისინი გაკვირვებულები იყვნენ გარიგებით და რომ ისინი ელოდნენ, რომ კომპანია ახლო მომავალში დარჩებოდა ოჯახის საკუთრებაში. ბოლოს და ბოლოს, ერიქსონმა 120 წელს უარყო 2000 მილიონი დოლარის შეთავაზება Quaker Oats-ისგან. გარდა ამისა, მფლობელებმა დაარწმუნეს პერსონალი, რომ ეს არ იყო გასაყიდი 2020 წლის ბოლოს.

”მე ვფიქრობ, რომ მათ არ უნდა გამოეთქვათ ეს თხრობა იმის შესახებ, რომ ჩვენ ყოველთვის ოჯახის საკუთრებაში ვიქნებით,” - თქვა ჯინინ სვანსონმა, კლიფ ბარის ყოფილმა რეგიონალურმა მარკეტინგის მენეჯერმა, რომელიც იყო ერთ-ერთი იმ ექვსი ყოფილი თანამშრომელიდან, რომლებიც გამოკითხულ იქნა Forbes. Swanson მუშაობდა კომპანიაში თითქმის 10 წლის განმავლობაში, სანამ ნებაყოფლობით დატოვებდა თანამდებობიდან გათავისუფლებას; მას არ მიუღია თანამდებობიდან გათავისუფლება, მაგრამ განაღდებს თავის ESOP აქციებს, მათი 2021 წლის აქციის ფასით (არა ღირებულებით გარიგების დროს). იმის გამო, რომ მან ხელი მოაწერა არასაჯარო ხელშეკრულებას, ის არ იტყვის, თუ რამდენი მიიღო, მაგრამ სავარაუდოდ იმაზე ნაკლებს მიიღებდა, რომ დარჩენილიყო.

”ისინი უფრო გამჭვირვალე უნდა ყოფილიყვნენ ჩვენთვის, ვინც ავაშენეთ ეს კომპანია და ამდენი ხნის განმავლობაში ვიმუშავეთ იმისთვის, რომ მხარი დაეჭირა ის, რასაც ვფიქრობდით, რომ ეს მისია იყო”, - დასძინა მან.

კლიფ ბარმა უარი თქვა პასუხის გაცემაზე კონკრეტულ კითხვებზე Forbes გაყიდვისა და მისი თანამშრომლებისთვის მოსალოდნელი ანაზღაურების შესახებ, "ჩვენი თანამშრომლების კონფიდენციალურობის" მოტივით. იგი აღწერს შეძენას, როგორც ინვესტიციას კომპანიის მომავალ ზრდასა და ხანგრძლივობაში. "Mondelez არის სწორი პარტნიორი საჭირო დროს, რადგან ჩვენი ორი კომპანია იზიარებს ლიდერობის მსგავს ეთოსს, რომელსაც აქვს მიზანი და მსოფლიოში დადებითი გავლენის მოხდენის ვალდებულება", - თქვა სპიკერმა Sandy Pfaff-მა განცხადებაში.

ყოფილი თანამშრომლები ამბობენ, რომ კლიფ ბარში პრობლემები ჯერ კიდევ 2018 წელს დაიწყო. ამ დრომდე კომპანია შურიანი ზრდით სარგებლობდა. გაყიდვები გაიზარდა $700,000-დან ბიზნესის პირველი წლის განმავლობაში 1992 წელს 40 მილიონ დოლარზე მეტს 1999 წელს, დაწერა ერიქსონმა 2004 წელს თავის წიგნში. ბარის ამაღლება: მთლიანობა და ვნება ცხოვრებაში და ბიზნესში: ამბავი Clif Bar Inc. 2017 წლისთვის Clif Bar-მა მიაღწია მოსალოდნელ ეტაპს - 1 მილიარდი დოლარი წლიური გაყიდვებით, ამბობს ერთ-ერთი ყოფილი უფროსი თანამშრომელი, რომელმაც იცის მისი ფინანსური მდგომარეობა.

მაგრამ როდესაც კომპანიამ გადალახა ეს ზღვარი, იმპულსი შენელდა. ზრდის შემდეგ ა საშუალოდ 17% ყოველწლიურად წინა ათწლეულის განმავლობაშიკლიფ ბარის შემოსავლების ზრდა 5 წლისთვის და 2017 წლის დასაწყისში დაახლოებით 2018%-მდე დაეცა, თქვა ყოფილმა უფროსმა თანამშრომელმა. „27 წლის კომპანიისთვის, რომელიც ზრდის ორნიშნა ციფრებს აწარმოებდა, ეს წარმოუდგენელი იყო“, - აღნიშნა თანამშრომელმა. მაგრამ როგორც კი გაყიდვები შემცირდა, ერიქსონი და კროუფორდი დაბრუნდნენ კლიფ ბარის სათავეში (წყვილი ადრინდელ წლებში თანა-აღმასრულებელი დირექტორი იყო). მაშინდელი აღმასრულებელი დირექტორი კევინ კლერი, რომელიც კომპანიას 2013 წლიდან ხელმძღვანელობდა მაღალი ზრდის პერიოდში, დატოვა 2018 წლის ოქტომბერში. ახლა ის მართავს საკონსულტაციო კომპანიას Big Rock Growth Advisors. (კლირიმ არ უპასუხა კომენტარის მოთხოვნას.)

თანამშრომლების თქმით, რომლებიც მუშაობდნენ კომპანიაში ამ პერიოდის განმავლობაში, ეს მაშინ დაიწყო. როდესაც ერიქსონი დაბრუნდა, მან დაიწყო შეტაკება არსებულ მენეჯმენტთან იმის შესახებ, თუ როგორ იმართებოდა ბიზნესის გარკვეული ნაწილები. მას სურდა კომპანიის მარკეტინგის წარმართვა, ერთ მომენტში 20 მილიონ დოლარზე მეტი სინგლში გადაიტანა სატელევიზიო კამპანია ეს "აბსოლუტურად ჩავარდა", - თქვა ყოფილმა უფროსმა თანამშრომელმა. ”ხალხი უბრალოდ მობეზრდა და არ ენდობოდა გარის და იმედგაცრუებული იყო, რომ ის შედიოდა და ეუბნებოდა მათ, როგორ გაეკეთებინათ თავიანთი მარკეტინგული ან ინოვაციური სამუშაოები.”

ყოფილმა უფროსმა თანამშრომელმა თქვა, რომ მათ უფროსს ასევე გაუფანტა ყურადღება Clif Bar-ის კონკურენტმა, Kind ბარმა, რომელიც დაარსდა 2004 წელს. დანიელ ლუბეცკი. ეს გადაიზარდა ე.წ.ბარის ომები” რომელიც მოიცავდა ერიქსონს ა სრულგვერდიანი რეკლამა სახის წინააღმდეგ ნიუ იორკ თაიმსი, თავს დაესხნენ კომპანიას სოციალურ მედიაში და შექმნან კინდ-ბარის საიდუმლო „სამუშაო ჯგუფები“, რომლებიც ყურადღებით დააკვირდებიან მათი კონკურენტების პროდუქტის განვითარებას, მარკეტინგსა და ფილანტროპიას. „ის დარწმუნებული იყო, რომ კომპანიაში ხალიჩი გვყავდა, რომელიც საიდუმლოებას აწვდიდა Kind-ს. მას გამუდმებით სურდა სასამართლოში შესულიყო ქინდთან... ეს ძალიან დიდ დროს და ენერგიას იწოვდა“, - თქვა ყოფილმა უფროსმა თანამშრომელმა და აღნიშნა, რომ ამ დროს თანამშრომლებმა ჯგუფურად დაიწყეს წასვლა. Clif Bar-ს, როგორც წესი, ჰქონდა თანამშრომლების ბრუნვის მაჩვენებელი წელიწადში დაახლოებით 3%-5%-ის მიხედვით, ამ თანამშრომლის მიხედვით. მათი თქმით, 2019 წელს ის დაბალი ორნიშნა ციფრებში იყო.

"ორგანიზაციის შიგნით ბევრი მზარდი ტკივილი ხდებოდა", - თქვა კომპანიის კიდევ ერთმა დიდი ხნის თანამშრომელმა. „ისეთი გრძნობა იყო, რომ შესაძლოა კიტი და გარი ზედმეტად არ იყვნენ კავშირში ამ ბიზნესთან და ვინმეს სჭირდებოდა ჩარევა და მეტი ჩართულობა. ისეთი შეგრძნება იყო, რომ სამუშაო თვალსაზრისით ჩვენ ვერ შეგვეძლო გამოგვეყენებინა ჩვენი სრული პოტენციალი. ეს იყო რეგულარულად იმედგაცრუების დიდი წერტილი. ”

როდესაც მფლობელები გადადგნენ 2020 წლის შუა რიცხვებში, რათა ადგილი გაეჩინათ ახალი აღმასრულებელი დირექტორისთვის, Tyson Foods ჯგუფის ყოფილი პრეზიდენტის სალი გრაიმსისთვის, ბევრისთვის ეს პოზიტიური ნაბიჯი იყო (ერიქსონს და კროუფორდს ორივეს ადგილი აქვს Clif Bar-ის დირექტორთა საბჭოში). მაგრამ მთელი ენერგეტიკული ბარის ინდუსტრია მოსალოდნელი გამოწვევის წინაშე იყო. Morningstar-ის ანალიტიკოსის, ერინ ლაშის თანახმად, კოროვირუსული პანდემიამ გამოიწვია საჭმლის ჭამის ჩვევების ცვლილება, რამაც შეაფერხა ზოგიერთი ძირითადი შესყიდვის არხი ენერგეტიკული ბარების შემქმნელებისთვის.

„მობილურობის შეზღუდვების გამო, გაყიდვები უფრო იმპულსური ტიპის არხებით – ფიტნეს საშუალებებით, მაღაზიებით – შენელდა და [ამას] იქონია გავლენა, რადგან ეს ეხება ინდუსტრიის პროტეინის ბარის სფეროს“, - თქვა ლაშმა. ”ის ფაქტი, რომ ინდივიდები არ აწყობდნენ ლანჩს სკოლისთვის ან სამუშაოსთვის, ასევე იმოქმედა საჭმლის ინდუსტრიაზე.”

გრიმსმა 2020 წლის სექტემბერში გამოაცხადა, რომ დიდი შემცირება მოჰყვებოდა. შემდეგ, ხუთი თვის შემდეგ, 22 წლის 2021 თებერვლის დილას, კლიფ ბარის თანამშრომლებს დაევალათ შეუერთდნენ კომპანიის მასშტაბურ შეხვედრას, სადაც მათ პირველად უთხრეს, რომ 125 ადამიანი დაითხოვებოდა სამსახურიდან - პერსონალის თითქმის ერთი მესამედი. შტაბში. თუ ისინი მიიღებდნენ კალენდარულ მოწვევას ვიდეო შეხვედრისთვის იმ დღეს, ეს ნიშნავს, რომ ისინი სამუშაოს დაკარგავდნენ. „ამ ადამიანთაგან ბევრი იყო კომპანიაში 10 წლის ან მეტი ხნის განმავლობაში, ზოგი კი 17 წლის განმავლობაში“, - თქვა ყოფილმა უფროსმა მენეჯერმა. "არც ერთი არ ყოფილა არასრულფასოვანი."

მიუხედავად იმისა, რომ ამ ტიპის მასობრივი სროლები გახდა გარკვეულწილად საერთო პანდემიის დროს, კლიფ ბარის თანამდებობიდან გათავისუფლების შედეგად დაზარალებული თანამშრომლები აცხადებენ, რომ დამუშავება არ იყო დამახასიათებელი კომპანიისთვის, რომელიც მრავალი წლის განმავლობაში აღიარება მიიღო სამუშაო ადგილის კულტურისთვის. Clif Bar-მა შესთავაზა გულუხვი სარგებელი როგორც მრავალკვირიანი შაბათები, ან ადგილზე საბავშვო ცენტრი, ფასიანი მოხალისეობა – და რა თქმა უნდა ESOP პროგრამა. 2012 წელს კომპანიამ თითოეულ თავის თანამშრომელს გადასცა ველოსიპედები, რომელზეც მათი სახელები და დაწყების თარიღები იყო ამოტვიფრული. ერიქსონმა და კროუფორდმა უმასპინძლეს ყოველწლიურ ველოსიპედით გასეირნებას და მწვადებს თანამშრომლებისთვის.

რაც შეეხება თანამდებობიდან გათავისუფლებას, „როგორც ეს მოხდა, ისეთი უცნაური, ცივი და უხეში იყო“, - თქვა ერთმა ყოფილმა თანამშრომელმა, რომელიც კომპანიაში ორ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში მუშაობდა, როცა გაათავისუფლეს, და უწოდა მას „საუკეთესო სამუშაო, რაც კი ოდესმე მქონია“. იმ მომენტამდე. ზარის შემდეგ, რომლებზეც მათ უთხრეს, რომ სამსახურიდან გაათავისუფლეს, კითხვების შესაძლებლობა არ იყო, თქვა ამ თანამშრომელმა. "მაშინ, როცა ჩემს ელფოსტას დავბრუნდი, ის გამორთული იყო."

რამდენიმე ქალი გაათავისუფლეს ორსულად ან დეკრეტულ შვებულებაში ყოფნისას და არ შესთავაზეს დამატებითი საცხოვრებელი კლიფ ბარის სტანდარტული გათავისუფლების პაკეტის მიღმა: რეგულარული ანაზღაურება 2021 წლის აპრილამდე და შემდეგ ორი კვირის ანაზღაურება ყოველწლიურად კომპანიაში. მანამდე თანამშრომლებს ექვს თვემდე ანაზღაურებადი დეკრეტული შვებულებით აძლევდა.

ერთმა ქალმა უთხრა Forbes ის საავადმყოფოში იმყოფებოდა, ახლახანს მშობიარობა ჰქონდა, როცა შეხვედრაზე დაიბარეს სამსახურიდან გასათავისუფლებლად. ის დეკრეტულ შვებულებაში იმყოფებოდა ორი კვირით ადრე, მაგრამ უთხრეს, რომ აღარ ექნებოდა შვებულება, როდესაც ის მიიღებდა გათავისუფლების ამანათს. ამ თანამშრომელმა გაიარა კონსულტაცია ადვოკატთან და საბოლოოდ მოლაპარაკება აწარმოა კლიფ ბართან წინასწარ შეთანხმებული დეკრეტული შვებულების უმეტესი ნაწილის პატივისცემის მიზნით, მაგრამ თქვა, რომ მთელმა გამოცდილებამ მას უფრო მეტი ცუდი გემო დატოვა პირში.

„კლიფ ბარის მსგავსი კომპანიისთვის, რომელიც ნამდვილად ამტკიცებს, რომ ის არის პირველი თანამშრომელი კომპანია და აქვს ეს ძლიერი ფასეულობები - იმის შესახებ, თუ როგორ ვექცევით ერთმანეთს - ჩემი მდგომარეობისადმი არავითარი მხედველობაში მიღება უბრალოდ შოკისმომგვრელი და იმედგაცრუებული იყო. თქვა თანამშრომელმა და დასძინა: ”საავადმყოფოდან სახლში მომიწია დაბრუნება და იმის ნაცვლად, რომ სასიამოვნო ოჯახური მომენტი მქონოდა, უნდა წავსულიყავი და ოთახში მარტო ვყოფილიყავი და HR-თან დალაპარაკება”.

კიდევ ერთმა ყოფილმა თანამშრომელმა, რომელიც ორსულად იყო, როცა სამსახურიდან გაათავისუფლეს, თქვა, რომ გასაუბრებაზე იღებდა სამსახურს ორსულობის გვიან პერიოდში, მას შემდეგ, რაც წარუმატებლად ცდილობდა მიმართოს ადამიანურ რესურსებს ანაზღაურებადი დეკრეტული შვებულებისთვის, რომელსაც ადრე იღებდა. ”მე ვიყავი ისეთ პოზიციაზე, სადაც გასაუბრებას ვიღებდი სამუშაოსთვის, მაგრამ ორსულობის ნახევარი ვიყავი”, - თქვა თანამშრომელმა. ”ეს ისე დამყარდა, რომ იმ კომპანიებში [რომლებიც შეიძლება დამიქირავონ] დეკრეტული შვებულების უფლება არ მექნებოდა.”

2022 წლის იანვრისთვის, ყოფილმა უფროსმა თანამშრომელმა თქვა, რომ მათ დათვალეს 50-ზე მეტი დამატებითი გამგზავრება 125 თანამდებობიდან გათავისუფლების გარდა - რაც ნიშნავს, რომ 400 თანამშრომლიდან თითქმის ნახევარი, რომლებიც მუშაობდნენ Clif Bar-ის სათაო ოფისში, როდესაც გრაიმმა 2020 წელს დაინიშნა, აღარ იყო. ”ამ რესტრუქტურიზაციის შედეგად ყველაფერი დაინგრა,” - თქვა ერთმა დიდი ხნის თანამშრომელმა. ”ყველამ დაინახა, რომ ეს იყო საზიზღარი და რომ ეს არ იყო ოჯახური გარემო… არ ვფიქრობ, რომ ეს ნამდვილად არავისთვის იყო კარგი.”

Clif Bar-ის სპიკერმა Pfaff-მა არ გააკეთა კომენტარი კონკრეტულ ინციდენტებზე, მაგრამ თქვა, რომ სამსახურიდან გათავისუფლება განხორციელდა მისი ბიზნესის ზომის გაორმაგებისა და "მისი პოზიტიური გავლენის მსოფლიოზე" მიზნით. „ეს მოითხოვდა უნარების შეფასებას მთელს ორგანიზაციაში და კულმინაციას მიაღწია 2021 წლის თებერვალში რთულ გადაწყვეტილებაში“, - განმარტა პფაფმა. კომპანიამ განაგრძო 50 ახალი თანამშრომლის დაქირავება „ისეთ სფეროებში, როგორიცაა ინოვაცია, მონაცემები და ანალიტიკა“, თქვა მან.

გარდა ატმოსფეროს ცვლილებისა, Clif Bar-ის არეულობამ კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი შედეგი გამოიწვია მისი თანამშრომლებისთვის. ყოფილ თანამშრომლებთან ინტერვიუებისა და ნანახი დოკუმენტების მიხედვით, კომპანიამ ხელახლა იყიდა იმ პირთა წილები, ვინც გაათავისუფლეს ან დატოვეს მომდევნო თვეებში. Forbes. უფლებამოსილ თანამშრომლებს მიეცათ შესაძლებლობა დაუყოვნებლივ განაღდონ კომპანიის 2020 წლის აქციების ფასი, ან დაელოდონ სამი წელი, რათა მიიღონ ESOP ბალანსი 2021 წლის აქციის ფასით. სხვებმა კომპანია დატოვეს მანამ, სანამ მათი აქციები დაიფარებოდა.

ნებისმიერ შემთხვევაში, ამ თანამშრომლებმა გამოტოვეს Clif Bar-ის აქციების ღირებულების ზრდა Mondelez-ისთვის გაყიდვის შემდეგ. ”ეს იმედგაცრუებულია, რადგან ჩემი აზრით, ჩვენ დავეხმარეთ ამის აშენებას და ჩვენ ავაშენეთ მომავალი ღირებულება მის მიმართ,” - აღნიშნა ერთმა თანამშრომელმა. ”გაყიდვა ჩვენზე დადებითად არ იმოქმედებს”, - თქვა მეორემ. ”ამის გამოტოვება ცუდია.”

მერი ჯოზეფსი, ბუტიკი საინვესტიციო ფირმის Verit Advisors-ის დამფუძნებელი, დაეხმარა Clif Bar-ს თავისი ESOP-ის დაარსებაში ჯერ კიდევ 2010 წლის გაზაფხულზე. (ჯოზეფსი ასევე არის კონტრიბუტორი ამისთვის Forbes). მისი თქმით, მფლობელებს სურდათ, რომ ეს ყოფილიყო ჯილდო იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც მათ გვერდით დგანან მძიმე ადრეულ წლებში. „მათ გადალახეს [ეს ადრეული წლები] გუნდის ერთგულების, თავდადებისა და კულტურის გამო, რომელიც მათთან ერთად იყო, და მათ უბრალოდ ეგონათ, რომ ეს იქნებოდა კლიფის კულტურის ისეთი დიდი ნაწილი, რომ მათ თანამშრომლებს ჰქონდეთ საპენსიო უსაფრთხოება. განაცხადა.

ჯოზეფსის თქმით, კლიფ ბარის ESOP შეიქმნა ისე, რომ თანამშრომლებს ყოველწლიურად გადაეცათ წილები მათი ხელფასის დაახლოებით 10%-ის ექვივალენტური. დასაქმებულთა უმეტესობა - პროფკავშირის თანამშრომლებისა და ნახევარ განაკვეთზე მუშაკების გარდა - შეიძლება კვალიფიკაცია მიიღონ აქციების მინიჭებაზე მუშაობის სამი წლის შემდეგ. აქციები ინახება საპენსიო ანგარიშზე, თუმცა შეიძლება ადრე გაიყიდოს ჯარიმით. ჯოზეფსმა თქვა, რომ ESOP-ის დაარსების დროს Clif Bar-ში 200-ზე ნაკლები თანამშრომელი იყო და მფლობელები „უკუღმა დაიხარეს, რომ შეძლებისდაგვარად მეტი ჩაერთონ“, მათ შორის, „უკან ვესტინგი“, რაც თანამშრომლებს კრედიტს აძლევდა. წლების განმავლობაში ისინი უკვე იყვნენ კლიფ ბარში.

მაგრამ Clif Bar-ის ყოფილმა მენეჯერმა თქვა, რომ 2021 წლის თანამდებობიდან გათავისუფლების დროს ESOP-ში განხორციელდა მნიშვნელოვანი ცვლილება, რამაც საბოლოოდ შეზღუდა აქციების რაოდენობა, რომელიც გადადიოდა თანამშრომლებზე. თანამშრომლის თქმით, იმის ნაცვლად, რომ გადაენაწილებინა ამ პერიოდის განმავლობაში გასული ადამიანებისგან გამოსული აქციები მის დანარჩენ თანამშრომლებზე, კლიფ ბარმა აირჩია მათი „გადაყენება“ თანამშრომლების ფონდიდან. ამრიგად, Clif Bar-ის ოდენობა, რომელსაც მისი თანამშრომლები ფლობენ, სავარაუდოდ 20%-ზე ნაკლებია. კომპანია არ დაადასტურებს თანამშრომლების ამჟამინდელ მფლობელობას ან როგორ მოხდა ამ აქციების გადანაწილება.

თუმცა, გასაგებია, რომ შეწუხებული იყო გამოტოვებული ფულით, თანამშრომლებმა განაცხადეს, რომ ისინი ასევე ნანობენ იმის გამო, თუ როგორ შეიცვალა კომპანია წლების განმავლობაში. „ჩვენ ვიყავით [კიტის და გარის] სახლში… ისინი ჩვენთან ერთად მუშაობდნენ მოხალისეობის დღეებში“, - თქვა ერთმა დიდი ხნის თანამშრომელმა. ”ისეთი გრძნობა იყო, თითქოს მათთან ვიყავით ჩაძირული, ამიტომ მხოლოდ იმედგაცრუება, როცა ისინი ყველაფერს შორდებოდნენ, ისეთი შეგრძნება იყო, თითქოს არცერთი მათგანი არ იყო რეალური.”

ყოფილმა თანამშრომელმა სვანსონმა ხაზგასმით აღნიშნა, რომ კლიფ ბარის მისიაზე ორიენტირებული კულტურა იყო მისი ერთ-ერთი მთავარი მიმართვა; კომპანია იყენებს ძირითადად ორგანული ინგრედიენტები და ყურადღება გაამახვილა ინვესტირება და მდგრადობის ხელშეწყობა. მას აწუხებს რა მოხდება, როდესაც კლიფ ბარი შეიწოვება მონდელესში და შეინარჩუნებს თუ არა ის ამ ღირებულებებს.

„კიტმა და გარიმ სათავეში ბევრი რამ გააკეთეს კვების სისტემისა და მსოფლიოსთვის. ისინი ლაპარაკობდნენ ორგანულ ნივთიერებებზე, სანამ ვინმე ორგანიკაზე ლაპარაკობდა“, - თქვა სვანსონმა. ”ახლა არ ვიცი, შეიცვლება თუ არა ჩემი დოლარი კვების სისტემაში უკეთესობისკენ.”