მხოლოდ ორი გამხიარულება პატაგონიის შოინარდისთვის: რატომ იგნორირება ESOP?

როგორც ბიზნეს მრჩეველი და ღია ცის ქვეშ მყოფი ენთუზიასტი, დიდი ხანია აღფრთოვანებული ვარ ივონ ჩუენარდი. ბუნების დაცვა არის პატაგონიის ოთხი ძირითადი ღირებულებიდან ერთ-ერთი, გარე ტანსაცმლისა და აღჭურვილობის გლობალური კომპანია, რომელიც მან დააარსა ნახევარი საუკუნის წინ. Chouinard ასევე ერთგულია თავისი თანამშრომლების კეთილდღეობისთვის და Fortune-საც კი დასახელდა ეს არის "ყველაზე მაგარი კომპანია პლანეტაზე".

ასე რომ, დიდი ინტერესით წავიკითხე ჩუენარის გაბედული გადაწყვეტილება, გადაეცა თავისი ოჯახის საკუთრება 3 მილიარდ დოლარად აღჭურვილობის მწარმოებელზე, გარემოსდაცვითი არაკომერციული ორგანიზაციასთვის და მისი ხმის მიცემის აქცია ტრესტში გადასცეს. "დედამიწა ახლა ჩვენი ერთადერთი აქციონერია" - სათაურით პატაგონიის საინფორმაციო გამოშვება.

მე მივესალმები იმას, თუ როგორ აწყობდნენ ჩუენარმა და მისმა ოჯახმა გაყიდვები, რათა გააგრძელონ პატაგონიის გარემოსდაცვითი ყურადღება. მათ გადასცეს მთელი თავისი ხმის მიცემის აქცია - მთლიანი აქციების დაახლოებით 2% - Patagonia Purpose Trust-ში. მას ზედამხედველობას გაუწევენ ოჯახის წევრები და მათი უახლოესი მრჩევლები, რათა დარწმუნდნენ, რომ კომპანია შეასრულებს თავის დაპირებას, აწარმოოს სოციალურად პასუხისმგებელი ბიზნესი და გადასცემს თავის მოგებას ახლად დაარსებულ არაკომერციულ ორგანიზაციას, Holdfast Collective-ს, რომელიც ფლობს უხმოდ საერთო აქციებს და გამოიყენებს მოგებას. კლიმატის ინიციატივები.

ამავე დროს, არის ის ხელიდან გაშვებული შესაძლებლობა? ბოლო 20 წლის განმავლობაში მე მივიღე რჩევა ასობით კერძო და ოჯახის საკუთრებაში არსებულ კომპანიას თანამშრომლების საკუთრების, ანუ ESOP-ის უპირატესობების შესახებ, როგორც მფლობელობის ცვლილების ნაწილი. ასე რომ, მაინტერესებს, რატომ არ განიხილეს შოინარმა და მისმა მრჩევლებმა ნაწილობრივი ESOP სტრუქტურა - გეგმა, რომელიც აძლევს, ვთქვათ, 20%-დან 30%-მდე მფლობელობას პატაგონიაში მის 2,000-ზე მეტ ერთგულ და ერთგულ თანამშრომლებს.

გამოტოვება დამაბნეველია, განსაკუთრებით მას შემდეგ, რაც თანამშრომლების ძლიერი მორალი და ჩართულობა იყო პატაგონიის სინონიმი, და ESOP-ს შეუძლია თანამშრომლებისთვის საპენსიო უსაფრთხოების უზრუნველყოფა სამუდამოდ. ჩუენარმა არაერთხელ აჩვენა, რომ ზრუნავს თავის თანამშრომლებზე. Ventura, Calif., კომპანია იყო პირველი კალიფორნიის მომგებიანი ბიზნესი, რომელიც გახდა B Corp კომპანია, რომელიც იზომება მისი სოციალური და გარემოსდაცვითი ეფექტურობით. მის სათაო ოფისს არ აქვს დახურული სამუშაო ადგილები და ჩუენარდს არ აქვს ოფისი. ეს იყო პირველ კომპანიებს შორის, რომლებმაც დააარსეს ადგილზე ბავშვთა მოვლის ცენტრი.

გარდა ამისა, მისი ფილოსოფიური თანამშრომლის სახელმძღვანელო (რომელიც გახდა 2005 წლის წიგნი დაე ჩემი ხალხი სერფინგზე წავიდეს: უხალისო ბიზნესმენის განათლება) არსებითად მოუწოდებს თანამშრომლებს შეწყვიტონ სამუშაოები ტალღებზე ასვლისთვის, როდესაც სერფინგი ადგას. პრეზიდენტმა ობამამ კომპანიაც კი აღიარა, როგორც "ცვლილების ჩემპიონი" სამუშაო ოჯახებისადმი მისი ერთგულებისთვის.

რა თქმა უნდა, Chouinard წარსულში მიმართა თანამშრომლების აქციების ოფციონებს და თანამშრომლების საკუთრებას - და უარყო ისინი. სხვა წიგნში, რომელიც მან 2012 წელს გამოსცა, პასუხისმგებელი კომპანიამან გამოავლინა თავისი შიში თანამშრომელთა და საჯარო საკუთრების შესახებ.

მან გამოთქვა შეშფოთება, რომ „აწილების უფრო ფართოდ განაწილებით, კომპანია ზედმეტად ფრთხილი გახდება გარემოსდაცვითი მიზნების მისაღწევად რისკებთან დაკავშირებით“. მან დასძინა, რომ მზად არის მიიღოს რისკები, რამაც შეიძლება შეაჩეროს უფრო ფართო საკუთრება, თუნდაც იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც მზად არიან შეამცირონ გარემოზე ზემოქმედება.

უფრო მეტიც, მე ვიქნებოდი გულუბრყვილო, თუ არ ვაღიარებდი ჩუენარის და მისი ოჯახის გულუხვობას. ტრანზაქციის სტრუქტურა, რომელშიც ოჯახი ჩუქნის პატაგონიას ხმის უფლების არმქონე საერთო აქციებს Holdfast Collective-ს, ნიშნავს, რომ ოჯახი არ მიიღებს საგადასახადო შეღავათს მისი შემოწირულობისთვის. ეს იმიტომ, რომ Holdfast არის 501(c)(4), რომელსაც შეუძლია შეუზღუდავი პოლიტიკური წვლილის შეტანა, შემოწირულობების გამოქვითვა გადასახადის გარეშე.

მაშ, რატომ უგულებელყო შოანარმა ESOP-ის შექმნა, რომლის მიღწევაც შეიძლებოდა დამატებითი დანახარჯების გარეშე? მართალი გითხრათ, როგორც ეს ხდება დღესაც ხშირად, ეს შეიძლება იყოს იმის გამო, რომ ჩუენარმა ან მისმა მრჩევლებმა სრულად არ გააცნობიერეს ცალკეული ან სრული საგადასახადო, ფინანსური და სხვა უპირატესობები. ESOP-ს შეუძლია მიაწოდოს კომპანიის მომავალი ზრდა და წარმატება, მათ შორის Certified B Corp.

ESOPs და B Corps იზიარებენ ბევრ მსგავს ძირითად ღირებულებას. გასაკვირი არ არის სტატია ESOP Builders-ში, კანადურ საკონსულტაციო კომპანიაში, სათაურები "B კორპუსი და ESOPs - საუკეთესო ორივე სამყაროდან." Dansko, პენსილვანიაში დაფუძნებული კომფორტული ფეხსაცმლის მწარმოებელი, არის სერტიფიცირებული B კორპორაცია, რომელიც გახდა 100% ESOP-ის მფლობელობაში მყოფი კომპანია 2012 წელს. მისი თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი მენდი კაბოტი ამბობს, რომ გახდე თანამშრომლების საკუთრებაში არსებული B Corp „იცავს ჩვენს მემკვიდრეობას და უზრუნველყოფს, რომ ჩვენ შეგვიძლია არა მხოლოდ დავრჩეთ დამოუკიდებელნი, არამედ შევინარჩუნოთ ჩვენი ფოკუსირება, ვიყოთ შესანიშნავი ადგილი სამუშაოდ, ჩვენი საზოგადოების ღირებული წევრი და გარემოს კარგი დამრიგებელი“.

ასე რომ, აქ არის ჩემი გზავნილი ჩუანარს და მის დირექტორთა საბჭოს. თუ პატაგონიის საერთო აქციების დანარჩენი 98%-ის შემოწირულობა Holdfast Collective-სთვის ჯერ არ დასრულებულა, არ არის გვიანი, რომ დაარსდეს ნაწილობრივი ESOP, როგორც ეს Clif Bar-მა გააკეთა, და ამ დიდი კომპანიის თანამშრომლებისთვის მემკვიდრეობითი ღირებულების მინიჭება.

განვაგრძე ბევრი კერძო კომპანიის დაკვირვება, რომელსაც მე დავეხმარე ESOP მარშრუტის გავლაში, შემიძლია პაუზის გარეშე ვთქვა, რომ ისინი, მათი თანამშრომლები და მათი საზოგადოებები სარგებლობენ. 2019 წლის ESOP ასოციაციის წევრების გამოკითხვა ზურგი მე მაღლა. ოთხმოცდათხუთმეტმა პროცენტმა განაცხადა, რომ მათ ESOP-მა დადებითი გავლენა მოახდინა მათ კორპორატიულ კულტურაზე და 75%-მა თქვა, რომ თანამშრომლები უფრო მეტად იყვნენ ჩართულნი კომპანიის ფინანსური წარმატების უზრუნველყოფაში. შესაძლოა, ეს განმარტავს, თუ რატომ განცალკევდა გამოკითხულთა 72%. გამოკითხვის ურჩევნია იმუშაოს თანამშრომლების საკუთრებაში არსებულ კომპანიაში.

მისტერ ჩუენარდ, დამირეკეთ თქვენმა მრჩევლებმა.