Kasper Hjulmand ლიდერობს დანიას ნდობითა და მიზნებით მსოფლიო ჩემპიონატზე

სანამ კასპერ ჰიულმანდი დანიის მამაკაცთა ეროვნულ გუნდს ხელმძღვანელობდა, მან აიღო მისია, უკეთ გაეგო სკანდინავიური ერის ვინაობა.

მთავარი მწვრთნელი 25-დან 30-მდე ადამიანს ესაუბრა დანიის საზოგადოების სხვადასხვა სფეროდან. მათ შორის იყვნენ ყოფილი პრემიერ მინისტრი ჰელე თორნინგ-შმიდტი, დანიის ყოფილი მთავარი მწვრთნელები მორტენ ოლსენი და ბო "ბოსე" იოჰანსონი და წამყვანი მუსიკოსები და მსახიობები. მან ასევე ისაუბრა წამყვანი დანიური კომპანიების აღმასრულებელ დირექტორებთან, როგორიცაა Lego და გადაზიდვის გიგანტი Maersk.

„თუ მე ვარ გუნდის, ორგანიზაციის მენეჯერი, მე უნდა ვიცოდე ძირითადი - ფუნდამენტური იდენტურობა იმისა, რასაც წარმოვადგენ“, - მეუბნება ჰჯულმანდი ექსკლუზიურ ინტერვიუში მსოფლიო ჩემპიონატის წინ, რომელიც 20 ნოემბერს დაიწყება. .

„ჩვენ ვისაუბრეთ, რა არის დანია? რა არის ვინაობა? ვფიქრობ, ჩვენ გვყავს ოთხი კომპანია მსოფლიოს ტოპ 50 მდგრად კომპანიაში. მაშ, როდის მივაღწევთ წარმატებას? რატომ გვაქვს წარმატება?

"ნომერ ორი არის თამაშის ფილოსოფია, რადგან შემდეგ თქვენ თამაშობთ თქვენი იდენტობის შესაბამისად. მნიშვნელოვანია, როცა ხალხი მიდის და ხედავს ჩვენს თამაშს, ხედავენ ვინ ვართ. ჩვენ შეგვიძლია მოვიგოთ, შეგვიძლია წავაგოთ, მაგრამ უნდა ვაჩვენოთ და ისე ვითამაშოთ, როგორიც ვართ“.

სამი თემა, რომელიც გაჩნდა და გახდა გუნდის ძირითადი ღირებულებები, იყო გუნდური სულისკვეთება, გამბედაობა და ნდობა. დანია, თითქმის 6 მილიონიანი ქვეყანა, ლიდერობს მსოფლიოს სოციალურ ნდობაში და ეს აისახება საფეხბურთო გუნდის კულტურაში.

„თუ რამეს ვამბობ, ამას ვგულისხმობ. თუ მოთამაშე რაღაცას მეუბნება, მე ვფიქრობ, რომ ისინი იმას გულისხმობენ, რასაც ამბობენ“, - ამბობს 50 წლის ჰჯულმანდი.

”ასე რომ, ნდობა ფუნდამენტურია დანიაში ჩვენს საზოგადოებაში და ვფიქრობ, რომ ეს ჩვენთვის კონკურენტული უპირატესობაა. და ეს ჩვენი ეროვნული ნაკრებისთვის კონკურენტუნარიანი უპირატესობაა.”

მსოფლიო ჩემპიონატის მწვრთნელები მიესალმებიან ნებისმიერ უპირატესობას. 32 მწვრთნელიდან თითოეულს აქვს გამოწვევა თავისი კონკრეტული გარემოებებით.

ბელგიის ნაკრების მწვრთნელმა რობერტო მარტინესმა ქვეყანა 2018 წლის ფინალში მესამე ადგილზე მიიყვანა, რაც ოდესმე ყველაზე მაღალი იყო. მაგრამ მან უნდა გაუმკლავდეს დამატებით ზეწოლას, რაც შეიძლება იყოს ბოლო შანსი მოთამაშეთა "ოქროს თაობა". თასის მოსაპოვებლად.

გარეტ საუთგეიტი, ინგლისის ნაკრების მწვრთნელი, მიიღო ქება მხიარული და მოდუნებული გარემოსთვის - ბოულინგის სესიებისა და გასაბერი უნიკორების ტარების ჩათვლით - მან შექმნა მოთამაშეებისთვის 2018 წლის მსოფლიო ჩემპიონატზე, სადაც ინგლისი გავიდა ნახევარფინალამდე. წელს, რაღაც ძველი სახეებით და ზოგიერთი ახალი დანამატები გუნდშიის იცავს ამ მეთოდებს თუ რაიმე ახალს ცდის?

დიეგო ალონსო, ურუგვაის მთავარი მწვრთნელი, უნდა გაჰყვეს ლეგენდარული ოსკარ ტაბარესის კვალს, რომელიც უპრეცედენტო 15 წლის განმავლობაში მეთვალყურეობდა მამაკაცთა ეროვნულ გუნდს.

ყველამ უნდა შექმნას კულტურა, რომ მოთამაშეებმა ბრწყინავდნენ ინტენსიურ და მაღალი წნევის გარემოში ფეხბურთის უდიდეს პრიზზე თამაშისას.

დანიისთვის ეს ნიშნავს მოთამაშეების წახალისებას, რომ „თავისი განთავისუფლება“ იმ ღირებულებების ჩარჩოებში, რომლებზეც გუნდი დათანხმდა. ეს ასევე ნიშნავს საკუთარი თავის რწმენას, რადგან გუნდი D ჯგუფში ტუნისს, საფრანგეთსა და ავსტრალიას ხვდება, სანამ პოტენციურად ნოკაუტ ეტაპზე მივა.

„როგორც პატარა ქვეყანას, რომ მივაღწიოთ და ვცდილობთ დიდ ბიჭებს დავამარცხოთ, ჩვენ არ უნდა მივიჩნიოთ საკუთარი თავი აუტსაიდერებად, ყოველთვის არ გვქონდეს ასეთი მენტალიტეტი“, - ამბობს ჰჯულმანდი, რომელიც დანიის მთავარ მწვრთნელად დაიწყო 2020 წლის ივლისში.

ჩვენ უნდა გვქონდეს გამბედაობა, რომ შესაბამისად ვითამაშოთ, რომ ვიყოთ ერთ-ერთი საუკეთესო, რადგან ძალიან ამბიციურები ვართ.

კულტურა, რომელსაც ჰჯულმანდი და მისი გუნდი ავითარებდნენ, გასულ ზაფხულს გამოსცადეს. კრისტიან ერიქსენი, დანიის ერთ-ერთი ვარსკვლავი, მოედანზე ფინეთთან მატჩის დროს ჩავარდა და გულის გაჩერება განიცადა.

„ზოგჯერ შეგიძლია ადამიანებზე სტრესია და მერე ხედავ რა არის მთავარი. ეს მართლაც კულტურაა თუ უბრალოდ სიტყვები კედელზე?” ჰჯულმანდი ამბობს.

„შარშან კრისტიანთან, რა მოხდა? ძალიან ვიჩქარეთ. მედიკოსებმა, მათ სიცოცხლე გადაარჩინეს. თანაგუნდელები კრისტიანისთვის სკრინინგდნენ. ეხმარებოდნენ საბრინას, კრისტიანის ცოლს, ისეთი მზრუნველები იყვნენ. ქვეყანამ ნდობითა და მზრუნველობით უპასუხა. ასე რომ, ეს იყო ჩვენი ღირებულებების გამოცდა. ”

აღსანიშნავია, რომ დანია გამოჯანმრთელდა ინციდენტისგან და ნახევარფინალში გავიდა. ჰჯულმანდის მგრძნობელობამ და თანაგრძნობამ თავისი მოთამაშეების ნუგეშის მხრივ, აიძულა დანიურმა გაზეთმა BT უწოდა მას "წლის ლიდერი".

ექვსი წლის წინ ჰჯულმანდს ჰქონდა შეხვედრა, რომელმაც დაარწმუნა, რომ ფეხბურთი შეიძლება მოგებაზე მეტი იყოს.

2015 წლის თებერვალში ის გაათავისუფლეს გერმანული კლუბის Mainz 05-ის მენეჯერის პოსტიდან და განიხილავს უმცროსი გუნდების მწვრთნელად დაბრუნებას. ის შეხვდა ტომ ვერნონს, მანჩესტერ იუნაიტედის ყოფილ სკაუტს, რომელმაც დააარსა ოცნების უფლება. უნიკალურ ორგანიზაციას აქვს აკადემიები განასა და ეგვიპტეში, რომლებიც უზრუნველყოფენ სამაგისტრო გზებს სტუდენტი სპორტსმენებისთვის - პროფესიონალური ფეხბურთის კარიერა ან სპორტული სტიპენდია აშშ-ს პრესტიჟულ უნივერსიტეტში.

2015 წლის დეკემბერში Right To Dream-მა იყიდა დანიის სუპერლიგის კლუბი FC Nordsjaelland (FCN), პირველად ევროპული საფეხბურთო კლუბი შეიძინა აფრიკულმა არაკომერციულმა ორგანიზაციამ.

„ფეხბურთში 17, 18 წელი გავატარე მწვრთნელებთან ერთად, რომლებსაც მხოლოდ ერთი ამბიცია ჰქონდათ, ეს იყო გამარჯვება. და (ვერნონი) ცდილობდა დამერწმუნებინა, რომ კარგი იდეა იყო არასამთავრობო ორგანიზაციისთვის პროფესიონალური საფეხბურთო კლუბის შეძენა. ჩემი პირველი რეაქცია იყო: ეს სიგიჟეა“, - ამბობს ჰჯულმანდი.

„მაშინ, როცა ამაზე დავფიქრდი, უბრალოდ ვგრძნობდი, რომ ეს სწორი იყო. ჩვენ მაინც გვინდა გამარჯვება. მაგრამ ჩვენ ამას ვაკეთებთ იმ მიზნით, რომ დავეხმაროთ რაც შეიძლება მეტ ბავშვს, მივცეთ გზა, სადაც არ უნდა იმყოფებოდნენ ისინი მსოფლიოში.”

ჰჯულმანდი, რომელიც 2008 წლიდან 2014 წლამდე იყო FCN-ის მაშინდელი მენეჯერის ასისტენტი, მეორედ დაბრუნდა მენეჯერის პოზიციაზე 2016 წელს.

„ვფიქრობ, ეს ჩემთვის ძალიან მნიშვნელოვანი იყო. ვფიქრობ, (ვერნონმა) გადაარჩინა ჩემი მწვრთნელობა, რადგან იმ მომენტში საფეხბურთო ბიზნესში ძალიან იმედგაცრუებული ვიყავი“, - ამბობს ის.

„ამ წლებმა მომცა ზუსტად ის, რაც მჭირდებოდა. ძალიან კონკურენტუნარიანი ვარ, გამარჯვება მინდა. ეს არ არის ის საქმე, რაც არ მომწონს ამ ბიზნესში, მაგრამ ჩვენ შეგვიძლია გავაკეთოთ რაღაც სწორად ამ პლატფორმით.

„არაუშავს იყო ამბიციური, კარგია წარმატებული ორგანიზაციები, მაგრამ ჩვენ ყველამ უნდა დავუბრუნოთ რაღაც პლანეტას და მომავალ თაობას. ეს არის ერთი რამ, რაც ყველას გვაქვს საერთო“.

ჰჯულმანდი, რომელიც არის UNICEF-ის ელჩი და წევრი Საერთო მიზანი, დაეხმარა ეროვნულ ნაკრებში მიზნის დანერგვას. ამბიციურობის გარდა, გუნდის ერთ-ერთი ღირებულებაა იყოს „კეთილშობილი“.

„ვფიქრობ, ისე, როგორც დანიაში გაზრდილნი ვართ, სკოლაში დავდივართ, ფეხბურთში, ვსწავლობთ, რომ რაღაც უფრო დიდის ნაწილი ვართ. ჩვენ გუნდის ნაწილი ვართ. ასე რომ, ვფიქრობ, დანიაში ჩვენ გვაქვს ძალიან კარგი მოდელი გუნდების შესაქმნელად“, - ამბობს ჰჯულმანდი.

ეროვნულმა გუნდმა ჩამოაყალიბა საერთო ხედვა, რომელიც გარეგნულად ფეხბურთთან თითქმის არ არის დაკავშირებული: დაეხმარონ დანიას გახდეს მსოფლიოში საუკეთესო ქვეყანა ბავშვისთვის.

როდესაც გუნდი ერთადაა, 10-დან 15 წუთამდე იხარჯება „რატომ ვართ აქ? რა არის მთელი მიზანი? როგორია ჩვენი კულტურა?” ჰჯულმანდი ამბობს. სამწვრთნელო შტაბი ამზადებს მოტივაციურ ვიდეოებს დანიის მასშტაბით გადაღებული კადრებიდან, მათ შორის, ეროვნული ნაკრების მაისურით მოთამაშე ბავშვები.

„ჩვენ გვაქვს ხედვა, რომ გვსურს ვიყოთ ამბიციურები და გავიმარჯვოთ, მაგრამ გვინდა რაღაც დავუბრუნოთ ბავშვებს, ასე რომ ჩვენთვის ეს არის მთელი მნიშვნელობა“, ამბობს ჰჯულმანდი.

„ეს არის ჩვენი მუშაობის მიზანი. ვფიქრობთ, რომ შეგვიძლია დავეხმაროთ მომავალ თაობას. საჯარო სკოლების შემდეგ, ვფიქრობ, დანიის საფეხბურთო კლუბები სიდიდით მეორე კულტურული ინსტიტუტია. ასე რომ, ჩვენ შეგვიძლია ბევრი სიკეთის გაკეთება, თუ გამარჯვების მცდელობის ხედვაში დავუბრუნებთ ბავშვებს, ბიჭებსა და გოგოებს ქვეყანაში.

”ჩვენ ვაყენებთ ამ ჩარჩოს ყოველ შეხვედრაზე, პირველ დღეს. ჩვენ ვიცით, რატომ ვართ აქ. ”