Kohl's 1,100 წლისთვის Sephora Beauty Shops-ს 2-ვე მაღაზიაში 2025 მილიარდი დოლარის გაყიდვით გაუშვებს

Kohl's Corp.-მა დღეს გამოაქვეყნა შედეგები მეორე კვარტალში, რომელიც დასრულდა 30 ივლისს, შესუსტებული მაკროგარემოს, მკვეთრი სამომხმარებლო ხარჯებისა და მზარდი ინფლაციის ფონზე, რაც გავლენას ახდენს საცალო ინდუსტრიის დიდ ნაწილზე და მცირე ფულს ტოვებს დისკრეციული კატეგორიებისთვის, როგორიცაა ტანსაცმელი. მაგრამ მიშელ გასმა, Kohl's-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა დღეს გამოაცხადა საცალო ვაჭრობის შემოსავლების გამოძახებისას, რომ მისი Sephora პარტნიორობა ვრცელდება 1,100-ზე მეტ მაღაზიაში 600-დან, რომლებიც თავდაპირველად ორ ტალღაში გაიხსნა. გაზი კოლის ვაგონს Sephora-ს მიამაგრებს და მაღაზიებს აჩერებს გრძელვადიანი შედეგების მისაღწევად.

„დღევანდელი განცხადება ნამდვილად მოწმობს, რომ ორივე კომპანია ძალიან კარგად გრძნობს პარტნიორობას და არა მხოლოდ იმას, თუ რას იძლევა ის უახლოეს პერსპექტივაში, არამედ გრძელვადიან პერსპექტივაში“, - მითხრა გასმა ანალიტიკოსებთან საუბრის შემდეგ. "Მუშაობს. ეს პარტნიორობა მომგებიანია და თუ ამაზე კოლის თვალთახედვიდან დაფიქრდებით, მიუხედავად გარკვეული წინააღმდეგობებისა, რომლებსაც ახლა ვაწყდებით მაკროეკონომიკური თვალსაზრისით, Sephora საკმაოდ გამძლეა.

„მაღაზიებში, სადაც ჩვენ ვდებთ Sephoras-ს, ჩვენ ვხედავთ [შესრულების] მნიშვნელოვან ზრდას“, - თქვა გასმა. „ჩვენ ვდებთ Sephora-ს ლამაზ მაღაზიებს, მაგრამ ბევრ სხვა რამესაც ვცვლით. ჩვენ ვაახლებთ, ვაკეთებთ რეკონსტრუქციას და ეს არის ჩვენი მომავალი. Sephora არ იყო საკმარისად დიდი პროცენტული ბაზის იმისთვის, რომ მკვეთრად იმოქმედოს შედეგებზე [ჯერ,] მაგრამ შესაძლებლობა ჩვენ წინ არის. ჩვენ ამას დავინახავთ წლის უკანა ნახევარში და მომავალ წელს“.

Kohl's-მა Sephora-ს 200 მაღაზიამ, რომელიც გაიხსნა 2021 წელს, შეინარჩუნა გაყიდვების მაღალი ერთნიშნა პროცენტი, ქსელის ბალანსთან შედარებით. და წელს გახსნილ თითქმის 400 მაღაზიაში „ჩვენ ვხედავთ გაყიდვების საშუალო ერთნიშნა პროცენტის ზრდას, რაც შეესაბამება პირველ 200 მაღაზიაში თავდაპირველ მაჩვენებელს“, - თქვა გასმა.

მიუხედავად ამისა, Gass კვლავ ფრთხილია 2022 წლის სრული ხელმძღვანელობით, გადახედავს როგორც ზედა, ასევე ქვედა ხაზებს. ახლა მოსალოდნელია, რომ წმინდა გაყიდვები შემცირდეს (5%-დან (6%-მდე) დიაპაზონში წინა წელთან შედარებით. საოპერაციო მარჟა ახლა მოსალოდნელია 4.2%-დან 4.5%-მდე დიაპაზონში და თითო აქციაზე მოგება იქნება 2.80$-დან 3.20$-მდე, ყოველგვარი არაგანმეორებადი გადასახადების გამოკლებით.

უოლ სტრიტმა დაისაჯა კოლის მაჩვენებლები, რადგან მეორე კვარტლის მაჩვენებლებმა ანალიტიკოსების ქვევით შესწორებული მოლოდინები დაამარცხა. შედარებითი გაყიდვები შემცირდა 7.7%-ით, ხოლო წმინდა გაყიდვები შემცირდა 8.5%-ით. მეორე კვარტლის შემცირებული მოგება აქციაზე 1.11 აშშ დოლარი იყო, მოსალოდნელი 1.03 დოლარის წინააღმდეგ. შემოსავალმა შეადგინა $4.09 მილიარდი ანალიტიკოსების პროგნოზით $3.85 მილიარდი. კოლის წმინდა შემოსავალი მეორე კვარტალში 63%-ით დაეცა 382 მილიონი დოლარიდან 143 მილიონ დოლარამდე.

”ეს ძირითადად განპირობებულია ჩვენი გაყიდვების შემცირებით და ჩვენ გავითვალისწინებთ მთლიანი მარჟის ზეწოლას, ინფლაციას ჩვენი საქონლის ღირებულებაში და უფრო სარეკლამო გარემოში,” - თქვა გასმა. „როგორც ითქვა, ჩვენ ჯერ კიდევ გვაქვს რწმენა ჩვენს გრძელვადიან ჩარჩოში.

„სათაურია ის, რომ ჩვენი მომხმარებელი - გვყავს საშუალო შემოსავლის მომხმარებელი - დიდ ზეწოლას ახდენს უფრო ყოველდღიურ ნივთებზე, როგორიცაა საკვები, გაზი და ერთჯერადი ნივთები, მითხრა გაზმა. „ინფლაცია ოთხწლიან მაქსიმუმზეა, ამიტომ მატება, რომელიც მათ საკვებზე უნდა გადაიხადონ – ამაზე ყველა საუბრობს, ბენზინგასამართ სადგურზე კი ფასი ოდნავ დაეცა, მაგრამ მაინც ძალიან მაღალია“.

Kohl's რეალურად ხედავს ზრდას თავის უფრო მაღალ შემოსავლიან მომხმარებლებში და ეს მომხმარებლები უფრო მეტს ხარჯავენ. ”მაგრამ ჩვენი ბიზნესის არსი არის ამ [ზეწოლის] განცდა. ჩვენ ვატარებთ ახალ სარეკლამო აქტივობას, რომელმაც მომხმარებლებში რეზონანსი გამოიწვია ივლისში. ჩვენ ვხედავთ ბიზნესის გაუმჯობესებას და ამას შვებულებამდე მივიტანთ“, - თქვა გასმა და დასძინა: „მოუთმენლად ველოდები საკურორტო სეზონს. ჩვენ ველოდებით, რომ ეს ზეწოლა გაგრძელდება, მაგრამ დღესასწაული მართლაც მნიშვნელოვანი დროა ხალხისთვის აღსანიშნავად და ადამიანებს კვლავ სურთ გარკვეული ხალისი გაატარონ სადილის ან დღესასწაულის გარშემო და ეს ის დროა, როდესაც კოლი ნამდვილად ანათებს.

Kohl's-მა დღეს ასევე გამოაცხადა, რომ დადო 500 მილიონი აშშ დოლარის ASR ხელშეკრულება და მტკიცედ რჩება მისი ამჟამინდელი დივიდენდის ერთგული და ორიენტირებულია ძლიერი ბალანსის შენარჩუნებაზე მისი საინვესტიციო კლასის რეიტინგის შენარჩუნების გრძელვადიანი მიზნისთვის.

იანვარში, Kohl's-მა მიიღო არასასურველი 9 მილიარდი დოლარის შეთავაზება აქტივისტი ინვესტორი Starboard Value-სგან Acacia Research Corp-ის მეშვეობით. შეთავაზება იყო 64 აშშ დოლარი თითო აქციაზე, იმ დროისთვის დახურვის ფასთან შედარებით $46.84. ”საბჭომ ბევრი სამუშაო შეასრულა და გაიარა ძალიან ძლიერი და გულმოდგინე პროცესი, შემდეგ კი იმის საფუძველზე, რაც ხდება ფინანსურ ბაზრებზე საცალო ინდუსტრიაში, საბოლოოდ, არ იყო სრულად დაფინანსებული გარიგება, რომ გამგეობამ რეაგირება მოახდინოს. “ - თქვა გასმა. „მე ვიტყოდი, რომ საბჭო ყოველთვის ღიაა აქციონერთა ღირებულების შესაქმნელად, როგორც ამას აკეთებდნენ დღეს ჩვენი 500 მილიონი დოლარის აქციების გამოსყიდვით. ჩვენ ვაკეთებთ ინვესტიციას საკუთარ თავში. ”

გასმა თქვა, რომ Sephora და Kohl-ის გუნდები ძალიან კარგად თანამშრომლობენ. ”ჩვენ გვაქვს რამდენიმე ახალი ინოვაცია, რომელსაც ვამოწმებთ, როგორც კომპანიათაშორისი ყიდვა ინტერნეტით, მაღაზიაში ყიდვა,” - მითხრა მან. ”მე არ ვიცი სხვა მაგალითი საცალო ვაჭრობაში მსგავსი სცენარით. შესაძლებლობა ჩვენ წინ დგას და ეს არის ნომერ პირველი ინიციატივა კომპანიისთვის, რათა ჩვენი ზრდა მომავალში წავიდეს“, - თქვა გასმა. ”ისე ჰგავს, რომ აქ გვაქვს ბიზნესი, რომელიც უნდა გამოვიგონოთ დღევანდელი და ხვალინდელი მომხმარებლისთვის და ჩვენ ამ მოგზაურობაში ვართ ახლა ჩვენი ხედვით, ვიყოთ ლიდერები აქტიური და ჩვეულებრივი ცხოვრების წესში.

”ეს არ ხდება ერთ ღამეში, მაგრამ ჩვენ გვაქვს ამბიციური ხედვა, ვიყოთ წამყვანი საცალო ვაჭრობა აქტიური და ყოველდღიური ცხოვრების წესისთვის, ამიტომ ჩვენ გადავდივართ უნივერმაღებიდან ცხოვრების სტილის კონცეფციაზე და ასე ცხოვრობენ მომხმარებლები თავიანთი ცხოვრებით, ჩვეულებრივი ტანსაცმლით. ეს არის აღმოჩენა, ეს არის აქტიური ტანსაცმელი,” - თქვა მან. "ჩვენ ვვითარდებით უნივერმაღიდან ორიენტირებულ ცხოვრების სტილის კონცეფციამდე."

„მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ ვგულისხმობთ არაჩვეულებრივ ციფრებს, ეს ტენდენცია დარჩება და გვინდა, რომ გამოცდილება იყოს მარტივი და შთამაგონებელი“, დასძინა გასმა. „ჩვენ ბევრს ვაკეთებთ აღმოჩენის ბრენდებთან. ჩვენ წარმოუდგენელი პლატფორმა ვართ ამ ახალი ბრენდებისთვის, რომლებსაც არ აქვთ რესურსი, რომ მასშტაბური იყოს ღამით. ეს გამოუყენებელი შესაძლებლობაა. ეს ყველაფერი ამ ყველაფრის გაერთიანებას ჰგავს, სეფორადან ტომი ჰილფიგერამდე, ედი ბაუერამდე და კალვინ კლაინამდე. ჩვენ გვინდა გვქონდეს მილსადენი, რომელიც მომხმარებელს აინტერესებს რა არის ახალი Kohl's-ში.