Live განახლებული მსოფლიო ამბები, რომლებიც ეხება Bitcoin- ს, Ethereum- ს, Crypto- ს, Blockchain- ს, ტექნოლოგიას, ეკონომიკას. განახლებულია ყოველ წუთს. ხელმისაწვდომია ყველა ენაზე.
Kraft Heinz-ის თავაზიანობა
Ტექსტის ზომა ამ თვეში აღინიშნება შერწყმის მეშვიდე წლისთავი, რომელიც შეიქმნა Kraft Heinz . გარიგება, რომელსაც უორენ ბაფეტი და ბრაზილიის 3G Capital ხელმძღვანელობდნენ, პირველი ოთხი წლის განმავლობაში ეპიკური მარცხი იყო. აქციონერებმა დაკარგეს 50%-ზე მეტი, რადგან კომპანიამ ძალიან ბევრი ყურადღება გაამახვილა ხარჯების შემცირებაზე და ძალიან ცოტა პროდუქტის ინოვაციებზე. შემდეგ საბჭომ აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე მიიყვანა ლუდის მარკეტერი, სახელად მიგელ პატრიციო. შედეგი მას შემდეგ საფონდო წინსვლა იყო ბაზრის დამარცხება.”ძირითადად, სამი წლის წინ, ჩვენი კომპანია ბოლოში იყო,” - განუცხადა 56 წლის პატრიციომ ანალიტიკოსებს ბოლო კონფერენციაზე. ”მაგრამ ამავე დროს, როდესაც თქვენ მიაღწევთ ფსკერს, ხედავთ შესაძლებლობას.”ეს შესაძლებლობა დაიწყო კომპანიის 75 სხვადასხვა ბიზნეს ერთეულის ერთში დაშლით, რამაც შეამცირა შიდა ჩხუბი და გააუმჯობესა კომუნიკაცია. ზრდის ინვესტიციები ორიენტირებული იყო რამდენიმე საკვანძო ბრენდზე, მათ შორის Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia და Lunchables.კომპანიამ გააფართოვა სურსათისა და სასმელების ბრენდები შემოსავლის დონეზე სასაწყობე-კლუბის შეფუთვით და პრემიუმ ჯიშებით. ცხრა შიდა "სამზარეულო" ამზადებს ციფრულ რეკლამას - Velveeta-ს აქვს საკუთარი ჯიუტი Twitter ანგარიში. პატრიციომ გადაწყვიტა გაეყიდა კომპანიის ნაყარი ყველის და პლანტერის თხილის ბიზნესი, რამაც შეამცირა კერძო ეტიკეტების კონკურენცია და მოიზიდა ნაღდი ფული.ბერკეტი დაეცა. ობლიგაციების რეიტინგი გაიზარდა. ამან შეიძლება შექმნას შესყიდვების მაგიდა, მაგრამ პატრიციო ამბობს, რომ გარიგების დადება არ არის ორგანული ზრდის ჩანაცვლება.დაწერეთ ჯეკ ჰაუ [ელ.ფოსტით დაცულია]
ამ თვეში აღინიშნება შერწყმის მეშვიდე წლისთავი, რომელიც შეიქმნა
Kraft Heinz . გარიგება, რომელსაც უორენ ბაფეტი და ბრაზილიის 3G Capital ხელმძღვანელობდნენ, პირველი ოთხი წლის განმავლობაში ეპიკური მარცხი იყო. აქციონერებმა დაკარგეს 50%-ზე მეტი, რადგან კომპანიამ ძალიან ბევრი ყურადღება გაამახვილა ხარჯების შემცირებაზე და ძალიან ცოტა პროდუქტის ინოვაციებზე.
შემდეგ საბჭომ აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობაზე მიიყვანა ლუდის მარკეტერი, სახელად მიგელ პატრიციო. შედეგი მას შემდეგ საფონდო წინსვლა იყო ბაზრის დამარცხება.
”ძირითადად, სამი წლის წინ, ჩვენი კომპანია ბოლოში იყო,” - განუცხადა 56 წლის პატრიციომ ანალიტიკოსებს ბოლო კონფერენციაზე. ”მაგრამ ამავე დროს, როდესაც თქვენ მიაღწევთ ფსკერს, ხედავთ შესაძლებლობას.”
ეს შესაძლებლობა დაიწყო კომპანიის 75 სხვადასხვა ბიზნეს ერთეულის ერთში დაშლით, რამაც შეამცირა შიდა ჩხუბი და გააუმჯობესა კომუნიკაცია. ზრდის ინვესტიციები ორიენტირებული იყო რამდენიმე საკვანძო ბრენდზე, მათ შორის Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia და Lunchables.
კომპანიამ გააფართოვა სურსათისა და სასმელების ბრენდები შემოსავლის დონეზე სასაწყობე-კლუბის შეფუთვით და პრემიუმ ჯიშებით. ცხრა შიდა "სამზარეულო" ამზადებს ციფრულ რეკლამას - Velveeta-ს აქვს საკუთარი ჯიუტი Twitter ანგარიში. პატრიციომ გადაწყვიტა გაეყიდა კომპანიის ნაყარი ყველის და პლანტერის თხილის ბიზნესი, რამაც შეამცირა კერძო ეტიკეტების კონკურენცია და მოიზიდა ნაღდი ფული.
ბერკეტი დაეცა. ობლიგაციების რეიტინგი გაიზარდა. ამან შეიძლება შექმნას შესყიდვების მაგიდა, მაგრამ პატრიციო ამბობს, რომ გარიგების დადება არ არის ორგანული ზრდის ჩანაცვლება.
დაწერეთ ჯეკ ჰაუ [ელ.ფოსტით დაცულია]
წყარო: https://www.barrons.com/articles/kraft-heinzs-miguel-patricio-barrons-top-ceos-2022-51657331298?siteid=yhoof2&yptr=yahoo