Kroger-Albertsons Merger Spells Doom, Gloom and Boom

KROGERKR
და ალბერსონსიACI
გეგმავენ შერწყმას, რომელიც შექმნის მასშტაბით მეორე სუპერმაღაზიას მხოლოდ Walmart-ის შემდეგWMT
. ორი ამერიკული სუპერმარკეტის გიგანტის კომბინაციას შეიძლება ჰქონდეს სამგანზომილებიანი ეფექტი, რასაც მოჰყვება ზოგისთვის განწირულობა, ზოგისთვის სიბნელე და სხვებისთვის - ბუმი.

ეს შეიძლება ნიშნავდეს უფრო მცირე ზღვრებს პატარა, დამოუკიდებელი მაღაზიებისთვის და ზოგიერთი მომწოდებლებისთვის; მეტი კონკურენცია უფრო დიდი მოთამაშეებისთვის და შესაძლო ბუმი მომავალში კონსოლიდაციისთვის.

რას ნიშნავს გარიგება F&B ინდუსტრიისთვის, ორი კომპანიისთვის, კონკურენტებისთვის, მომწოდებლებისთვის და მომხმარებლებისთვის?

წყვდიადში

ფრთხილად, Walmart? მსოფლიოს უმსხვილესი საცალო ვაჭრობა შეიძლება მალე გადაიხედოს მის მხარზე. Kroger-Albertsons-ის მეგა-შერწყმა შექმნის კომპანიას დაახლოებით 5,000 ამერიკული მაღაზიით, რომელიც მეორე ადგილზეა Walmart-ის 5,335-თან შედარებით აშშ-ში. CFA-ს არუნ სუნდარამის თქმით, გარიგებამ შეიძლება შექმნას "უფრო ძლიერი კონკურენტი მისი უმსხვილესი კონკურენტისთვის Walmart".CFA
Კვლევა. რამდენად დიდი იქნება მაღაზიის რიცხოვნობის მიღმა ახალი მრავალმილიარდიანი კომპანია ამ კვების ბრძოლაში?

Supermarket News-ის თანახმად, კროგერმა და ალბერტსონებმა ერთად ფისკალურ 21-ში მიიღეს $210 მილიარდი შემოსავალი და $3.3 მილიარდი წმინდა მოგება. რობერტ ოჰმესი ამერიკის ბანკიდანBAC
Securities განაცხადა, რომ Kroger და Albertsons ერთად, ნებისმიერი მაღაზიის დახურვამდე, გააკონტროლებდნენ აშშ-ს სასურსათო ბაზრის წილის დაახლოებით 19 პროცენტს. Walmart უკვე აკონტროლებს 25 პროცენტს, ანუ 30 პროცენტს სემის კლუბის ჩათვლით. Costco აკონტროლებს კიდევ 9 პროცენტს. ეს ნიშნავს, რომ ტოპ სამი სასურსათო მწარმოებელი აკონტროლებს სექტორის ნახევარზე მეტს. ეს არის ბევრი ადამიანი, რომელიც ეყრდნობა მხოლოდ რამდენიმე კომპანიას და ეს ნიშნავს, რომ რამდენიმე მოთამაშე, როგორც უზარმაზარი ძალები. ეს ასევე შეიძლება ნიშნავდეს უოლმარტის ქუსლების უფრო ძლიერ დარტყმას.

მიუხედავად იმისა, რომ კროგერ-ალბერტსონსი დიდი საქმე იქნებოდა, ის ძალიან განსხვავდებოდა ამაზონისგანAMZN
ან Walmart, რომელიც აკონტროლებს მხოლოდ რამდენიმე ბრენდს. კროგერი და ალბერტსონსი უკვე აკონტროლებენ მრავალ საცალო ბრენდს, რაც ქმნის დამოუკიდებელი მოთამაშეების დიდი რაოდენობის ილუზიას. ეს გარიგება ყველა ამ ბრენდს ერთ კალათაში მოათავსებს.

კომპანიის სახელით მაღაზიების გარდა, Kroger აკონტროლებს Ralphs, Dillons, Smith's, King Soopers, Fry's, QFC, City Market, Owen's, Jay C, Pay Less, Baker's, Gerbes, Harris Teeter, Pick N' Save, Metro Market, Mariano's, Fred Meyer, Food 4 Less და Foods Co.

კომპანიის მაღაზიების გარდა, Albertsons ოპერირებს Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaw's, Acme, Tom Thumb, Randalls, United Supermarkets, Pavilions, Star Market, Haggen, Carrs, Kings Food Markets და Balducci's Food Lovers Markets.

Doom

კიდევ ერთმა უზარმაზარმა სასურსათო საცალო ვაჭრობამ შეიძლება მეტი ზეწოლა მოახდინოს მცირე მოთამაშეებზე და შეცვალოს ძალთა ბალანსი მომწოდებლებთან მუშაობისას. ქვეყნის ორი საუკეთესო საცალო ვაჭრობა აკონტროლებს სასურსათო ბაზრის 70%-ზე მეტს 160-ზე მეტ ქალაქში, ადგილობრივი თვითდახმარების ინსტიტუტის სტასი მიტჩელის თქმით. ახალი ერთეული ნიშნავს, რომ ზოგიერთი კონკურენტის მაღაზიები შეიძლება დაიხუროს, „რადგან უფრო მეტი ადგილობრივი სასურსათო მაღაზიები გააძევეს ბიზნესიდან“, თქვა მიტჩელმა.

გრეგ ფერარას თქმით, სასურსათო მაღაზიების ეროვნული ასოციაცია, შერწყმამ შეიძლება მისცეს „ერთ სუპერმარკეტის გიგანტს“ დამატებითი კონტროლი „ერის სურსათის მიწოდების ჯაჭვზე“. ამან შეიძლება გამოიწვიოს კიდევ უფრო მკაცრი კონკურენცია მცირე მაღაზიებისთვის, თუმცა კროგერი და ალბერტსონსი ამტკიცებენ, რომ ამან შეიძლება გამოიწვიოს უკეთესი ფასები მომხმარებლებისთვის.

„შერწყმა არა მხოლოდ მცირე კონკურენტებს დააყენებს უსამართლო მინუსში, არამედ გაზრდის ანტიკონკურენტულ მყიდველთა ძალას სურსათის მომწოდებლებზე, რაც საბოლოოდ ზიანს აყენებს მომხმარებლებს“, - თქვა ფერარამ. მიტჩელმა თქვა, რომ ახალ ერთეულს უფრო მეტი გავლენა ექნება ფერმერებთან, კვების მუშაკებთან და ადგილობრივ სასურსათო მაღაზიებთან ურთიერთობაში.

Boom

Kroger-ის თავმჯდომარე და აღმასრულებელი დირექტორი როდნი მაკმულენი ამბობს, რომ გარიგება „აერთიანებს ორ მიზანმიმართულ ორგანიზაციას, რათა მიაწოდოს უმაღლესი ღირებულება მომხმარებლებისთვის, ასოცირებულებისთვის, თემებისთვის და აქციონერებისთვის“. ეს შეიძლება იყოს კონსოლიდაციის ტალღის ნაწილი, რადგან კომპანიები აგრძელებენ ზრდას გაერთიანების გზით.

„მე მჯერა, რომ ეს შერწყმა არის ტენდენციის დასაწყისი და ჩვენ შეგვიძლია ვიხილოთ მეტი კონსოლიდაცია“, - ამბობს კენ ფენიო, Coresight Research. Coresight-ის მოხსენებამ სასურსათო ჯაჭვების რეგიონალური კონსოლიდაციის შესახებ აჩვენა, რომ 2015 წლიდან 2020 წლამდე M&A გაიზარდა ეროვნული გიგანტების ბაზრის წილი, რადგან ისინი სპობდნენ საშუალო ზომის რეგიონალურ კონკურენტებს და სხვაგვარად გაფართოვდნენ.

Hy-Vee არის დომინანტი მოთამაშე შუა დასავლეთში, ხოლო Wakefern არის მთავარი მოთამაშე ჩრდილო-აღმოსავლეთში ShopRite, Price Rite, Fairway და მრავალი სხვა საშუალებით. Publix არის უზარმაზარი მოთამაშე სამხრეთში, ხოლო Grocery Outlet დიდია დასავლეთში. Kroger-Albertsons-ის მეგა-გაერთიანებამ შეიძლება გადააკეთოს ეროვნული რუკა ბაზრის წილისა და სხვა გზების მიხედვით, სანამ კონსოლიდაცია გრძელდება.

"ს" "სუპერმაღაზიაში" შეიძლება იყოს როგორც "სინერგია", ასევე "დაზოგვა" ახალი კომპანიისთვის. გარიგება სცდება საკვების ფარგლებს და მოიცავს ჯანდაცვას. გავრცელებული ინფორმაციით, ახალი ერთეული იქნება მეხუთე უდიდესი საცალო სააფთიაქო ქსელი ქვეყანაში, დაახლოებით 4,000 აფთიაქით. გაუფრთხილდი უოლგრინს?

მასშტაბირება მომავლისკენ

მსგავსმა შერწყმამ შეიძლება დააჩქაროს ისეთი ტექნოლოგიების გამოყენება, როგორიცაა დიდი მონაცემები და ელექტრონული კომერცია F&B ინდუსტრიაში, რაც გამოიწვევს ონლაინ გაყიდვების ბუმს. Numerator.com-ის მიხედვით, Albertsons სწრაფად ზრდიდა ელექტრონული კომერციის გაყიდვებს, უფრო მეტი ოჯახი ყიდულობს ონლაინ და იყენებს თავის „წარმატებულ დაწკაპუნებისა და შეგროვების სტრატეგიას“.

Numerator.com-მა თქვა, რომ ალბერტსონსმა შეძლო „შეინარჩუნოს და განავითაროს ჩვეული შოპინგი“ ონლაინ, მყიდველები იღებენ მაღაზიაში კომპანიის Drive-Up & Go შეთავაზების მეშვეობით. Albertsons-ის ციფრული გაყიდვები გაიზარდა 36 პროცენტით 2022 წლის მეორე კვარტალში, იტყობინება Numerator.com.

Numerator.com-ის თანახმად, კროგერს შეუძლია გამოიყენოს ალბერტსონის წარმატებული ციფრული სტრატეგიის ინვესტიციები, რათა დაეხმაროს მსგავსი ინიციატივების განხორციელებას საკუთარი ონლაინ სერვისებისთვის.

Fenyo-ს თანახმად, რობოტექნიკის დამატება ან გაზრდა, როგორიცაა Ocado მომხმარებელთა შესრულების ცენტრები, შეიძლება ხელი შეუწყოს მარჟის ზრდას და არა მხოლოდ კრიტიკულ მასას. კროგერის პარტნიორობამ Ocado Group-თან უკვე გამოიწვია დაახლოებით 20 ავტომატიზირებული მომხმარებელთა შესრულების ცენტრი და სხვა საშუალებები, ხოლო Albertsons-მა ყურადღება გაამახვილა Instacart-ზე, DoorDash-სა და Uber Eats-ზე, იტყობინება Supermarket News.

ჩვენ შეგვიძლია დავინახოთ დიდი მონაცემები, მაღალტექნოლოგიური ბუმი, რომელიც იწვის ღრმა ჯიბეებით. Numerator.com-მა აღმოაჩინა, რომ Albertsons-ის ელექტრონული კომერციის წილი თითქმის სამჯერ გაიზარდა 12 თვის განმავლობაში, რომელიც დასრულდა 30 სექტემბერს.

ოთახი იზრდება

შეიძლება მაინც იყოს რამდენიმე გამარჯვებული პატარა მოთამაშეებს შორის, რომლებიც პოულობენ ადგილს აყვავებისთვის. Kroger-Albertsons, სავარაუდოდ, დახურავს ან ჩამოართმევს თავის ზოგიერთ გადახურულ მაღაზიას, შესაძლოა ანტიმონოპოლიური რეგულაციების საპასუხოდ. ეს შეიძლება მოხდეს კალიფორნიაში, ტეხასში, ვაშინგტონში, DC და/ან ფენიქსში, სხვათა შორის. CFRA Research-ის არუნ სუნდარამი მოელის, რომ ალბერტსონსი 100-დან 375-მდე გადახურვის მაღაზიის ადგილებს განკარგავს. დახურვამ შეიძლება გამოიწვიოს გარკვეული გახსნა კონკურენტებისთვის, რაც მათ ზრდის სივრცეს.

აყვავების შანსი

შეიძლება არსებობდეს კიდევ ერთი ნათელი მხარე პატარა მოთამაშეებისთვის, რომლებიც დიდი კონკურენტების წინაშე დგანან. ზომამ შეიძლება გამოიწვიოს ეფექტურობა და შესაძლოა დაბალ ფასებამდე ვაჭრობის უნარის გამო, რაც მომხმარებელთა სარგებელს მოუტანს. მაგრამ ზოგიერთი თვლის, რომ მასშტაბებმა შეიძლება გამოიწვიოს რეაქცია, რადგან ზოგიერთი მომხმარებელი იყენებს „პატარა-მშვენიერი მიდგომას“ და თვლის, რომ პატარა მაღაზიები უფრო ახლოს არიან მომხმარებელთან.

Barons Market-ის რეიჩელ შემირანი თვლის, რომ მომხმარებლები „საზოგადოების ამ გრძნობას სხვაგან მოიძიებენ“. შემირანი თვლის, რომ მომხმარებელთა მომსახურება დამოუკიდებელ სასურსათო მაღაზიებში იქნება "მოქნილობა, გული და ვნება".

ჩვენ შეიძლება დავინახოთ, რომ მეგა-შერწყმამ შექმნა სუპერ ძალაუფლება სუპერმარკეტების სექტორში. ამან შეიძლება გამოიწვიოს რამდენიმე პატარა მაღაზიის დახურვა და ზოგიერთი უზარმაზარი მოთამაშე კიდევ უფრო დიდი.

მიუხედავად ამისა, თითოეულს საკუთარი. როგორც მცირე, ისე დიდ მაღაზიებს ბევრი რამის შეთავაზება შეუძლიათ. მაგრამ ინდუსტრიის მომავალი, როგორც ყოველთვის, დამოკიდებული იქნება ფასზე, შერჩევაზე, მოხერხებულობაზე, მდებარეობაზე, მომსახურებაზე და, რა თქმა უნდა, მომხმარებელთა ლოიალობაზე.