გაერთიანებული კომპანია მისცემს Kroger-ის მაღაზიებს 48 შტატში და შექმნის სუპერმარკეტების ქსელს, რომელიც კონკურენციას გაუწევს არასასურსათო კომპანიებს, როგორებიცაა Walmart და Amazon, რომლებმაც შეაფერხეს ინდუსტრია ბოლო წლებში.
ერთად, Kroger-სა და Albertsons-ს ჰყავთ 710,000 თანამშრომელი, თითქმის 5,000 მაღაზია, დაახლოებით 60 სადისტრიბუციო ცენტრი და 50 საწარმოო ქარხანა. ისინი ასევე ამუშავებენ დაახლოებით 4,000 აფთიაქს და 2,000 საწვავის ცენტრს.
მარეგულირებლების დასაკმაყოფილებლად შექმნილი ნაბიჯით, Albertsons ემზადება შვილობილი კომპანიის დასაარსებლად შერწყმის დასრულებამდე. შვილობილი კომპანია იმუშავებს როგორც დამოუკიდებელი საჯარო კომპანია და იმუშავებს 100-ზე მეტ მაღაზიას.
„შეიძლება მოჰყვეს არგუმენტი, რომ უფრო ძლიერმა კომბინირებულმა კომპანიამ შესაძლოა ხელი შეუწყოს სურსათის ინფლაციის შემცირებას, რადგან მას ექნება მეტი მოლაპარაკების ძალა, რათა უკან დაიხია სურსათის მწარმოებლების მიერ შეთავაზებული ფასების ზრდა. განაცხადა კრისტინა კატაი, დოიჩე ბანკის კაპიტალის კვლევის ანალიტიკოსი. „ეს ასევე ნიშნავს მეტ კონკურენციას სურსათის მწარმოებლებისთვის. ეს ხდება იმ დროს, როდესაც მომხმარებლები სულ უფრო მეტად ეძებენ ღირებულებას და ვაჭრობენ კერძო ბრენდებით, რათა შეამცირონ საკვების მაღალი ფასების ზეწოლა.
Kroger-ის თავმჯდომარე და აღმასრულებელი დირექტორი როდნი მაკმულენი დარჩება ორივე ხელმძღვანელ თანამდებობაზე იმ პირობით, რომ შერწყმა დასრულდება.
სურათის წყარო: TheStreet
სამიზნე, Walmart აქციეთ ინვენტარი ლიმონები ლიმონათად პანდემიის დროს ამერიკელები ფულს ხარჯავდნენ სახლის ნივთებზე. ამიტომ იყო ბანერის წელი ჯიგსოლს, ასევე ტელევიზორებს, ტექნიკას, ავეჯს და ელექტრონიკას. არცერთმა საცალო მოვაჭრემ არ იცოდა ზუსტად როდის დასრულდებოდა ეს ტენდენცია, რის გამოც Walmart და Target ისხდნენ საწყობებში, რომლებიც სავსე იყო დიდი, დიდი ბილეთების ნივთებით, რომლებიც არ იყო ის, რის ყიდვას ეძებდნენ მომხმარებლები.
ორივე კომპანიას შეეძლო ჰქონოდა ეს ინვენტარი და იმედოვნებდნენ, რომ გაყიდეს იგი სადღესასწაულო სეზონზე ღირსეულ, თუ არა პრემიუმ ფასებში. სამაგიეროდ ორივე სამიზნე და Walmart-მა მიიღო მკაცრი გადაწყვეტილება, გაეყიდა ჭარბი ინვენტარი დიდი ფასდაკლებით. უოლ სტრიტს არ მოეწონა ეს გადაწყვეტილება, მაგრამ ეს იყო ნაბიჯი, რომელმაც გააძლიერა ორივე კომპანიის კავშირები მომხმარებლებთან და ასევე საშუალება მისცა მათ შემოეტანათ საქონელი, რომელიც კარგად გაიყიდებოდა საკურორტო სეზონზე.
ეს არის არსებითად რასაც Amazon აკეთებს ყოველწლიურად თავისი Prime Day ღონისძიებით (მოვლენები წელს). ის ასუფთავებს საწყობს, ყიდის საქონელს, რომელიც საკმარისად სწრაფად არ მოძრაობდა და ხსნის ადგილს იმ ნივთებისთვის, რომლებზეც მოთხოვნილება მოელის. მხოლოდ უმსხვილეს, ყველაზე წარმატებულ საცალო მოვაჭრეებს შეუძლიათ ასეთი ზარის განხორციელება, მაგრამ ამით Walmart-მა და Target-მა მიაღწიეს ზღვრულ დარტყმას, რამაც მათ სადღესასწაულო სეზონის წარმატება მოუტანა.
ხუთმა მსხვილმა საცალო ვაჭრობამ დააფიქსირა გაკოტრება 2022 წელს საცალო ვაჭრობის ინდუსტრიას 2022 წელს შეექმნა გარკვეული წინააღმდეგობები, მზარდი ინფლაცია და რეცესიის შეშფოთება. 7.7 წლის 12 ოქტომბრამდე დასრულებული 31 თვის განმავლობაში ინფლაციის მაჩვენებელი 2022% იყო. მიუხედავად იმისა, რომ ქვეყანამ დაფიქსირდა ინფლაციის ყველაზე მაღალი მაჩვენებლები ბოლო 40 წლის განმავლობაში და რამდენიმე ტექნოლოგიური ფირმამ გაათავისუფლა ათასობით თანამშრომელი ბოლო კვირებში, აშშ უმუშევრობის მაჩვენებელი სტაბილური იყო. ეს მაჩვენებელი ნოემბერში უცვლელი დარჩა ოქტომბრთან შედარებით 3.7%-მდე, მას შემდეგ რაც სექტემბერში 3.5% დაფიქსირდა, ნათქვამია აშშ-ს შრომის დეპარტამენტის განცხადებაში. ბიუროს შრომის სტატისტიკა იტყობინება.
ამასთან, ამ ეკონომიკურმა საზრუნავებმა არ გამოიწვია საცალო გაკოტრების ტალღა ისეთივე, როგორიც ინდუსტრიამ გადაიტანა კოვიდ პანდემიის დაწყებისას დაახლოებით 30 ძირითადი საცალო გაკოტრებით 2020 წელს, Retail Dive-ის მიხედვით, ან ფინანსური კრიზისის მიხედვით, როდესაც დაახლოებით 441 S&P Global-ის ცნობით, საცალო ვაჭრებმა გაკოტრების შესახებ განცხადება 2008 წელს განაცხადეს.
რამდენიმე საცალო ვაჭრობის კომპანიამ შეიტანა განცხადება გაკოტრების შესახებ, დაახლოებით ხუთმა ცნობილმა საცალო მოვაჭრეებმა განაცხადეს აქამდე 2022 წელს. წლის პირველ ნახევარში მე-11 თავში შეტანილი ყველაზე დაბალი რაოდენობა იყო ბოლო 12 წლის განმავლობაში, იტყობინება BDO USA. ყველაზე დიდი სახელი იყო კოსმეტიკური კომპანია Revlon, რომელმაც შეიტანა მე-11 თავის რეორგანიზაცია 16 ივნისს. სპორტული პროდუქციის საცალო ვაჭრობა Olympia Sports Acquisition, რომელიც ერთ დროს ფუნქციონირებდა დაახლოებით 150 მაღაზიას ჩრდილო-აღმოსავლეთში, მე-11 თავის ლიკვიდაციას მიმართა 11 სექტემბერს გეგმებით. დახუროს მისი დარჩენილი 35 მაღაზია.
კომპიუტერული საცალო ვაჭრობის კომპანია Simply Inc.-მა, რომელიც მართავდა 42 Simply Mac-ის მაღაზიას 18 შტატში, შეიტანა მე-11 თავი 14 ივნისს, სახლის ავეჯის საცალო ვაჭრობამ Cherry Man Industries-მა განაცხადა გაკოტრების შესახებ 18 მარტს, ხოლო BH Cosmetics Holdings-მა შეიტანა თავი 11 იანვარს.
Drive-Up: პანდემიური აუცილებლობიდან საჭირო სერვისამდე როდესაც პანდემია 2020 წლის დასაწყისში აშკარა რეალობად იქცა, საცალო მოვაჭრეები ცდილობდნენ მოერგებოდნენ ლანდშაფტს, სადაც ადამიანებს ეშინოდათ მაღაზიებში შესვლის შიშით ვირუსის დაინფიცირების. მაგრამ ამ ბიზნესებს ასევე სჭირდებოდათ თავიანთი მომხმარებლები, რათა განვითარებულიყვნენ, ამიტომ მათ მოუწიათ ბრძოლა ფულის შემოტანის გასაგრძელებლად.
მიუხედავად იმისა, რომ ბევრმა ცნობილმა საცალო მოვაჭრემ აიღო სწრაფვა, რათა შეენარჩუნებინა თავიანთი ბიზნესი ამ საშინელ დროს, სერვისის ხელმისაწვდომობამ სწრაფად გააცნობიერა, რომ ადამიანები ამ გზით არა მხოლოდ უსაფრთხოდ დარჩნენ, არამედ შეამცირეს სტრესი და დახარჯული დრო. უბრალოდ შეკვეთა ონლაინ და მათი სასურსათო ან საყოფაცხოვრებო ნივთების მიწოდება მანქანაში.
სამიზნე სამსახურში შესაძლებლობა დაინახა და მისი გაფართოება 2022 წელს გადაწყვიტა , თავის ავტოსადგომზე სრულ რიგს უთმობს ასასვლელად და ასევე სთავაზობს დაბრუნებას და Starbucks-ის შეკვეთებს პირდაპირ მანქანაში.
მიუხედავად იმისა, რომ ბორდიურზე მომსახურება ჯერ კიდევ ყველგან არის სთავაზობენ Walmart-დან Kroger-მდე, Target-მა მიიღო იგი ისე, როგორც ამას რამდენიმე სხვა საცალო ვაჭრობა აკეთებდა და დაბლოკა სერვისი, როგორც მუდმივი მოწყობილობა. ამან ასწია ბარი დანარჩენ ინდუსტრიაში – რაც იმას ნიშნავს, რომ სავარაუდოდ ვიხილავთ სხვა საცალო მოვაჭრეებს, რომლებიც გვთავაზობენ Drive-up-ს, სერვისს მეტი ფუნქციების დამატებას 2023 წლიდან.