თანამდებობიდან გათავისუფლება იზრდება და მთავარი ქუჩა ჯერ კიდევ ვერ ახერხებს ვინმეს სამუშაოს დაკავებას

ნიშანი „ახლა დაქირავებული“ გამოსახულია სწრაფი კვების რესტორნის IN-N-OUT ფანჯარაზე ენცინიტასში, კალიფორნია, 9 წლის 2022 მაისი.

მაიკ ბლეიკი | როიტერი

რაც შეეხება ხელფასს, მცირე ბიზნესის მფლობელები, როგორც წესი, არ თამაშობენ იმავე ლიგაში, როგორც უფრო დიდი კომპანიები.

ახლა კიდევ უფრო რთულია შრომის მჭიდრო ბაზარზე ხელფასების ზრდა და მეტი სახელმწიფო და მუნიციპალიტეტი ხელფასის დიაპაზონის გამოქვეყნება, რაც მცირე ბიზნესს კიდევ უფრო ნაკლებად მიმზიდველს ხდის ხელფასის თვალსაზრისით.

ფსონები განსაკუთრებით მაღალია იმის გათვალისწინებით, რომ მცირე ბიზნესი ჯერ კიდევ აყვანის რეჟიმშია, მიუხედავად იმისა, რომ ეკონომიკა შენელებულია და მუშების პოვნა არც ისე ადვილი ხდება. მცირე ბიზნესის მფლობელების ოთხმოცდაექვსმა პროცენტმა გამოთქვა გეგმები აიყვანოს ერთი ან მეტი მუშაკი მომდევნო ან ორი წლის განმავლობაში, ოქტომბრის გამოკითხვის თანახმად, თანამშრომელთა დაგეგმვის კომპანია Homebase-დან. იმავდროულად, დამოუკიდებელი ბიზნესის ეროვნულმა ფედერაციამ, მცირე ბიზნესის მთავარმა სავაჭრო ჯგუფმა, გასულ კვირას განაცხადა, რომ მეათე თვეა ნდობის შემცირება მთავარ ქუჩაზე, თუმცა მცირე ცვლილებაა მეტი მუშაკების დაქირავების აუცილებლობაში.

”მფლობელები აგრძელებენ სამწუხარო ხედვას მომავალი გაყიდვების ზრდისა და ბიზნეს პირობების შესახებ, მაგრამ მაინც ეძებენ ახალი მუშაკების დაქირავებას,” - თქვა NFIB-ის მთავარმა ეკონომისტმა ბილ დუნკელბერგმა თავის ბოლო ყოველთვიურ გამოკითხვაში. „ინფლაცია, მიწოდების ჯაჭვის შეფერხებები და მუშახელის დეფიციტი კვლავ ზღუდავს მრავალი მცირე ბიზნესის უნარს, დააკმაყოფილოს მოთხოვნა მათ პროდუქტებსა და სერვისებზე“.

NFIB-ის სამუშაოების ცალკეულმა ანგარიშმა აჩვენა, რომ დაქირავებულ მფლობელებს შორის 90%-მა განაცხადა, რომ პოზიციებზე კვალიფიცირებული აპლიკანტები ცოტაა ან საერთოდ არ არის.

აქ მოცემულია ხუთი გზა, თუ როგორ შეუძლიათ მცირე ბიზნესს გაათანაბრონ სათამაშო მოედანი საუკეთესო ნიჭის მოსაზიდად.

ფანჯარაში მონიშნეთ ხელფასზე მეტი

ჯიმ მარქსი, Edelman Financial Services-ის საპენსიო გეგმების განყოფილების დირექტორი, ცოტა ხნის წინ წავიდა კომფორტის მაღაზიასთან, რომელიც აცხადებდა "კონკურენტულ სარგებელს" ფანჯარაში, ხაზს უსვამდა ისეთ უპირატესობებს, როგორიცაა კომპანიის საპენსიო გეგმა, სამედიცინო შეღავათები და სტუდენტური სესხის დახმარება. „გამაბრაზა ამის დანახვა. მათ აშკარად სურთ კარში კარგი ნიჭის მოპოვება და სწორედ ამას ხაზს უსვამდნენ“, - განაცხადა მან.

აზრი: მცირე ბიზნესმა უნდა დარწმუნდეს, რომ კანდიდატებმა იციან მათთან თანამშრომლობის უპირატესობები, საწყისი ხელფასის მიღმა, რომელიც სავარაუდოდ უკვე გაიზარდა.

მცირე ბიზნესი ჯერ კიდევ ძლიერი სამუშაო ბაზრის წინაშე დგას, ამბობს Paychex-ის აღმასრულებელი დირექტორი ჯონ გიბსონი

უპირატესობები უნდა იყოს ხაზგასმული სამუშაოს აღწერილობაში და განხილულიყო ყოველი ინტერვიუში, ჩართვაზე და ტრენინგზე, თქვა კაილა ლებოვიტსმა, Bundle Benefits-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა და დამფუძნებელმა, სრულიად დისტანციურ კომპანიაზე, რომელიც ფოკუსირებულია კეთილდღეობაზე, პროფესიულ განვითარებასა და გუნდის მშენებლობაზე. ”თუ ეს მხოლოდ სამუშაოს აღწერაშია ნახსენები, მაგრამ არ არის დაწინაურებული სამუშაო გასაუბრების განმავლობაში, [კანდიდატი] იფიქრებს, რომ ეს არ არის რეალური.” 

აყვანის პროცესში ჩართეთ არსებული პერსონალი

ლებოვიცი მიიჩნევს, რომ ეფექტურია თანამშრომლების მოწვევა, რომლებიც აქტიურად იყენებენ კომპანიის სხვადასხვა უპირატესობებს ინტერვიუს პროცესში მონაწილეობის მისაღებად. ამ გზით, კანდიდატები რეალურ ცხოვრებაში იღებენ იმის გაგებას, თუ როგორ მუშაობს სარგებელი, როგორიცაა კომპანიის საშინაო აღჭურვილობის სტიპენდია და თანამშრომლობითი წევრობის სუბსიდირება.

„ეს არ არის ძვირადღირებული ნივთები, მაგრამ თანამშრომლები სარგებლობენ ამით“, - თქვა ლებოვიცმა. 

წინასწარი დიალოგის გამართვა უპირატესობებზე და იმის გარკვევა, თუ რა არის მნიშვნელოვანი კანდიდატებისთვის, კრიტიკულია, რადგან ის განსაზღვრავს ტონს მომავლისთვის. ”ეს მიუთითებს იმაზე, რომ კანდიდატი მნიშვნელოვანია ორგანიზაციისთვის,” - თქვა ვიქტორია ჰოჯკინსმა, PeopleKeep-ის აღმასრულებელმა დირექტორმა, სარგებლის ადმინისტრირების პროგრამული უზრუნველყოფის კომპანია. „ამ სამუშაო გარემოში, კანდიდატებს სურთ ამის ცოდნა და ეს მათ აძლევს შანსს, დაუსვან კითხვები და გახდნენ უფრო ინფორმირებული.

შეისწავლეთ მუშაკების გამოყენების შაბლონები, დაეყრდენით პოპულარულ შეღავათებს

როგორც წესი, მცირე ბიზნესს არ შეუძლია შესთავაზოს უპირატესობების სრული პაკეტი, რაც შეუძლიათ დიდ კომპანიებს, მაგრამ მათ შეუძლიათ შესთავაზონ უაღრესად სასურველი სარგებელი, რომელსაც თანამშრომლები რეგულარულად იყენებენ. „დაადგინეთ, რას იყენებენ ადამიანები რეალურად და სწორედ მათ უნდა გაუწიოთ პოპულარიზაცია, რადგან ცხადია, რომ ისინი ყველაზე მეტად აფასებენ ხალხს“, - თქვა ლებოვიტსმა.

აღსანიშნავია, რომ პენსიაზე, ჯანმრთელობასა და კეთილდღეობასთან დაკავშირებული სარგებელი შეიძლება მნიშვნელოვნად გააუმჯობესოს მუშაკთა ფინანსური შესაძლებლობები. მიუხედავად იმისა, რომ მუშაკთა უმეტესობას სჯერა, რომ ეს შეღავათები მნიშვნელოვანია, არსებობს მნიშვნელოვანი უფსკრული მათ პროცენტს შორის, ვინც ასახელებს მათ მნიშვნელობას და პროცენტს, ვისი დამსაქმებლები სთავაზობენ მათ, ოქტომბრის კვლევის თანახმად, Transamerica Center for Retirement Studies. „ეს წარმოადგენს შესაძლებლობას დამსაქმებლებისთვის, გაზარდონ თავიანთი კომპენსაციისა და შეღავათების პაკეტების კონკურენტუნარიანობა და ამავდროულად დაეხმარონ თავიანთ თანამშრომლებს უფრო დიდი გრძელვადიანი ფინანსური უსაფრთხოების მიღწევაში“, - ნათქვამია კვლევაში. 

ზოგადად, ველნესი სარგებელი ასევე დიდი მოთხოვნაა. დასაქმებულთა შესამჩნევმა უმრავლესობამ, 68%-მა თქვა, რომ ისინი უფრო დიდხანს დარჩებიან ამჟამინდელ სამსახურში, თუ დამსაქმებელს სთავაზობს ფინანსური კეთილდღეობის სარგებელს, TalentLMS-ის ბოლო გამოკითხვის თანახმად, სწავლის მართვის სისტემა, რომელსაც მხარს უჭერს Epignosis და ფინანსური კეთილდღეობის კომპანიები. Tapcheck და გამდიდრება. კვლევამ ასევე აჩვენა, რომ დასაქმებულთა 61% უფრო მეტად დარჩება ამჟამინდელ სამსახურში, თუ მათ შესთავაზებენ ფინანსური კეთილდღეობის ტრენინგს და რესურსებს. 

მშობლის შვებულება კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი უპირატესობაა, რომელიც გასათვალისწინებელია. ინვალიდობის დაზღვევის პროვაიდერის Breeze-ის ბოლოდროინდელმა გამოკითხვამ აჩვენა, რომ დასაქმებულთა უმეტესობამ ურჩევნია მათ დამსაქმებელს შესთავაზონ მშობლის ანაზღაურებადი შვებულება მხედველობის დაზღვევის ნაცვლად, დამსაქმებლის მიერ გადახდილი ფიტნესის ან ფსიქიკური ჯანმრთელობის შეღავათები, დამსაქმებლის მიერ გადახდილი სოციალური ღონისძიებები ან სტუდენტური სესხის დაფარვის სარგებელი. კვლევამ გამოიკვლია 1,000-დან 22 წლამდე 40 აქტიურად დასაქმებული ზრდასრული ადამიანი.

მოერიდეთ ყველა სარგებელს თანაბარ მიდგომას

მნიშვნელოვანია შემოგთავაზოთ უპირატესობების მთელი რიგი, რომელიც შეიძლება მიმართოს სხვადასხვა ადამიანს.

მაგალითად, არ შესთავაზოთ მხოლოდ იოგას ან მედიტაციის აპები ან სპორტული დარბაზის უპირატესობები; შესთავაზეთ თანამშრომლების დატენვის მრავალი გზა, თქვა ლებოვიცმა. ”ადამიანები ძალიან განსხვავებულად ზრუნავენ საკუთარ თავზე.” 

და მიუხედავად იმისა, რომ Breeze-ის კვლევამ აჩვენა, რომ მშობლის შვებულება უფრო პოპულარულია, ვიდრე მხედველობის დაზღვევა 40 წელზე უფროსი ასაკის მუშაკებს შორის, ეს შეიძლება შეიცვალოს როგორც კი ისინი „კითხვის სათვალეს“ ასაკს მიაღწევენ.

შეიძლება არსებობდეს მნიშვნელოვანი განსხვავებები შეღავათების ტიპებში, რომლებიც მიმართავს თანამშრომლებს სქესის, ასაკისა და სამუშაო გარემოს ტიპების მიხედვით.

PeopleKeep-ის მიერ მაისის 900-ზე მეტი მცირე ბიზნესის თანამშრომლის გამოკითხვამ დაადგინა, რომ ქალების 70% აფასებს ფსიქიკური ჯანმრთელობის სარგებელს, როგორც „ძალიან ან უკიდურესად“ მნიშვნელოვანს, მამაკაცების 49%-თან შედარებით. ქალები ასევე აფასებენ მოქნილ სამუშაო გრაფიკს (84%-დან 70%-მდე), ანაზღაურებად ოჯახურ შვებულებას (73%-დან 61%-მდე) და პროფესიულ განვითარებას (64%-დან 57%-მდე), ვიდრე მამაკაცები, ხოლო მამაკაცები უფრო მეტად აფასებენ ინტერნეტისა და ტელეფონის გადასახადის ანაზღაურებას. ვიდრე ქალები (40%-დან 32%-მდე), კვლევის მიხედვით.

გადააქციეთ არსებული თანამშრომლები რეფერალურ წყაროებად

თუ თქვენი არსებული თანამშრომლები კმაყოფილი არიან, ისინი უფრო სავარაუდოა, რომ სხვებს ურჩევენ ღია პოზიციას კომპანიაში. ეს ნიშნავს დარწმუნდეთ, რომ არსებული თანამშრომლები აღფრთოვანებულნი არიან თქვენს მიერ შემოთავაზებული უპირატესობებით - და ამ შედეგის მისაღწევად, თქვენ უნდა დარწმუნდეთ, რომ თანამშრომლები გრძნობენ ჩართულობას.

Edelman Financial-ის ბოლო გამოკითხვის რესპონდენტთა 68 პროცენტმა თქვა, რომ ისინი „ყოველთვის არ გრძნობენ თავს წარმოდგენილი“ თავიანთი კომპანიის შეტყობინებებში შეღავათების შესახებ. სენტიმენტები უფრო მეტად გამოირჩევიან ქალებში, 58% ამბობს, რომ ისინი ყოველთვის არ გრძნობენ თავს ჩართულობაში - ბევრად უფრო მაღალი ვიდრე მათი მამრობითი კოლეგები (XNUMX%). 

თანამშრომლების აბსოლუტურმა 93%-მა, რომლებიც ყოველთვის არ გრძნობენ წარმომადგენლობას, თქვა, რომ ისინი უფრო მეტად ისარგებლებენ ფინანსური კეთილდღეობის მხარდაჭერით, თუ ის პერსონალიზირებული იქნება მათ კონკრეტულ ფონზე და ოჯახურ გარემოებებზე, აჩვენა კვლევამ.

და ბოლოს, მცირე ბიზნესმა უნდა გაიგოს, რა იზიდავს სამუშაოს მაძიებლებს პირველ რიგში და გამოიყენონ ეს უპირატესობები კანდიდატებთან კომუნიკაციის დროს. მცირე ბიზნესის 69 პროცენტმა დაასახელა საზოგადოების გრძნობა, რასაც მოჰყვა სამუშაო ადგილის მოქნილობა (66%), მჭიდრო ურთიერთობა თანამშრომლებთან (53%) და უფრო მჭიდრო ურთიერთობა მენეჯერებთან (XNUMX%), Homebase-ის მიხედვით.

წყარო: https://www.cnbc.com/2022/11/19/layoffs-mount-and-main-street-still-cant-get-anyone-to-take-jobs.html