Macy's New Digital Market Place ამატებს ახალ ბრენდებსა და პროდუქტებს

Macy's-მა ახლახან გამოუშვა "კურირებული" ციფრული ბაზარი ახალი ბრენდებით, ახალი კატეგორიებითა და პროდუქტებით, რომლებიც შერჩეულია მესამე მხარის წამყვანი ბრენდის პარტნიორებისგან. საინტერესო სიახლეა 20-ზე მეტი პროდუქტის კატეგორიასა და 400 ახალ ბრენდზე წვდომა. ისინი ამ შემოდგომაზე იქნება ინტეგრირებული ელექტრონული კომერციის საიტის პროდუქციის კატეგორიებში.

ბაზრის ახალი კატეგორიები და ახალი ბრენდები მოიცავს:

1. ბავშვის და ბავშვთა ტანსაცმელი (Bonsie Baby, Debbie & Dollop, Wabi Baby)

2. სილამაზე და კეთილდღეობა (L'Occitane, Mary Ruth's)

3. ელექტრონიკა (LG, Samsung, Sony, TCL)

4. ჩუქება (მილიონი ვარდი, თეასპრესა, ვაპრი)

5. მთავარი (Ettitude, Smeg, Sunday Citizen, W&P)

6. სამშობიარო (ევერლი გრეი, ინგრიდი და იზაბელი)

7. შინაური ცხოველები (პატარა მხეცი)

8. სათამაშოები და ვიდეო თამაშები (მაგნა-ფილები)

პროდუქტების Macy's-ის ელექტრონული კომერციის არქიტექტურაში ინტეგრირებისთვის საუკეთესო გამყიდველის ინსტრუმენტებით, Macy's-მა გამოიყენა Miraki, რომელმაც შეიმუშავა ინდუსტრიის წამყვანი ბაზრის ტექნოლოგია და საიტი მორგებულია Macy's ციფრული, სავაჭრო და ტექნოლოგიური გუნდის მიერ.

ახალი ბაზარი აფართოებს შესაძლებლობებს მომხმარებლებისთვის, რომლებიც შეძლებენ, ამავე დროს, ისარგებლონ Star Rewards პროგრამის უპირატესობებით. გარდა ამისა, საიტი შესთავაზებს მარტივ დაბრუნებას. კომპანია გეგმავს მეტი გამყიდველის და კატეგორიის დამატებას. Macy's გააგრძელებს თანამშრომლობას გამყიდველებისა და ბრენდების შერჩეულ კურირებულ ჯგუფთან, რათა საუკეთესო ასორტიმენტი მიაწოდოს თავის მომხმარებელს. გამყიდველები და ბრენდები შეირჩევა საგულდაგულოდ, რათა უზრუნველყოფილი იყოს მომხმარებლის მოთხოვნილებებთან და შესრულების სტანდარტებთან შესაბამისობა. Macy's იმედოვნებს, რომ მისი ბაზარი გაყიდვების ტოპ ადგილად აქციოს წამყვანი გამყიდველებისთვის.

მაქს ბაერმა, Macy's-ის ციფრულმა და მომხმარებელთა მთავარმა ოფიცერმა თქვა, რომ „ბაზრის პლატფორმა საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ პროდუქტი მომხმარებელზე უფრო სწრაფად, ვიდრე სხვაგვარად შეგეძლოთ, როგორც უფრო ტრადიციულ სავაჭრო არხში, ასე რომ, ჩვენ შეგვიძლია გავუსწროთ სტილს და ტენდენციას“. ის, რაც მან არ დაამატა, რაც მთავარია მომგებიანი ოპერაციისთვის, არის ის ფაქტი, რომ Macy's. ან ნებისმიერ უნივერმაღს, არ უნდა ატაროს ინვენტარი პროდუქტის გასაყიდად, არამედ დაეყრდნოს მომწოდებელს ან მწარმოებელს, რომ პროდუქტი პირდაპირ და სწრაფად მიაწოდოს მომხმარებელს.

Macy's შექმნის ყველაზე უნაკლო გამოცდილებას მომხმარებლებისთვის. სავარაუდოა, რომ იქნება ისეთი ძირითადი სეზონური კლასიფიკაციების დამატებების შესაძლებლობა, როგორიცაა Toys “R” Us და ზოგიერთი სხვა ძირითადი კლასიფიკაცია, როგორიცაა ფეხსაცმელი და ჩანთები.

ჯეფ გენეტი, Macy's-ის აღმასრულებელი დირექტორი ამბობს, რომ „Macy's დიდ ინვესტიციას ახორციელებს dot-com ბიზნესში და რომ კომპანიის სამწლიანი 3 მილიარდი დოლარის კაპიტალის ბიუჯეტი ძირითადად მიეძღვნა ციფრული ბიზნესის ზრდას ბაზრის გახსნით“.

პოსტსკრიპტი: იმის ნაცვლად, რომ გაფართოვდეს აგურის და ნაღმტყორცნების მაღაზიებით, Macy's ციფრული ბაზარი გთავაზობთ უფრო მომგებიანი გაყიდვების შესაძლებლობას. გარდა ამისა, Macy's-ს აქვს უფრო ფართო ციფრული ასორტიმენტი და განახლებული კლასიფიკაცია, როგორიცაა ელექტრონიკა.