წინაპირობა მარტივია. თქვენ მიიღებთ ბურგერს (ზოგიერთ შემთხვევაში ქათმის სენდვიჩს), ნაგეტს, კარტოფილს და სასმელს. ეს არის უბრალო წინაპირობა, რომელიც აგებულია მომხმარებლებისთვის ბევრი ფულისთვის. ეს გარიგებები ასევე აძლევს ჯაჭვებს გარკვეულ მოქნილობას, რადგან მათ შეუძლიათ თავიანთ გარიგებებში შემოთავაზებული სენდვიჩების როტაცია, რათა შეინარჩუნონ ისინი სუფთა.
ახლა, იმ დროს, როდესაც მომხმარებლები უფრო მეტად არიან ორიენტირებულნი ღირებულებაზე, ვიდრე ოდესმე, მაკდონალდსმა უპასუხა მსგავსი 5 დოლარიანი გარიგებით, რომელიც აგებულია მისი ერთ-ერთი ყველაზე პოპულარული სენდვიჩის ხაზის გარშემო.
Shutterstock
მაკდონალდსი ამატებს 5 დოლარიან ფასს მაკდონალდსმა, ზოგადად, თავისი ღირებულების შემოთავაზების უმეტესი ნაწილი ააშენა თავისი $1 $2 $3 შერევისა და მატჩის მენიუს გარშემო. ამგვარმა შეცვალა მისი ძველი დოლარის მენიუ, მაგრამ ეს გარიგება უფრო მეტად ეხება კლიენტების დახარჯვას. ახალი 5 დოლარიანი გარიგება ძალიან ჰგავს იმას, რასაც ვენდის და ბურგერ კინგი გვთავაზობენ.
ქსელი შესთავაზებს 5 დოლარის ღირებულების კვებას, რომელიც დაფუძნებულია შემწვარ ქათმის სენდვიჩზე, საღეჭი ბუმი იტყობინება.
„მობილურ აპლიკაციის შეზღუდული დროით შეთანხმების ფარგლებში, შეგიძლიათ მიიღოთ ნებისმიერი ხრაშუნა, პიკანტური ან დელუქსი ქათმის სენდვიჩი საშუალო კარტოფილით და გამაგრილებელი სასმელით 5 დოლარად. უბრალოდ გაითვალისწინეთ, რომ არის კვირაში ერთი გამოსყიდვის ლიმიტი, თითო აპლიკაციის ანგარიშზე“, - იტყობინება ვებგვერდი.
საინტერესოა, რომ გარიგებას არ აქვს ჰამბურგერის ვარიანტი, მაგრამ მაკდონალდსს მის კონკურენტებთან ტოლფასი ფასი აქვს. აქცია მთავრდება 4 სექტემბერს.
მაკდონალდსი ღირებულების ფოკუსს აკეთებს მაკდონალდსის ფინანსური დირექტორი კევინ ოზანმა ისაუბრა მიმდინარე ეკონომიკურ გარემოზე და ღირებულებებზე დაფუძნებულ შეთავაზებებზე ჯაჭვის დროს. მეორე კვარტლის მოგების ზარი .
”ჩვენ ვაგრძელებთ ფოკუსირებას ყოველდღიურ ხელმისაწვდომობაზე, რომელსაც მომხმარებლები ეძებენ, როგორც ჩვენი ყოველდღიური ღირებულების მენიუში, ასევე ციფრულ შეთავაზებებში,” - თქვა ფინანსურმა ფინანსურმა ოფისმა.
აღმასრულებელმა დირექტორმა კრის კემპჩინსკიმ ნათლად თქვა, რომ ღირებულება არის ფოკუსირება, მაგრამ ის განსხვავდება მუდმივად ცვალებად საბაზრო პირობებზე და შეიძლება განსხვავდებოდეს ქვეყნის მიხედვით.
„და როცა ფიქრობთ იმაზე, თუ რას ვგეგმავთ სხვადასხვა სცენარების მიხედვით, ეს არსებითად მიდის იმაზე, თუ რა არის ჩვენი მარკეტინგული ბერკეტები და რა არის ჩვენი საინვესტიციო სცენარები. და გვჭირდება თუ არა უფრო რთულად მივუდგეთ, მაგალითად, ჩვენი მენიუს პლატფორმის მნიშვნელობის დასასრულს, ეს შეიძლება იყოს ერთი სცენარი“, - თქვა მან.
ეს უფრო მეტად ეხება ბაზრის პირობებთან ადაპტაციას, ვიდრე რომელიმე მიდგომას.
”მეორეს მხრივ, თუ ის გაგრძელდება მისი ამჟამინდელი ტემპით, შესაძლოა, ჩვენ არ გვჭირდება ასე ძლიერად დახრილობა,” - თქვა მან. ”ასე რომ, ეს არის რაღაცეები, რომლებიც ხდება ბაზრის დონეზე, ქვეყნების მიხედვით, მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ ჩვენი გუნდები ამას უყურებენ ამ გაურკვევლობის გამო მომხმარებელთა განწყობის შესახებ, ჩვენ უბრალოდ უნდა დავგეგმოთ მეტი. სხვადასხვა სცენარები და ეს ნიშნავს, რომ მარკეტინგის კალენდარში მეტი მოქნილობა გქონდეთ, საჭიროების შემთხვევაში გადაინაცვლოთ.