მეტკალფის კანონი არ ვრცელდება მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტზე

მეტკალფის კანონი ამბობს, რომ ქსელის ღირებულება პროპორციულია სისტემის დაკავშირებული მომხმარებლების რაოდენობის კვადრატისა. მოკლედ, ყოველი ახალი მომხმარებელი უბრალოდ არ ხდის ქსელს უფრო ღირებულს; ისინი ქსელს ბევრად, ბევრად, ბევრად უფრო ღირებულს ხდიან. ასევე გულისხმობს იმას, რომ არსებობს ქსელის ეფექტები - ეს არის გამარჯვებული ყველა გარემოში; როგორც ერთი ქსელი უფრო დომინანტი ხდება, ის კლავს კონკურენტებს.

მაგრამ არსებობს გადაწყვეტის ტიპი, რომელიც ცნობილია როგორც მრავალ საწარმოს მიწოდების ჯაჭვის ქსელები (MSCSC
ნ). ეს არის ქსელები. მეტკალფის კანონი არ ვრცელდება მიწოდების ჯაჭვის ამ ქსელებზე. დიახ, მიწოდების ქსელის ეს უპირატესობები უმჯობესდება, რადგან უფრო მეტი კომპანია და მომხმარებელი უერთდება. მაგრამ მეტკალფის კანონით ნაგულისხმევი ყველა გარემო არ არის გამარჯვებული.

მრავალ საწარმოს მიწოდების ჯაჭვის ქსელები (MSCN) არის ძირითადი ტექნოლოგია გაუმჯობესებული თანამშრომლობისთვის გაფართოებულ მიწოდების ქსელში. MSCN არის ერთობლივი გადაწყვეტა მიწოდების ჯაჭვის პროცესებისთვის, რომელიც აგებულია მრავალი-მრავალ არქიტექტურაზე, რომელიც მხარს უჭერს სავაჭრო პარტნიორების საზოგადოებას და მესამე მხარის მონაცემთა მიწოდებას. MSCN გადაწყვეტილებები უზრუნველყოფს მიწოდების ჯაჭვის ხილვადობას, ქსელზე დაფუძნებულ აპლიკაციებს და ქსელის ანალიტიკას გაფართოებულ მიწოდების ქსელში. MSCN გადაწყვეტილებებს აქვს გამორჩეული უპირატესობები, როდესაც საქმე ეხება მიმწოდებლის ჩართვას, კომუნიკაციას, პარტნიორების მენეჯმენტს და უნიკალური ანალიტიკის მიწოდების შესაძლებლობას.

როდესაც ადამიანი შეისწავლის MSCN ბაზარს - შენიშნავს MSCN-ის ბევრ მომწოდებელს. მომწოდებლების რაოდენობა კი არ მცირდება - ის იზრდება. Christine Barnhart, Christine Barnhart-ის ვიცე-პრეზიდენტი MSCN-ის გამყიდველი Nulogy-ში, აღნიშნავს, რომ ეს ქსელები, როგორც წესი, იზრდება როგორც გადაწყვეტილებები ინდუსტრიებისთვის და, შესაბამისად, აქვთ მონაცემთა ელემენტები და ფუნქციონირება, განსაკუთრებით ამ ინდუსტრიისთვის.

Nulogy, მაგალითად, არის პლატფორმა სამომხმარებლო საქონლის ბრენდებსა და მათ კოპაკერებსა და მწარმოებელ პარტნიორებს შორის თანამშრომლობისთვის. მონაცემთა ელემენტები მოიცავს ბრენდის უნარს, გაუზიაროს მოთხოვნის პროგნოზი თავის კოპაკერს/კომპანიონერ პარტნიორებს; კოპაკეტების/კომწარმოებლების შესაძლებლობა, გაუზიარონ თავიანთი წარმოების შესაძლებლობები ბრენდებს, ნახვები ინვენტარში ადგილზე ან ტრანზიტში, მატერიალური ბილეთების თანამშრომლობა (BOM) BOM ჩანაცვლების ლოგიკით და ბრენდის შესაძლებლობა მიიღოს ნახვები სტატუსის შესახებ. მათი წარმოების შეკვეთა. შემდეგ საიტი ასევე აკეთებს შესყიდვის შეკვეთას და ინვოისის შედგენას თანამშრომლობით, რასაც აკეთებს EDI გადაწყვეტილებები.

კრის კასტლმა, Nulogy-ის პროდუქტის მენეჯმენტის ვიცე-პრეზიდენტმა, თქვა, რომ სამომხმარებლო საქონლის ინდუსტრიაში თანამშრომლობა უფრო თანაბარი იყო, ვიდრე ისეთ ინდუსტრიებში, როგორიცაა ავტომობილები. ავტომობილებში, OEM ამბობს "გადახტომა" და მომწოდებლები ეკითხებიან "რამდენად მაღლა?". ამის საპირისპიროდ, მათი პლატფორმა შექმნილია იმისთვის, რომ უზრუნველყოს სარგებელი როგორც ბრენდებისთვის, ასევე მათი პარტნიორებისთვის. პროგნოზირებადი თანამშრომლობა და პოტენციური გამონაკლისების ხილვადობა, მაგალითად, საშუალებას აძლევს კოპაკეტებს/კომპანიებს, თავიანთი ოპერაციები უფრო ეფექტურად განახორციელონ.

Nulogy-ის ხსნარის კონტრასტი MSCN ხსნართან TraceGains-ისგან. TraceGains-ის ხსნარი ციფრულს ხდის საკვები ინგრედიენტების მიწოდების ჯაჭვს. ისინი ითვისებენ პროდუქტის ატრიბუტებს, როგორიცაა წარმოშობის ქვეყანა, FDA-ს მონაცემები, არის თუ არა პროდუქტი გენმოდიფიცირებული ორგანიზმი (გმო), აქვს თუ არა მასთან დაკავშირებული ალერგენები და ასევე სხვა ინგრედიენტების ატრიბუტები. გამოსავალს ასევე ესმის, რომელი ქარხნები არიან უფლებამოსილი დაამუშავონ ან გამოიყენონ მითითებული ინგრედიენტები და რომელ პროდუქტებზე აქვთ ეს ინგრედიენტები დამტკიცებული. გამოსავალი გამოიყენება კვლევისა და განვითარების დიგიტალიზაციის, წყაროების, მარეგულირებელი წესების შესაბამისობისა და პროდუქტის ხარისხის დასახმარებლად. მოკლედ, TraceGains გადაწყვეტა იჭერს მონაცემთა სხვადასხვა ატრიბუტებს და მუშაობს ორგანიზაციაში მიწოდების ჯაჭვის სხვადასხვა ჯგუფთან, ვიდრე ამას Nulogy-ის გადაწყვეტა უჭერს მხარს.

შემდეგ არის FourKites. მათი ბიზნესის დიდი წილი საკვებისა და სასმელების კომპანიებთან არის დაკავშირებული. მათი გადაწყვეტილებები იღებს რეალურ დროში GPS ინფორმაციას შემომავალი ან გამავალი გადაზიდვების ადგილმდებარეობის შესახებ. ისინი უზრუნველყოფენ ამ გადაზიდვებისთვის ჩასვლის წინასწარ განსაზღვრულ დროს. გადაწყვეტა უზრუნველყოფს კომპანიებს, რომლებიც ცდილობენ აირიდონ OTIF ჯარიმები (დროულად და სრულად), ეხმარება ლოგისტიკის აღმასრულებლებს თავიანთი საწყობების უფრო ეფექტურად მართვაში და შეუძლია კვების კომპანიებს დაეხმაროს გადამზიდავების სატვირთო მანქანების უფრო სწრაფად შემობრუნებაში (და ამით მწარმოებელი სასურველ მომხმარებელად აქციოს როდესაც სატვირთო გადაზიდვის სიმძლავრე დეფიციტურია). ასე რომ, კიდევ ერთხელ, სხვა ტიპის მონაცემები მიიღება და მას იყენებენ მიწოდების ჯაჭვის სხვადასხვა ადამიანების მიერ მიწოდების ჯაჭვში.

მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტს აქვს იმდენი განსხვავებული განზომილება და არის იმდენი განსხვავებული პასუხისმგებლობა, რომ მონაცემთა ტიპებისა და მონაცემთა ველების სტანდარტული ნაკრების მითითება, რომელიც უნდა გაცვალოს, რეალისტური არ არის. განსხვავებული მონაცემები იწვევს სხვადასხვა ტიპის ხილვადობას, სხვადასხვა ადამიანებისთვის, მუტი-ეშელონის მიწოდების ჯაჭვში. გარკვეული სტანდარტიზაციის გარეშე, ქსელის ეფექტები არ არის რეალისტური. ამრიგად, კვლავ არსებობს საჭიროება სხვადასხვა ტიპის მიწოდების ჯაჭვის ქსელებისთვის. და ქსელები ურთიერთშეჯიბრებაშია - კონკურენცია და თანამშრომლობა - სადაც ერთი ქსელის მონაცემები მთავრდება სხვა ქსელებში გამოყენებული.

წყარო: https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2022/09/09/metcalfs-law-does-not-apply-to-supply-chain-management/