Nike აღმასრულებელმა დირექტორმა ჯონ დონაჰომ თქვა ხუთშაბათს, რომ კომპანია "ნამდვილად ორიენტირებულია" Gen Z-ის მომხმარებლებზე ჩინეთში და რომ სპორტული ტანსაცმლის საცალო ვაჭრობა აგრძელებს ძლიერ მოთხოვნას რეგიონში, თუნდაც კოვიდთან დაკავშირებული შეფერხებების ფონზე.
„ჩვენ ჯერ კიდევ ნომერ პირველი მაგარი და საყვარელი ბრენდები ვართ შანხაიში და პეკინში. ჩვენ ნამდვილად ორიენტირებული ვართ Gen Z მომხმარებელზე ჩინეთში, ჩვენ ვნახეთ ძალიან კარგი პასუხი Gen Z მომხმარებლისგან, რომელსაც სურს ყველაზე ინოვაციური პროდუქტები და სურს ბრენდები, რომლებიც გლობალურად აქტუალურია,” - განუცხადა დონაჰომ CNBC-ს. "ზარის დახურვა."
”ჩვენ ვნახეთ კარგი გამოხმაურება Q2-ში და ჩვენ გვაქვს იგივე ყურადღება და პერსპექტივა მომავალშიც”, - თქვა მან.
ბოლოს Nike-ის ფისკალური მეორე კვარტალი 30 ნოემბერს დასრულდაჩინეთის „ნულოვანი კოვიდ პოლიტიკა“ კვლავ ძალაში იყო და Nike-ის 1,500 მაღაზია მთელი რეგიონის მასშტაბით დაიხურა, რამაც გაყიდვების 3%-იანი ვარდნა მოჰყვა წინა წელთან შედარებით.
შემოსავალი ჩინეთში - სპორტული გიგანტის მესამე უდიდესი ბაზარი შემოსავლების მიხედვით - 22%-ით შემცირდა 2021 წლის იმავე კვარტალთან შედარებით, როდესაც Covid-ის შეფერხებები უფრო სტაბილური იყო რეგიონში.
დონაჰომ არ ისაუბრა იმაზე, გაიზარდა თუ არა ხარჯები ახლა, როცა ჩინეთი დადგა გააუქმა მისი ნულოვანი Covid პოლიტიკა და ხელახლა გაიხსნა, მაგრამ მან თქვა, რომ კომპანია დარწმუნებულია, რომ რეგიონი რჩება ძლიერ ბაზარად.
„ჩვენს მსოფლმხედველობაში გარკვეული შეფერხება მივიღეთ, მაგრამ მიგვაჩნია, რომ ეს გარდამავალია, ჩვენ კვლავ გვჯერა ჩინეთის საფუძვლების“, - თქვა დონაჰომ.
„ჩვენ ინვესტიცია ჩავდეთ ჰიპერლოკალური პროდუქტის მშენებლობაში, სადაც ვიღებთ საკულტო ფრენჩაიზს, როგორიცაა Air Force One, ან Dunk და ვაკეთებთ ლოკალიზებას ისე, რომ ის აქტუალური იყოს ჩინელი მომხმარებლისთვის - და ჩინელმა მომხმარებელმა ნამდვილად უპასუხა ამას“, - თქვა მან.
ბოლო რამდენიმე კვარტალში Nike, ისევე როგორც სხვა საცალო ვაჭრობა, იყო ებრძვის ინვენტარის სიჭარბეს მაგრამ დონაჰომ თქვა, რომ პრობლემა ძირითადად ჩრდილოეთ ამერიკაშია და კომპანია მიზნად ისახავს დონის ნორმალიზებას მაისის ფისკალური წლის ბოლომდე.
„მომხმარებელი კვლავ იხდის ფასს Nike-ის პროდუქციისთვის, რომელიც მათ იციან და უყვართ. იმ ადგილებში, სადაც ჩვენ გვაქვს ჭარბი ინვენტარი, რომელიც ძირითადად არის ტანსაცმელი ჩრდილოეთ ამერიკაში, ჩვენ ვმუშაობთ მასზე. ჩვენ ვაკეთებთ ფასდაკლებებს და ვმუშაობთ ამ მიმართულებით, ”- თქვა დონაჰოიმ.
ცოტა ხნის წინ, sneaker გიგანტი ცდილობდა დაშორება საბითუმო მოვაჭრეებს პირდაპირი მომხმარებლისთვის სტრატეგიის სასარგებლოდ, მაგრამ მისი ბოლო ფისკალური კვარტალის განმავლობაში, საბითუმო შემოსავალი გაიზარდა 19%-ით - ძირითადად იმის გამო, რომ კომპანიას საბოლოოდ ჰქონდა ინვენტარი ხელმისაწვდომი ამ პარტნიორებისთვის გასაყიდად.
Nike-მა დიდი ინვესტიცია მოახდინა პირდაპირ მომხმარებელზე გადასვლის სტრატეგიაში, მაგრამ დონაჰოემ ყურადღება გაამახვილა ხუთშაბათს და თქვა, რომ საბითუმო მოვაჭრეები რჩებიან „ძალიან, ძალიან მნიშვნელოვანი“ Nike-სთვის.
„მომხმარებლებს ამ დღეებში სურთ მიიღონ ის, რაც უნდათ, როცა უნდათ, როგორ უნდათ და ჩვენს ინდუსტრიაში, მათ ძალიან მკაფიოდ აჩვენეს, რომ სურთ პრემიუმ და თანმიმდევრული სავაჭრო გამოცდილება არხის მიუხედავად“, - თქვა მან. .
უმაღლესმა აღმასრულებელმა ასევე გააუქმა შეშფოთება მაკროგარემოს შესახებ და თქვა: ”ჩვენ მზად ვართ ყველაფრისთვის, მაგრამ ჩვენი მიზანია დავრწმუნდეთ, რომ გავძლიერდებით ამ პერიოდის განმავლობაში, მიუხედავად იმისა, თუ როგორ განვითარდება ინფლაცია და ეკონომიკა.”
წყარო: https://www.cnbc.com/2023/01/12/nike-ceo-john-donahoe-touts-strength-in-gen-z-china-shopper.html